phân tích, đánh giá thực trạng quản lý nhà nước và quản trị nội bộ của các doanh nghiệp nhà nước hiện nay - Pdf 19

Nhóm 8 – Đêm 4 K22
GVHD:
Phân tích, đánh giá th c tr ng ự ạ
qu n lý nhà n c và qu n tr n i b ả ướ ả ị ộ ộ
c a các DNNN hi n nay ủ ệ
Nguyên nhân và gi i phápả
Đ tài:ề

Đ tài:ề

1. Nguy n Lê B ngễ ằ - STT: 07
2. Nguy n Vi t B oễ ế ả - STT: 08
3. Vũ Th Vi t Hoàị ệ - STT: 38
4. D ng Cao Ki u Quyênươ ề - STT: 85
5. Nguy n Th Khánh Tâmễ ị - STT: 89
6. Ph m Đình Trungạ - STT: 117
7. Lê Thái H nhạ
Thành viên:

Thành viên:

I.T ng quan v DNNNổ ề
II.Qu n lý nhà n c đ i v i DNNN – Th c tr ng, nguyên nhân và gi i ả ướ ố ớ ự ạ ả
pháp
III. Qu n tr n i b c a DNNN – Th c tr ng, nguyên nhân và gi i ả ị ộ ộ ủ ự ạ ả
pháp
N i dung trình bày:ộ
N i dung trình bày:ộ
D a vào hình ự
th c qu n lýứ ả
D a vào hình ự

Qu n lý Nhà n c đ i v i DNNNả ướ ố ớ
Th c tr ng:ự ạ
Th c tr ng:ự ạ
Ch a có s rõ ràng gi a ch c năng đ i di n ch s h u nhà n c và ch c năng QLNN t i ư ự ữ ứ ạ ệ ủ ở ữ ướ ứ ạ
các DNNN

không rõ c quan nào là đ i di n CSH, là đ u m i c a các c quan đ i di n CSH nhà n c ơ ạ ệ ầ ố ủ ơ ạ ệ ướ

có s l n sân t QLNN sang qu n lý c a ch s h u DNNN và ng c l i ự ấ ừ ả ủ ủ ở ữ ượ ạ

b máy và cán b qu n lý không chuyên nghi p và chuyên tâm vào m c đích nh t quán, th ng nh t c a t ộ ộ ả ệ ụ ấ ố ấ ủ ổ
ch c đó ứ

b máy QLNN các b và UBND c p t nh th ng thiên v qu n lý DN thu c s h u nhà n c nhi u h n ộ ở ộ ấ ỉ ườ ề ả ộ ở ữ ướ ề ơ

QLNN b “méo mó” thiên v đ i v i DNNN, có tình tr ng không th ng nh t ho c có s phân bi t gi a các ị ị ố ớ ạ ố ấ ặ ự ệ ữ
thành ph n kinh tầ ế
Khung pháp lu t th c hi n quy n ch s h u nhà n c đ i v i DNNN còn nhi u k ậ ự ệ ề ủ ở ữ ướ ố ớ ề ẽ
hở

nh ng v n đ liên quan đ n vi c th c hi n quy n ch s h u nhà n c đ i v i doanh nghi p còn ữ ấ ề ế ệ ự ệ ề ủ ở ữ ướ ố ớ ệ
ch u s đi u ch nh c a các văn b n d i lu tị ự ề ỉ ủ ả ướ ậ

pháp lu t v doanh nghi p nhà n c không còn duy trì đ c tính đ ng b và tính h th ngậ ề ệ ướ ượ ồ ộ ệ ố

nhi u quy đ nh đi u ch nh vi c th c hi n quy n ch s h u nhà n c đ i v i doanh nghi p còn s ề ị ề ỉ ệ ự ệ ề ủ ở ữ ướ ố ớ ệ ơ
sài, ch a đ y đ ư ầ ủ

n i dung c a nhi u quy đ nh còn ch a h p lý ộ ủ ề ị ư ợ


đ c CPH theo l ượ ộ
trình do Th ủ
t ng quy t đ nhướ ế ị
25 đ n v ch a ơ ị ư
đ c CPH theo l ượ ộ
trình do Th ủ
t ng quy t đ nhướ ế ị
T ý CPH 2 đ n v ự ơ ị
còn h n 14,8 t ơ ỷ
đ ng ch a n p v ồ ư ộ ề
EVN
T ý CPH 2 đ n v ự ơ ị
còn h n 14,8 t ơ ỷ
đ ng ch a n p v ồ ư ộ ề
EVN
gi m giá tr công ả ị
ty nhi t đi n Ph ệ ệ ả
L i h n 2,38 t ạ ơ ỷ
đ ngồ
gi m giá tr công ả ị
ty nhi t đi n Ph ệ ệ ả
L i h n 2,38 t ạ ơ ỷ
đ ngồ
Công tác ki m tra, giám sát c a Chính ph ch a nghiêm túc, ch a th ng xuyên và hình ph t ch a ể ủ ủ ư ư ườ ạ ư
đ s c răn đe ủ ứ
VD:
Nh ng sai ph m ữ ạ
c a EVN không ủ
đ c phát hi n ượ ệ
k p th iị ờ

vi cệ
QU N TR N I BẢ Ị Ộ Ộ
QU N TR N I BẢ Ị Ộ Ộ
Hi n tr ng “Bình m i r u cũ”ệ ạ ớ ượ

sau khi CPH 81,5% giám đ c doanh nghi p đ c gi nguyên ch c v ố ệ ượ ữ ứ ụ

78% ch c danh Phó Giám đ c và k toán tr ng không có s thay đ i ứ ố ế ưở ự ổ
 làm gi m s c sáng t o, tinh th n kinh doanh trong doanh nghi p, nh ả ứ ạ ầ ệ ả
h ng tiêu c c đ n hi u qu kinh doanh. ưở ự ế ệ ả
Th c tr ng:ự ạ
Th c tr ng:ự ạ
Th c tr ngự ạ
Th c tr ngự ạ
S d ng v n nhà n c không ử ụ ố ướ
hi u quệ ả
Không có các gi i pháp phát ả
tri n th tr ng, ti p th và ể ị ườ ế ị
đ i m i công nghổ ớ ệ
Đ i ngũ cán b qu n lý tham ô, ộ ộ ả
tham nhũng, t l i, che gi u thông ư ợ ấ
tin nh m bòn rút tài s n ằ ả
Ví d : v Ông Ph m Thanh Bình - Vinashinụ ề ạ
Ví d : v Ông Ph m Thanh Bình - Vinashinụ ề ạ
Đ u t vào tàu Hoa Sen m i chuy n ch y l 1,5 t VNDầ ư ỗ ế ạ ỗ ỷ
lãi vay g n 80 t đ ng/nămầ ỷ ồ
mua 3 t đi n máy cũ t ng tr giá 12,6 tri u USD đ u t xây ổ ệ ổ ị ệ ầ ư
d ng nhà máy nhi t đi n sông H ng nh ng d án b đình chự ệ ệ ồ ư ự ị ỉ
Ông Nguy n Văn Tuyên, GĐ cty Hoàng Anh mà Vinashin n m ễ ắ
51% c ph n l p kh ng ch ng t rút 4,5 t đ ng ổ ầ ậ ố ứ ừ ỷ ồ

Nâng cao năng l c qu n lý, lãnh đ oự ả ạ
Nâng cao năng l c qu n lý, lãnh đ oự ả ạ

Nâng cao ch t l ng đ i ngũ lãnh đ o có tâm, có tài, có trách nhi m v i nhi m v đ c giaoấ ượ ộ ạ ệ ớ ệ ụ ượ

ch tài x lý thích đáng đ i v i các tr ng h p vi ph m pháp lu tế ử ố ớ ườ ợ ạ ậ
Tăng c ng ch c năng ki m soát n i bườ ứ ể ộ ộ
Tăng c ng ch c năng ki m soát n i bườ ứ ể ộ ộ

đ m b o ban ki m soát n i b c a các DNNN đ c l p v i h i đ ng qu n tr , ban lãnh đ o ả ả ể ộ ộ ủ ộ ậ ớ ộ ồ ả ị ạ
Gi i pháp:ả
Gi i pháp:ả
*
THANK YOU


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status