Báo cáo tổng hợp
Lời nói đầu
Từ lí luận để đi đến thực tiễn là một quá trình, cần phải có thời gian để ứng dụng lí thuyết
đó một cách hiệu quả.Vì vậy trong mỗi trờng đại học,giai đoạn thực tập của mỗi sinh viên là
hêt sức quan trọng, nó giúp sinh viên có thể vận dụng những kiến thức đã đợc học ở trờng
vào thực tế để so sánh, đánh giá khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành cũng nh tích luỹ
một số kinh nghiệm thực tiễn cho công việc sau này. Báo cáo tổng hợp thực tập là văn bản
thể hiện những quan sát tổng quan, những ghi nhận và phát hiện của sinh viên sau quá trình
thực tập tổng hợp tại một cơ sở nào đó. Trong 4 tuần thực tập tổng hợp tại chi nhánh
NHNo&PTNT Láng Hạ, tôi đã đợc quan sát hoạt động chung của Ngân hàng, cũng nh đi
đến từng phòng ban để học hỏi thực tế, gắn những kiến thức đã đợc học ở trờng với thực tế
công tác Ngân hàng tại đây. Kết thúc thời gian thực tập tổng hợp, cùng với sự hớng dẫn tận
tình của thầy giáo hớng dẫn TS Phạm Quang Trung và sự giúp đỡ nhiệt tình của tập thể cán
bộ viên chức chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ, tôi đã hoàn thành bản Báo cáo thực tập
tổng hợp. Bản Báo cáo này đợc chia làm năm chơng với tiêu đề nh sau:
Chơng 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ
Chơng 2: Cơ cấu tổ chức và nhân sự hiện nay của Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ
Chơng 3: Nhiệm vụ của Chi nhánh và nhiệm vụ của các phòng chức năng
Chơng 4: Tình hình hoạt động của Chi nhánh trong mấy năm gần đây
Chơng 5: Định hớng, mục tiêu cụ thể năm 2004 và trong thời gian tới.
Sinh viên:Lê Minh Đức
Lớp: Ngân Hàng 42b
1
Báo cáo tổng hợp
Chơng 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ
Thành lập.
NHNo&PTNT Việt nam là một trong bốn NHTM Quốc Doanh hàng đầu Việt nam với mạng
lới chi nhánh phân bố rộng khắp và phục vụ một lợng khách hàng lớn và rất đa dạng. Cùng
với các NHTM Quốc Doanh khác, hệ thống NHNo đã góp phần không nhỏ đáp ứng yêu cầu
cung cấp vốn cho các thành phần kinh tế trên mọi miền đất nớc, đặc biệt trong lĩnh vực nông
nghiệp. Trong những tháng cuối năm 1996, NHNo&PTNT Việt Nam đã thể hiện định hớng

Nam. Đứng đầu chi nhánh là Giám đốc chi nhánh.
Gồm có 8 phòng chức năng, 1 chi nhánh cấp 2 và 7 phòng giao dịch:
- Các phòng chức năng:
1. Phòng Kế toán Ngân quỹ;
2. Phòng Tín dụng;
3. Phòng Kế hoạch Nguồn vốn;
4. Phòng Thẩm định;
5. Phòng Thanh toán quốc tế;
6. Phòng Kiểm tra kiểm soát nội bộ;
7. Phòng tổ chức cán bộ;
8. Phòng Hành chính quản trị.
- Chi nhánh cấp hai: Chi nhánh Bách khoa.
- Các phòng giao dịch:
+ Phòng giao dịch số 2 (29 Ngõ Trạm)
+ Phòng giao dịch số 3 (Phờng Mai Dịch)
+ Phòng giao dịch số 4 (170 Lò Đúc)
3
Báo cáo tổng hợp
+ Phòng giao dịch số 5 (Nhà C7 đờng Trung Kính)
+ Phòng giao dịch số 6 (91 Hàng Mã)
+ Phòng giao dịch số 7 (92 Đào Tấn)
+ Phòng giao dịch số 8 (22 đờng Hồng Liên)
Sơ đồ tổ chức của Chi nhánh:
Phòng Vi tính cha đợc thành lập chính thức, trên thực tế mới chỉ là Tổ tin học, tuy nhiên để
đáp ứng nhu cầu sử dụng công nghệ ngân hàng ngày càng hiện đại và để không bị tụt hậu so
vơí các đối thủ cạnh tranh thì việc cho ra đời một phòng vi tính với các chức năng và nhiệm
vụ cụ thể là rất cần thiết và sẽ đợc hoàn thành trong một tơng lai không xa.
II.Cơ cấu nhân sự
Theo số liệu thống kê đến 31/12/2003 tổng số nhân sự của chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ
là 183 ngời. Trong đó:

Phòng
tổ chức
cán bộ
Các
phòng
giao
dịch
Phòng
kiểm
tra
kiểm
toán
nội bộ
Phòng
vi tính
Phòng
hành
chính
quản trị
Phòng
Kế toán
Báo cáo tổng hợp
Nữ: 119 ngời (chiếm 65%)
Về chất lợng nhân sự của chi nhánh:
Số ngời có trình độ trên Đại học: 3 ngời (chiếm 1,6% trong tổng nhân sự)
Số ngời có trình độ Đại học, Cao đẳng: 139 ngời (chiếm 75,9%)
Số ngời có trình độ Trung cấp, Sơ cấp: 18 ngời (9,8%)
Số ngời cha qua đào tạo: 23 ngời (12,5%)
Bên cạnh đó, cán bộ viên chức của chi nhánh có tuổi đời bình quân khá trẻ (38,31 tuổi).
Xác định yếu tố con ngời đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh và phát triển, công tác tổ

3) Kinh doanh ngoại hối: Huy động vốn, cho vay, mua, bán ngoại tệ, thanh toán quốc tế và
các dịch vụ khác về ngoại hối theo chính sách quản lý ngoại hối của chính phủ, NHNN và
NHNo&PTNT.
4) Kinh doanh dịch vụ ngân hàng khác: Thu, chi tiền mặt, mua bán vàng, bạc, máy rút tiền
tự động, dịch vụ thẻ tín dụng, két sắt, nhận cất giữ, chiết khấu các loại giấy tờ có giá trị đ-
ợc bằng tiền, thẻ thanh toán, nhận uỷ thác cho vay của các tổ chức tài chính, tín dụng, tổ
chức và cá nhân trong và ngoài nớc, các dịch vụ Ngân hàng khác đợc NHNN và
NHNo&PTNT cho phép.
5) Cân đối, điều hoà vốn kinh doanh nội tệ đối với các chi nhánh NHNo&PTNT trực thuộc
trên địa bàn.
6) Thực hiện hạch toán kinh doanh và phân phối thu nhập theo quy định của NHNo&PTNT.
7) Thực hiện đầu t dới các hình thức nh: Hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần và các hình thức
đầu t khác với các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khác khi đợc NHNo&PTNT cho phép.
8) Làm dịch vụ cho Ngân hàng phục vụ ngời nghèo.
9) Quản lý nhà khách, nhà nghỉ và đào tạo tay nghề trên địa bàn (Nếu đợc Tổng giám đốc
NHNo&PTNT giao)
10)Thực hiện công tác tổ chức, cán bộ, đào tạo, thi đua khen thởng theo phân cấp uỷ quyền
của NHNo&PTNT.
6