GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN
ĐẦU TƯ ĐÓNG TÀU VÀ VẬN TẢI BIỂN Ở NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH THỦ ĐÔ
2.1. Định hướng nâng cao công tác thẩm định tại Chi nhánh
NHNo&PTNT Chi nhánh thủ đô.
Về cơ bản có thể thấy để nâng cao công tác thẩm định nói chung và công tác
thẩm định dự án đầu tư đóng tàu và vận tải biển nói riêng của Ngân hàng nông
nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh thủ đô chúng ta đều phải đi theo một định
hướng và cùng thực hiện những giải pháp chung.
2.1.1 Về thẩm định dự án đầu tư nói chung.
Để ngày một nâng cao chất lượng thẩm định và hoàn thiện trong công tác
thẩm định dự án đầu tư Chi nhánh NHNo&PTNT Chi nhánh thủ đô đề ra phương
hướng nhiệm vụ cụ thể như sau:
- Xác định phương hướng nhiệm vụ trước tiên phải xuất phát từ việc nhận
thức đúng vai trò, vị trí và nội dung của công tác thẩm định dự án. Thực hiện công
tác này là một trong những yếu tố quyết định góp phần bảo vệ và nâng cao vị thế,
uy tín cũng như sức mạnh của Ngân hàng.
- Củng cố, hoàn thiện bộ máy tổ chức thẩm định dự án: Phòng tín dụng của
ngân hàng sẽ phát triển mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng, đảm đương tốt
nhiệm vụ thực hiện tốt chức năng chỉ đạo, điều hành, kiểm tra hướng dẫn công tác
thẩm định dự án.
- Xây dựng quy chế hoạt động, quy định thực hiện, điều hành công tác thẩm
định dự án. Xác định rõ nội dung chức trách và mối quan hệ công tác giữa phòng
tín dụng với các phòng khác phối hợp phân công hợp lý giữa công tác thẩm định và
quản lý tín dụng.
- Tăng cường công tác khoa học kỹ thuật thông tin: Tổ chức thu thập các
thông tin, xử lý và quản lý thông tin nhằm cung cấp kịp thời phục vụ cho công tác
thẩm định dự án, đồng thời có kế hoạch báo cáo thông tin cần thiết để tư vấn cho
lãnh đạo.
- Quan tâm phát triển công tác đào tạo và trao đổi nghiệp vụ, tạo điều kiện
cho cán bộ Ngân hàng nâng cao trình độ. Đào tạo nghiệp vụ thẩm định chuyên sau

tin đầy đủ là cơ sở cần thiết để cán bộ tín dụng có thể phân tích và đưa ra nhận
định chính xác về khách hàng, từ đó có những quyết định hợp lý trong việc đáp
ứng nhu cầu vay của khách hàng. Ngoài ra nguồn thông tin đầy đủ cũng giúp ngân
hàng nắm được diễn biến của thị trường trong nước và quốc tế, những biến động
kinh tế và những thay đổi trong chủ trương, chính sách phát triển kinh tế của nhà
nước, từ đó ngân hàng đề ra các biện pháp kịp thời, nhằm điều chỉnh các hoạt động
tránh những rủi ro thiệt hại và ổn định để phát triển. Vì vậy ngân hàng cần phải có
những giải pháp để nâng cao hơn nữa chất lượng công tác thu thập, nhất là các
thông tin liên quan đến các doanh nghiệp.
- Để có những thông tin có chất lượng cao, ngoài những hồ sơ tài liệu mà
ngân hàng nhận được từ khách hàng vay vốn, ngân hàng cần phỏng vấn trực tiếp
một số người chủ chốt liên quan tới dự án và doanh nghiệp: Giám đốc, Kế toán
trưởng, người phụ trách kỹ thuật... Mục đích chính của cuộc phỏng vấn để xác định
tư cách của người đứng đầu và hiểu thêm về dự án. Kết hợp với phỏng vấn là đi
quan sát thực tế tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để nắm rõ tình
hình hiện tại của doanh nghiệp. Tuy nhiên hiệu quả của công việc này phụ thuộc
nhiều vào kinh nghiệp và nghệ thuật của mỗi cán bộ tín dụng, nó yêu cầu năng lực
tư duy và năng lực quan sát của mỗi người.
- Khai thác triệt để nguồn thông tin từ trung tâm tín dụng CIC của Ngân hàng
nhà nước, các cơ quan thông tin đại chúng và truyền thông, các nguồn thông tin từ
các kênh khác nhau (Các ngân hàng mà doanh nghiệp có quan hệ, các bạn hàng...).
Nó cho phép đánh giá sơ bộ khách hàng về những mặt: lịch sử quan hệ của khách
hàng, uy tín thanh toán...Để đảm bảo việc cung cấp thông tin có chất lượng cao cho
hoạt động đánh giá doanh nghiệp, trong các trường hợp đặc biệt cần thiết, ngân
hàng nên tính đến việc mua các thông tin. Ngân hàng trang thiết bị các thiết bị kết
nối internet, thiết bị kết nối với trung tâm thông tin thương mại, thông tin phòng
ngừa rủi ro để có những thông tin đầy đủ.
- Điều tra kỹ lưỡng thông tin về thị trường sản phẩm, kênh phân phối của
doanh nghiệp, thị trường các yếu tố đầu vào để xem xét các sản phẩm của phương
án, dự án có phù hợp với nhu cầu của thị trường không, đang ở giai đoạn nào của

đầu tư hoặc sẽ đưa ra một kết luận không đúng.
Yêu cầu khách hàng cung cấp báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Cán bộ tín dụng
phải phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ để biết nhu cầu thực tế của khách hàng
vay là bao nhiêu, cơ cấu tài trợ như thế nào, tiền tạo ra trong quá trình hoạt động là
bao nhiêu.
* Đánh giá năng lực kinh doanh: Rủi ro tín dụng mà ngân hàng gặp phải có
thể xuất phát từ năng lực kinh doanh, khả năng điều hành sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp. Việc đánh giá năng lực kinh doanh của doanh nghiệp là khó khăn
chung của các ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên
không phải vì vậy mà ngân hàng được phép xem nhẹ và bỏ qua việc đánh giá. Cán
bộ tín dụng cần phải gặp gỡ từng người trong đội ngũ cán bộ, lãnh đạo của doanh
nghiệp để đánh giá năng lực của doanh nghiệp.