LOGO
Đ tài:ề
phân tích tình
th marketing ế
c a m t doanh ủ ộ
nghi p trên thi ệ
tr ngườ .
Nhóm 4
Thảo luận marketing căn bản
Kết cấu
Kết cấu
I.Giới tiệu về công ty cổ phần bánh kẹo
Kinh Đô
II.Phân tích tình thế marketing của
công ty
III.Định hướng marketing cho
công ty
[Image Info] www.wizdata.co.kr - Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use. I.Giới thiệu côngty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô
I.Giới thiệu côngty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô
●
Kinh Đô là m t công ty c ph n ộ ổ ầ
chuyên s n xu t và kinh doanh ả ấ
th c ăn nh t i Vi t Nam v i các ứ ẹ ạ ệ ớ
m t hàng chính g m: bánh, k o và ặ ồ ẹ
kem.
●
năm 1993, Kinh Đô được thành lập,
●


Tên:KINH ĐÔ

Màu logo:đỏ

Hình dáng:elip đội vương miện

logo đại diện thương hiệu Kinh Đô đã và đang tiếp tục khẳng
định uy tín và chất lượng với người tiêu dùng trong và ngoài nước.
b.Sản phẩm:đa dang về chủng loại
b.Sản phẩm:đa dang về chủng loại
Bánh mì,bánh mặn,snack.socola,bánh kem,bánh
trung thu,kem,sữa,bông lan,…
c,cạnh tranh
c,cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh của Kinh Đô:Bibica,Hữu Nghị,Đức Phát,
Đối thủ cạnh tranh của Kinh Đô:Bibica,Hữu Nghị,Đức Phát,
…
…
Doanh nghiệp bibica thực hiện dự án
mở rộng dây chuyền Snack với công
suất 4 tấn / ngày.Sản phẩm Chocobella
của Bibica trở nên thân thiết với người
tiêu dùng trong nước và được xuất
khẩu sang các thị trường như: Nhật
Bản, Bangladesh, Singapore,…
DNTN bánh ngọt Đức cũng đưa ra
một loạt các hệ thống bakery tương
tự Kinh Đô.
d.Trung gian và các kênh phân phối bán hàng

tăng trưởng như vậy sẽ có tác
động tích cực đến nghành sản
xuất bánh kẹo.
Công nghệ
Chính trị-pháp luật
•
Kinh Đô luôn không ngừng
nghiên cứu cải tiến công nghệ đó
luôn là một thế mạnh của hãng so
với các hãng cạnh tranh khác. Sản
phẩm của Kinh Đô có sự đột phá
về chất lượng, được cải tiến,
thayđổi mẫu mã thường xuyên
•
ở Việt Nam pháp luật còn chưa
được chặt chẽ và chưa được thực
hiện một cách có hiệu quả nên
việc hãng Kinh Đô có nhiều tổn
thất cũng như bất lợi cũng là hoàn
cảnh chung của nhiều doanh
nghiệp tại Việt Nam hiệnnay. Có
rất nhiều hàng hóa của Kinh Đô
bị làm giả làm nhái bán trên thị
trường điều này đã làm giảm uy
tín của chính hãng.
Văn hóa –xã hội:
Tự nhiên
●
Quan niệm sống hiện nay có sự thay
đổi rất nhiều, Người dân quan tâm

●
Nền kinh tế kém phát người tiêu dùng
th t ch t chi tiêu,có xu h ng ắ ặ ướ
dùng hàng t t nh ng ít h nố ư ơ

Nh n bi t đ c,Kinh Đô đã ậ ế ượ cải tiến
sản phẩm đưa ra hàng loạt các sản
phẩm m i ch t l ng và giàu dinh ớ ấ ượ
d ngưỡ như: AFC kinh đô, bánh bông
lan, bánh trứng kinh đô

Trong th i gian t i khi thoát kh i ờ ớ ỏ
s suy thoái kinh t , nhà n c đ a ự ế ướ ư
ra nh ng chính sách d giúp ư ể
doanh nghi p phát tri n.ệ ể
3.Phân tích mô hình SWOT
3.Phân tích mô hình SWOT
●
Điểm mạnh

Vị thế công ty: 13 năm liền lọt vào
danh sách “HàngViệt Nam chất lượng
cao” Đứngthứ 4 trong top 10 thương
hiệu nổi tiếng nhất tại Việt Nam.

Thị trường: hiện nắm 35% thị phần thị
trường bánh kẹo cả nước
thị trường trong nước chiếm
khoảng 80% tổng sản lượng.


d ng. ụ
Cơ hội
Cơ hội

Dân s Vi t Nam ngày càng gia tố ệ
ăng cùng v i s c i thi n đ i và tăớ ự ả ệ ờ
ng thu nh p nên s c mua c a ngậ ứ ủ
i dân cũng tăng lên ườ

S ph c h i c a n n kinh t là ự ụ ồ ủ ề ế
đ ng l c quan tr ng góp ph n vào ộ ự ọ ầ
s phát tri n c a Kinh Đôự ể ủ

Vi t Nam gia nh p WTO s giúp ệ ậ ẽ
cho Kinh Đô m r ng th tr ng.ở ộ ị ườ

Áp d ng k thu t- công ngh ụ ỹ ậ ệ
s n xu t hang đ u Châu Á giúp ả ấ ầ
nâng cao ch t l ng.năng su t.ấ ượ ấ

Vi c sáp nh p s p t i gi a KDC, ệ ậ ắ ớ ữ
NKD và Kido s giúp KinhĐô cũng ẽ
c v th th tr ngố ị ế ị ườ
Nguy cơ
Nguy cơ
●
S xu t hi n c a các công ty bánh ự ấ ệ ủ
k o khác ngoài n c ẹ ướ
và s m r ng c a các công ty trong ự ở ộ ủ
n c t o nên s c nh tranh.ướ ạ ự ạ

III.Định hướng Marketing cho Doanh
nghiệp
nghiệp
●
M r ng ho t đ ng sang ở ộ ạ ộ
lĩnh v c bán l b ng cách ự ẻ ằ
m thêm các đi m Kinh ở ể
Đô’s Bakery và Bakery
&Café
●

●
S c m nh khách hàng:ứ ạ
Hi u đ c mong mu n c a ể ượ ố ủ
khách hàng đ đ a ra nh ng ể ư ữ
s n ph m nh khách hàng ả ẩ ư
mongđ i.Phát tri n th ng ợ ể ươ
hi uệ
●
Liên t c sáng t o, tiên ụ ạ
phong đ d n đ u th ể ẫ ầ ị
tr ng:ườ Kinh Đô tiếp tục
đẩy mạnh xây dựng hạ tầng
cơ sở tạo nền móng cho tương
lai.
●
Xây d ng th ng hi u ự ươ ệ
m nh v ng vàng cùng ạ ữ
năm tháng:Kinh Đô tiếp
tục chinh phục người tiêu

YOU!!