Bài tập tình huống: Quản trị rủi ro - Pdf 76

Qun tr Ri ro
Th.s Trn Quang Trung 1
LIÊN ÒAN BÓNG Á X

Liên oàn bóng á X là mt t chc th thao quc gia có trách nhim t chc các cuc thi
u các gii trong nc và tham gia các gii trong khu vc. Nhng thành viên ca liên
oàn là các liên oàn bóng á a phng, các câu lc b, và các hi viên cá nhân. Các
thành viên trong Ban Lãnh o Liên oàn thng ch là ngi kiêm nhim. Mc dù mi
thành viên c giao qun lý mt danh mc hot ng, nhng h luôn phi iu hành
mt công ty bên ngoài nên ít có thi gian dành cho công vic chc nng c giao. Các
thành viên trong Ban Lãnh o Liên oàn mi c bu có rt ít s la chn danh mc
hot ng, tr khi có s sp xp hoán i gia hai thành viên vi nhau.

Mc tiêu ca Liên oàn nh sau:
1. Duy trì và tng s lng thành viên tham gia.
2. Duy trì và ci thin thành tích thi u.
3. An toàn cho nhng ngi tham d, hun luyn viên, các quan chc, khán gi và
nhng ngi tình nguyn.
4. Duy trì trì và ci thin kh nng tài chính.
5. Tuân th pháp lu t, nhng quy nh, nhng chu!n mc hành vi, trách nhim chm
sóc và các iu l.
6. Bo v hình nh và danh ting trong cng ∀ng i vi gii hu quan, nhng nhà làm
lu t, nhng nhà tài tr và truyn thông i chúng.

Tt c các thành viên trong Ban Lãnh o u là nhng ngi kiêm nhim, vì v y c#ng
không ngc nhiên khi thy h thiu nhng hiu bit chuyên môn c th trong các danh
mc hot ng mà h chu trách nhim. Ông Bình, c#ng không là ngoi l và hin ông ta
ph trách mãng hot ng quan trng v tài chính và tip th. C#ng nh các thành viên
khác trong Ban Lãnh o, ông Bình cm thy khá thoi mái vì không ai gây khó khn cho
ông ta trong thi gian thc hin công vic.


Arnotts Biscuits Pty Ltd, ngi cung cp 50% ngân sách tài tr h)ng nm, và ã tài tr
sut nm nm lin. Tuy nhiên có tin ∀n gn ây c loan truyn là công ty này ang
xem xét  ngh mua li do mt t chc nc ngoài a ra.

Vic ban hành Lu t Bo m t Cá nhân va qua ã thúc !y CEO  ngh Ban Lãnh o
gp rút xem li tính bo m t ca trang web ca Liên oàn c các t chc thành viên s&
dng  g&i các chi tit ng ký. Các chi tit này bao g∀m tên, tui và a ch ca các
thành viên cá nhân.

Ban Lãnh o va mi ch o c l p kim tra qun lý ca t chc. Kt qu cho thy:
 Chúng ta có các chính sách rõ ràng v c hi vic làm bình +ng, ngi khuyt t t, k,
th, quy ri, s& dng cht kích thích và bo v tr− em.
 Các k. lc quc gia c duy trì vi tiêu chu!n thích hp, và các cách thc thông tin
liên lc vi các t chc quan trng cha c thit l p tt.
 Các kênh giao tip không c khai thác ht hiu qu, c bit i vi nhng nhà tài
tr.
 ∋ã có các quy trình x& lý công vic thích hp nhng ôi lúc không c tôn trng
trit . ∋ã xy ra mt s v bán  b công an phát hin.
 Chúng ta có chính sách kiên quyt i vi các cht kích thích, nhng v∗n không chm
dt c s vic này thnh thong xy ra vài nm mt ln trong quá kh, c bit là
s lm dng ru. Không rõ là ru c∀n có c bao g∀m trong chính sách kiên
quyt i vi các cht gây kích thích hay không.
 Mc dù ã có chính sách la chn i biu khá toàn din và các quy trình ã c
thit l p, nhng không phi lúc nào c#ng c tuân th.
 Ch có khong 20% hun luyn viên ca chúng ta duy trì c s tha nh n, và các
c hi ào to và hun luyn không c trin khai hiu qu. Chúng ta không có k
hoch chn chnh vic này mc dù trong 3 nm qua không có c bt k, s thành
t quc t nào.
 Nhng phng tin mà các thành viên ca chúng ta s& dng không c nâng cp
trong khong 10 nm nay, trang thit b ã hao mòn và mt s trng hp không còn

hi viên, có ngh0a là h phi ti thông tin xung r∀i hoc fax hay email cho nhân viên
ca chúng tôi  i chiu vi c s% d liu quc gia.

Tình hung:
Xin chúc mng, bn va mi c bu là Ch tch ca Liên oàn bóng á X, và
mt trong nhng u tiên trc mt ca bn là làm cho Ban Lãnh o hiu c các
lãnh vc ri ro ln nht ca t chc và phân b ngun lc vn rt hn hp nh th
nào  qun lý các ri ro này hiu qu nht. CÁC BNG GIÚP LÀM BÀI TP THC HÀNH

Bng 3-1: Các tiêu chí liên quan n mc tiêu
Các tiêu chí Din gii
Hi viên ∋nh hng chin lc, nh n bit và quan tâm ca công chúng, th
phn
Thành công
trong th thao
Kt qu cnh tranh, mc  tham gia, kt qu thi u tt hn
An toàn An toàn cho ngi tham gia, hun luyn viên, các quan chc, khán
gi, nhng ngi tình nguyn
Kh nng
tài chính
Chi phí trc tip, tht thu, s chc chn v ngân sách, tài tr (t nhân
và chính ph)
Qun tr Ri ro
Th.s Trn Quang Trung 4
S tuân th Tuân th lu t pháp, các quy nh, các tiêu chu!n v hành vi, trách
nhim chm sóc, các iu l
Hình nh và

D1 xy ra Thp Trung bình Trung bình Cao

Có th Thp Trung bình Trung bình Cao Cao
Khó xy ra Thp Trung bình Trung bình Cao
Him khi

Thp Thp Trung bình Cao


Nhờ tải bản gốc
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status