Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn
MỤC LỤC
- Khu đô thị Investco City 4
- Thu Duc Garden Homes 4
- Khu đô thị mới Đông Tăng Long 4
- Khu đô thị Phú Long Dragon City 4
- Happy City - Khu đô thị Hạnh Phúc 4
- Khu đô thị Him Lam Kênh Tẻ 4
- City Garden 4
1. MỤC TIÊU DỰ ÁN
Thành Phố Hồ Chí Minh hiện có khoảng 1.007.000 nhà và căn hộ với tổng diện tích 52.7 triệu m2, trung bình 10,27
m2/người. Theo quy họach của thành phố đến năm 2012, phải có 103 triệu m2, trung bình 14,2m2/người.
Dự án Mỹ Phú Apartment cao 24 tầng với 286 căn hộ, kết hợp với một quần thể gồm công viên cây xanh, sân tennis,
hồ bơi, trường mầm non sẽ giúp bạn tận hưởng một cuộc sống hiện đại, văn minh.
• Đáp ứng nhu cầu nhà ở của khách hàng hiện nay
• Cung cấp căn hộ tiện nghi và thỏa mãn khách hàng có thu nhập cao và ổn định.
1
Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn
• Tiện nghi, thoải mái, đáp ứng được yêu cầu chung và yêu cầu riêng của từng thành viên trong gia đình. Đặc biệt để
phù hợp với lối sống truyền thống của người Việt Nam .
• Không gian thông thoáng, phù hợp với khí hậu nóng, ẩm của Việt Nam đáp ứng yêu cầu mỹ quan đô thị, kết hợp hài
hòa với thiên nhiên
2. TÓM TẮT NỘI DUNG DỰ ÁN
Xã hội ngày càng phát triển đời sống của đông đảo quần chúng nhân dân được nâng cao thì nhu cầu về các điều kiện
sống cơ bản càng đòi hỏi phải được đáp ứng đầy đủ. Nhà ở là một vấn đề đang được xã hội quan tâm, một xã hội phát
triển không chỉ được đánh giá qua sự tăng trưởng kinh tế hay những cơ sở vật chất của xã hội mà nó còn được đánh giá
qua những chỉ tiêu khác như : vấn đề ăn, ở, đi lại và các sinh hoạt khác của quần chúng nhân dân.
Dự án xây dựng khu chung cư Mỹ Phú là dự án dự trên nhu cầu nhà ở đang rất cấp thiết và thiết thực của đại bộ
phận người dân sinh sống trên địa bàn TP Hồ Chí Minh có thu nhập cao, ổn định
Tóm tắt những nội dung chủ yếu của dự án:
a. Tên dự án: DỰ ÁN XÂY DỰNG CHUNG CƯ MỸ PHÚ

- Khu đô thị Investco City
- Thu Duc Garden Homes
- Khu đô thị mới Đông Tăng Long
- Khu đô thị Phú Long Dragon City
- Happy City - Khu đô thị Hạnh Phúc
- Spring life
- Khu đô thị Him Lam Kênh Tẻ
- City Garden
7. WBS và TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
4
Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn
8. CÁCH THỨC KIỂM SOÁT DỰ ÁN
- Dự án sử dụng phương pháp kiểm soát bằng ma trận giao nhiệm vụ, với ma trận giao nhiệm vụ này thì mọi người sẽ biết được
mình làm những gì trong dự án và làm vào thời điểm nào.
- Các thành viên trong ban quản lý của dự án, kết hợp với tiến độ, WBS của dự án và thực tế tình hình công việc của dự án ở
công trình xây dựng để điều chỉnh và quản lý dự án thích hợp nhất.
9. MA TRẬN PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC
CÔNG
VIỆC
CÔNG VIỆC BÊN TRONG CÔNG VIỆC BÊN NGOÀI
THỜI
GIAN
HOÀN
THÀNH
GS Kiến
trúc
GS Kết
cấu
Giám sát
điện

C C B B 2
Thiết kế chi
tiết hệ thống
Cơ-Điện
C C C,B C,B 70
Thẩm tra & chỉnh sửa thiết kế
Thẩm tra &
chỉnh sửa
thiết kế cọc
móng tầng
hầm
C C B B 8
Thẩm tra &
chỉnh sửa
thiết kế kết
cấu phần
thân
C C B B 21
6
Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn
Thẩm tra &
chỉnh sửa
thiết kế cơ
điện - kiến
trúc
C C C,B C,B 21
Thẩm tra &
chỉnh sửa dự
toán
C C C,B C,B 21

C C C B C 150
"Thi công
cọc xi măng
đất, móng,
đài cọc, tầng
hầm, thân,
hoàn thiện"
C C B B C 450
Thi công
vách kính và
mặt dựng
C C B B C 120
8
Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn
Thi công lắp
đặt thang máy
C C C C C,B 90
Thi công hệ
thống cơ
điện
B B C,B C,B C,B
170
Thi công hệ
thống thông
tin liên lạc
C C C,B C,B C,B
160
Ghi chú: C: trách nhiệm chính; B: Phải được thông báo; V: Tư vấn; H: Hổ trợ
9
Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn

Nhà thầu, ban quản lý
DA, Tư vấn GS
Ban quản lý
11. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA DỰ ÁN
10
Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn
‘
11
Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn
12. RỦI RO CỦA DỰ ÁN
STT VẤN ĐỀ RỦI RO MỨC ĐỘ RỦI RO GIẢI PHÁP
1 Công trình bị sụp, lún, nghiêng H
- Giai công phần móng bằng cọc nhồi,
thường xuyên quan trắc lún trong giai
đoạn thi công và hoàn công của công trình
2 Tai biến thiên nhiên (bão, mưa lớn…) L - Mua bảo hiểm cho công trình
3 Thị trường bất động sản đứng M
- Bộ phận tài chính của dự án cân nhắc và
biến pháp tài chính, marketing tốt cho dự
án.
4 Công trình bị đình chỉ thi công L
- Hoàn thiện hồ sơ pháp lý
- Đảm bảo tốt quy trình an toàn lao động và
vệ sinh môi trường.
5 Nhân sự L - Tìm kiếm nhân sự bù đắp và chổ trống
6 Điểm mốc của công trình bị phá M
- Bảo vệ và phân định mốc giả định hoặc
gửi cắm mốc các cấp.
Ghi chú: H: Cao; M: Trung bình; L: Thấp.
12

- Sự tính toán của Ban quản lý về vấn đề tài chính của dự án, đã tránh được sự gia tăng chi phí dự án do trượt giá.
14
Bài tập cá nhân môn quản lý dự án GVHD: TS Lưu Trường Văn
Tài liệu tham khảo:
-Tài liệu hướng dẫn học tập Quản trị dự án, TS. Trịnh Thùy Anh
-Tài liệu Quản trị dự án, giáo trình ĐH Mở Tp. HCM, TS. Trịnh Thùy Anh
-Hướng dẫn sử dụng chương trình quản lý dự án – Microsoft Project 98, Bùi Mạnh Hùng
-Ứng dụng MS Project 2003 trong quản lý dự án xây dựng, Tác giả Lưu Trường Văn - Lê Hoài Long.
15