CÁC BIỆN PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG
VỐN CỦA CÁC NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN PHỤC VỤ
PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
MEASURES AIMED AT ENHANCING CITY BANKS’ CAPITAL
MOBILIZATION FOR DANANG CITY’S SOCIO-ECONOMIC
DEVELOPMENT HỒ HỮU TIẾN
Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng TÓM TẮT
Huy động vốn đảm bảo cho nhu cầu kinh doanh cho chính mình, đồng thời đáp ứng nhu cầu
vốn đầu tư cho nền kinh tế luôn là mục tiêu hàng đầu trong chiến lược kinh doanh của các
ngân hàng. Các ngân hàng ở Đà Nẵng - một thành phố đang phấn đấu trở thành động lực
cho vùng kinh tế trọng điểm miền Trung và Tây nguyên, cần có lượng vốn đầu tư rất lớn phục
vụ cho quá trình phát triển, cần phải nổ lực hết mức góp phần đắc lực vào quá trình này.
ABSTRACT
Mobilizing capital not only ensures business requirements for enterprises but also meets the
needs of investment capital for an economy, which is a primary objective of the banks’
business strategy. The banks of Danang, the city that is striving to become an active force for
the Central Vietnam’s and highlands’ key economy and that needs huge capital for
development, should make great efforts in contributing actively to this development process. Đà Nẵng vừa được Chính phủ công nhận là đô thị loại 1. Để xứng tầm là thành phố
hạt nhân, động lực cho cả vùng kinh tế trọng điểm miền Trung và Tây nguyên, Đảng bộ,
chính quyền và nhân dân Thành phố đã hoạch định chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, đòi
hỏi nhiều nổ lực cố gắng. Để đạt được những mục tiêu trong chiến lược, giai đoạn 2001-2010,
Thành phố cần nguồn vốn đầu tư rất lớn 95.762 tỷ đồng, bình quân mỗi năm cần tới hơn 9500

2594

3546

4354

5246

2) Các Ngân hàng khác 316

485

706

816

1044

Tổng số 2391

3079

4252

5170

6290

Tốc độ  so năm trước (%)
+ 22,2

phố, các ngân hàng đã hoàn thiện và nâng cao dần chất lượng dịch vụ thanh toán. Ngoài các
hình thức huy động vốn trong dân cư truyền thống như tiết kiệm không kỳ hạn, tiết kiệm định
kỳ, phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, một số ngân hàng đã đưa vào kinh doanh những sản phẩm
tiết kiệm mới như tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm tích luỹ; tăng cường công tác khuyến mãi như
dự thưởng, tặng quà nên đã duy trì được tốc độ tăng trưởng cao và khá đều đặn đối với
nguồn vốn huy động.
Đặc biệt trong 3 năm gần đây, một số ngân hàng trên địa bàn đã đẩy mạnh dịch vụ thẻ,
nhất là thẻ ATM. Vào năm 1997 chỉ có 3828 tài khoản cá nhân, thì đến tháng 12/2003 con số
này là 26481 tài khoản với số dư gần 155 tỷ đồng, bình quân gần 6 triệu đồng / 1 tài khoản.
Các ngân hàng đã phát hành 15.300 thẻ ATM với 15 máy ATM được bố trí tại các địa điểm
thuận tiện trên địa bàn Thành phố. Trên cơ sở đó, một vài ngân hàng bắt đầu triển khai các
dịch vụ chuyển tiền, mobile banking, thanh toán qua thẻ ATM tạo tính hấp dẫn và đã bước
đầu thu hút được một số đơn vị cơ quan trả lương qua tài khoản cá nhân v.v
Thế nhưng công tác huy động vốn của các ngân hàng trên địa bàn còn gặp nhiều khó
khăn và hạn chế. Có thể điểm qua một số vấn đề cơ bản :
- Trong thời gian qua, thị trường bất động sản, vàng có nhiều biến động, đồng thời còn
nhiều kênh huy động vốn khác như kho bạc, bưu điện, bảo hiểm, công trái giáo dục, trái phiếu
chính phủ nên công chúng có nhiều cơ hội sử dụng đối với nguồn tiền của mình.
- Vốn huy động trên 12 tháng đến cuối năm 2003 chỉ đạt được1910 tỷ đồng, chiếm 30,4
% tổng nguồn vốn huy động, song giảm 23% so với năm trước, chỉ đáp ứng được khoảng 50
% nhu cầu. Rõ ràng các ngân hàng chủ yếu vẫn chỉ huy động được nguồn vốn ngắn hạn. Đẩy
mạnh tăng trưởng nguồn vốn huy động dài hạn đáp ứng đủ nhu cầu đầu tư của nền kinh tế
Thành phố vẫn là vấn đề nan giải.
- Các ngân hàng vẫn chưa hoạch định chiến lược huy động vốn thật sự rõ ràng và phù
hợp. Bộ phận marketing của các ngân hàng phần nhiều chú trọng đến khách hàng vay vốn và
khách hàng sử dụng các dịch vụ tài chính, chưa quan tâm đúng mức đến đối tượng khách
hàng tiền gửi, nhất là khách hàng tiền gửi cá nhân. Các sản phẩm huy động của ngân hàng vẫn
chưa thật sự đa dạng, tính tiện ích vẫn chưa cao; dù rằng các ngân hàng đã có những nổ lực
nhất định theo hướng này. Xét theo góc độ lợi ích khách hàng, các ngân hàng cần phải đối xử
với khách hàng tiền gửi giống như với khách hàng đi vay, nghĩa là theo cơ chế thoả thuận.


3826,8

4653

5661

3- Dư nợ cho vay (tỷ đồng ) 3185

4239

5464

7373

9241

4- TLû đáp ứng (%) (4)=(2)/(3) 67,56

65,37

70,04

63,11

61,26

Nguồn: Báo cáo Ngân hàng Nhà nước Thành phố Đà Nẵng

2. Các biện pháp tăng cường huy động vốn của các ngân hàng trên địa bàn phục

một số sản phẩm mà ngân hàng tổng đã làm, chẳng hạn dịch vụ đầu tư tự động với những
khách hàng có số dư tiền gởi giao dịch lớn, tạo điều kiện cho các chi nhánh đa dạng hoá sản
phẩm.
Thứ bảy, về lâu dài Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và Uỷ ban chứng khoán quốc
gia cần có định hướng và giải pháp cho quá trình hình thành và phát triển thị trường chứng
khoán ở Đà Nẵng, tạo điều kiện cho dịch vụ đại lý chứng khoán của các ngân hàng trên địa
bàn phát triển mạnh. Qua đó sẽ hình thành một kênh huy động vốn mới nhiều tiềm năng cho
các ngân hàng.
Thứ tám, Chính quyền Thành phố cần có những chính sách hỗ trợ cần thiết cho hệ
thống ngân hàng trên địa bàn, định hướng quảng bá thông tin ngân hàng trên các phương tiện
thông tin đại chúng, xử lý nghiêm khắc những trường hợp lừa đảo qua ngân hàng v.v.
Tóm lại, hoạt động của hệ thống ngân hàng luôn tạo ra những kênh dẫn vốn hết sức
quan trọng đối với nền kinh tế, dù ở bất kỳ phạm vi nào. Để đáp ứng được nhu cầu vốn cho sự
nghiệp phát triển kinh tế - xã hội Thành phố, các ngân hàng trên địa bàn phải cố gắng và nổ
lực nhiều hơn nữa. TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Học viện Tài chính, Sở Tài chính Thành phố Đà Nẵng, Tài liệu Hội thảo khoa học
“Một số giải pháp huy động vốn đầu tư trong nước nhằm phát triển kinh tế-xã hội
Thành phố Đà Nẵng đến năm 2010”, 2004.
[2] Ngân hàng Nhà nước Đà Nẵng, Báo cáo 5 năm hoạt động ngân hàng Thành phố Đà
Nẵng 1999-2003, 2004.
[3] Uỷ ban nhân dân Thành phố Đà Nẵng, Chiến lược phát triển kinh tế-xã hội Thành phố
Đà Nẵng 2001-2010.