Mức lương ở doanh nghiệp trẻ - đâu
là giới hạn hợp lý?
Những công ty mới khởi sự kinh doanh sẽ dễ dàng hơn trong mọi hoạt động,
cũng như có nhiều có hội gặt hái thành công hơn, nếu những đồng sự sáng lập công ty
được trả mức lương hợp lý và được phép sở hữu một tỷ lệ cổ phần nhất định trong
công ty. Không chỉ có vậy, việc trả lương ban đầu phù hợp còn giúp công ty tiết kiệm
đáng kể chi phí, nhấn mạnh yếu tố công bằng và hạn chế tính đố kỵ giữa các thành
viên. Vậy câu hỏi đặt ra là bạn nên sử dụng những tiêu chí nào để thiết lập bảng lương
ban đầu lúc mới khởi sự kinh doanh?
Điều trước tiên bạn cần chú ý là mức lương không nên chỉ dựa trên kinh
nghiệm của nhân viên, mà phải liên quan đến các kết quả làm việc và năng lực quản
lý. Người có 10 năm kinh nghiệm điều hành một công ty không hề tăng trưởng và
không sinh lợi phải được áp dụng mức lương thấp hơn nhiều so với người có 10 năm
kinh nghiệm điều hành một công ty có tốc độ phát triển cao trong nhiều lĩnh vực khác
nhau và trong các điều kiện cạnh tranh khác nhau.
Tuy nhiên, ở đây có một ngoại lệ, bởi vì mọi việc đều dưới quyền kiểm soát của
bạn. Nếu một ứng viên đã từng quản lý những hoạt động kinh doanh không sinh lợi,
nhưng lại được đánh giá là có năng lực quản lý và có nguyên tắc làm việc khoa học,
thì đó là một dấu hiệu tốt. Trong trường hợp này, nếu muốn có các quy trình quản lý
thật sự hiệu quả, bạn nên cân nhắc trước khi quyết định xem có thể đặt niềm tin vào
nhà quản lý này không và liệu có nên bằng mọi giá lôi kéo anh ta về với bạn bằng mức
lương cao ngất không.
Trước khi sắp xếp các mức lương cho nhân viên ở công ty mới thành lập của
mình, bạn cần tìm hiểu về mặt bằng lương trong lĩnh vực kinh doanh của mình, cũng
như tại các công ty tương đương với mình về khuôn khổ và phạm vi hoạt động. Trong
thời gian còn nhiều khó khăn về vốn này, bạn có cho rằng thật sự cần thiết khi trả cho
ai đó mức lương thật cao không? Bạn nên đưa ra một mức lương thấp hơn 30% so với
mức trung bình của thị trường và làm mọi việc có thể để bảo toàn đồng vốn ban đầu bỏ
ra.
chính) và COO (giám đốc hoạt động), bạn sẽ xác định mức lương của họ như thế nào?
Nếu bạn cố gắng tranh luận với các ứng viên để giảm mức lương xuống thấp nhất, thì
kiểu tranh luận nào bạn cần sử dụng? Liệu thị trường lao động có đánh giá cao ba nhân
vật này giống như bạn đánh giá về họ không? Bạn nên tham khảo mức lương ở một số
công ty khác. Nếu không, có thể bạn đã trả cho họ một mức lương quá cao.
Tất nhiên, nếu các ứng viên chứng tỏ được khả năng hoàn thành công việc một
cách xuất sắc, thì mức lương dành cho họ có thể cao tương ứng. Tốt hơn cả là bạn nên
trả lương cho họ bằng một phần nhỏ tiền mặt và phần lớn bằng cổ phần công ty.
Nhưng nếu bạn không thuyết phục được mọi người rằng bạn có thể đưa công ty hướng
tới những thành công lớn trong tương lai, thì bạn sẽ rất khó làm cho mọi người được
rằng những khoản tiền lương như vậy là hợp lý, cho đến khi bạn có khả năng đưa ra
mức lương cao hơn.
Liệu khoản lương có dồn bạn vào thế bắt buộc không?
Khi ba vị trí CEO, CTO và COO của bạn nhận được mức lương cao, nghĩa là
bạn đang đặt ra một cái cớ cho những người mà bạn đưa vào đảm nhiệm công việc
quản lý điều hành sau này. Và mọi thứ sẽ trở nên khó khăn hơn nếu bạn đưa ra mức
lương thấp hơn khi tuyển dụng một nhà quản lý mới, hay một người nào đó đến công
ty với kinh nghiệm nhiếu gấp đôi người cũ có thể cảm thấy họ xứng đáng nhận được
mức lương cao hơn dựa trên kinh nghiệm của họ. Vì mục tiêu phục vụ cho hoạt động
kinh doanh của công ty, bạn có thể bắt buộc phải tuyển dụng họ và trả cho họ mức
lương cao như vậy. Chính điều này đã thực sự hạn chế tính linh động của bạn trong
việc quy định mức lương. Nếu bạn bỏ ra một nửa trong tổng số tiền lương để trả cho
ba nhà quản lý cấp cao nhất, thì liệu bạn có phải đánh đổi một cái gì đó không?
Việc đặt ra các mức lương đồng đều hay khác biệt sẽ tuỳ thuộc vào từng hoàn
cảnh cụ thể. Đứng trên quan điểm của một nhà đầu tư, các mức lương nên được sắp
xếp dựa trên hiệu quả hoạt động trong công ty: Đủ cao để đảm bảo các nhân viên
không quá túng thiếu hay không bị áp lực vì chuyện tiền bạc, nhưng đủ thấp để bảo
toàn đồng vốn và đảm bảo rằng các thành viên sáng lập cùng chia sẻ những rủi ro mà
các nhà đầu tư đang gánh vác.
Bạn có nên đặt ra các mức lương theo chức danh công việc?