i
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
LI CAM OAN
Tôi cam đoan rng lun vn này: “Tác đng ca qun tr vn lu đng
đn li nhun ca các công ty sn xut niêm yt trên sàn chng khoán Vit
Nam giai đon 2007 - 2011” là bài nghiên cu ca tôi.
Các ni dung tham kho đc trình bày trong lun vn đc trích dn đy đ
theo đúng quy đnh.
Lun vn này cha bao gi đc np đ nhn bt k bng cp nào ti các c
s đào to khác.
TP. HCM, ngày … tháng … nm 2013
Ngi cam đoan Trn i Hng ii
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
LI CM N
Trc tiên tôi xin chân thành cm n tt c quý Thy Cô đã hng dn,
truyn đt cho tôi nhng kin thc trong gn hai nm hc cao hc ti Trng i
hc M TPHCM. Nhng kin thc đã hc là nn tng c bn đ tôi hoàn thành lun
vn cng nh giúp ích rt nhiu cho công vic.
Tôi xin đc bit cm n Thy Nguyn Minh Hà, thy giáo hng dn tôi
tin bình quân (ACP), k tr tin bình quân (APP) và chu k luân chuyn tin
(CCC) có tác đng âm ti li nhun, trong khi bin s đc lp còn li là ngày tn
kho (IT) không th hin bt c nh hng nào đn li nhun. Mt s bin kim soát
cng có nhng nh hng nht đnh ti li nhun ca các công ty trong thi k này.
Các bin s cu trúc tài sn, tui đi công ty, s hu nhà nc t 5% đn 35% và s
hu nhà nc trên 35% có nh hng âm ti li nhun. Bin t s thanh toán lãi
vay cho thy tác đng ngc li.
tài s dng các kt qu thu đc t quá trình phân tích làm cn c đ đa
ra các khuyn ngh liên quan đn vic qun tr vn lu đng nhm nâng cao li
nhun ca các công ty.
iv
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
MC LC
LI CAM OAN i
LI CM N ii
TÓM TT iii
MC LC iv
DANH MC BNG viii
DANH MC HÌNH VÀ TH viii
DANH MC T VIT TT ix
CHNG I. M U 1
1.1. Lý do nghiên cu. 1
1.2. Câu hi nghiên cu. 3
1.3. Mc tiêu nghiên cu. 3
1.4. i tng và phm vi nghiên cu. 3
1.5. Ý ngha ca đ tài. 3
1.6. Kt cu ca lun vn. 4
CHNG 2 - C S LÝ THUYT 5
4.3.2. Kim đnh Hausman. 36
4.3.3. Phân tích kt qu mô hình hi quy. 37
Bin ACP (K thu tin bình quân). 40
Bin IT (S ngày tn kho). 41
Bin APP (K tr tin bình quân). 42
vi
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
Bin CCC (Chu k luân chuyn tin). 43
Bin ICR (T s thanh toán lãi vay). 44
Bin DE
2
(Bình phng t l n vay). 45
Bin Tang (Cu trúc tài sn). 45
Bin State1 và State2 (T l s hu nhà nc). 46
Bin Age (Tui doanh nghip). 46
CHNG 5. KT LUN VÀ KIN NGH 48
5.1. Kt lun. 48
5.2. Kin ngh. 50
5.3. Hn ch ca đ tài. 51
5.4. xut hng nghiên cu tip theo. 52
TÀI LIU THAM KHO 53
PH LC 57
Ph lc 1. Kim tra VIF ln 1: Mô hình hi quy có bin s ACP, APP và
IT. 57
Ph lc 2. Kim tra VIF ln 2: Mô hình hi quy có bin s ACP, APP và
IT. 57
Ph lc 3. Kim tra VIF ln 1: Mô hình hi quy có bin s CCC. 58
Ph lc 4. Kim tra VIF ln 2: Mô hình hi quy có bin s CCC. 58
Bng 3. 1 Bng tng hp gi thuyt nghiên cu 25
Bng 3. 2 Bng tóm tt vic thu thp và tính toán các bin s nghiên cu 26
Bng 4.1 So sánh giá tr trung bình v tài sn và lao đng gia các công ty
sn xut và toàn b các công ty trên th trng chng khoán t
2007 đn 2011. 29
Bng 4.2 So sánh v chu k kinh t ca công ty sn xut gia Vit Nam và
Châu Âu 30
Bng 4.3 Thng kê mô t các bin s ngoài mô hình 31
Bng 4.4 Thng kê mô t các bin s trong mô hình 32
Bng 4.5 Bng phân tích tng quan 33
Bng 4.6 Kim đnh đa cng tuyn cho trng hp 1 35
Bng 4.7 Kim đnh đa cng tuyn cho trng hp hi quy 2 35
Bng 4.8 Kim đnh Hausmen cho trng hp 1 36
Bng 4.9 Kim đnh Hausmen cho trng hp 2 37
Bng 4.10 Kt qu hi quy tóm tt cho trng hp 1 37
Bng 4.11 Kt qu hi quy tóm tt cho trng hp 2 37
DANH MC HÌNH VÀ TH
Hình 2. 1 S đ mô t các thành phn ca chu k luân chuyn tin. 11
Hình 3. 1 Mô hình nghiên cu 20
ix
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
DANH MC T VIT TT
ACP Average Collection Period.
APP Average Payment Period.
BCB Bn cáo bch.
BCTC Báo cáo tài chính.
BCTN Báo cao thng niên.
VCSH Vn ch s hu.
VIF Variance Inflation Factor.
VQKPThu Vòng quay khon phi thu.
VQKPTr Vòng quay khon phi tr.
VQTK Vòng quay tn kho.
WB World Bank.
WC Working Capital.
WCM Working Capital Management.
1
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
CHNG I. M U
1.1. Lý do nghiên cu.
Li nhun là mt trong nhng mc tiêu quan trng nht trong vic qun tr
công ty. Kh nng to ra li nhun ca mt công ty ph thuc vào vic công ty đó
qun lý các nhân t tác đng ti nó nh th nào. Rt nhiu các nghiên cu trc đã
cho thy li nhun b tác đng bi nhiu yu t khác nhau. Bên cnh nhng yu t
nh quy mô, đòn cân n, cu trúc tài sn, …, vn lu đng đc coi là mt yu t
quan trng nh hng ti kh nng to ra li nhun ca công ty. Nói cách khác,
qun tr tt vn lu đng s góp phn ci thin li nhun công ty.
Vic qun tr vn lu đng liên quan đn qun tr khon phi thu, tn kho,
khon phi tr, tin mt và mt s yu t tài chính ngn hn khác. Nghiên cu ca
Brigham và Houston (2003) kt lun rng khong 60% thi gian ca các giám đc
tài chính là tp trung vào vic qun tr vn lu đng. Mt trong nhng mc tiêu
quan trng ca qun tr vn lu đng là duy trì tính thanh khon cn thit cho các
hot đng hàng ngày đ đm bo công ty đc vn hành thông sut và thc hin
trng sut 20 nm qua. Vi nhng thách thc y, các công ty cn phi thc hin
nhiu bin pháp hu hiu trong công tác qun tr điu hành đ tn ti và phát trin.
Mt trong các bin pháp quan trng là qun tr hiu qu vn lu đng.
Ch đ v tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca công ty đã
đc nghiên cu tng đi rng rãi trên th gii. Trong phm vi tìm hiu ca tác
gi, ti th trng Vit Nam có nghiên cu ca Huynh và Su (2010) đ cp v vn
đ này. Nghiên cu ca Huynh và Su (2010) thc hin trong khong thi gian t
2006 - 2008 vi quy mô 130 công ty trên th trng chng khoán Vit Nam. Cng
nh nhiu nghiên cu trc đây, nghiên cu này la chn hng tip cn đnh
lng đ tìm hiu tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca các công ty
sn xut niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam trong giai đon 2007 –
2011 và đa ra các khuyn ngh cn thit đi vi các vn đ liên quan.
3
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
1.2. Câu hi nghiên cu.
Các câu hi nghiên cu ca đ tài nh sau:
(i). Qun tr vn lu đng là gì?
(ii). Các yu t nào cu thành nên qun tr vn lu đng?
(iii). Qun tr vn lu đng nh hng nh th nào ti li nhun ca
các công ty sn xut niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai
đon 2007 - 2011?
1.3. Mc tiêu nghiên cu.
Mc tiêu nghiên cu ca đ tài đc xác đnh nh sau:
(i). Xác đnh qun tr vn lu đng và các yu t cu thành qun tr
vn lu đng.
(ii). Nghiên cu s tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun
ca các công ty sn xut niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai
đon 2007 – 2011.
kt qu phân tích thng kê mô t, phân tích tng quan và phân tích hi quy đng
thi đa ra các nhn xét trong quá trình phân tích.
Chng 5: Kt lun và kin ngh. Chng này nêu lên các kt lun rút ra t
quá trình phân tích đng thi đa ra các kin ngh đi vi các đi tng liên quan
da trên các kt lun đã nêu. Chng 5 cng nêu lên nhng hn ch ca đ tài trong
quá trình nghiên cu và đ xut hng nghiên cu tip theo.
5
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
CHNG 2 - C S LÝ THUYT
Chng này tp trung vào ba ni dung chính. Ni dung th nht trình bày lý
thuyt v qun tr vn lu đng, trong đó nêu lên đnh ngha, các nhân t th hin
qun tr vn lu đng và s đo lng các nhân t này. Ni dung th hai đ cp ti
tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca công ty. Và cui cùng tóm tt
mt s nghiên cu thc nghim liên quan v qun tr vn lu đng và nhng điu
hc hi đc rút ra t nhng nghiên cu này.
2.1. Tng quan v qun tr vn lu đng.
Lý thuyt v tài chính công ty thng đ cp ti vic nghiên cu hai loi
hình ra quyt đnh tài chính: quyt đnh tài chính ngn hn và quyt đnh tài chính
dài hn. Các quyt đnh tài chính dài hn liên quan ti cu trúc vn, đu t, c tc,
đnh giá công ty,…. Trong khi đó các quyt đnh tài chính ngn hn thng liên
quan ti vn lu đng.
Qun tr vn lu đng là mt thành phn quan trng trong qun tr tài chính
công ty vì nhng tác đng trc tip ca nó ti li nhun và các hot đng thng
ngày ca công ty. Nu qun tr vn lu đng không hiu qu, hot đng ca công ty
ngay lp tc b cn tr và gy vn. Do vy vic tìm hiu sâu v qun tr vn lu
đng có th đc coi là nhu cu thit yu trong qun tr công ty.
2.1.1. Khái nim v vn lu đng.
rng vic qun tr vn lu đng hiu qu cn phi đc xem xét mt cách tng th
bng cách kt hp c ba thành phn này li. Các nghiên cu kinh t hin nay cng
xem xét vic qun tr vn lu đng di cái nhìn tng th nh Sartoris và Hill
(1983) đã đ cp.
Theo Paramasivan và Subramanian (2009), qun tr vn lu đng (Working
capital management - WCM) là vic “x lý các hot đng lp k hoch, t chc và
kim soát các nhân t cu thành nên vn lu đng nh là tin mt, vay ngn hn,
khon phi tr, khon phi thu và tn kho”. T đin “Tài chính ngân hàng” (Law
và Smullen, 2005) ca Oxford đnh ngha WCM nh sau: “WCM liên quan ti vic
qun tr mi quan h gia tài sn ngn hn và n ngn hn vi mc tiêu là đm
7
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
bo vic duy trì các hot đng kinh doanh hàng ngày và đm bo đ dòng tin đ
phc v cho vic chi tr các khon n ngn hn ti hn và các chi phí hot đng
sp xy ra”.
Kt hp các đnh ngha trên, nghiên cu này đa ra đnh ngha v qun tr
vn lu đng nh sau:
“Qun tr vn lu đng là vic qun tr các nhân t to thành vn lu đng
nh tin, khon vay ngn hn, khon phi tr, khon phi thu và tn kho nhm mc
đích duy trì các hot đng kinh doanh hàng ngày và đm bo đ dòng tin đ chi
tr các khon n ngn hn ti hn và các chi phí hot đng sp xy ra”.
Qun tr vn lu đng là công vic vô cùng quan trng ca công ty, đc bit
là đi vi các công ty sn xut, thng mi và phân phi bi vì thông thng các
công ty này có lng vn lu đng chim t trng cao trong tng tài sn (Raheman
và Nasr, 2007). Vic qun tr vn lu đng không tt có th làm cho mt công ty
đang hot đng hiu qu và có li nhun n đnh phi phá sn (Kargar và
Bluementhal, 1994).
2.1.3. Mc tiêu ca qun tr vn lu đng.
tn kho và (iv) Qun tr chu k luân chuyn tin.
2.2.1. Qun tr khon phi thu.
Mua bán chu phát sinh khi ngi bán t nguyn chuyn giao quyn s hu
hàng hóa dch v ca mình cho ngi mua vi cam kt tr tin vào mt ngày xác
đnh trong tng lai. V lý thuyt, khon phi thu liên quan ti bn yu t: (i) Tài
tr cho khon phi thu, (ii) điu khon bán chu, (iii) tiêu chun bán chu và (iv)
phân tích tình hình mua chu ca khách hàng.
Mc tiêu ca qun tr khon phi thu là ti đa hóa giá tr ca công ty thông
qua vic đánh đi gia li nhun và ri ro. Vi mc đích này, các nhà qun lý tài
chính có th ti u hóa giá tr ca doanh thu, kim soát đc chi phí dành cho
khon phi thu, kim soát n xu và duy trì s lng khách hàng mua chu mc
ti thiu da vào chính sách bán chu (Timothy và Joseph, 2002).
Fabozzi và Peterson (2003) cho rng khi công ty cho phép khách hàng tr
chm hn s làm tng chi chí bán chu, tng chi phí đu t vào khon bán chu và
9
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
tng n xu đ đánh đi li mc doanh thu tng cao hn trc. iu này là ngc
li nu công ty yêu cu khách hàng chi tr nhanh hn.
Công ty có th nm đc bc tranh tng th v vic qun tr khon phi thu
thông qua ch s “K thu tin bình quân” (Average Collection Period - ACP). Theo
Brigham và Houston (2003), ACP là khong thi gian cho phép khách hàng thanh
toán tin hàng. ACP còn đc gi là s ngày cha thu doanh thu (Days Sales
Outstanding - DSO). ACP đc tính toán nh sau:
ACP = 365/(Vòng quay khon phi thu) = 365/(Doanh thu/Bình quân khon
phi thu)
Gitman (2009) và Hatten (2008) đa ra ý kin rng tt c các công ty phi
tính toán ch s này đ quyt đnh hiu qu ca lng tín dng cung cp cho khách
hàng và chính sách thu hi công n. Ch s này cao có ngha là các nhà qun lý cn
gi hay tính mùa v.
Vic qun tr yu kém các khon phi tr có th dn công ty ti nguy c phá
sn. Gánh nng n nn do mua chu quá nhiu trong khi không th đy mnh doanh
thu bán hàng và không có bin pháp gia tng dòng ngân lu t hot đng kinh
doanh s đa công ty ti ch suy yu v tài chính và thiu ht ngun tin đ tr n.
Công ty có th kim soát khon phi tr thông qua ch s “K tr tin bình
quân” APP (Average payment period). Ch s này còn có tên gi khác là s ngày
phi tr tin DPO (Days Payable Outstanding). Ch s này đc tính nh sau:
APP = 365/(Vòng quay khon phi tr) = 365/(Giá vn hàng bán/Bình quân
khon phi tr)
Nu mt công ty có k tr tin bình quân thp, tc là công ty đó thanh toán
các khon phi tr nhanh và vì vy có th nhn đc các khon chit khu do thanh
toán nhanh. Ngc li nu ch s này cao, có th công ty không đ tin đ thanh
toán khon phi tr đúng hn và không nhn đc các khon chit khu thanh toán.
2.2.4. Qun tr chu k luân chuyn tin.
Chu k luân chuyn tin CCC (Cash Conversion Cycle) là khong thi gian
tin vn nm trong vn lu đng, hay là khong thi gian t khi chi tin cho vn
11
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
lu đng đn khi thu tin hàng t vn lu đng (Brigham and Houston, 2003). Chu
k luân chuyn tin có th đc mô t thông qua hình 2.1.
Hình 2. 1 S đ mô t các thành phn ca chu k luân chuyn tin.
(Ngun: Laurence và ctg (2010))
Có th coi chu k luân chuyn tin là dòng chy liên tc ca ngun vn qua
các tài khon vn lu đng khác nhau nh: tin mt, khon phi thu, hàng tn kho,
khon phi tr và chi phí phi tr. Vic qun tr chu k luân chuyn tin liên quan
ti vic ti u hóa quá trình to tin trong chu trình kinh doanh mà điu này ph
nhun t hot đng
sinh li t tng tài sn (ROA), t sut sinh li t tài sn hot đng (GOP), t
sut sinh li t vn đu t (ROCE), hay t sut sinh li t vn ch s hu (ROE)
(Brealey and Myers, 2003).
Các nghiên cu thc nghim trc, khi tìm hiu v nh hng ca qun tr
vn lu đng ti li nhun ca doanh nghip, ch yu s dng các bin s đo lng
li nhun theo giá tr tng đi nh: ROA, GOP, ROCE, hay ROE. Trong đó hai
ch s đc s dng nhiu nht là ROA và ROE.
13
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
2.4. Tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun công ty.
Các ch đ nghiên cu v vn lu đng thng tp trung vào vn đ khai
thác các khía cnh khác nhau ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca công ty.
Các khía cnh này thông thng là các yu t cu thành nên qun tr vn lu đng,
bao gm: k thu tin bình quân, k tr tin bình quân, s ngày tn kho và chu k
luân chuyn tin.
K thu tin bình quân và s ngày tn kho thng đc tìm thy trong các
nghiên cu thc nghim nh là các bin s tác đng âm ti li nhun ca doanh
nghip. iu này có ngha là khi doanh nghip kéo dài chu k sn xut cng nh
ni lng chính sách bán hàng khía cnh tr chm đã to ra nh hng tiêu cc cho
li nhun ca công ty. Chu k sn xut kéo dài hn mc trung bình chng t doanh
nghip có kh nng qun tr sn xut thp (xut phát t yu t máy móc hoc nng
lc qun lý điu hành) và nó khin cho doanh nghip gp nhiu phí tn trong vic
tìm kim các ngun tài tr vn ngn hn (Garcia và Martinez, 2004). Nhng điu
này tt yu dn ti kh nng cnh tranh ca doanh nghip gim. Thi gian thu tin
kéo dài hn mc trung bình thông thng đc đánh đi li bng mc giá bán cao
hn hoc mc chit khu gim và nh vy li nhun có th không b nh hng.
Tuy nhiên khi k thu tin bình quân tác đng âm ti li nhun điu đó có ngha là
quân” và “s ngày tn kho”.
Mt s nghiên cu v tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca
công ty đc tóm tt ti bng 2.1. 15
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
Bng 2. 1 Tng hp kt qu mt s nghiên cu trc.
STT
Tác gi Mu và thi gian
Bin s nghiên cu
ACP APP IT CCC
1.
Garcia và ctg (2004)
8872 công ty va và nh Tây
Ban Nha t 1996 – 2002.
- - -
-
2.
khoán Vit Nam t 2006 – 2008.
- + - -
7.
Sharma và ctg (2011)
500 công ty sàn chng khoán
Bombay t 2000 -2008.
+ - -
-
8.
Mathuva (2010)
30 công ty sàn chng khoán
Nairobi t 1993 -2008.
- + +
-
9.
Raheman và ctg
(2007)
94 công ty sàn chng khoán
Karachi t 1994 – 2004.
- - -
-
10.
Falope và ctg (2009)
50 công ty Nigeria t 1996-
2005.
- - -