Mở Đầu
Dệt may là một ngành sản xuất truyền thống của nước ta. Kết thúc năm
2007, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may đạt khoảng 7,8 tỷ USD, tăng 31% so với
cùng kì năm 2006, vượt chỉ tiêu đề ra, trở thành mặt hàng có kim ngạch lớn nhất
trong các mặt hàng xuất khẩu chủ lực, góp phần đáng kể vào việc hoàn thành mục
tiêu xuất khẩu 48,1 tỷ USD năm 2007. Điều này cho thấy ngành dệt may là một
trong những ngành công nghiệp chủ chốt, quan trọng hàng đầu của Việt Nam,
chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong xuất khẩu. Cùng với những thành công này của
ngành dệt may, công ty dệt may 19-5 (HATEXCO) cũng đã có những thành công
nhất định.
Công ty dệt may 19-5 (HATEXCO) là doanh nghiệp nhà nước, thành lập từ
năm 1959 chuyên sản xuất sợi, vải bạt các loạivà sản phẩm may thêu, cung cấp cho
thị trường trong nước, đồng thời xuất khẩu sang thị trường Mỹ và EU.
Qua chuyến đi thực tế xuống công ty, em xin viết báo cáo trình bày một vài
vấn đề cơ bản về công ty dệt may 19-5.
1
1. Giới thiệu về công ty dệt may 19-5.
Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên dệt 19-5 Hà Nội.
Tên viết tắt: "CHUYỂN ĐỔI TỪ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC: CÔNG TY
DỆT 19/5 HÀ NỘI, CÓ GCN ĐKKD SỐ 108747, CẤP NGÀY 28/7/1993 TẠI HÀ
NỘI".
Địa chỉ trụ sở: SỐ 203 NGUYỄN HUY TƯỞNG, PHƯỜNG THANH XUÂN
TRUNG, QUẬN THANH XUÂN.
Điện thoại: 8584551/8584616 .
Fax: 8585392
Email: [email protected]
Số Đăng ký kinh doanh: 0104000226
Ngày cấp: 12/09/2005
Tình trạng hoạt động: ĐANG HOẠT ĐỘNG
Loại hình doanh nghiệp: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT
THÀNH VIÊN

CÓ CHỨC NĂNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG);
13.DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI;
14.DỊCH VỤ UỶ THÁC XUẤT NHẬP KHẨU, KHAI THUÊ HẢI QUAN;
15.VẬN TẢI HÀNG HÓA, VẬN CHUYỂN HÀNH KHÁCH;
16.KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN;
17. LỮ HÀNH NỘI ĐỊA, LỮ HÀNH QUỐC TẾ VÀ CÁC DỊCH VỤ PHỤC
VỤ KHÁCH DU LỊCH (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH PHÒNG
HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR);
18.KINH DOANH KHU DU LỊCH SINH THÁI, KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ,
THỂ DỤC THỂ THAO;
19.KINH DOANH KHÁCH SẠN, NHÀ HÀNG VÀ CÁC DỊCH VỤ ĂN
UỐNG, GIẢI KHÁT (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH PHÒNG HÁT
KARAOKE, VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR);
( DOANH NGHIỆP CHỈ KINH DOANH KHI CÓ ĐỦ ĐIỀU KIỆN THEO QUY
ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT )
3
Từ năm 2000, thực hiện chủ trương của Đảng, Nhà nước về đẩy mạnh công nghiệp
hóa, hiện đại hóa, Cty Dệt 19-5 Hà Nội đã mạnh dạn đầu tư đổi mới thiết bị, từ một
cơ sở máy móc thiết bị lạc hậu, trang bị từ trước năm 1980, đến nay, Cty đã trở
thành một trong những đơn vị đầu đàn trong lĩnh vực dệt may, với dây chuyền kéo
sợi tiên tiến công suất trên 1.500 tấn/năm, thu hút và tạo công ăn việc làm cho trên
300 lao động của Hà Nội. Bên cạnh đó, dây chuyền may - thêu ra đời vào cuối năm
2002 đã chiếm lĩnh thị trường, thu hút trên 200 lao động.
Với chiến lược từ năm 2005-2010, xây dựng Cty ổn định lâu dài, phấn đấu trở
thành doanh nghiệp “hiện đại, liên hợp, khép kín dây chuyền sản xuất”, từ đầu năm
2004, Cty đã đầu tư 600 tỷ đồng tại khu công nghiệp Đồng Văn - Hà Nam, trên
tổng diện tích khoảng 100.000m2. Cty đã triển khai thực hiện giai đoạn I với một
dây chuyền dệt, máy móc thiết bị của Hãng Picanol (Bỉ) hiện đại nhất hiện nay, với
mức đầu tư trên 30 tỷ đồng. Dây chuyền cung cấp từ 2,5 đến 3 triệu mét vải chất
lượng cao/năm, phục vụ nhu cầu tiêu dùng cho thị trường may mặc trong nước.

lao động hợp lý bảo đảm ổn định sản xuất, nâng cao công tác quản lý lao động,
nâng cao tay nghề ở các khâu và thúc đẩy phong trào thi đua của Công đoàn và
Đoàn thanh niên.
Phong trào thi đua được triển khai đều khắp ở các phân xưởng dệt Hà Nội, Hà
Nam, May, Thêu và các phòng, ban của Cty tập trung nâng cao năng suất, chất
5
lượng sản phẩm và hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh. Từ
phong trào, CBCNV đã có ý thức tổ chức kỷ luật tốt hơn, đặc biệt ý thức trong việc
tiết kiệm điện, nước, nguyên liệu, chi phí quản lý, văn phòng phẩm
Phong trào thi đua cũng phát huy hiệu quả đến từng bữa ăn ca của người lao động.
Hệ thống bếp ăn, nhà ăn được cải tạo theo tiêu chuẩn vệ sinh; bữa ăn bảo đảm định
lượng, chất lượng, vệ sinh an toàn.
Mong muốn xứng đáng được mang tên Ngày sinh của Chủ tịch Hồ Chí Minh kính
yêu, hằng năm, Cty tổ chức viếng thăm và báo công dâng lên Bác. Trong buổi Lễ
báo công năm nay, Cty Dệt 19-5 tự hào báo lên Bác niềm vinh dự được công nhận
là đơn vị điển hình tham dự Đại hội Thi đua yêu nước của thành phố. Những thành
tích trên tạo tiền đề để Cty xây dựng phát triển mạnh mẽ, bền vững, góp phần xây
dựng ngành Công nghiệp thủ đô vững mạnh, chủ động hội nhập kinh tế khu vực và
thế giới.
2. Thực tế tại công ty.
Công ty có 2 loại sản phẩm chính là hàng sợi vải và hàng quần áo may mặc.
Sợi ,vải là sản phẩm được cung cấp cho thị trường nội địa, còn hệ thống sản
phẩm cuối cùng là hàng quần áo may mặc thì được xuất khẩu ra nước ngoài.
Với cơ cấu sản phẩm như vậy, công ty đã xác định thị trường là tập trung vào thị
trường ngách để phục vụ khách hàng. Theo tổng giám đốc công ty – ông Đỗ
Văn Minh thì công ty không có chủ chương xây dựng thương hiệu bởi vì công
ty không bán sản phẩm cuối cùng đến tận tay người tiêu dùng mà công ty chỉ
cung cấp vải sợi cho các doanh nghiệp trong nước và nhận các đơn đặt hàng của
nước ngoài. Mặc dù thị trường hàng may mặc trong nước cũng là một thị trường
tiềm năng và khá hấp dẫn ,nhưng công ty cũng chưa có ý định khai thác thi

7
độ bụi ,nhiệt độ , độ ẩm…, do đó đã tạo được môi trường làm việc lý tưởng cho
người lao động để họ phát huy tốt năng lực của mình. Mặt khác viêc công ty áp
dụng hệ thống trách nhiệm xã hội SA8000 đã giúp công ty quan tâm tốt hơn đến
công việc và đời sống tình cảm của người lao động ,khiến người lao động gắn
bó hơn với công ty.
Quan điểm và mục tiêu phát triển của công ty theo quan điểm và mục tiêu
phát triển của ngành dệt may như sau :
Quan điểm phát triển
• Chiến lược phát triển ngành dệt may là định hướng vào xuất khẩu, trình độ
công nghệ phải tiếp cận trình độ thế giới, tập trung vào nhưng sản phẩm có
đặc thù, cao cấp, có hàm lượng công nghệ và tri thức cao; đạt tiêu chuẩn về
môi trường và có nhãn mác sinh thái; phát triển công nghệ thiết kế; tăng tỷ lệ
nội địa hóa về nguyên phụ liệu; sản phẩm có thương hiệu riêng cho cả hàng
bán nội địa và hàng xuất khẩu.
• Xây dựng TP.HCM thành một trung tâm cung cấp nhưng dịch vụ về dệt may
cho chính TP và các khu vực lân cận.
• Xây dựng các khu công nghiệp dệt may tập trung ở khu ngoại thành nhằm
hình thành những khu sản phẩm dệt may tập trung.
• Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế trong ngành dệt may.
• Đầu tư chiều sâu, đổi mới trang thiết bị nâng cao năng suất và khả năng cạnh
tranh.
• Sự phát triển của ngành dệt may phải góp phần bảo vệ môi trường sạch và
xanh của TP.
Mục tiêu phát triển
• Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp dệt may của TP và khai thác
tốt vai trò của các doanh nghiệp tư nhân trong chiến lược phát triển ngành
dệt may của TP.
8
• Sắp xếp lại các doanh nghiệp dệt may trên địa bàn TP.