Website: Email : Tel (: 0918.775.368
LỜI MỞ ĐẦU
Khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, môi trường kinh
doanh luôn biến động không ngừng cùng với sự thay đổi nhanh chóng
của khoa học kĩ thuật thì các doanh nghiệp luôn phải tìm cách tự đổi mới,
hoàn thiện mình cả về trình độ, năng lực, kinh nghiệm và hiện đại hoá
công nghệ. Do đó, hoạt động đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh
doanh trong mỗi doanh nghiệp đã trở thành mối ưu tiên quan trọng trong
định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty TNHH Việt Anh là một doanh nghiệp ngoài quốc doanh,
hoạt động trong lĩnh vực chế biến gỗ và xây dựng trang trí nội ngoại thất
các công trinh dân doanh. Sản phẩm của công ty là các sản phẩn từ gỗ
như bàn , ghế giường tủ,đến các công trình xây dựng dân doanh…. Đây
là những sản phẩm chứa hàm lượng thủ công lớn, sản phẩm đẹp, có phù
hợp với yêu cầu của khách hàng hiện nay hay không đều phụ thuộc rất
nhiều vào trình độ, năng lực, kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên
làmviệc trong các công trường và xưởng sản xuất của công ty . Do đó,
đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, đổi mới công nghệ để
nâng cao năng suất ở công ty có vai trò quan trọng trong chiến lược sản
xuất kinh doanh.
Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Việt Anh được sự
hướng dẫn tận tình của Thầy Nguyễn Hồng Minh -GVC bộ môn Kinh tế
đầu tư cùng sự giúp đỡ của các cô, các anh, chị trong Công ty, đã giúp em
nhận thức được tầm quan trọng của việc đầu tư nâng cao năng lực sản
xuất kinh doanh trong doanh nghiệp và lựa chọn đề tài: “Đầu tư nâng
cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty TNHH Việt Anh
Trên cơ sở nghiên cứu của chuyên nghành Kinh tế đầu tư và các tài
liệu tham khảo khác. Chuyên đề của em đã phân tích và đánh giá thực
trạng công tác đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại công ty
TNHH Việt Anh, từ đó đưa ra một số đề xuất nhằm hoàn thiện và nâng
cao chất lượng hoạt động đầu tư của công ty.

Email: Website:
Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty TNHH số 0702000528
đăng ký lần đầu, ngày 28 tháng 2 năm 2003 của Sở kế hoạch và đầu tư
tỉnh Nam Định.
Đăng kí thay đổi lần thứ 4 ngày 3 tháng 7 năm 2008
1.1.2 Nghành nghề kinh doanh :
-Xây dựng công trình dân dụng và trang trí nội ngoại thất công trình
-Sản xuất , mua bán và chế biến gỗ đồ gỗ ,hàng thủ công mỹ nghệ
-Mua bán thiết bị linh kiện điện tử , tin học và văn phòng phẩm
-Mua bán trang thiết bị viễn thông
-Dịch vụ thương mại
1.1.3 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp.
Do nắm bắt được đòi hỏi của thị trường cũng như quy trình chế biến gỗ
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
cùng với việc tận dung những lợi thế về con người, nét văn hóa bản địa ,
nghành nghề truyền thống của địa phương Bà Nguyễn Thị Thanh cùng
với 4 thành viên khác cùng góp vốn thành lập công ty TNHH Việt Anh
với vốn điều lệ ban đầu là 205000000 đồng ( hai tỷ năm mươi triêu đồng)
Công ty chính thức đi vào hoạt đông vào ngày 28/03/2003. Trụ sở chính
công ty : số 93 Trần Huy Liệu –Phường Tràng Thi-TP Nam Định
Danh sách các thành viên sáng lập công ty và tỷ lệ vốn góp
Số
TT
Tên Thành
Viên
Nơi đăng kí hộ khẩu thường
trú đối với cá nhân hoặc địa
chỉ trụ sở chính đối vơí tổ
chức

công trình nhà ở dân dụng, nhập khẩu gỗ từ nước ngoài rồi chế biến thành
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
các sản phẩm gỗ dân dụng như ;bàn,ghế,giường, tủ,đồ gỗ mĩ nghệ ...
Cùng với sự phát triển theo xu hướng công nghiệp hoá,hiện đại hoá Công
ty cũng không ngừng phát triển, sản xuất kinh doanh đa dạng hoá sản
phẩm và ngày càng hiệu quả .
Một số thông tin chính củag công ty tại thời điểm 25/02/2009 như
sau:
- Tổng doanh thu: 43tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế là 1.5 tỷ đồng
- Tổng tài sản là 114.5 tỷ đồng. Trong đó: Vốn chủ sở hữu là: 37 tỷ
đồng.
-cở vật chất của công ty gồm:
TT Tên Diện
tích(m2)
1 Xưởng sản xuất số 1 1.100
2 Xưởng sản xuất số 2 1.500
3 Xưởng xẻ cơ khí 800
4 Xưởng sản xuất số 9 2.500
5 Nhà xấy bảo ôn nồi hơi 200
6 Nhà phun sơn 160
7 Khu bãI gỗ ngoài trời 2.500
8 Kho gỗ 450
9 Kho thành phẩm 300
10 Hội trường công ty 225
11 Nhà điều hành 290
12 Nhà giới thiệu sản phẩm 1.200
13 Nhà dịch vụ thương mại 1.412
14 Nhà giới thiệu trưng bày 300
15 Nhà tập thể cho công nhân 350
16 Nhà khách 240

cỏc loại
Các phân xưởng
dây truyền SX
PXgỗ cơ
khí PX
xẻ gỗ
cơ khí
Px chế
biến
định
hỡnh
PX tinh
chế sản
phẩm
PX lắp
rỏp sản
phẩm
PX hoàn
thiện SP
PX
phun
sơn PU
PX
hoàn
thiện
SP
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
Ghi chú : Quan hệ lãnh đạo ,chỉ đạo ,quản lý sản xuất
: Quan hệ hàng hóa, vật tư
.

cho cán bộ, công nhân viên và giám sát việc chấp hành nội quy, quy chế
của Công ty.
- Phòng quản lý Kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về thiết kế mẫu sản
phẩm, nghiên cứu thay đổi mẫu mã sản phẩm, nhận chuyển giao công
nghệ, công tác sáng kiến, cải tiến, cung cấp các định mức tiêu hao nguyên
vật liệu, định mức lao động và kiểm tra chất lượng sản phẩm..Thực hiện
các công tác đầu tư XDCB đổi mới thiết bị , nhà xưởng SX.
- Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ lập kế kế hoạch sản xuất, mua bán
vật tư hàng hoá cho sản xuất kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh
mặt hàng; bán hàng tiêu thụ sản phẩm, quản lý kho tàng.
- Phòng tài chính kế toán: Thu thập chứng từ của quá trình sản
xuất. Xử lý và phản ánh số liệu sản xuất kinh doanh kịp thời và chính
xác vào sổ sách kế toán, tổ chức thực hiện công tác kế toán, hạch toán
các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập báo cáo tài chính theo quy định của
Điều lệ, và quy định pháp luật. Thực hiện quản lý tài chính, giám sát
chi tiêu , tham mưu cho giám đốc , ban quản lý điều hành các hoạt động
SXKD.
Phòng kế hoạch và vật tư : lập kế hoạch sản xuất, tam mưu cho ban
giám đốc về kế hoạch phát triển công ty , quản lý vật tư…
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
1.2. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực hoạt động kinh doanh ở công
ty TNHH Việt Anh
1.2.1Tình hình đầu tư nâng cao năng lực hoạt động sản xuất kinh
doanh tại công ty TNHH Việt Anh
Tổng hợp kết quả đầu tư của công ty trong thời gian qua chúng ta
có thể nhận thấy rằng kinh phí cho hoạt động đầu tư tại công ty TNHH
Việt Anh luôn được duy trì ở mức phát triển cao .Do năm 2005 công ty
đã mở rộng phân xưởng sản xuất nên mức đầu tư đã tăng vọt lên , đặc
biệt là năm 2006 tăng so với năm trước là 38,06%. Đây chính là giai
đoạn đầu cho sự phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới của công ty, vì

trọng
(%)
Giỏ trị
(triệu
đồng
Tỷ
trọng
(%)
Tổng đầu tư 6153 100 8495 100 9437 100 1055 100
Cơ sở vật
chất
5320 86.46 7250 85.34 6893 73.04 735 69.67
Mỏy múc
thiết bị
600 9.75 825 9.71 2024 21.45 0 0
Nhõn lực 80 1.3 150 1.77 220 2.33 120 11.37
Mở rộng thị
trường
150 2.49 270 3.18 300 3.18 200 18.95
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
Năm
Tốc độ tăng
Trưởng
2005
(%)
2006/2005
(%)
2007/2006
(%)
2008/2007

trọng này luôn biến thiên theo vốn đầu tư cho máy móc thiết bị cho nên
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
chúng ta có thể kết luận rằng cơ cấu nguồn nhân lực và máy móc thiết bị
tại công ty luôn được duy trì theo một tỷ lệ nhất định. Về đầu tư máy móc
thiết bị do đặc trưng của nghành chế biến đồ gỗ mỹ nghệ chủ yếu là lao
động thủ công và phụ thuộc vào việc xây dựng cơ sở vật chất xong mới
lắp đăt thiết bị nên việc đầu tư vào máy móc thiết bị trong 2 năm đầu của
dự án mở rộng phân xưởng sản xuất chỉ chiếmkhoảng 10% .Đến năm
2007 tỷ trọng này đã được nâng cao lên 21%, Điêù này cũng là điều rất
hợp lí khi công ty đang trong giai đoạn mở rộng quy mô sản xuất.năm
2008 thì về cơ bản dự án mở rộng phân xưởng sản xuất ra khu công
nghiệp hòa xá của công ty đã cơ bản hoàn thành nên việc đầu tư mua sắm
máy móc thiết bị là không có. Về đầu tư mở rộng thị trường thì luôn
chiếm 2-4% riêng năm 2008 thì chiếm tới 18 %,mặc dù là doanh nghiệp
mới thành lập nhưng công ty chưa đầu tư nhiều về phương diện mở rộng
thị trường tiêu thụ sản phẩm đó là một trong những hạn chế cần khắc
phục và chú trọng đầu tư nhiều hơn trong tương lai . Nhìn chung về tỷ
trọng đầu tư tại công ty TNHH Việt Anh luôn biến động do đặc trưng của
những doanh nghiệp mới thành lập ,hoạt động kinh doanh còn chưa đi
vào guồng do đó luôn có sự biến đổi , chênh lệch giữa các năm .
Về tốc độ tăng trưởng của mức đầu tư trong những năm qua cũng
có những bước tăng không đồng đều do công ty đang trong quá trình phát
triển ban đầu,. Năm2006 so với năm 2005, tổng mức đầu tư tăng thêm
38.06%, năm2007 tăng thêm11.09%, đặc biệt năm2008là năm mà công ty
đầu tư giảm sút so với những năm trước do dự án đầu tư trước đó đã đi
vào hoạt độngcùng với tình hình khó khăn chung của nền kinh tế.
1.2.2. Tình hình đầu tư xây dựng cơ sở vật chất của công ty:
Là một công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực sản phẩm của công
ty rất đa dạng từ.các loại đồ gỗ ,đồ trang trí nội thất,cho đến thi công
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín

Từ tình hình đầu tư cơ sở vật chất của công ty được tổng hợp như
trên chúng ta có thể nhận thấy rằng công tác đầu tư cho cơ sở vật chất
đang được công ty rất chú trọng, lượng vốn dành cho hoạt động đầu tư
này liên tục tăng lên trong những năm gần đây. Năm 2005, tổng vốn đầu
tư dành cho cơ sở vật chất chỉ là 5320 triệu thì đến năm 2006 , tổng vốn
đầu tư của công ty dành cho cơ sở vật chất đã tăng lên 7250triệu đồng,
đưa tổng mức đầu tư của công ty dành cho cơ sở vật chất trong 4năm qua
TT Các chỉ tiêu ĐVT Năm2005 Năm2006 Năm2007 Năm2008 Tổng số
I Nhà xưởng Tr đ 3620 4605 4582 446 13283
Tốc độ tăng % 27,2 -0,5 -90,3
1 Xây mới Tr đ 3391 4542.9 4353 190 12476.9
Chiếm tỷ lệ % 93.4 98 95 42.55 93.93
2 Cải tạo lại Tr đ 229 92.1 229 256 806.1
Chiếm tỷ lệ % 6.6 2 5 57.45 6.07
II Bàn
ghế&T.B.V.P
Tr đ 716 889 1183 174 2962
Tốc độ tăng % 24.16 33.07 85.3 73.03
1 Mua mới Trđ 576 745 964 148 2163
Chiếm tỷ lệ % 80.5 83.75 81.5 89
2 Cải tạo lại Trđ 140 144 219 26 799
Chiếm tỷ lệ % 19.5 16.25 18.5 11 26.97
III Các cơ sở vật
chất khác
Trđ 984 1711 1128 105 3928
Tốc độ tăng % 73.78 -34.07 -90.69
IV Tổng cộng Trđ
5320
7250 6893 725 20173
Tốc độ tăng %

Giá trị
(10
6
đ)
Tỷ
trọng
(%)
Giá trị
(10
6
đ)
Tỷ
trọng
(%)
Giá
trị
(10
6
đ
)
Tỷ
trọng
(%)
Giá
trị
(10
6
đ
)
Tỷ

tư như sau:
BIỂU ĐỒ TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ CHO CƠ SỞ VẬT CHẤT
(TRONG 4 NĂM 2005-2008)
Đồng thời, để chăm lo đời sống vật chất của các cán bộ công nhân
viên phải làm việc tại các công trình trọng điểm, xa khu đô thị, công ty
cũng đã đầu tư xây dựng các khu nhà ở tập thể cho cán bộ công nhân viên
công ty tại các công trình đó. Đối với các công trình mà công ty tham gia
tthi công mà thời gian hoạt động của công ty tại đó không dài, chỉ mang
tính chất tạm thời thì công ty cũng tiến hành xây dựng lều lán tạm thời
cho cán bộ công nhân viên, đảm bảo cho họ có mức sống ổn định phục vụ
thi công công trình.
Ngoài ra, trong mấy năm gần đây, công ty đã không ngừng đầu tư
trang bị các thiết bị văn phòng và các trang thiết bị khác phục vụ cho nhu
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
cầu làm việc tạo điều kiện tốt nhất, thoải mái nhất cho cán bộ công nhân
viên trong lúc làm việc.
Như vậy, do đòi hỏi của thị trườngcũng nhưyêu cầu phát triển của
mìnhcông ty đã đầu tư cải tạo và xây mới lại cơ sở vật chất, trang bị thêm
một số trang thiết bị văn phòng, đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu
thiết yếu cho cán bộ công nhân viên trong khi làm việc. Tuy nhiên, trong
thời gian tới, công ty phải tiếp tục không ngừng đầu tư cải tạo và xây
dựng mới lại thêm một số hạng mục công trình phục vụ việc mở rộng văn
phòng đại diện của công ty tại các khu vực đang có nhu cầu nhằm mở
rộng thị trường, phát triển sản xuất.
Cũng từ tình hình đầu tư của công ty trong 4 năm qua chúng ta có
thể thấy được sự bất thường trong nhịp độ tăng trưởng của giá trị các hoạt
động đầu tư ở công ty. Cụ thể năm 2006 giá trị hoạt động đầu tư cơ sở vật
chất tăng 36.28% so với năm 2005, nhưng năm 2007 so với năm 2006 lại
giảm 0.4%, đến năm 2008 giá trị hoạt động đầu tư cơ sở vật chất lại tiếp
tục giảm chỉ còn 725 triệu đồng giảm 89.33% so với năm 2007. Có sự

kết cho thấy, tính đến cuối năm 2008, toàn công ty hiện có 10 bộ máy in
và 35 bộ máy vi tính ,3 máy photo các loại phục vụ công tác quản lí và
hành chính kế toán
Có được kết quả đó là do công ty đã nhìn nhận được tầm quan
trọng của máy móc thiết bị hiện đại trong công tác quản lý và kế toán sự
tích cực đầu tư của công ty trong những năm qua. Trong những năm qua,
công ty đã không ngừng tăng thêm giá trị đầu tư cho các thiết bị văn
phòng và các máy móc phục vụ thiết nhằm nâng cao năng suất làm việc

Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
TỔNG HỢP KINH PHÍ ĐẦU TƯ CHO MÁY MÓC TRONG GIAI ĐOẠN 2005-2008

Nă
m
Chỉ tiêu
2005 2006 2007 2008
Giá
trị
(10
6
đ)
Tỷ
trọng
(%)
Giá trị
(10
6
đ)
Tỷ
trọng

Máy văn phòng 100 150 -100
Dây chuyền sản
xuất gỗ
17,76 180,39 0
Máy móc phục vụ
việc thi công
75 57,14 0
Nguồn: Kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị trong giai đoạn
2005-2008.
Về tỷ trọng của các chỉ tiêu đầu tư máy móc thiết bị phục vụ công
tác quản lý và hành chính nhìn chung rất ổn định và tương đối phù hợp
với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. Phần lớn các công việc
của đều được thực hiện trên các máy tính và các máy in, máy photocopy,
công ty cần có chiến lược cụ thể trong việc đầu tư các loại máy móc này.
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
Với tốc độ phát triển nhanh chóng của khoa học kĩ thuật như hiện nay thì
nếu công ty không chọn lựa kĩ các loại máy móc này thì sẽ có thể đầu tư
phải các loại máy móc quá lạc hậu hoặc máy móc qua hiện đại có giá trị
cao nhưng không phù hợp với tình hình sản xuất của công ty sẽ gây lãng
phí.
Công tác quản lý và hành chính là một mảng công việc chủ đạo của
công ty, có làm tốt công tác nay việc sản xuát kinh doanh mới diễn ra
xuyên xuyết và trôi chảy được, do vậy, trong thời gian vừa qua, để phù
hợp với tình hình thực tế phát triển nhanh chóng của khoa học kĩ thuật và
quá trình phát triển của công ty công ty đã đặt ra các kế hoạch cụ thể cho
việc đầu tư máy móc thiết bị , dây chuyền công nghệ hiện đại. Từ bảng
tổng hợp kết quả hoạt động đầu tư của doanh nghiệp, chúng ta có thể thấy
trong giai đoạn 2005-2007, tốc độ đầu tư vào máy móc trang bị cho công
tác tư vấn thiết kế luôn được giữ ổn định trong khoảng từ 100-150% do
việc dự án mở rộng nhà xưởng được triển khai góp phần làm nâng cao

đài loan 3 Tốt
2 Khoan ngang 6 mũi
đài loan 1 Tốt
3
Mỏy xẻ CD
Tiệp 1 Tốt
4 Máy xẻ CD
Việt nam 2 Tốt
5 Cưa cắt ngang
đài loan 4 Tốt
6 Cưa đĩa
đài loan 3 Tốt
7 Cưa rong cạnh
đài loan 2 Tốt
8 Bào cốn
đài loan 2 Tốt
9 Máy phay trục đứng
đài loan 1 Tốt
10 Máy phay định hình
đài loan 1 Tốt
11 Máy bào 4 mặt
đài loan 1 Tốt
12 Máy bào 2 mặt
đài loan 2 Tốt
13 Máy trà nhám bằng
đài loan 2 Tốt
14 Máy khoan cám gỗ
đài loan 2 Tốt
15 Máy đục lỗ
đài loan 3 Tốt

đài loan 1 Tốt
31

Năm
Chỉ tiêu
2005 2006 2007 2008
Giá trị
(10
6
đ)
Tỷ
trọng
(%)
Giá trị
(10
6
đ)
Tỷ
trọng
(%)
Giá trị
(10
6
đ)
Tỷ
trọng
(%)
Giá trị
(10
6

định hình sản phẩm và hoàn thiện sản phẩm cung nhưthiết bị vận tảI luôn
cao. Vì vậy, tỷ trọng của các chỉ tiêu đầu tư này trong giai đoạn 2005-
2008 biến động liên tục. Khâu định sản phẩm là trong những khâu chủ
yếu trong việc sản xuất gỗ, máy móc thiết bị đầu tư cho sản xuất thường
là rất lớn, vì vậy với tỷ trọng khoảng 51% trong tổng mức đầu tư dành
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
cho các loại máy Định hình sản phẩm là rất hợp lí. Trong thời gian tơi, để
giảm thiểu công sức của cán bộ công nhân viên công ty khi vận hành các
loại máy, công ty cần đẩy mạnh hơn nữa việc đầu tư
Biểu đồ thể hiện giỏ trị đầu tư vao mỏy múc thiết bị sản
xuất gỗ
1.2.3.3.Đầu tư máy móc thiết bị phục vụ thi công và trang trí nội ngoại
thất các công trình dân dụng

1.2.4. Đầu tư nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên của công
ty:
Tổng số CBCNV công ty đến 25/02/2009 : 79 người.
Nừu kể cả lao động hợp đồng là : 200 người
Trong đó: - Ban giám đốc là : 4 người
-Cán bộ hành chính kế toán : 11 người
-cán bộ quản lý kĩ thuật : 10 ngừoi
-Dội ngũ công nhân : 55 người
Là một công ty mới hoạt động chưa được nhiều năm trong lĩnh
vực chế biến gỗ và xây dựng trang trí các công trình nội ngoại thất dân
Chuyên đề thực tập Hàn Viết Tín
dụng nên các các sản phẩm công ty có hàm lượng thủ công cao, nó đòi
hỏi phần lớn vào trình độ tay nghề , kinh nghiệm của cán bộ công nhân
viên . Vì vậy, công ty TNHH đã ý thức được rằng con người chính là yếu
tố tiên quyết quyết định đến sự tồn tại và phát triển của bất kì một doanh
nghiệp nào.Tuy thế trong những năm đầu do còn nhiều khó khăn nên việc

Về công tác sản xuất, lực lượng hiện có của công tygồm nhiều thợ
bậc 4/7cho đénn 7/7 về cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu của việc sản xuất
BẢNG DỰ KIẾN NHU CẦU NHÂN LỰC CHO CÔNG TY
TT Bộ phận ĐV tính Nhu cầu Hiện có Tuyển dụng
1 Các phân xưởng sản
xuất
Người 82 55 27
2 Cán bộ quản lý kĩ
thuật
Người 15 10 5
3 Cán bộ kinh doanh Người 10 3 7
4 Cán bộ hành chính
kế toán
Người 15 8 7
5 Người
6 Người
Tổng cộng Người 122 78 44
Nguồn: Dự án đầu tư mở rộng phân xưởng sản xuất
Đối với việc sản xuất và chế biến các sản phẩm gỗ đặc biệt là đồ gỗ
mỹnghệ đoì hỏi taynghề , trình độ và kinh nghiệm của công nhân rất cao
còn phải là người có kinh nghiệm, am hiểu bản chất và thành thạo trong
công việc theo đứng trình tự mà mà một sản phẩm đòi hỏi quy định. Một
kĩ sư mới ra trường không thể đảm nhận ngay công việc thử nghiệm mà
cần phải qua thời gian đào tạo, thử việc ít nhất là 2 tháng. Để đáp ứng
được yêu cầu trên, đơn vị đã và đang xúc tiến công tác đào tạo theo 2
hướng sau: