10 công việc nhà quản lý không thể để
đến ngày mai
Quản lý là một kỹ năng cần phải học. Bạn có thể cải thiện
vai trò quản lý của mình thông qua làm việc mỗi ngày và
dần dần tốt lên. Nếu bạn nhặt ra một vấn đề mỗi ngày và
làm việc nhằm cải thiện lĩnh vực đó, bạn sẽ trở thành một
người quản lý tốt hơn trước khi bạn nhận ra sự thay đổi
này.

1. Lựa chọn những người giỏi nhất
Trong vai trò của người quản lý, hãy dành cho bản thân
một cơ hội tốt hơn để thành công bằng việc chọn ra những
nhân viên giỏi nhất từ vạch xuất phát ban đầu. Hãy đọc và
học cách làm thế nào để lựa chọn ra những ứng viên tốt
nhất cho công việc.
2. Hãy là người thúc đẩy
Con người ta thường làm những việc mình muốn. Trong
công việc không có sự khác biệt, con người ta làm tốt
công việc được giao để nhận được lương cao, uy thế hay
sự thừa nhận của người xung quanh. Còn ngược lại, họ
làm một công việc chưa tốt đó là bởi họ thấy thực hiện nó
quá dễ dàng mà vẫn được trả lương. Họ thực sự làm việc
chăm chỉ khi họ muốn gây ấn tượng với ai đó. Để thúc
đẩy nhân viên của bạn làm việc tốt hơn, hãy tìm ra đâu là
cái họ muốn và bạn có thể làm thế nào để mang lại cho họ

qua thực hành. Có hai cách giúp bạn có thể nâng cao khả
năng giao tiếp của bạn hiệu quả: tranh luận quan điểm về
vấn đề với ai đó hoặc viết ra các công việc phải làm.
6. Quản lý tiền bạc khoa học hơn
Để đứng vững trong kinh doanh, một công ty cần phải
làm ra lợi nhuận, ở đây chính là tiền bạc. Hay nói một
cách khác, bạn làm mọi cách để sao cho số tiền thu được
nhiều lên và tất nhiên khoản tiền chi tiêu ra phải ít hơn số
tiền bạn kiếm được. Tuỳ thuộc vào nhiệm vụ của bạn
trong công ty, bạn có thể có nhiều ảnh hưởng hơn đối với
lĩnh vực này hay lĩnh vực khác, nhưng bạn cần hiểu được
cả hai điều nói trên. Bạn có thể giúp công ty của bạn,
nhân viên của bạn và ngay cả bản thân bạn trở thành
người quản lý tiền bạc tốt hơn.
7. Quản lý thời gian hiệu quả hơn
Thời gian là tiền bạc. Bạn quản lý quỹ thời gian của mình
càng tốt bao nhiêu thì bạn càng trở thành người quản lý
hiệu quả bấy nhiêu.
Đừng có quá dựa dẫm vào nhân viên của bạn mà quên
mất vai trò của bản thân. Hãy phân định rõ đâu là những
mảng bạn còn chưa mạnh và dần cải thiện các điểm yếu
đó.
9. Quản lý đúng nội quy
Những vụ scandal kiểu Enron đã chỉ cho bạn thấy nội
quy, nguyên tắc xử thế có vai trò quan trọng như thế nào
trong kinh doanh. Nếu bạn muốn tránh những lỗi lầm
tương tự giống tập đoàn Enron, hãy quản lý chặt những
nội quy, đạo đức nghề nghiệp đề ra.
10. Nghỉ ngơi
Trong vai trò của người quản lý, bạn sẽ làm việc kém hiệu