Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
GIẤY CAM ĐOAN
Em xin cam đoan rằng chuyên đề tốt nghiệp: “hoàn thiện công tác lập dự án
tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hà Nội” là chuyên đề do chính bản thân em
tự nghiên cứu và viết dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Hồng Minh và các anh chị
trong ban quản lý dự án tại công ty cổ phần đầu tư - xây dựng Hà Nội, không hề sao
chép từ bất kỳ bài chuyên đề nào.
Nếu có gì không đúng em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm.
Hà Nội, ngày 4 tháng 1 năm 2010
Sinh viên
Nguyễn Thị Thư
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
1
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
MỤC LỤC
Trang
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh công
ty cổ phần đầu tư - xây dựng Hà Nội ....................................................................... 4
Sơ đồ 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh công
ty cổ phần đầu tư - xây dựng Hà Nội ....................................................................... 4
STT ............................................................................................................................. 10
Số lượng ..................................................................................................................... 11
Chi phí xây lắp ..................................................................................................... 43
Chi phí thiết bị ..................................................................................................... 44
Chi phí khác ......................................................................................................... 45
Chương IV. Vị trí, đặc điểm hiện trạng khu đất xây dựng công trình ................. 81
1. Địa điểm xây dựng .............................................................................................. 81
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A

TT-BXD: Thông tư – Bộ xây dựng
UBND: Ủy ban nhân dân
VP: Văn phòng
XD: Xây dựng
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
3
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ
phần đầu tư - xây dựng Hà Nội
Sơ đồ 2. Sơ đồ quy trình lập dự án
Sơ đồ 3: Sơ đồ nguyên lý cấp nước
Bảng 1. Báo cáo tài chính công ty 3 năm 2006, 2007, 2008
Bảng 2. Nhân lực công ty
Bảng 3. Kết quả sản xuất kinh doanh công ty năm 2006, 2007, 2008
Bảng 4. Các dự án do công ty làm chủ đầu tư
Bảng 5. Các dự án do công ty làm tư vấn thiết kế
Bảng 6. Một số dự án công ty lập và thực hiện đầu tư.
Bảng7. Các chỉ tiêu kỹ thuật lô đất CT3
Bảng 8. Chi phí đền bù đất
Bảng 9. Chi phí bồi thường hoa màu
Bảng 10. Chi phí đền bù nhà cửa
Bảng 11. Chi phí hỗ trợ đền bù
Bảng 12. Chi phí đền bù khác
Bảng 13. Chi phí đền bù giải phóng mặt bằng
Bảng 14. Tiến độ thực hiện dự án khu nhà thí điểm phục vụ công nhân xã Kim
Chung, huyện Đông Anh – Hà Nội
Bảng 15. Tổng mức đầu tư dự án khu đô thị mới Trung Văn
Bảng 16. Bảng chi phí xây lắp hạ tầng
Bảng 17. Bảng chi phí xây lắp các công trình kiến trúc

Để thực hiện đầu tư xây dựng công trình việc đầu tiên là phải lập dự án đầu tư.
Công tác lập dự án đầu tư đòi hỏi sự hiểu biết về rất nhiều lĩnh vực, sự chính xác của
công tác này góp phần làm nên thành công của dự án. Qua quá trình nghiên cứu tìm
hiểu tại công ty, cùng với sự giúp đỡ của các anh chị trong ban quản lý dự án em đã
được tiếp cận sâu với quá trình thực hiện lập dự, xem xét quy trình phương thức tiến
hành lập dự án, nghiên cứu về nội dung lập dự án án tại công ty. Chính vì vậy mà em
đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu
tư - xây dựng Hà Nội” làm chuyên đề tốt nghiệp cho mình
Ngoài phần mở đầu và kết luận đề tài gồm 2 chương:
Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty cổ phần đầu tư - xây dựng Hà
Nội
Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần
đầu tư xây dựng Hà Nội
Em xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Hồng Minh và các anh chị trong công ty
đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề của mình. Nhưng do thời gian nghiên
cứu còn hạn chế, vì vậy khó tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được sự góp
ý quý báu của các thầy cô và bạn đọc.
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
1
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
CHƯƠNG I. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG HÀ NỘI
1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần đầu tư – xây dựng Hà Nội
Tên gọi : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG HÀ NỘI
Tên giao dịch quốc tế : HANOI CONSTRUCTION INVESTMENT
JOINT – STOCK COMPANY
Viết tắt: HANCIC
Trụ sở chính: 76 Đường An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ
Hà Nội -Việt Nam.
Điện thoại: (84.4 )8.292974; 8.292391; 8.293847; 8.293806

chuyên ngành xây lắp đường dây và trạm biến áp.
Sau khi sáp nhập, Công ty Đầu tư - Xây dựng Hà Nội đã biết phát huy thế và
lực mới để tổ chức SXKD. Công ty tiếp tục đầu tư trang thiết bị thi công và tuyển
dụng thêm lực lượng kỹ sư, cán bộ kỹ thuật năng động và đội ngũ công nhân kỹ
thuật giỏi nghề, thạo việc, tạo đà chủ động cho Công ty khẳng định thị trường bằng
nghề truyền thống xây lắp điện, mở rộng kinh doanh, chuẩn bị mặt bằng xây dựng,
xây dựng hạ tầng đô thị, xây dựng dân dụng, công nghiệp. Từ khi thành lập đến nay,
Công ty đã đã đầu tư nhiều thiết bị máy móc như cẩu tháp ô tô, máy xúc, máy ủi và
các thiết bị thi công, mặt khác Công ty đã tuyển dụng nhiều cán bộ kỹ thuật và công
nhân đã thi công nhiều công trình phức tạp nhóm A và B trên địa bàn Hà Nội và toàn
quốc. Thực hiện được những nhiệm vụ có qui mô lớn và yêu cầu phức tạp về kỹ
thuật, mỹ thuật công trình, cũng như tiến độ thi công ngặt nghèo và đặc biệt lĩnh vực
tư vấn đầu tư xây dựng như lập Dự án đầu tư, giải phóng mặt bằng, các thủ tục chuẩn
bị xây dựng vv...
Qua thực tế sản xuất kinh doanh Công ty đã mở các Chi nhánh Công ty tại Hà
Tĩnh, Hưng Yên,Quảng Ninh, Thành phố Hồ Chí Minh, Văn phòng đại diện Công ty
tại Viên Chăn và Đặc khu XaySổmBun - CHDCND Lào.
Ngày 18 tháng 5 năm 2006 UBND Tp Hà Nội đã ra Quyết định số : 2341/QĐ
- UBND về việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công ty Đầu tư – Xây dựng Hà Nội
thành Công ty Cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội. Sau khi thành lập, Công ty Cổ
phần đã xây dựng mục tiêu chính:Tập trung xây dựng chuẩn hóa hoạt động Công ty
cổ phần theo cơ chế liên kết kinh doanh xây dựng Công ty theo mô hình mẹ - con,
phát huy hiệu quả của các Công ty liên kết, liên doanh, tăng cường năng lực cạnh
tranh trên thị trường và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực, tạo tiền đề vật
chất nền tảng để đến những năm tiếp theo xây dựng phát triển Công ty cổ phần phát
triển vững mạnh
1.1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
1.1.2.1 Cơ cấu tổ chức.
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
3

BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
XN ĐT-XD HÀ NỘI SỐ
2
XN ĐT-XD HÀ NỘI SỐ
5
XN ĐT-XD HN SỐ 9
XÍ NGHIỆP TƯ VẤN &
THIẾT KẾ HÀ NỘI
BQL&KT DỊCH VỤ ĐÔ
THỊ HN
CHI NHÁNH
CÔNG TY CP ĐT – XD
HN TẠI TP-HỒ CHÍ
MINH
CHI NHÁNH CÔNG TY
CP ĐT – XD HN TẠI
CAO BẰNG
XN ĐT-XD HN SỐ 8
PHÒNG
KẾ HOẠCH
TỔNG HỢP
CÔNG TY CP ĐT – XD
HÀ NỘI TẠI LÀO
XN ĐT- XD VÀ
THƯƠNG MẠI HÀ NỘI
XN ĐT-XD HÀ NỘI SỐ
3
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ
TRÁCH
KHỐI KINH DOANH XÂY

CTY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
ĐIỆN HÀ NỘI 1
( HANCIC ELECTRONIC JSC )
4
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
1.1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
1.1.2.2.1 Ban kiểm soát
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất
kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính của công ty
- Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ
thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của công ty.
- Thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh, tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo, kết luận
và kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông
- Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều
hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
1.1.2.2.2 Hội đồng quản trị
- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung và dài hạn và kế hoạch kinh
doanh hàng năm của công ty
- Quyết định phương thức đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn
của mình
- Quyết định các giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị, chuyển giao công nghệ
- Giám sát và chỉ đạo giám đốc trong điều hành công việc kinh doanh của công ty
- Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quy định thành lập
công ty con, lập chi nhánh và văn phòng đại diện
- Kiến nghị lại việc tổ chức lại, giải thể và yêu cầu phá sản của công ty
1.1.2.2.3 Ban Giám đốc
- Trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Do
Hội đồng quản trị trực tiếp tuyển chọn , bổ nhiệm, bãi nhiệm. Ban giám đốc công ty
có các quyền và nghĩa vụ sau:

đồng).
- Kiểm tra và trình Tổng giám đốc phê duyệt biện pháp tổ chức thi công, biện
pháp kỹ thuật thi công, tiến độ thi công của từng công tình cụ thể.
- Thường xuyên kiểm tra, kiểm soát tiến độ thi công các công trình, kiến nghị các
giải pháp để đảm bảo tiến độ.
- Chịu trách nhiệm nghiệm thu chất lượng kỹ, mỹ thuật khối lượng xây lắp công
trình xây dựng cơ bản đối với các công trình thuộc nội bộ Công ty.
- Quản lý số lượng, chất lượng, máy móc thiết bị xây dựng, cơ khí và sửa chữa
thuộc về tài sản cố định. Quản lý hồ sơ thiết bị xe máy.
- Hướng dẫn kiểm tra thực hiện vệ sinh môi trường, vệ sinh công nghiệp, an toàn
lao động và máy móc thi công.
- Tổ chức tiếp thị, đấu thầu, quản lý công tác dự đấu thầu. Phân tích hiệu quả trong
công tác đấu thầu.
- Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng bậc công nhân kỹ thuật.
1.1.2.2.7 Phòng Tài chính – Kế toán
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
6
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
- Tham mưu tổ chức công tác hạch toán, kế toán, thống kê của Công ty đúng
theo quy định hiện hành của Nhà nước.
- Kiểm tra, kiểm soát việc chi tiêu tài chính đúng quy định hiện hành, đảm bảo
hoàn thành kế hoạch được giao.
- Xây dựng và quản lý cơ chế huy động vốn nội bộ Công ty và nguồn vốn huy
động từ bên ngoài và đảm bảo đúng chế độ chính sách và phù hợp với điều kiện thực
tế sản xuất kinh doanh.
- Xây dựng và quản lý vốn của các dự án do công ty làm chủ đầu tư, dự án liên
doanh liên kết.
- Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện thu, chi tài chính, kế hoạch vốn.
1.1.2.2.8 Phòng Tổ chức – Hành chính
- Nghiên cứu đề xuất tổ chức bộ máy; thành lập, giải thể, sáp nhập các bộ phận

dựng đưa công trình vào khai thác sử dụng, bao gồm các công tác: lập kế hoạch đầu
tư; kế hoạch quản lý và sử dụng vốn đầu tư; hoàn thiện và quản lý đầy đủ các hồ sơ
pháp lý của từng dự án.
1.1.3 Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu
- Lập và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng
- Làm tư vấn cho các chủ đầu tư trong nước, nước ngoài về lĩnh vực lập và tổ chức
thực hiện dự án, lĩnh vực đất đai xây dựng và giải phóng mặt bằng
- Thi công, xây lắp điện bao gồm:
Đường dây và trạm biến áp đến 110KV;
Đường cáp ngầm có điện áp đến 110KV;
Trạm biến áp có dung lượng đến 2500KVA;
Tổ máy phát điện đến 2000KVA, trạm thuỷ điện đến 10MW;
Các công trình điện chiếu sáng, điện động lực phục vụ cho công nghiệp, dân
dụng, thủy lợi ;
- Thi công, xây lắp công trình bao gồm:
Công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, giao thông; Công trình thể dục thể
thao, vui chơi giải trí và các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị;
Xây dựng cầu, hầm, nút giao thông khác cốt công trình giao thông đường bộ;
Xây lắp các trạm, bồn chứa, đường ống thiếp bị gas, xăng dầu;
Nạo vét, đào kênh mương, sông, mở luồng cảng sông - biển.
Lặn khảo sát, thăm dò, hàn cắt kim loại dưới nước, cắt phá trục vớt phế thải lòng
sông – biển .
- Tư vấn, thiết kế:
Thiết kế quy hoạch chi tiết và quy hoạch tổng mặt bằng ;
Đường dây tải điện (kể cả đường cáp điện ngầm) và trạm biến áp đến 35KV, tổ
máy phát điện đến 2000KV, trạm thuỷ điện đến 10KW;
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
8
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Các công trình có quy mô dự án nhóm B,C;

và phát triển sản xuất kinh doanh.
1.1.4 Tình hình hoạt động đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư – xây dựng hà nội
1.1.4.1 Năng lực đầu tư của công ty
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
9
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
1.1.4.1.1 Nguồn vốn.
Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hà Nội là công ty cổ phần với tổng vốn điều lê
là: 21.800.000.000 VND. Trong đó:
Mệnh giá mỗi cổ phiếu : 10.000 VNĐ
Tổng số cổ phần : 2.180.000 cổ phần
Loại cổ phiếu phát hành : Cổ phiếu phổ thông
Hình thức cổ phiếu : Chứng chỉ ghi số.
Vốn nhà nước 30% :(6.541.000.000đồng)
Cổ phần ưu đãi bán cho CBCNV 32,19% : (7.016.000.000đồng)
Vốn cổ phần bán ra ngoài 37,81% : (8.243.000.000đồng)
Tổng nguồn vốn của công ty là: 92.933.553.165 Việt Nam đồng
Ngân hàng thương mại cung cấp tín dụng:
- Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà nội - 4 Lê Thánh Tông - Hà Nội
- Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt - Chi nhánh Hà Nội - 96 Bà Triệu Hà Nội
Trong thời gian hoạt động Công ty luôn đạt mức doanh thu cao và lợi nhuận liên
tục tăng. Cụ thể như sau:
Bảng 1. Báo cáo tài chính công ty 3 năm 2006, 2007, 2008
Đơn vị tính: Việt Nam đồng
STT TÀI SẢN NĂM 2006 NĂM 2007 NĂM 2008
1 Tổng tài sản hiện có 837.430.109.980 657.954.848.857 634.826.532.907
2 Doanh thu 180.753.685.647 265.333.456.235 240.285.975.269
3 Lợi nhuận trước thuế 1.655.763.534 14.983.184.215 94.262.924.892
4 Lợi nhuận sau thuế 1.192.149.744 10.787.892.635 81.314.541.260
Nguồn: phòng tài chính - kế toán

12 Kỹ sư lâm nghiệp 02 1 - 1
13 Kỹ sư nông nghiệp 07 3 3 1
14 Kỹ sư khác 05 3 1 1
15 Cử nhân kinh tế 77 30 40 7
16 Cử nhân ngoại ngữ 05 1 4 -
17 Cử nhân luật 14 1 12 1
18 Cử nhân khác 04 2 2 -
19 Cao đẳng kỹ thuật 14 12 1 1
20 Cao đẳng kinh tế – xã hội 09 4 5 -
II TỐT NGHIỆP TRUNG CẤP
1 Trung cấp xây dựng 27 7 11 9
2 Trung cấp điện 17 3 9 5
3 Trung cấp ôtô 2 0 1 1
4 Trung cấp tài chính KT 15 3 8 4
5 Trung cấp thống kê 7 1 1 5
6 Trung cấp LĐTL 4 1 1 2
7 Trung cấp chính trị 4 0 0 4
III CÔNG NHÂN BẬC CAO
1 Bậc 3/7 1463 463 500 500
2 Bậc 4/7 122 31 63 28
3 Bậc 5/7 120 39 69 12
4 Bậc 6/7 28 8 12 8
Tổng cổng 2120
Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính
1.1.4.1.3 Thương hiệu
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
11
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
- Đơn vị đạt chất lượng cao công trình sản phẩm xây dựng Việt Nam năm 2002
của Bộ xây dựng – công đoàn xây dựng Việt Nam

SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
12
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Công ty mẹ - Công ty con; Công ty cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội đã đạt được
những kết quả cao qua các năm:
Bảng 3. Kết quả sản xuất kinh doanh công ty năm 2006, 2007, 2008
Đơn vị tính: triệu đồng
TT Các chỉ tiêu chủ yếu năm 2006 năm 2007 năm 2008
I Tổng giá trị sản lượng 320 594 261 358 382 956
Trong đó : Đầu tư các dự án 171 489 161 741 270 998
Nhận thầu xây lắp 138 518 96 676 105 612
Kinh doanh khác 10 488 3 390 6 445
II Tổng giá trị doanh thu 236 922 232 506 249 992
Trong đó : Doanh thu dự án 93 531 113 997 224 140
DT Nhận thầu xây lắp 131 837 114 153 21 712
DT Kinh doanh khác 11 554 4 356 4 155
III Thu tiền bán nhà 163 354 243 100
IV Nộp ngân sách 2 419 91 655 37 768
V Lợi nhuận 1 192 10 787 81 314
VI Lao động tiền lương
Tổng số lao động 2 500 1 200 2900
Lương bình quân Tr/người/tháng 1,50 1,50 2,50
Nguồn: Tổng hợp số liệu
Qua bảng số liệu ta thấy, lợi nhuận của công ty liên tục tăng qua các năm.
Năm 2006 lợi nhuận chỉ đạt 1.192 tỷ đồng thì đến năm 2007 tăng lên 10.787 tỷ đồng
và 81.314 tỷ năm 2008. Tức là năm 2007 tăng 9.05 lần so với năm 2006, năm 2008
tăng 7.54 lần so với năm 2007. Doanh thu và lợi nhuận tăng cao đã góp phần tăng
tiền lương bình quân cho người lao động, từ 1.5 triệu đồng năm 2007 tăng lên 2.0
triệu đồng năm 2008. Đồng thời công ty cũng đóng góp cho ngân sách một khoản
tương đối lớn. Năm 2006 là 2.419 tỷ đồng, năm 2007 là 91.655 tỷ đồng và năm 2008

4 Nhà bán cho CBCNV Công ty
Kinh doanh nước sạch Ngọc Hà
Đốc ngữ - Ba Đình –
Hà Nội
7/2002 – 2004 63.000
5 Dự án Nhà chung cư cao tầng số
46 ngõ 230 Lạc trung
Quận Hai Bà Trưng
– Hà Nội
7/2002 – 2004 63.905
5 Dự án cụm công nghiệp Sóc Sơn
- Hà Nội
Sóc Sơn – Hà Nội 2003 – 2005 300.000
9 Dự án Hạ tầng vào khu nhà ở
Công nhân KCN Bắc Thăng Long
Xã Kim Chung -
Huyện Đông Anh
2005 – 2009 51.600
10 Dự án Nhà ở cho Công nhân khu
công nghiệp Bắc Thăng Long
Xã Kim Chung -
Huyện Đông Anh
2005 – 2009 330.000
Nguồn: Phòng kinh doanh dự án
1.1.4.3.2 Các dự án do công ty làm tư vấn thiết kế

Bảng 5. Các dự án do công ty làm tư vấn thiết kế
Đơn vị tính: triệu đồng
TT TÍNH CHẤT DỰ ÁN ĐỊA ĐIỂM CHỦ ĐẦU TƯ GIÁ TRỊ THỜI HẠN
HĐ

4 Lập TDT DA xây dựng nhà ở
để bán cho CBCS bộ Công An
Ba Đình – Hà
Nội
Cty CP đầu tư xây
dựng&kinh doanh nhà
399,409 60 ngày từ
10/02/05
5 Lập BCNCKT trung tâm đào
tạo hướng nghiệp
50 Vũ Trọng
Phụng
Công ty Nam Thắng 108,000 24/3/04-24/5
/04
7 Thiết kế, lập TDT trung tâm
đào tạo
50 Vũ Trọng
Phụng
Công ty Nam Thắng 246,090 24/3/04-10/5
/04
8 Tư vấn pháp lý xây dựng TTLT
BHXH Việt Nam
150 Phố Vọng BHXH Việt Nam 130,000 60 ngày từ
09/12/03
9 Tư vấn chợ đầu mối Miền bắc Ngũ Hiệp –
Thanh trì
Công ty Việt – Mỹ 452,202 6 tháng từ
21/3/04
10 Lập DAĐT Khách sạn Dân chủ Hoàn Kiếm –
Hà Nội

thực hiện các dự án đầu tư đáp ứng yêu cầu tiến độ, mục tiêu, chất lượng và đạt được
hiệu quả cao. Những kết quả của các dự án mang lại đã đang khẳng định được năng
lực quản lý, tổ chức đầu tư dự án của Công ty ngày được củng cố và phát triển.
Năm 2006 Công ty hoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư 42 công trình với giá
trị là: 132 tỷ, các công trình đều đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của chủ đầu tư. Có
01 công trình được UBND thành phố Hà nội gắn biển công trình phục vụ APEC.
Trong năm 2007, Công ty hoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư 20 công trình với tổng
giá trị là: 57,5 tỷ. Các công trình đều đảm bảo tiến độ và chất lượng theo yêu cầu của
chủ đầu tư Năm 2008, Công ty hoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư 10 công trình với
tổng giá trị là: 64 tỷ. Các công trình đều đảm bảo tiến độ và chất lượng theo yêu cầu
của chủ đầu tư.
Công tác tiếp thị đấu thầu các công trình xây lắp đã đi vào lền nếp và có tính
hệ thống, chất lượng hồ sơ tham gia đấu thầu các công trình đã được nâng cao.
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
15
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Duy trì thực hiện công tác quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000
từ Công ty đến các Xí nghiệp, tuân thủ theo đúng quy định quản lý chất lượng hiện
hành. Xây dựng, kiện toàn và chuẩn hoá hệ thống hướng dẫn, các quy định nội bộ
theo mô hình Công ty cổ phần
Khai thác và sử dụng có hiệu quả mạng máy tính nội bộ trong toàn Công ty để
nâng cao năng lực, hiệu quả quản lý và điều hành các hoạt động SXKD của Công ty.
Thông qua mạng máy tính nội bộ đã cung cấp kịp thời những thông tin cần thiết, hệ
thống văn bản nội bộ, văn bản pháp quy nhà nước phục vụ cho công tác quản lý điều
hành SXKD.
Công ty thực hiện tốt công tác quản lý tài chính theo Pháp lệnh tài chính kế
toán, các biện pháp huy động, điều tiết quản lý vốn đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh
doanh, bảo tồn được vốn, sử dụng vốn đạt hiệu quả .
Công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện pháp lệnh về bảo hộ lao động, vệ
sinh an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, phòng chống thiên tai tại các công trình

- Xét trên góc độ quản lý: dự án đầu tư là một công cụ quản lý việc sử dụng vốn
đầu, vật tư, lao động để tạo ra các kết quả tài chính, kinh tế xã hội trong một thời gian
dài.
- Trên góc độ kế hoạch hóa: DAĐT là một công cụ thể hiện kế hoạch chi tiết của
một công cuộc đầu tư sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế xã hội, là tiền đề để ra
các quyết định đầu tư và tài trợ vốn. Xét theo góc độ này DAĐT là một hoạt động
kinh tế riêng biệt nhỏ nhất trong công tác kế hoạch hóa nền kinh tế nói chung.
- Xét về mặt nội dung: DAĐT là tổng thể các hoạt động và chi phí cần thiết,
được bố trí theo một kế hoạch chặt chẽ với lịch địa điểm và thời gian xác định để tạo
mới, mở rộng hoặc cải tạo những cơ sở vật chất nhất định nhằm thực hiện những mục
tiêu nhất định trong tương lai.
Như vậy một DAĐT bao gồm 4 thành phần chính:
- Mục tiêu của dự án: bao gồm mục tiêu đóng góp của dự án vào sự phát triển
của quốc gia và mục tiêu về lợi ích tài chính của chủ đầu tư
- Các kết quả: đó là những kết quả cụ thể, có thể định lượng được tạo ra từ các
hoạt động khác nhau của dự án
- Các hoạt động: là những nhiệm vụ hoặc hành động được thực hiện trong dự án
để tạo ra các kết quả nhất định
- Các nguồn lực: Bao gồm nguồn lực vật chất, tài chính, con người cần thiết để
tiến hành các hoạt động của dự án
Ngày nay với sự phát triển chung của đất nước thì nhu cầu về nhà ở, văn phòng
làm việc… ngày càng tăng cao, đặc biệt là thành phố Hà Nội. Chính vì vậy mà ngành
công nghiệp xây dựng đang đóng một vai trò quan trọng trong quá trình hiện đại hóa
cơ sở hạ tầng, phục vụ cho công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Một
trong những công ty xây dựng mang lại các công trình có chất lượng cao được nhắc
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
17
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
đến đó là công ty cổ phần đầu tư – xây dựng Hà Nội. Năm 2008, Công ty cổ phần
Đầu tư - Xây dựng Hà nội đã được trao tặng cúp vàng Sản phẩm dịch vụ ưu tú hội

P.Xuân La - Tây Hồ –
Hà Nội
10/2001 –
2004
87.000
4 Nhà bán cho CBCNV Công
ty Kinh doanh nước sạch
Ngọc Hà
Đốc ngữ - Ba Đình –
Hà Nội
7/2002 – 2004 63.000
5 Dự án Nhà chung cư cao tầng
số 46 ngõ 230 Lạc trung
Quận Hai Bà Trưng –
Hà Nội
7/2002 – 2004 63.905
5 Dự án cụm công nghiệp Sóc
Sơn - Hà Nội
Sóc Sơn – Hà Nội 2003 – 2005 700.000
9 Dự án Hạ tầng vào khu nhà ở Xã Kim Chung - 2005 – 2009 100.000
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
18
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Công nhân KCN Bắc Thăng
Long
Huyện Đông Anh
10 Dự án Nhà ở cho Công nhân
khu công nghiệp Bắc Thăng
Long
Xã Kim Chung -

vực xây dựng do công ty làm chủ đầu tư, thực hiện dự án và tiến hành quản lý sau
SVTH: Nguyễn Thị Thư Lớp: Đầu Tư 48A
19
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
đầu tư. Các dự án chủ yếu là các dự án xây dựng khu đô thị mới, khu trung cư cao
tầng, văn phòng cho thuê, các công trình công cộng…Như dự án khu đô thị mới
Trung Văn - Từ Liêm - Hà Nội, Dự án Nhà chung cư cao tầng số 46 ngõ 230 - Lạc
trung Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội, Dự án Nhà ở cho Công nhân khu công nghiệp
Bắc Thăng Long Xã Kim Chung - Huyện Đông Anh… Chính vì vậy mà vấn đề quy
hoạch thành phố, quy hoạch của địa phương ảnh hưởng rất lớn đến công tác lập dự
án. Bên cạnh đó địa điểm khu vực thực hiện dự án cũng có ảnh hưởng lớn đến công
tác lập dự án. Bởi vì mỗi khu vực đều có hiện trạng đất đai, độ sâu đất mặt, đất bùn,
… những nhân tố này tác động trực tiếp đến việc xây dựng dự án sau này. Vì vậy khi
lập dự án phải tính toán, đo đạc chính xác các thông số về địa hình, địa mạo tại nơi
xây dựng dự án để có thiết kế móng đảm bảo an toàn.
Thứ hai, nguồn vốn huy động để thực hiện các dự án của công ty bao gồm:
vốn ngân sách nhà nước, vốn tự có của chủ đầu tư, vốn vay từ ngân hàng, vốn huy
động từ khách hàng. Ngân hàng thương mại cung cấp tín dụng cho công ty đó là:
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà nội - 4 Lê Thánh Tông - Hà Nội và Ngân hàng
Liên doanh Lào - Việt - Chi nhánh Hà Nội - 96 Bà Triệu Hà Nội. . Như vậy khi tính
toán các chỉ tiêu hiệu quả tài chính, hiệu quả kinh tế xã hội cần xác định tỷ suất chiết
khấu theo tỷ suất chiết khấu trung bình của các nguồn vốn
Thứ ba, thời gian thực hiện các dự án tại công ty có thời gian kéo dài thường
từ 2 – 3 năm, tuy nhiên có một số dự án kéo dài tới 5 – 6 năm. Cụ thể như: Dự án
Nhà chung cư cao tầng số 46 ngõ 230 Lạc trung Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội từ
2002 – 2004, dự án cụm công nghiệp Sóc Sơn - Hà Nội từ 2003 – 2005, dự án Nhà ở
cho Công nhân khu công nghiệp Bắc Thăng Long Xã Kim Chung - Huyện Đông
Anh từ 2005 – 2009, dự án Khu đô thị mới Trung Văn 1 huyện Từ Liêm - Hà Nội từ
2005 đến nay vẫn đang thực hiện…Vì vậy mà cán bộ lập dự án cần dự báo chính xác
giá cả nguyên vật liệu trong thời gian tới cũng như giá của sản phẩm dự án khi dự án

Tìm kiếm cơ hội đầu tư
Ban quản trị, tổng giám đốc
Ban giám đốc, trưởng các
phòng chức năng
Kiểm tra quá trình lập dự án
Lưu trữ hồ sơ
Quyết định, phê duyệt
Lập dự án
Ban Quản lý dự án
Ban Quản lý dự án
Ban Quản lý dự án
Tổng giám đốc
Hội đồng quản trị
Ban Quản lý dự án
Ban Quản lý dự án
21