PHẦN THỨ NHẤT: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ
I. Khái niệm về Quản lý
II. Mục tiêu và đối tượng quản lý
III. Chức năng của quản lý
PHẦN THỨ HAI: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ Ở PHÒNG GIÁO
DỤC VÀ ĐÀO TẠO HUYỆN TRỰC NINH TỈNH NAM ĐỊNH
I. Cơ cấu tổ chức quản lý.
II. Cơ cấu tổ chức quản lý ở phòng GD-ĐT huyện Trực Ninh
tỉnh Nam Định.
PHẦN THỨ BA: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ QUY TRÌNH QUẢN LÝ THÍCH HỢP
ĐỐI VỚI PHÒNG GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
PHN TH NHT
MT S VN Lí LUN V QUN Lí

I. KHI NIM V QUN Lí:
Trong tt c cỏc lnh vc ca i sng xó hi, con ngi mun tn
ti v phỏt trin u phi da vo s n lc ca cỏ nhõn, ca mt t chc,
t mt nhõn nh n phm vi rng ln hn tm quc gia, quc t v u
phi tha nhn v chu mt s qun lý no ú, Mỏc ó vit: "Tt c mi lao
ng xó hi trc tip hay lao ng chung no tin hnh trờn qui mụ tng
i ln, thỡ ớt nhiu cng cú n mt s ch o iu ho nhng hot
ng cỏ nhõn v thc hin nhng chc nng chung phỏt sinh t s vn
ng ca ton b c th sn xut khỏc vi s vn ng ca nhng khớ quan
c lp ca nú. Mt ngi c tu v cm t mỡnh iu khin ly mỡnh, cũn
mt dn nhc thỡ cn phi cú nhc trng".
Ngy nay, thut ng qun lý ó tr nờn ph bin, nhng cha cú mt
nh ngha thng nht. Cú ngi cho qun lý l hot ng nhm m bo
s hon thnh cựng vic thụng qua s n lc ca ngi khỏc. Cng cú
ngi cho qun lý l mt hot ng thit yu nhm m bo phi hp
nhng n lc cỏ nhõn nhm t c mc ớch ca nhúm. Tuy nhiờn, theo

Khoa học quản lý sẽ cung cấp những kiến thức cơ bản làm nền tảng
cho việc nghiên cứu sâu các mơn học về quản lý tổ chưcs theo lĩnh vực
hoặc theo ngành chun mơn từ quản lý nhà nước, quản lý xã hội, quản lý
nhân lực, quản lý tài chính... Nha vậy, trong lĩnh vực quản lý, vai trò lý
thuyết quản lý cho ta những phương tiện phân loại các kiến thức quan trọng
và thích hợp về quản lý. Những ngun tắc trong quản lý có tính chất mơ
tả, hoặc tiên đốn chứ khơng có tính tất yếu. Điều này có nghĩa là, chúng
phản ánh sự liên hệ của một biến số khác như thế nào, tức là cái gì sẽ xảy
ra khi các biến số này tác động qua lại. Quản lý ccó nhiệm vụ tìm ra quy
luật và tính quy luật của hoạt động quản lý, từ đó xác định các ngun tắc,
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
chính sách, cơng cụ, phương pháp và các hình thức tổ chức quản lý để
khơng ngừng hồn thiện và nâng cao chất lượng quản lý.
III. CHỨC NĂNG CỦA QUẢN LÝ:
Chức năng của quản lý là hình thức biểu hiện sự tác động có chủ
đích của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý và khách thể quản lý. Đó là
tập hợp những nhiệm vụ khác nhau mà chủ thể quản lý phát triển hành
trang q trình quản lý. Thực chất của các chức năng quản lý chính là do sự
tồn tại các hoạt động quản lý. Chức năng quản lý có chức năng cơ bản,
chức năng cụ thể với nhiều cách tiếp cận khác nhau. Dưới đây có thể nêu 7
chức năng cơ bản:
1. Dự đốn: Là phán đốn trước tồn bộ quản lý và các hiện tượng
mà trong tương lai có thể xảy ra có liên quan vơí hệ thống quản lý. Dự
đốn để nhậnthức được cơ hội làm cơ sở cho việc phân tích lựa chọn các
phương án hành động của hệ thống. Dự đốn là bước quan trọng nhằm xác
didnhj được tiền đề, các điều kiện cho việc xây dựng chiến lược, kế hoạch,
xây dựng hệ thống tổ chức quản lý và điều hành trong q trình hoạt động
của hệ thống. Tuy nhiên, dự đốn cũng chỉ mang tính định hướng.
2. Kế hoạch hố: Là chức năng cơ bản trong số các chức năng của
quản lý, nhằm xây dựng quyết định về mục tiêu, chương trình hành động