TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA
CÔNG TY CPXD VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP THỦ ĐÔ.
1.1. Khái quát chung về Công ty
1.1.1 Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty
- Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô là Công ty chuyên hoạt động trong các lĩnh
vực: +Thi công các công trình thuỷ lợi, giao thông
+ Khai thác và chế biến khoáng sản
- Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103006145 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố H
à Nội cấp ngày 17 tháng 12 năm 2004 ( chuyển đổi từ Công ty TNHH XD & TM Thủ Đô có
GCNĐKKD số 0102005815 cấp ngày 15 tháng 07 năm 2002)
- Công ty có trụ sở tại số 251 đường Giải Phóng - Phương Mai - Đống Đa - Hà Nội
- Điện thoại : 04 6280 742
- Fax: : 04 6283 831
- Số tài khoản: 2131 000 000 3435 tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Thanh Trì, Hà Nội.
Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu
riêng, có tài khoản riêng. Công ty có quyền giao dịch và ký kết các hợp đồng kinh tế với các cá
nhân, đơn vị trong và ngoài Công ty. Công ty là một đơn vị hạch toán kinh tế do đó hoạt động
SXKD của Công ty chịu sự điều tiết của Công ty bằng các văn bản kế hoạch quý, năm mà công
ty giao cho.
Những ngày đầu thành lập, điều kiện khai thác gặp rất nhiều khó khăn do gặp phải
những đường lò cũ, những điểm khai thác trái phép trước đây, địa chất phức tạp và đặc biệt là
cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ còn hạn chế, trình độ cán bộ công nhân viên chưa cao.
Trong giai đoạn đầu Công ty đi vào hoạt động do cơ chế quản lý không được chặt chẽ,
cùng với sự non trẻ về kinh nghiệm quản lý và sản xuất của một đơn vị mới được thành lập, vì
vậy kết quả sản xuất của Công ty không cao. Với sự đồng tâm nhất trí, đoàn kết, gắn bó. Cán
bộ công nhân viên Công ty đã vượt qua được nhiều khó khăn, thử thách hoàn thành xuất sắc
nhiệm vụ cấp trên giao phó. Đến nay cùng với đà phát triển Công ty đã thay đổi cơ chế quản lý
đó là giao khoán chi ví cho các tổ đội khai thác. Công ty ngày càng được đổi mới, nâng cấp
trang thiết bị, bổ sung nhiều máy móc mới. Vì vậy sản lượng, chất lượng công việc hàng năm
đều tăng cao.
Hiện nay, Công ty đang trong đà phát triển tốt, đời sống của người lao động ngày càng

Doanh thu
5 650 230 000 9 251 006 000 15 726 710 000
2
Tổng chi phí
3 950 145 000 6 375 238 000 10 837 904 000
3
Lợi nhuận ròng
1 700 085 000 2 875 768 000 4 888 806 000
4
Thuế TNDN
544 027 000 920 246 000 1 564 418 000
5 Lợi nhuận sau thuế 1 156 058 000 1 955 522 000
3 324 388 000
6
Thu nhËp b×nh qu©n 1 tr®/ngêi 1.3 tr®/ngêi
1.5 tr®/ngêi

Qua bảng trên ta thấy: Doanh thu năm 2006 so với năm 2005 tăng 1 368 866 000, năm 2005
so với năm 2004 tăng 799 464 000đ là do giá trị sản xuất tăng và quyết toán được kịp thời,
dẫn đến lợi nhuận năm 2006 so với năm 2005 tăng 644 172 000, năm 2005 so với năm 2004
tăng 376 219 000đ . Như vậy ta có thể kết luận tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty là
tốt.
1.2. Tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty CPXD và TM tổng hợp Thủ Đô
1.2.1. Mô hình tổ chức sản xuất
Để đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục đem lại hiệu quả kinh tế cao đòi hỏi mỗi
doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một bộ máy quản lý vững mạnh có hệ thống.
Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, với nguồn lực hiện có của đơn
vị, với những đặc thù riêng, Công ty lựa chọn mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm giảm
lao động đến mức tối thiểu bộ máy gián tiếp từ văn phòng đến các công trường đội trực thuộc,
đồng thời đánh giá, sắp xếp cán bộ nhân viên có đủ trình độ chuyên môn ngiệp vụ và năng lực

đầu tư thêm máy móc thiết bị nhiều hơn nữa.
THỐNG KÊ MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY
Stt Tên thiết bị Đơn vị tính Số lượng Hãng SX
1 Máy khoan TAMROC F7 Cái 02 Mỹ
2 Máy cắt thép Cái 03 Liên Xô
3
Máy xúc CAT 330 CL
Cái 02 Nhật
4 Xe ôtô DAEWOO Cái 02 Hàn Quốc
5 Xe ô tô MAZDA Chiếc 01 Hàn Quốc
1.2.4. Tình hình tài chính
Công ty chưa xây dựng được chiến lược huy động vốn cho đầu tư. Việc thu hồi nợ từ
các công trình của năm trước còn chậm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công
ty. Số vốn của doanh nghiệp chưa đáp ứng được yêu cầu sản xuất. Việc vay vốn ở các ngân
hàng gặp rất nhiều khó khăn.
1.2.5. Tình hình tập trung hoá, chuyên môn hoá, hợp tác hoá trong công ty
Trong thời kỳ chuyển đổi cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường, đối với ngành công
nghiệp nói chung và ngành xây dựng nói riêng đòi hỏi công ty phải có tổ chức và nâng cao
trình độ chuyên môn hoá, tập trung hoá và hợp tác để mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh
tốt hơn.
- Tình hình tập trung hoá.
Để đáp ứng cho quá trình sản xuất kinh doanh và mở rộng sản xuất nâng cao chất
lượng sản phẩm và tăng năng suất lao động hàng năm, công ty đã áp dụng công nghệ sản xuất
mới vào sản xuất, cùng với việc đầu tư thêm nguồn lực để nâng cao hiệu quả kinh tế. Tuy