MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KIỂM
TRA THỐNG KÊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
CỦA CÔNG TY.
I- Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra thống kê chất
lượng sản phẩm tại công ty Hoàng Tiêu.
1. Giải pháp về nâng cao chất lượng đội ngũ lao động.
Hiện nay, việc các doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo
tiêu chuẩn ISO hay TQM là khó khăn do những yêu cầu của hệ thống tiêu chuẩn
này mang tính chung chung và rất khó hiểu vì nó được viết để mọi tổ chức có
thể áp dụng. Do đó, Công ty cần dựa vào điều kiện thực tế của mình để chuyển
các yêu cầu đó thành các văn bản, tài liệu quy định và hướng dẫn dễ hiểu, phù
hợp áp dụng trong doanh nghiệp mình. Để mọi thành viên trong công ty, từ
người điều hành, quản lý quá trình thực hiện đến người lao động trực tiếp có
trình độ thấp có thể hiểu được và thực hiện.
Trước hết, phải xuất phát từ lãnh đạo Công ty cần thực hiện đúng trách
nhiệm của mình trong quản lý chất lượng sản phẩm như cam kết và cần quan
tâm nhiều tới công tác đào tạo bồi dưỡng về cán bộ quản lý( trong đó có cán bộ
quản lý chất lượng sản phẩm ). Tiếp đó là nâng cao tinh thần trách nhiệm của
mọi thành viên trong Công ty từ người quản lý đến người thực hiện việc sản
xuất đều có ý thức về việc tạo ra một sản phẩm có chất lượng đảm bảo.
Để thực hiện tốt quản lý chất lượng sản phẩm nói chung trong toàn Công ty
thì ban lãnh đạo có thể thực hiện giải pháp sau trong việc khuyến khích tinh
thần của người lao động. Đó là:
- Luôn luôn học hỏi các lý thuyết mới, tất cả kể từ lãnh đạo cao nhất tới mỗi cá
nhân của doanh nghiệp. Tổ chức các lớp bồi dưỡng để truyền thụ các phương
pháp hiện đại không chỉ về sản xuất mà cả về cách thức quản lý.
- Cần xoá bỏ sự ỷ lại đối với việc kiểm tra số lượng lớn, hạn chế đến mức thấp
nhất số lượng phế phẩm trong sản xuất. Tránh việc dựa vào kinh nghiệm để phát
hiện ra sản phẩm kém chất lượng.
Lập KH
kiểmtra T ổchức

3. Lượng tồn kho cuối kỳ của xí nghiệp mình: I
Lượng tồn kho cuối kỳ có thể xác định theo công thức sau:
I = i + ∑ P - ∑ D (i tồn kho đầu kỳ)
Ngoài kế hoạch sản xuất còn lập cả kế hoạch sử dụng nguyên vật liệu để
việc cung cấp nguyên vật liệu được kịp thời, đầy đủ cho sản xuất.
- Tổ chức: Giám đốc xí nghiệp căn cứ vào đội ngũ công nhân viên hiện có trong
xí nghiệp mình để bố trí việc thực hiện kế hoạch sản xuất và phối hợp giữa các
bộ phận với nhau.
- Lãnh đạo: Giám đốc xí nghiệp điều hành sản xuất, dẫn dắt hành vi của người
lao động, phối hợp hoạt động giữa các bộ phận trong xí nghiệp của mình với
nhau.
- Kiểm tra: Giám đốc xí nghiệp, Trung tâm chất lượng, KCS xí nghiệp tiến hành
giám sát, đo lường, đánh giá tiêu chuẩn và thực hiện điều chỉnh. Có những kiến
nghị kịp thời đối với lãnh đạo Công ty để đổi mới hoạt động và lập kế hoạch
giai đoạn sản xuất tiếp theo có hiệu quả hơn.
II. Kiến nghị.
1 Đối với chính sách thuế.
Để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước có khả năng cạnh tranh
và phát triển bền vững, Nhà nước cần có những chính sách về thuế quan hợp lý.
Một vài kiến nghị về chính sách thuế mà Nhà nước có thể thực hiện:
- Nhà nước có thể giảm thuế nhập khẩu đối với những nguyên vật liệu thiết yếu
của các ngành công nghiệp mà hiện nay trong nước chưa sản xuất được hoặc đã
có sản xuất nhưng chất lượng chưa đáp ứng được tiêu chuẩn.
- Nhà nước có thể có các chính sách về thuế để ưu đãi cho các ngành, lĩnh vực
mà hiện nay đang ưu tiên phát triển hàng đầu trong quá trình công nghiệp hoá,
hiện đại hoá đất nước.
- Có các biện pháp để hoàn trả thuế giá trị gia tăng nhanh chóng để các công ty,
doanh nghiệp có vốn phục vụ kịp thời cho sản xuất.
- Tránh sự nhũng nhiễu của cơ quan thuế. Các thông tin liên quan đến việc thực
hiện, hướng dẫn thực hiện thuế cần cung cấp công khai để các đơn vị kinh

3 Chính sách về phát triển nguồn nhân lực.
Hiện nay vấn đề đào tạo nhân lực ở nước ta chưa thật hiệu quả. Đó là đào
tạo quá nhiều về lý thuyết trong khi đó thực tế lại quá ít. Chương trình đào tạo
quá xa rời thực tiễn, nhiều khi những kiến thức đó học xong không biết áp dụng
vào đâu hoặc không thể áp dụng được nữa khi mà nó đã lỗi thời không còn sử
dụng nữa. Mặt khác việc đào tạo không xuất phát từ thực tế mà nền kinh tế đòi
hỏi nên dẫn tới tình trạng vừa thừa vừa thiếu.
Tình trạng này không những gây lãng phí cho xã hội mà còn ảnh hưởng tới
cả doanh nghiệp trong việc tuyển chọn nhân viên. Nhà nước cần tiến hành các
nghiên cứu về cầu thị trường lao từ đó có định hướng chọn nghề cho người lao
động. Cần có sự kết hợp giữa trường và doanh nghiệp để đào tạo ra cái mà