Trả lương hợp lý cho nhân viên
Hãng Sony thường trả lương theo giờ, trong khi đó IKEA lại thích
trả lương theo sản phẩm… Việc lựa chọn hình thức trả lương sẽ
kích thích năng lực làm việc, tạo ra bầu không khí cạnh tranh lành
mạnh giữa các nhân viên trong công ty.
Sau đây là một số cách trả lương phổ biến được các công ty, tập đoàn
trên thế giới áp dụng:
1. Trả lương theo giờ
Đây là phương thức trả lương đơn giản nhất, trả theo tỉ lệ tiền công lao động trên một giờ. Tiền
công không đồng đều cho mọi nhân viên, nó tương ứng với trình độ mỗi nhân viên qua nấc thang
điểm. Các hãng sản xuất máy tính, camera như Sony, Kodak, hay Microsoft luôn áp dụng
phương thức trả lương này.
Hình thức trả lương theo giờ khá phổ biến trên thế giới. Nó dễ áp dụng và tạo thu nhập ổn định,
nhưng chưa đo lường yếu tố gắn kết và hiệu quả sản xuất.
2. Trả lương theo định giá
Sau thời gian suy thoái kinh tế Nhật Bản, sức thu hút nhân tài đến làm việc cho các công ty Nhật
không còn như trước nữa. Vì vậy, bất chấp những khó khăn về tài chính, các công ty Nhật đều
tán thành một phương thức tính lương mới: ngoài cách tính lương thông thường theo năm công
tác, các công ty còn tính lương theo “chất lượng” của nhân viên.
Phương thức tính lương mới sẽ đảm bảo lương của các nhân viên làm việc cho công ty Nhật cao
hơn lương nhân viên làm việc cho các công ty nước khác. Hiện nay, một số công ty của Nhật
Bản đã mạnh dạn áp dụng hệ thống lương mới. Các hãng lớn như Nippon Suisan Kaisha Ltd và
Chubu Electric Power Co.. có kế hoạch loại bỏ hẳn cách tính lương theo năm công tác cho nhân
viên của họ.
Các hãng Hoda Motor Co và Canon Inc vẫn tính lương theo cách truyền thống, đến khi nhân viên
làm việc được một thời gian nhất định hoặc ở một độ tuổi nhất định thì mới được tính lương theo
hệ thống mới.
Công ty Tokyo Electric Power Co đang xem xét rút ngắn thời gian tăng lương theo thâm niên cho
ban lãnh đạo từ 9 năm xuống còn 3 năm.
Còn Citizen Watch Co có kế hoạch áp dụng cách tính lương mới ngay khi sắp xếp lại nhân viên
và lên danh sách các ứng viên đạt tiêu chuẩn. Họ áp dụng cách tính lương này nhằm cải thiện

nhanh. Tuy nhiên điểm hạn chế là những thành viên mới yếu kém khó được nhóm chấp nhận,
dẫn đến có những nhân viên được trả lương rất thấp.
f. Trả lương thưởng cổ phiếu: Công ty sẽ thưởng cho các nhân viên bằng cổ phiếu thay vì tiền
mặt. Nếu giá cổ phiếu tăng cao thì không có vấn đề gì nhưng khi giá cổ phiếu xuống thấp thì các
nhân viên sẽ thua thiệt. Do đó, phương pháp này thường được áp dụng tại những công ty lớn, có
giá cổ phiếu ổn định. Khi các nhân viên sở hữu cổ phiếu, họ cảm thấy mình cũng sở hữu một
phần công ty và do đó họ có trách nhiệm hơn trong công việc.
Theo Bwportal