Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN
DU LỊCH BỀN VỮNG TẠI THÀNH PHỐ
BIÊN HÒA TỈNH ĐỒNG NAI
Tác giả
LÊ NHẬT NAM
Khoá luận được đệ trình để đáp ứng yêu cầu cấp bằng kỹ sư ngành
Quản lý môi trường và du lịch sinh thái
Giáo viên hướng dẫn
TS. CHẾ ĐÌNH LÝ
Tháng 07 năm 2010
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
i
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
LỜI CẢM ƠN
Luận văn này được hoàn thành tốt đẹp là nhờ có nguồn động viên, giúp đỡ rất lớn từ :
Quý thầy cô trường Đại Học Nông Lâm TP. Hồ Chí Minh, đặc biệt là quý thầy
cô của khoa Môi trường và Tài nguyên đã tận tình giảng dạy trong thời gian tôi học tập
tại trường.
TS Chế Đình Lý – Viện phó Viện Môi trường và Tài nguyên thuộc Đại học
Đồng Bà Nghè, Nhà vườn Hóa An..
-
Đã phân tích, so sánh thế mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức, lợi thế cạnh tranh
của ngành du lịch TP Biên Hòa với các địa bàn lân cận, đưa ra giải pháp nhằm thúc
đẩy du lịch huyện theo hướng phát triển du lịch bền vững.
-
So sánh thế mạnh cạnh tranh thì TP Biên Hòa chưa bằng TP. Hồ Chí Minh và
TP Vũng Tàu nhưng có thể dựa vào những thế mạnh của những địa bàn phụ cận này
để liên kết tuyến điểm du lịch để bổ sung những điểm yếu và cùng phát triển.
-
Đề xuất các giải pháp để phát triển và quản lý hoạt động du lịch mà vẫn bảo
tồn được giá trị thiên nhiên, văn hóa tại TP Biên Hòa.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
iii
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
MỤC LỤC
Trang
TRANG TỰA ..................................................................................................................i
2.3.4 Ẩm thực dân gian: .................................................................................................. 6
2.4. Những định hướng năm 2010 của ngành du lịch của tỉnh Đồng Nai. ...................... 7
2.5 Một số vấn đề lí luận về du lịch bền vững .............................................................10
2.5.1 Các khái niệm liên quan đến phát triển du lịch bền vững ....................................10
2.5.1.1 Khái niệm phát triển bền vững ................................................................................ 10
2.5.1.2 Khái niệm phát triển du lịch bền vững .................................................................. 10
2.5.1.3 Khái niệm du lịch sinh thái ...................................................................................... 11
2.5.2 Yêu cầu của sự phát triển du lịch bền vững .........................................................11
2.5.3 Nguyên tắc phát triển du lịch bền vững................................................................12
Chương 313 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................13
3.1. Nội dung nghiên cứu ..............................................................................................13
3.2. Thu thập dữ liệu......................................................................................................13
3.3. Khảo sát thực địa ....................................................................................................14
3.4. Phương pháp ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE ......................................14
3.5. Phương pháp ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE .....................................16
Các bước thực hiện: .......................................................................................................16
3.6. Xác định mức độ bền vững của du lịch Biên Hòa. .................................................18
3.7. Phương pháp phân tích SWOT ...............................................................................19
3.8. Phương pháp ma trận so sánh cạnh tranh (CPM-Competitive Profile Matrix) ......20
Các bước thực hiện: .......................................................................................................20
Chương 4 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN ...................................................................22
4.1. Đánh giá tiềm năng du lịch và hiện trạng du lịch của Biên Hòa. ...........................22
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
v
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
vi
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
4.7.2. Giải pháp tuyên truyền quảng bá .........................................................................49
4.7.3. Giải pháp nguồn nhân lực....................................................................................50
4.7.4. Giải pháp môi trường. .........................................................................................50
4.7.5. Giải pháp xã hội...................................................................................................50
Chương 552 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ...............................................................52
5.1 Kết luận....................................................................................................................52
5.2 Kiến nghị .................................................................................................................53
TÀI LIỆU THAM KHẢO...........................................................................................54
PHỤ LỤC .....................................................................................................................55
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
vii
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
NCPT- TCDL Nghiên cứu phát triển – Tổng cục du lịch
TP
Thành phố
TPHCM
viii
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ
Trang
Bảng 3.1: Bảng ma trận các yếu tố bên trong. ..............................................................15
Bảng 3.2: Bảng ma trận các yếu tố bên ngoài ...............................................................18
Bảng 3.3: Bảng phân tích SWOT ..................................................................................20
Bảng 3.4: Bảng ma trận so sánh cạnh tranh giữa ...và … .............................................20
Bảng 4.1 : Tổng lượt khách và doanh thu của hoạt động du lịch tại TP Biên Hòa .......32
Biểu đồ 4.1 : Lượt khách du lịch đến TP Biên Hòa từ năm 2005 đến năm 2009 .........32
Biểu đồ 4.2 : Doanh thu của ngành du lịch tại TP Biên Hòa từ năm 2005 đến 2009 ...32
Bảng 4.2: Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của ngành du lịch TP Biên Hòa ......33
Bảng 4.3: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của ngành du lịch TP Biên Hòa ......35
Bảng 4.4: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch theo lĩnh vực quản lý
hiệu quả và bền vững .....................................................................................................37
Bảng 4.5: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch tại TP Biên Hòa trong
việc gia tăng lợi ích kinh tế xã hội và giảm thiểu tác động tiêu cực đến cộng đồng địa
phương ...........................................................................................................................38
Bảng 4.6: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch TP Biên Hòa về việc
gia tăng lợi ích đối với các di sản văn hóa và giảm nhẹ các tác động tiêu cực .............39
Bảng 4.7: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch TP Biên Hòa đối với
bảo tồn nguồn tài nguyên. .............................................................................................40
Bảng 4.8: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch TP Biên Hòa về việc
giảm thiểu ô nhiễm. .......................................................................................................41
Bảng 4.9: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch TP Biên Hòa về việc
bảo tồn đa dạng sinh học, hệ sinh thái và cảnh quan tự nhiên. .....................................42
thuận lợi cho việc phát triển du lịch. Với những điểm du lịch khá hấp dẫn đã và đang
được khai thác như: Tuyến du lịch trên sông Đồng Nai, cù lao Ba Xê, cù lao Tân Vạn,
khu du lịch Bửu Long và nhiều di tích lịch sử văn hóa quốc gia … Biên Hòa có khá
nhiều tiềm năng để phát triển du lịch. Tuy nhiên cần phải có một phương hướng quản
lý thích hợp và phải được đánh giá đúng mức mức độ tác động của hoạt động du lịch
đến môi trường xung quanh và cộng đồng địa phương.
Nhận biết được tầm quan trọng của việc quản lý trong việc phát triển du lịch
bền vững tại TP Biên Hòa – Đồng Nai, tôi đã thực hiện đề tài “Đánh giá hiện trạng
và đề xuất giải pháp phát triển du lịch sinh thái bền vững tại TP Biên Hòa – Đồng
Nai”.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
1
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
1.2 Mục tiêu nghiên cứu
1.2.1 Mục tiêu tổng thể.
Tìm hiểu thực trạng và đề xuất giải phát triển du lịch theo hướng bền vững tại
TP Biên Hòa tỉnh Đồng Nai.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
-
Tìm hiểu điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội tại TP Biên Hòa – Đồng Nai có tác
động đến ngành du lịch Biên Hòa, khảo sát hiện trạng hoạt động du lịch tại TP Biên
Hòa.
-
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
Chương 2
TỔNG QUAN VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU
2.1 Điều kiện tự nhiên
2.1.1 Vị trí địa lý
Biên Hòa nằm ở phía Tây tỉnh Đồng Nai, Bắc giáp huyện Vĩnh Cửu, Nam giáp
huyện Long Thành, Đông giáp huyện Trảng Bom, Tây giáp huyện Dĩ An, Tân Uyên
tỉnh Bình Dương và Quận 9 - thành phố Hồ Chí Minh.
Thành phố Biên Hòa nằm phía Tây Nam tỉnh Đồng Nai, dọc 2 bên bờ sông
Đồng Nai và là Trung tâm kinh tế, văn hóa, chính trị, xã hội của tỉnh Đồng Nai, cách
trung tâm thành phố Hồ Chí Minh 30 km (theo Xa lộ Hà Nội và Quốc lộ 1A), cách
thành phố Vũng Tàu 90 km (theo Quốc lộ 51).
Tổng diện tích tự nhiên là 264,08 km2, dân số thành phố khoảng 784.398 dân,
mật độ dân số là 2.970 người/km2.
Thành phố Biên Hòa có 30 đơn vị hành chính trực thuộc (gồm 23 phường và 7
xã). Cụ thể, các phường gồm: An Bình, Bửu Hòa, Bình Đa, Bửu Long, Hòa Bình, Hố
Nai, Long Bình, Long Bình Tân, Quyết Thắng, Quang Vinh, Thanh Bình, Tam Hiệp,
Tam Hòa, Tân Biên, Thống Nhất, Tân Hiệp, Tân Hòa, Tân Mai, Tân Phong, Tân Tiến,
Tân Vạn, Trảng Dài, Trung Dũng và 7 xã: Hóa An, Hiệp Hòa, Tân Hạnh, An Hòa,
Long Hưng, Phước Tân và Tam Phước.
2.1.2 Địa hình
Thành phố Biên Hòa có địa hình thấp hơn so với phía Bắc tỉnh Đồng Nai và do
nằm dọc theo sông Đồng Nai nên có thể phân biệt các dạng địa hình chính như sau:
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
3
Trạch). Các loại đất này thường có độ phì nhiêu kém.
-
Các loại đất hình thành trên phù sa mới có chất lượng đất tốt như đất phù sa, đất
cát. Phân bố chủ yếu ven các sông như sông Đồng Nai, La Ngà.
2.1.4 Khí hậu
Ðặc điểm chung là nóng ẩm, mưa nhiều, phân làm 2 mùa rõ rệt: mùa mưa và
mùa khô.
Mùa mưa bắt đầu từ tháng 5 đến tháng 10, mưa lớn tập trung, lượng mưa chiếm
85-90% tổng lượng mưa trong năm.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
4
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
Mùa khô từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau, lượng mưa ít, chỉ chiếm 10-15% tổng
lượng mưa trong năm, trong khi nhiệt độ và lượng bốc hơi lớn gây khô hạn ở nhiều
nơi.
Tổng lượng mưa trung bình trong năm 1600 mm đến 1800 mm.
Nhiệt độ cao đều trong năm 23oC đến 29oC.
2.2 Điều kiện kinh tế – xã hội
Nhờ có vị trí đặc biệt là cầu nối giữa tỉnh Đồng Nai – tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu TP HCM, có quốc lộ 1A và đường sắt Bắc Nam chạy qua, TP Biên Hoà đã trở thành
trọng điểm của vùng kinh tế Đông Nam Bộ. Biên Hoà là địa phương có tốc độ tăng
trưởng kinh tế và thu hút đầu tư luôn đứng trong top dẫn đầu cả nước. Trên địa bàn
thành phố có nhiều khu công nghiệp đã và đang hoạt động rất hiệu quả như: KCN Biên
Ngay từ thời cổ, cư dân ở Việt Nam đã coi âm nhạc là một nhu cầu không thể thiếu.
Do vậy tiếp nối quá trình phát triển lịch sử, cư dân Nam Bộ đã sáng tạo nên rất nhiều
loại nhạc cụ và thể loại ca nhạc để bộc lộ tâm tư tình cảm, để có thêm sự phấn chấn và
sức mạnh trong lao động, chiến đấu, để giáo dục cho con cháu truyền thống của ông
cha, đạo lý làm người, để giao tiếp với thế giới thần linh trong tâm tưởng và để bay lên
với những ước mơ về một cuộc sống tươi đẹp, hạnh phúc trong hiện tại và trong tương
lai...
Tại Đồng Nai, đàn đá Bình Đa được biết đến như một di chỉ khảo cổ học, cho
thấy việc chế tác đàn đá đã xuất hiện từ trên dưới 3.000 năm trước.
Đó là loại nhạc khí tự thân vang, thuộc loại xylophone, metallophone. Mỗi bộ
đàn gồm nhiều thanh đá hợp thành. Mỗi thanh đá có kích thước và hình dáng khác
nhau, được chế tác bằng phương pháp ghè đẽo thô sơ. Vật liệu để làm đàn là những
loại đá sẵn có ở vùng núi Nam Trung Bộ và Đông Nam Bộ. (Bộ đàn đá đầu tiên tìm
được tại Việt Nam vào năm 1949 hiện được bảo quản tại viện bảo tàng "Con người" ở
Paris)
2.3.4 Ẩm thực dân gian:
Do thời tiết hai mùa mưa nắng, sản vật biển, rừng, sông nước, vườn ruộng
phong phú, cách ăn uống của người Đồng Nai vừa thể hiện nét chung của văn hóa Việt
Nam, vừa có sắc thái mang dấu ấn Nam Bộ.
Các món ăn quen thuộc của người Biên Hòa - Đồng Nai trong thói quen ngày
ăn ba bữa thông thường: cháo đậu ăn với cá lóc kho tiêu, cháo đậu nước cốt dừa, canh
bầu nấu với cá trê vàng, cá lóc kho thơm, canh chua cá lóc, mắm kho ghém rau sống,
mắm đồng chưng trứng, canh khổ qua dồn thịt…
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
6
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
dừng cho các tuyến du lịch lân cận như khu du lịch Thác Giang Điền, khu du lịch động
vật hoang dã Bắc Sơn, góp phần tạo nguồn thu cho tỉnh, tạo thế cho các điểm du lịch
thuộc tuyến này phát triển.
Tuyến Long Thành – Nhơn Trạch :
-
Gồm các điểm du lịch xã Vĩnh Thanh - Phước Khánh, khu du lịch Cù lao Ông
Cồn, sân Golf Long Thành và khu du lịch Lâm trại Sơn Tiên trên cơ sở xác định rõ
những khu, điểm này là trọng điểm du lịch của tuyến. Ngoài ra còn có các khu du lịch
Câu Lạc bộ Xanh, sân golf Long Thành, thác An Viễn, khu du lịch Long Tân – Phú
Hội, Rừng Đước Phước Thái, Khu Du lịch Rừng Sác...
Tuyến Tân Phú - Định Quán :
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
7
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Gồm các điểm du lịch Vườn Quốc gia Cát Tiên là khu du lịch sinh thái trọng
điểm của Tỉnh; khu du lịch Thác Mai - Hồ nước nóng theo loại hình du lịch sinh thái
kết hợp nghỉ dưỡng, chữa bệnh; khu du lịch Hồ Đa Tôn, Thác Hòa Bình – Chùa Linh
Phú, Cụm Văn hóa xã Tà Lài, khu du lịch Thác Ba Giọt, khu du lịch Đá Ba Chồng.
Tuyến Xuân Lộc – Long Khánh - Cẩm Mỹ :
Cụm du lịch văn hóa hành hương. Cụm điểm du lịch này có ý nghĩa vùng và địa
phương, tập trung ở huyện Xuân Lộc, Long Khánh.
2.4.3. Định hướng tổ chức các điểm dừng chân ( trạm xăng, mua sắm, nghỉ ngơi,
vệ sinh cá nhân...) dọc theo các tuyến điểm du lịch:
-
Trung tâm thương mại, dịch vụ ngã ba Dầu Giây (Tuyến Trảng Bom- Thống
Nhất).
-
Trung tâm siêu thị hàng trái cây đặc sản ngã ba Tân Phong (Tuyến Long
Khánh- Cẩm Mỹ- Xuân Lộc).
-
Trung tâm thương mại ngã ba Mũi Tầu thị trấn Long Thành (Tuyến Long
Thành- Nhơn Trạch)
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
8
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
kinh tế khác, trong mối quan hệ với các địa phương trong khu vực, tạo những điều
kiện thuận lợi cho việc đầu tư phát triển ngành du lịch đáp ứng yêu cầu theo chiến lược
phát triển kinh tế- xã hội tỉnh Đồng Nai thời kỳ 2001-2010.
-
Cùng các ngành chức năng tham mưu giúp UBND Tỉnh trong việc xét duyệt
các dự án đầu tư phát triển du lịch trên địa bàn Tỉnh, đặc biệt đối với những dự án có
quy mô đầu tư xây dựng lớn có nghĩa vùng, quốc gia và quốc tế.
-
Kiểm tra giám sát các hoạt động kinh doanh du lịch và dịch vụ du lịch thuộc các
thành phần kinh tế theo quy định của pháp luật. Xử lý các trường hợp vi phạm kể cả
việc thu hồi giấy phép hoạt động của các doanh nghiệp vi phạm các quy định của pháp
luật nhằm đảm bảo việc kinh doanh du lịch không ảnh hưởng và có tác động tốt đến
môi trường của tỉnh.
-
Tuyên truyền và hướng dẫn thực hiện các văn bản pháp luật thuộc lĩnh vực du
lịch trên địa bàn Tỉnh.
-
Phối hợp chặt chẽ với các ngành chức năng tổ chức quản lý đồng bộ các hoạt
động du lịch, đảm bảo giữ vững an ninh quốc gia, an toàn xã hội, bảo vệ tốt khách du
lịch, tăng cường ngăn chặn đẩy lùi các tệ nạn xã hội tại các điểm kinh doanh du lịch
trên địa bàn tỉnh .
___________________________________________________________________________
hoạt động du lịch đưa lại.” ( Theo TS.Trần Văn Thông).
Muốn phát triển du lịch bền vững phát đảm bảo và thỏa mãn 3 yếu tố sau:
-
Mối quan hệ giữa bảo tồn tài nguyên tự nhiên, môi trường và lợi ích kinh tế,
văn hóa, xã hội.
-
Phát triển diễn ra trong một thời gian lâu dài.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
10
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Đáp ứng được nhu cầu hiện tại nhưng không ảnh hưởng đến nhu cầu của các
thế hệ tương lai.
2.5.1.3 Khái niệm du lịch sinh thái
Trên thế giới đã có rất nhiều khái niệm khác nhau về DLST, nhưng theo luật du
lịch Việt Nam thì: “ DLST là loại hình DL dựa vào thiên nhiên và VH bản địa, gắn với
GDMT, có đóng góp cho nỗ lực bảo tồn và phát triển bền vững, với sự tham gia tích
cực của cộng đồng địa phương”. DLST là công cụ tốt nhất để đạt đến mục tiêu phát
triển du lịch bền vững, tuy nhiên muốn phát triển loại hình này cần phải hội đủ các yếu
của thiên nhiên để có thể thưởng thức.
2.5.2 Yêu cầu của sự phát triển du lịch bền vững
Phát triển du lịch bền vững phải tiếp cận và thực hiện một cách toàn diện các
yêu cầu sau:
-
Các hoạt động du lịch phải phù hợp với điều kiện môi trường ở từng địa
phương, bảo vệ độ đa dạng sinh học cũng như ổn định các hệ sinh thái.
-
Sử dụng hợp lí nguồn vốn và lao động bỏ ra trong hoạt động kinh doanh du lịch
nhằm mang lại hiệu quả cao về kinh tế, văn hóa – xã hội và môi trường.
-
Lợi ích thu vào từ các hoạt động du lịch phải được phân chia đồng đều cho các
bên tham gia (đặc biệt là cộng đồng địa phương).
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
11
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Duy trì sự đa dạng cả về sinh học, sinh thái và văn hóa.
-
Hợp nhất du lịch vào quá trình qui hoạch.
-
Hỗ trợ kinh tế địa phương.
-
Khuyến thích sự tham gia của cộng đồng địa phương vào các hoạt động du lịch.
-
Tiếp thu ý kiến của quần chúng và các bên có liên quan.
-
Có kế hoạch đào tạo dội ngũ nhân viên.
-
Tiếp thị du lịch một cách có trách nhiệm.
-
Tiếp tục giám sát và nghiên cứu sự phát triển của du lịch.
Bản đồ quy hoạch du lịch TP Biên Hòa.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
13
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Các địa điểm, tuyến điểm du lịch.
-
Các hình thức hoat động du lịch và sản phẩm du lịch.
-
Các thông tin tổng quan về điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý.
-
Các nguồn tài nguyên thiên nhiên.
-
Số lượng du khách trung bình tháng, năm.
•
Các đặc trưng, yếu tố của các thành phần bên trong hỗ trợ mục tiêu của hệ thống
đang có?
•
Cái gì là ưu điểm so với mục tiêu bạn cần đạt ? Nguồn lực thích hợp nào bên
trong hệ thống cần phải tiếp cận để thực hiện mục tiêu?
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
14
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
•
Xét từ bên ngoài, người khác thấy gì về các ưu thế bên trong của hệ thống?
Xem xét ưu thế theo quan điểm bên trong hệ thống và quan điểm của bên ngoài mà hệ
thống liên hệ. Trong khi tìm ưu thế, suy nghĩ về chúng trong mối liên hệ với hệ thống
cạnh tranh, “đối thủ”.
b) Điểm yếu: (Weaknesses ) từ bên trong hệ thống
• Những đặc trưng gì bên trong hệ thống làm cản trở hệ thống đạt mục tiêu?
• Bạn có thể cải tiến hệ thống cái gì?; Cái gì làm cho hệ thống kém? ;Hệ thống nên
tránh khỏi cái gì?
Cần xem xét điểm yếu của bên trong và từ cách nhìn từ bên ngoài: Người khác
Trọng
Điểm sơ bộ Điểm
trọng
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
15
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
số (w)
(s)
số
w*s
3 hoặc 4
3 hoặc 4
3 hoặc 4
w*s
w*s
w*s
1 hoặc 2
MẠNH, TÍCH CỰC
YẾU, TIÊU CỰC
Các cơ hội
Các thách thức
a) Phân tích các cơ hội (Opportunities) từ bên ngoài
Những yếu tố, đặc trưng bên ngòai hỗ trợ và ủng hộ hệ thống đạt mục tiêu.
•
Ở đâu là các cơ hội tốt mà hệ thống sẽ gặp?
•
Các xu hướng có lợi mà hệ thống đang có là gì?
•
Các cơ hội có ích có thể đến từ những việc như:
•
Thay đổi trong công nghệ và thị trường ở qui mô nhỏ cũng như lớn.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
16
Copyright: Tài liệu đại học ©