BÀI THU HOẠCH MÔN LÝ THUYẾT TÀI CHÍNH TIỀN TỆ
Đề bài: Đánh giá thực trạng hoạt động của hệ thống NHTM ở Việt Nam hiện
nay và định hướng cho sự phát triển.
1. Đánh giá thực trạng hoạt động của hệ thống NHTM Việt Nam hiện
nay
Thách th c l n nh t i v i các ngân hàng th ng m i Vi t Nam n m n iứ ớ ấ đố ớ ươ ạ ệ ằ ở ộ
l c c a chính các ngân hàng, v i quy mô v n nh , ngu n nhân l c h n ch ,ự ủ ớ ố ỏ ồ ự ạ ế
trình công ngh còn ch m ti n so v i các n c trong khu v c. độ ệ ậ ế ớ ướ ự
M c dù v n i u l c a các ngân hàng ã t ng m nh so v i tr c ây nh ngặ ố đ ề ệ ủ đ ă ạ ớ ướ đ ư
còn nh bé so v i th gi i và khu v c. M c v n t có trung bình c a m tỏ ớ ế ớ ự ứ ố ự ủ ộ
ngân hàng th ng m i Nhà n c là 4.200 t ng, t ng m c v n t có c a 5ươ ạ ướ ỷ đồ ổ ứ ố ự ủ
ngân hàng th ng m i Nhà n c ch t ng ng v i m t ngân hàng cươ ạ ướ ỉ ươ đươ ớ ộ ỡ
trung bình trong khu v c. H th ng ngân hàng th ng m i qu c doanhự ệ ố ươ ạ ố
chi m n trên 75% th tr ng huy ng v n u vào và trên 73% th tr ngế đế ị ườ độ ố đầ ị ườ
tín d ng. ụ
Trong khi ó, h s an toàn v n bình quân c a các ngân hàng th ng m iđ ệ ố ố ủ ươ ạ
Vi t Nam th p (d i 5%), ch a t t l theo yêu c u c a Ngân hàng Nhàệ ấ ướ ư đạ ỷ ệ ầ ủ
n c và thông l qu c t (8%). Ch t l ng và hi u qu s d ng tài s n Cóướ ệ ố ế ấ ượ ệ ả ử ụ ả
th p (d i 1%), l i ph i i phó v i r i ro l ch kép là r i ro k h n và r i roấ ướ ạ ả đố ớ ủ ệ ủ ỳ ạ ủ
t giá.ỷ
1
i m h n ch th hai c a các ngân hàng trong n c là h th ng d ch v ngânĐ ể ạ ế ứ ủ ướ ệ ố ị ụ
hàng trong n c còn n i u, ch t l ng ch a cao, ch a nh h ng theoướ đơ đ ệ ấ ượ ư ư đị ướ
nhu c u khách hàng và n ng v d ch v ngân hàng truy n th ng. Các ngânầ ặ ề ị ụ ề ố
hàng huy ng v n ch y u d i d ng ti n g i chi m 94% t ng ngu n v nđộ ố ủ ế ướ ạ ề ử ế ổ ồ ố
huy ng và c p tín d ng là ho t ng ch y u c a ngân hàng, chi m trênđộ ấ ụ ạ độ ủ ế ủ ế
80% t ng thu nh p lãi su t ti n g i t ng lên làm cho lãi su t cho vay c ngổ ậ ấ ề ử ă ấ ũ
t ng, t o thêm gánh n ng v chi phí cho các doanh nghi p ph thu c n ng nă ạ ặ ề ệ ụ ộ ặ ề
vào ngu n vay t ngân hàng. H u qu là, ngân hàng v n ti p t c cho vay ồ ừ ậ ả ẫ ế ụ để
nuôi n , d n n tình tr ng m t v n ngày càng l n. ợ ẫ đế ạ ấ ố ớ
M t y u i m n a c a th tr ng tài chính n c ta là, c c u h th ng tàiộ ế đ ể ữ ủ ị ườ ướ ơ ấ ệ ố

3
c nh tranh c a các t ch c tín d ng c nâng cao; Th tr ng d ch v ngânạ ủ ổ ứ ụ đượ ị ườ ị ụ
hàng c phát tri n an toàn và hi u qu . đượ ể ệ ả
Th ba, chính sách ti n t (CSTT) c i m i và i u hành theo nguyênứ ề ệ đượ đổ ớ đ ề
t c th tr ng và phù h p v i thông l qu c t . Các công c gián ti p i uắ ị ườ ợ ớ ệ ố ế ụ ế đ ề
hành CSTT ã c hình thành và phát tri n. Chính sách lãi su t và t giáđ đượ ể ấ ỷ
h i oái ã c áp d ng linh ho t theo c ch th tr ng. Chính sách tínố đ đ đượ ụ ạ ơ ế ị ườ
d ng c m r ng và i m i theo h ng t o s công b ng, bình ng iụ đượ ở ộ đổ ớ ướ ạ ự ằ đẳ đố
v i m i thành ph n kinh t , doanh nghi p và m i i t ng dân c . ớ ọ ầ ế ệ ọ đố ượ ư
Th t , h th ng ngân hàng ã c c c u l i tài chính, t ng v n i u l choứ ư ệ ố đ đượ ơ ấ ạ ă ố đ ề ệ
các NHTMNN, x lý n x u (hi n t l n x u trên t ng d n ã gi m tử ợ ấ ệ ỷ ệ ợ ấ ổ ư ợ đ ả ừ
g n 20% trong nh ng n m 90 xu ng còn kho ng 3,1%), ào t o cán b vàầ ữ ă ố ả đ ạ ộ
nâng c p h th ng trên c s công ngh hi n i, n i m ng và thanh toánấ ệ ố ơ ở ệ ệ đạ ố ạ
i n t … đ ệ ử
Tuy nhiên, bên c nh nh ng thành t u áng c ghi nh n nêu trên, h th ngạ ữ ự đ đượ ậ ệ ố
ngân hàng còn nhi u b t c p, nhi u v n c n c kh c ph c h i nh pề ấ ậ ề ấ đề ầ đượ ắ ụ để ộ ậ
c t t, có kh n ng c nh tranh cao trong môi tr ng qu c t . đượ ố ả ă ạ ườ ố ế
2. Định hướng cho sự phát triển của ngân hàng việt nam trong thời
gian tới
Để khắc phục tình trạng hiện nay của toàn bộ hệ thống ngân hàng thương
mại việt nam thì chí ít về căn bản phải triệt để thực hiện một cách đồng nhất
và toàn diện những điểm sau:
4
+ Đẩy nhanh quá trình cơ cấu lại hệ thống NHTM VN, cải cách ngân hàng
theo hướng nâng cao năng lực quản trị điều hành, năng lực tài chính, mở
rộng quy mô và năng lực cạnh tranh cho NHTM VN. Hình thành các tập
đoàn tài chính-ngân hàng đủ lớn, mạnh dạn sắp xếp lại NHTMCP theo
hướng thanh lý, giải thể những ngân hàng yếu kém, sáp nhập những ngân
hàng nhỏ không đủ vốn pháp định vào những ngân hàng lớn.Đẩy nhanh tiến
trình cổ phần hóa NHTMNN. Trước khi CPH cần lành mạnh hóa tình hình