Chất lượng/Quality
ISO 9001:2008
Lead Auditor ISO 9001:2008
ISO/TS 16949
ISO/IEC 13485
Môi trường/Environment
ISO 14001
Lead Auditor ISO 14001
An toàn và sức khỏe/
Heath and Safety
OHSAS 18001
ISO 26000/SA 8000
An toàn thực phẩm/
Food Safety
GMP
HACCP
ISO 22000
Phòng thử nghiệm/
Laboratories
ISO/IEC 17025
ISO 15189
An ninh thông tin/
Information Security
ISO/IEC 27001
ISO 15189
Công cụ cải tiến/
Improvement tools
KPIs
Balanced Scorecard
HRM

Nội dung:
Phần 1: Giới thiệu về Lean Six Sigma (LSS)
- Lean Six Sigma khái niệm và lịch sử phát triển;
- Các yếu tố cơ bản của LSS;
- Cách tiếp cận LSS và tích hợp với hệ thống quản lý chất lượng hiện tại của tổ chức.
Phần 2: Giới thiệu một số phương pháp và các bước triển khai LSS
- Phương pháp giải quyết vấn đề;
- Các bước triển khai LSS trong tổ chức;
- Tiến trình DMAIC;
- Lập kế hoạch thực hiện và cách thức tổ chức hoạt động LSS;
- Các yêu cầu về nguồn lực.
Phần 3: Giới thiệu các kỹ thuật và công cụ cơ bản trong LSS
- Phân chuỗi giá trị;
- Nhận diện và giảm các lãng phí;
- Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu;
- Phương pháp nhận biến và đánh giá rủi ro;
- Phương pháp kiểm soát và cải tiến.
Đối tượng tham dự:
Lãnh đạo, Cán bộ Quản lý của Đơn vị/Bộ phận;
Cán bộ sản xuất, Kiểm tra thử nghiệm;
Cán bộ Phòng Quản lý Chất lượng và các cá nhân liên quan.
Giảng viên: Chuyên gia tư vấn - Trung tâm Năng suất Việt Nam
Phí tham dự: 1.575.000 đồng/ 01 đại biểu/ 02 ngày
(đã bao gồm 5% thuế VAT)
(Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)
Lịch học: Ngày 29-30/ 11/ 2010 (từ 8:30 đến 17:00 hàng ngày)