HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
TRONG SẢN XUẤT
Gi i thi u nhómớ ệ
•
Trịnh Thiên An
•
Lê Thành Phúc
•
Nguyễn Thu Thảo
•
Mạch Huệ Trinh
•
Trần Đoàn Bảo Quyên
•
Phạm Minh Quang
•
Nguyễn Đức Huy
NỘI DUNG
Kiểm tra mức dự trữ vật tư
Kế hoạch sản xuất
Hoạch định chiến lược trong sản xuất ?
HOẠCH ĐỊNH SẢN XUẤT
Hoạch định sản xuất là gì
Hoạch định chiến lược trong sản xuất là
quá trình đề ra hình thức phát triển và
hoạt đông của công ty áp dụng cụ thể
trong khâu sản xuất
HOẠCH ĐỊNH SẢN XUẤT
Vì sao phải hoạch định sản xuất
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
Quy hoạch tuyến tính

hình PERT )
Kỹ thuật xét duyệt đánh giá chương trình
(PERT) là một mô hình mạng làm giảm đến
mức tối thiếu những mâu thuẫn , chậm trễ
và gián đoạn trong một dự án bằng cách
phối hợp các bộ phận khác nhau của toàn
bộ công việc.
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Đặc điểm của PERT
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Company Logo
Lập kế hoạch
tốt hơn
Ứng dụng cụ thể
Kiểm tra tốt hơn
Những ứng dụng cụ thể của PERT
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Vì sao lập kế hoạch tốt hơn
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Kiểm tra tốt hơn – Một ưu điểm chính
PERT có thể có giá trị như một công cụ
kiểm tra nội bộ cũng như bên ngoài, nó
qui định thời gian biểu cho từng họat
động
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Nguyên
vật liệu
Vật tư
phụ
Bán