Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
LI M U
Hot ng kinh t núi chung v hot ng ti chớnh doanh nghip núi
riờng mun t kt qu tt cn cú s úng gúp ht sc quan trng ca cụng tỏc
k toỏn. Do ú yờu cu hon thin b mỏy k toỏn, cụng tỏc k toỏn l hon ton
bc thit.K toỏn l mt lnh vc gn lin vi hot ng kinh t, ti chớnh, m
nhim t chc h thng thụng tin cú ớch cho cỏc quyt nh ti chớnh. Vỡ vy, k
toỏn cú vai trũ rt cn thit v c bit quan trng vi h thng ti chớnh ca
doanh nghip. Tng cụng ty thng mi H Ni, c thự l mt doanh nghip
thng mi v kinh doanh chớnh trong lnh vc xut nhp khu. Bi th, hot
ng xut khu l mt trong nhng hot ng quan trng nht ca tng cụng ty.
Vỡ th, em quyt nh chn ti chuyờn Hon thin k toỏn xut khu
hng húa v xỏc nh kt qu tiờu th hng xut khu ti Tng cụng ty
thng mi H Ni. Sau quỏ trỡnh thc tp ti Tng cụng ty, em ó cú c s
hiu bit c th hn v cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn xut khu núi
riờng .
Bn chuyờn d ny gm cú 3 ni dung chớnh:
Chng 1- Tng quan v c s thc tp: Tng cụng ty thng mi H Ni
Chng 2- Thc trng k toỏn xut khu hng húa v xỏc nh kt qu
kinh doanh hng xut khu Tng cụng ty thng mi H Ni..
Chng 3- Mt s ý kin xut nhm hon thin k toỏn xut khu hng
húa v xỏc nh kt qu kinh doanh hng xut khu Tng cụng ty thng mi H
Ni
Quỏ trỡnh hc hi ỏnh giỏ vn tht bao quỏt v khỏch quan l khú
khn v cn nhiu n lc. Vi tinh thn hc hi, cu tin em mong cú c s
quan tõm, gúp ý t cỏc bn. Qua õy, em xin gi li cỏm n sõu sc ti Tin s
Nguyn Hu nh, phũng k toỏn Tng cụng ty thng mi H Ni ó tn tỡnh
hng dn, giỳp em cú th hon thnh chuyờn ny
Em xin chõn thnh cm n!
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
1

2
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
02/01/1999, theo quyt nh s 07/Q-UB ca UBND Thnh ph H Ni, sỏt
nhp Haprosimex Saigon vo Xớ nghip Ph tựng xe p ,xe mỏy Lờ Ngc Hõn
thnh Cụng ty Sn xut Xut nhp khu Nam H Ni, vn ly tờn giao dch l
Haprosimex Saigon.
Nh th sau ln sỏt nhp u tiờn v tr thnh mt cụng ty, nhim v ca
Haprosimex Saigon ó m rng thờm nhiu lnh vc:
o Sn xut kinh doanh hng ni tht, gia cụng cỏc mt hng phc v
cho c tiờu dựng trong nc v xut khu;
o Nhp khu trang thit b, nguyờn vt liu phc v cho cỏc ngnh
sn xut ch bin
o Trc tip sn xut, ch bin, thu mua v xut khu cỏc mt hng
nụng lõm, hi sn, khoỏng sn,hng cụng nghip v tiu th cụng
nghip, m ngh.
o T chc dch v giao nhn vn chuyn hng húa trong v nc
ngoi v cỏc dch v thng mi khỏc
- Ngy 12/12/2000, theo ngh ca Cụng ty Sn xut Xut nhp khu
Nam H Ni (Haprosimex Saigon) v Cụng ty n ung dch v Bn Mựa,
UBND Thnh ph ra quyt nh sỏt nhp Cụng ty n ung dch v Bn Mựa vo
Cụng ty Sn xut Xut nhp khu Nam H Ni v i tờn thnh Cụng ty Sn
xut Dch v v Xut nhp khu Nam H Ni - Haprosimex Saigon (Q 6908/
Q-UB) .
- Ngy 20/03/2002, Xớ nghip Ging cõy trng Ton Thng thuc Cụng
ty Ging cõy trng H Ni S Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn c
chuyn giao nguyờn trng v Cụng ty SX-DV v XNK Nam H Ni thc
hin d ỏn xõy dng khu sn xut, ch bin thc phm liờn hp theo quyt nh
s 1757/Q-UB ca UBND thnh ph H Ni.
- Haprosimex Si Gũn ó c giao qun lý phn vn Nh nc ti 03
Cụng ty c phn:

Ni, iu l ca cỏc cụng ty con v cỏc n v ph thuc ó c cỏc cp cú
thm quyn phờ chun v theo quy nh hin hnh ca phỏp lut.
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
4
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
- T chc hot ng sn xut kinh doanh a ngnh ngh, trong ú xut
nhp khu v dch v, sn xut ch bin hng nụng, lõm, hi sn, thc phm l
ngnh ngh chớnh. Bờn cnh ú, Tng cụng ty cũn thc hin chc nng sn xut
kinh doanh v u t trong cỏc lnh vc xut khu lao ng ti chớnh,du lch,
cụng nghip, xõy dng phỏt trin nh, khu ụ th phc v nhim v phỏt trin
thng mi v phỏt trin kinh t xó hi ca Th ụ.
+ Tng cụng ty cú nhim v:
* Tham gia cựng cỏc c quan chc nng nhm xõy dng quy hoch v
phỏt trin ngnh thng mi theo hng phỏt trin kinh t - xó hi ca Thnh
ph v Chớnh ph.
* Lp, t chc trin khai cỏc d ỏn u t xõy dng v phỏt trin c s h
tng thng mi bng vn ngõn sỏch Nh nc, vn huy ng ca Tng cụng ty,
vn vay.
* Trc tip t chc cỏc hot ng sn xut kinh doanh v xut nhp khu
tng hp cỏc mt hng th cụng m ngh, nụng lõm sn, khoỏng sn, húa cht
cỏc loi vt t, hng húa,thit b, mỏy múc, linh kin, ph kin, a ngnh phc
v cho nhu cu sn xut, tiờu dựng trong nc v xut khu.
* Hp tỏc u t liờn doanh, liờn kt vi cỏc thnh phn kinh t trong
nc v cỏc i tỏc nc ngoi, t chc xõy dng cỏc mng li kinh doanh
nh: Cỏc siờu th, trung tõm thng mi v h thng ca hng ln; qun lý v
kinh doanh mt s ch bỏn buụn, ch u mi trng im trờn a bn thnh
ph.
* Tham gia u t, liờn doanh, liờn kt, v xõy dng cỏc nh mỏy ch bin
thc phm v nụng sn, cỏc khu cụng nghip, t chc thu mua nguyờn vt liu,
sn phm, hng húa sn xut, ch bin cỏc sn phm, mt hng phc v cho

- Hng nụng sn: lc nhõn, tiờu en,go, tinh bt sn, da sy, c phờ,
chố, gia v ...
- Thc phm ch bin : tht, cỏ úng hp , trỏi cõ
Nhp khu:. Hapro hin ang nhp khu Mỏy múc thit b, st thộp,
nguyờn vt liu v hng húa phc v sn xut v tiờu dựng trong nc
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
6
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
phc v cho cỏc doanh nghip ( k c cỏc doanh nghip cú vn u t
ca nc ngoi) v cho kinh doanh ni a ca Cụng ty.
- Hapro c khỏch hng ỏnh giỏ l nh nhp khu cú uy tớn, luụn ỏp
ng y v kp thi mi yờu cu ca khỏch hng v nh cung cp.
Dch v:
- Kinh doanh hng min thu
Trung tõm kinh doanh hng min thu ti Ging Vừ cng l mt trong
nhng hot ng dch v ca Tng Cụng ty phc v cho cỏc on Ngoi giao,
cỏc t chc quc t v khỏch xut nhp cnh.
-Nh hng n ung
ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca ngi dõn v s bựng n v du lch,
Tng Cụng ty tp trung phỏt trin h thng cỏc nh hng u, v truyn thng
dõn tc ti cỏc a im trung tõm Th ụ H Ni v cỏc khu ụ th mi, nh:
nh hng Bn Mựa, nh hng Thu T, nh hng ỡnh Lng, v.v.; v tớch cc
tham gia cỏc hi ch m thc v ph m thc, v.v. nhm qung bỏ thng hiu,
cng nh phc v khỏch hng trong v ngoi nc.
-Du lch l hnh
HaproTravel l n v kinh doanh l hnh chuyờn nghip, chuyờn khai
thỏc v t chc cỏc chng trỡnh ngh mỏt, l hi hng nm cho mi i tng,
giỳp khỏch cú nhng ngy ngh th gión v c hi thng thc nhiu cnh p
tuyt vi ca non sụng t nc Vit Nam.
Cỏc t chc, cỏ nhõn Vit Nam hon ton tin cy v ỏnh giỏ cao cỏc

th cụng m ngh mt s tnh thnh. Vỡ th, ó ch ng cung cp, ỏp ng
c th trng trong nc v xut khu sang cỏc nc nhng sn phm cht
lng cao, mu mó p.
Trong s nhng sn phm trờn thỡ mt hng ch lc ca Cụng ty m l
mt hng th cụng m ngh.õy l mt hng a dng v mu mó, kiu dỏng v
mang tớnh ngh thut cao, cht liu tt, c s chỳ trng u t cao ca Tng
cụng tynờn luụn c khỏch hng a chung
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
8
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
u t:
thỳc y kinh doanh, Hapro cng chỳ trng c lnh vc u t, to th mnh
v c s h tng, gúp phn y nhanh vic xõy dng thng hiu
C th , Hapro ó u t xõy dng hon chnh mng li cỏc h tng k thut,
khu cụng nghip, nh , cỏc dõy chuyn sn xut, trung tõm thng mi, siờu
th, nh hng hu khp cỏc tnh thnh trong c nc.
1.2.2 Th trng tiờu th
1.2.2.1 Th trng ni a
Tng cụng ty Thng mi H Ni vi quy mụ ln, a bn rng hu khp
a bn khp cỏc tnh thnh trong c nc. Mng li tiờu th ni a c t
chc rng khp v khoa hc ch yu hng ti cỏc th trng ụ th ln nh H
Ni, Hi Phũng, Nng, Cn Th. cỏc th trng ny, Hapro tp trung
cung cp cỏc sn phm nh: qun ỏo (Hafasco), dch v n ung (Hapro bn
mựa), du lch (Hapro travel, HaproTic), c bit l chui siờu th mang thng
hiu Hapro Mark cung cp cỏc mt hng thc phm, da dng thit yu.
Hin nay h thng chui siờu th v ca hng tin ớch Hapro Mark ó phỏt
trin mnh, mt hng ngy cng phong phỳ, a dng, cht lng ttH thng
chui ó phỏt trin hn 27 siờu th, hn 20 ca hng tin ớch, hn 50 ca hng
chuyờn doanh ti H Ni v cỏc tnh phớa Bc nh Hng Yờn, Thỏi Bỡnh
Tng cụng ty Hapro cng ó hỡnh thnh c mi liờn kt vi cỏc cụng ty

1.3. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Tng Cụng ty
Thng Mi H Ni mt s nm gn õy
Biu s 1.1: Tỡnh hỡnh SXKD ca Tng Cụng ty Thng mi H Ni
n v: Triu ng
)
Nhỡn chung, cỏc ch tiờu u phỏt trin theo chiu hng tớch cc , trc
ht th hin t trng v tc tng ti sn ca cụng ty nm 2008 tng so vi
nm 2007 l 30%. Do c im hot ng kinh doanh ch yu l thng mi v
xut nhp khu nờn vic tng ti sn lu ng v u t ngn hn cú th cho l
hp lý. ng thi , Tng cụng ty cng u t vo TSC m rng quy mụ sn
xut. iu ú chng t tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty trong nhng nm qua rt
n nh . Bờn cnh ú, cỏc ch tiờu khỏc bao gm :Vn ch s hu, thu nhp
bỡnh quõn 1L/thỏng cng tng so vi nm 2007. Mc dự nm 2008 l mt nm
y khú khn v thỏch thc i vi cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung v
Tng Cụng ty núi riờng nhng vi tỡnh hỡnh ti chớnh n nh cựng vi s n lc
ca tp th cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty, Hapro vn t c mc li
nhun cao v cỏc ch tiờu ti chớnh n nh.
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
Ch tiờu Nm 2007 Nm 2008
So sỏnh
+/- %
1.Tng Ti sn 759959 987947 + 227988 30
2.Ngun vn CSH 244159 301780 + 57621 23,59
3.DT bỏn hng thun 1968266 2242788 + 274522 13,9
4.LN thun t HSXKD 10327 9765 - 562 5,44
5.Tng LN trc thu 11440 10430 - 1010 8,83
6.Thu TNDN phi np 3203,2 2920,4 - 282,8 8,83
7.LN sau thu 8236,8 7509,6 - 727,2 8,83
8.Thu nhp BQ 1L/thỏng 2,534 2,792 + 0,258 10,18
9.T sut LNST/Tng TS 1,083 0,760 - 0,323 29,82

trc thuc
Cụng ty m -
Tng cụng ty
Cỏc Cụng ty
thnh viờn
Tng cụng ty
Cỏc Cụng ty
liờn doanh,
liờn kt
TNG
GIM C
CC PHể
TNG GIM
C
K TON
TRNG
12
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
+ Hi ng qun tr bao gm cỏc thnh viờn chuyờn trỏch v khụng
chuyờn trỏch; Thnh viờn chuyờn trỏch trong Hi ng qun tr l Ch tch Hi
ng qun tr v Trng ban kim soỏt. Ch s hu Tng cụng ty UBND
Thnh ph H Ni quyt nh b nhim, min nhim, thay th, khen thng, l
lut i vi Ch tch Hi ng qun tr v cỏc thnh viờn Hi ng qun tr.
o Ban kim soỏt:
+ Ban kim soỏt do Hi ng qun tr thnh lp giỳp Hi ng qun tr
trong vic kim tra, giỏm sỏt tớnh hp phỏp, tớnh chớnh xỏc v tớnh trung thc
trong qun lý, iu hnh cỏc hot ng kinh doanh; kim tra, giỏm sỏt trong ghi
chộp s k toỏn, bỏo cỏo ti chớnh v trong vic chp hnh iu l Tng cụng ty,
chp hnh ngh quyt, quyt nh ca Hi ng qun tr, quyt nh ca Ch tch
Hi ng qun tr.

ph, Hi ng qun tr, Tng Giỏm c Tng cụng ty i vi nhim v c
phõn cụng hoc y quyn v vic t chc thc hin cụng tỏc k toỏn ca Tng
cụng ty, giỳp Tng Giỏm c kim tra, giỏm sỏt ti chớnh ti Tng cụng ty theo
phỏp lut v ti chớnh, k toỏn.
1.4.2.2 Chc nng nhim v ca b mỏy iu hnh giỳp vic
Ti Hapro cú 06 phũng nghip v lm nhim v giỳp Lónh o qun lý,
iu hnh cỏc hot ng ca Tng cụng ty. Chc nng, nhim v c th ca cỏc
phũng ban ny nh sau:
o Phũng T chc cỏn b:
Phũng T chc cỏn b cú chc nng tham mu, giỳp vic cho Lónh o
Tng cụng ty v cụng tỏc t chc, cỏn b; cụng tỏc tin lng, tin thng; gii
quyt cỏc ch chớnh sỏch cho ngi lao ng; cụng tỏc tuyn dng, o to
v phỏt trin; cụng tỏc thi ua khen thng, k lut, cụng tỏc thanh tra, kim tra,
bo v chớnh tr ni b, cụng tỏc v sinh an ton lao ng, bo h lao ng.
ng thi tham mu ty v chin lc qun lý ngun nhõn lc v t vn
ni b: Qun lý ngun nhõn lc, cụng tỏc tuyn dng, o to xõy dng v phỏt
trin, t chc b mỏy.
o Phũng K toỏn ti chớnh:
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
14
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Phũng K toỏn ti chớnh thc hin chc nng tham mu cho Lónh o
Tng cụng ty thc hin qun lý cỏc lnh vc cụng tỏc ti chớnh k toỏn, tớn dng,
kim tra kim soỏt ni b, s dng v bo ton, phỏt trin vn phc v tt nhu
cu sn xut kinh doanh cú hiu qu ti Cụng ty m, t chc hng dn kim tra
cỏc n v thnh viờn thc hin chớnh sỏch ch ti chớnh, qun lý phn vn
Nh nc ca Cụng ty m u t vo cỏc Cụng ty con, Cụng ty liờn kt.
o Phũng K hoch v phỏt trin:
Phũng K hoch v phỏt trin cú chc nng tham mu cho Lónh o Tng
cụng ty xõy dng k hoch di hn, k hoch kinh doanh hng nm cỏc ngnh

S 1.2: S t chc b mỏy
1.5.2. Chc nng, nhim v ca cỏc thnh viờn:
+ Trng phũng: Chu trỏch nhim chung v t chc v iu hnh cỏc
hot ng trong phũng k toỏn, cụng vic chung cú tớnh cht ton cụng ty, y
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
16
PHể PHềNG
PHể PHềNG
K TON
THANH
TON
K TON
TNG
HP
K TON
HNG
HểA
K TON
CễNG N
K TON TRNG
K TON NGN
HNG VO
CHNG T
NGN HNG
K TON NGN
HNG GIAO
DCH NGN
HNG
TH QU
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh

Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
giỏ quy i ca VietcomBank ti cỏc thi im.Cỏc chớnh sỏch v ch k
toỏn c ỏp dng ti Tng cụng ty nh sau:
Cỏc chớnh sỏch k toỏn ỏp dng:
Nguyờn tc xỏc nh cỏc khon tin.
- Cỏc khon tng ng tin c xỏc nh l cỏc khon u t cú thi
hn hoc ỏo hn khụng quỏ 3 thỏng, cú kh nng chuyn i thnh tin k t
ngy mua khon u t ú ti thi im bỏo cỏo.
- Nguyờn tc chuyn i ngoi t cn c vo t giỏ ca ngõn hng ngoi
thng Vit Nam ti thi im cú nghip v kinh t phỏt sinh. Cui nm ti
chớnh c ỏnh giỏ li theo t giỏ ngõn hng ngoi thng Vit Nam ti thi
im cui nm ti chớnh
Nguyờn tc ghi nhn hng tn kho:
- Nguyờn tc ghi nhn hng tn kho: vic tớnh giỏ hng tn kho phi tuõn
theo chun mc k toỏn s 02. Theo chun mc ny, hng tn kho phi c
tớnh theo giỏ thc t - l loi giỏ c hch toỏn trờ c s cỏc chng t hp l
chng minh cỏc khon chi hp phỏp ca n v to ra hng tn kho.
- Phng php tớnh giỏ xut hng tn kho:
+ i vi nguyờn vt liu: phng phỏp giỏ thc t ớch danh.
+ i vi cụng c dng c: tin hnh phõn b 2 ln.
- Phng phỏp hch toỏn hng tn kho: phng phỏp kờ khai thng
xuyờn.
Chớnh sỏch thu:
- Thu GTGT: n v ỏp dng tớnh thu GTGT theo phng phỏp khu
tr vi 2 mc thu sut l 0% i vi cỏc hng húa, dch v min thu v 10%
i vi tt c cỏc hng húa dch v khỏc. Sau khi tr i khon thu GTGT u
vo c khu tr, Hapro s tin hnh np thu GTGT vi Cc thu.
- Thu thu nhp doanh nghip: Tng Cụng ty np thu thu nhp doanh
nghip theo quy nh ca Lut thu Thu nhp doanh nghip. K t ngy
1/1/2009 doanh nghip chu mc thu sut l 25%.

Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Lao ng tin
lng
1 Bng chm cụng
2 Bng chm cụng lm thờm gi
3 Bng thanh toỏn tin lng
4 Bng thanh toỏn tin thng
5 Giy i ng
6 Bng thanh toỏn tin lm thờm gi
7 Bng thanh toỏn tin thuờ ngoi
8 Bng kờ trớch np cỏc khon theo lng
9 Bng phõn b tin lng v bo him xó hi..v..v..
Hng tn kho 1 Phiu nhp kho
2 Phiu xut kho
3 Biờn bn kim nghim cụng c, hng húa
4 Biờn bn tha thiu tn tht hng húa
5 Biờn bn kim kờ cụng c, hng húa
6 Bng kờ mua hng ..v..v..
Thanh toỏn 1 Phiu thu tin mt
2 Phiu chi tin mt
3 Giy ngh tm ng
4 Giy thanh toỏn tin tm ng
5 Giy ngh thanh toỏn
6 Biờn lai thu tin
7 Giy bỏo N, bỏo Cú
8 Bng kim kờ qu
Ti sn c
nh
1 Biờn bn giao nhn TSC
2 Biờn bn thanh lý TSC

hỡnh thc K toỏn phn mm mỏy. Hapro s dng phn mm FAST
ACOUNTING, ghi s theo hỡnh thc Nht ký chung
S 1.3: S trỡnh t ghi s
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
21
Cỏc
bỳt
toỏn
iu
chnh
phõn
b
t
ng
Nhp d liu vỏo mỏy
S nht ký c bit
S cỏi ti khon
Bng tng hp chi
tit ti khon
S chi tit ti
khon
Chng t k toỏn
Bng cõn i s phỏt
sinh
S nht ký chung
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Ch bỏo cỏo:
Ti Tng cụng ty cú 2 h thng bỏo cỏo:
- Bỏo cỏo ti chớnh: Tng cụng ty lp 4 bỏo cỏo bt buc theo quy
nh ca k toỏn Vit Nam cng nh k toỏn quc t, gm:

dỏng v nõng cao cht lng hng th cụng m ngh. Giỏ tr hng th cụng m
ngh liờn tc tng mc cao. Tuy kim ngch xut khu giỏ tr hng th cụng m
nggeej thp hn nhiu so vi hng nụng sn, nhng li nhun ca mt hng ny
mang li rt cao
- Hng nụng sn: lc nhõn, tiờu en,go, tinh bt sn, da sy, c phờ, chố,
gia v ...Kim ngch xut khu hng nụng sn rt cao, chim gn 70% tng kim
ngch xut khu ca cụng ty m.Tuy li nhun mang li khụng cao, nhng mt
hng ny li mang li ngha xó hi to ln, mang li cụng n vic lm cho mt
lng ln ngi lao ng trong nc
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
23
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
- Hng cụng nghip nh : hng dt may thi trang, nha, hng tiờu
dựng.
- Thc phm ch bin : tht, cỏ úng hp , trỏi cõ
Hai mt hng: Hng cụng nghip nh v thc phm ch bin thỡ vn
phng cụng ty m khụng trc tip tham gia xut khu. Hai mt hng ny hon
ton do cỏc cụng ty thnh viờn v cụng ty con m nhim .
Bng 2.1: Bng tng hp xut khu ca Tng cụng ty trong nm 2007, 2008.
(n v tớnh:USD)
Mt hng Nm2007 Nm 2008
Hng th cụng m ngh 15.501.846 16.631.401
Dt, an, múc 1.179.123 3.221
Khn cỏc loi 576.241 1.003.656
Gm s 7.076.703 6.509.564
Mõy tre an 6.140.445 6.967.465
Sn mi - 25.065
Thờu 1.149.151 929.491
Thm 6100 -
TCMN khỏc 374.083 1.192.969

Cỏc quc gia thuc khu vc ny l nhng nc cú nn kinh t n nh,
phỏt trin v thu nhp bỡnh quõn u ngi ca mi ngi dõn cao. Khỏch hng
ca cụng ty ti cỏc nc ny bao gm:B, Nga, c, H Lan, o Nhu cu ti
th trng EU i vi cỏc mt hng th cụng m ngh l rt ln. ti th trng
ny, thúi quen tiờu dựng ca khỏch hng rt a dng song h cng cú yờu cu rt
cao v mu mó cng nh cht lng v tinh xo ca sn phm. Mt khỏc,
th trng ny, h thng thng mi rt phỏt trin nờn vic a hỡnh nh ca cỏc
mt hng n vi khỏch hng khụng phi l vic quỏ khú khn. Do ú, bờn cnh
vic khụng ngng ci thin cht lng sn phm, mu mó thỡ Hapro cn y
mnh cụng tỏc tip cn th trng. Nhu vy, Tng cụng ty mi cú th tn dng
ti a tim nng xut khu m th trng ny mang li.
C th, chin lc xut khu ca Hapro vi mt s nc nh sau:
Nht Bn
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
25