B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHOÁ LUN TT NGHIP
TÀI:
NÂNG CAO KH NNGăTHANHăTOÁNă
TI CÔNG TY TNHH SAM
GIÁOăVIÊNăHNG DN :ăPGS.TSăLUăTH HNG
SINH VIÊN THC HIN :ăVăTH HNGăTHM
MÃ SINH VIÊN : A17398
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI ậ 2013
LI CMăN
Trong quá trình thc tp và vit khóa lun tt nghip em đã nhn đc nhiu s
giúp đ t phía gia đình, nhà trng, thy cô giáo, các cô chú, anh ch cán b nhân
viên Công ty TNHH SAM. Em xin chân thành gi li cm n đn:
Gia đình đã to điu kin cho em hoàn thành tt nhim v ca mình trong quá
trình hc tp và thc tp trong thi gian qua.
Trng i hc Thng Long đã to điu kin cho em hc tp, rèn luyn ti
trng sut 4 nm qua và đi thc tp đ hoàn thành khóa hc mt cách tt nht.
Em xin chân thành cm n các quý thy cô trong khoa Kinh t - Qun lý ca
trng i hc Thng Long đã ging dy em trong thi gian qua, đc bit em xin cm
n cô PGS.TS Lu Th Hng là ngi đã trc tip hng dn em trong sut quá trình
làm khóa lun tt nghip. Nh s hng dn và dìu dt ca thy cô, em đã tích ly
đc kin thc c bn cho mình, đng thi qua thi gian thc tp, em có điu kin ng
dng nhng kin thc ca mình vào thc tin. Qua đó giúp em đúc kt nhng kinh
nghim đ hiu hn v chuyên ngành mình đã hc và có th tip tc bc chân trên
con đng s nghip sau này.
Em cng xin chân thành cm n các cô bác, anh ch ti phòng K toán công ty
TNHH SAM đã to điu kin cho em thc tp và cung cp tài liu, thông tin đ giúp
2.1 Tng quan v công ty TNHH SAM 22
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH SAM 22
2.1.2 C cu t chc 23
2.1.3 Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty TNHH SAM 25
2.2 Thc trng kh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM 31
2.3 ánhăgiáăkh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM 41
2.3.1 u đim 41
2.3.2 Hn ch và nguyên nhân 42
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO KH NNGă THANHă TOÁNă TI
CÔNG TY TNHH SAM 47
3.1 nhăhng hotăđng ca công ty TNHH SAM 47
3.2 Gii pháp nâng cao kh nngăthanhătoánăti công ty TNHH SAM 48
3.2.1 Xây dng c cu vn hp lý 48
3.2.2 Qun tr các khon phi thu 48
3.2.3 Xem xét li tng chi phí 49
3.2.4 Chính sách tín dng thng mi 49
3.2.5 Qun tr tin mt 49
3.3 Kin ngh 50
Thang Long University LibraryDANH MC CÁC CH VIT TT
GVHB Giá vn hàng bán
HKD Hot đng kinh doanh
HTK Hàng tn kho
TNDN Thu nhp doanh nghip
TNHH Trách nhim hu hn
TSC Tài sn c đnh
TSDH Tài sn dài hn
ngành thit k nhà cng nh buôn bán ni tht, thit b nhà ti Vit Nam vn đang là
mt trong nhng ngành có tim nng phát trin, vì nó ph thuc vào tc đ phát trin
ca ngành xây dng nht là bt đng sn. Nhng vic coi bt đng sn là lnh vc phi
sn xut, hn ch vn cho vay vào bt đng sn cng nh hng rt nhiu đn ngành
này nên công ty vì th cng b nh hng nhiu.
Trong khi đó kinh t Vit Nam đang gp khó khn và khng hong tài chính toàn
cu đang đy hàng lot doanh nghip đn ch phá sn. Nhiu doanh nghip không đm
bo kh nng thanh toán c trong ngn hn và dài hn.Bài toán khó cho các doanh
nghip là làm sao đ không mt kh nng thanh toán quan trng hn kh nng sinh li.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip là ch tiêu quan trng đ đánh giá tình
hình tài chính và hiu quhot đng kinh doanh ca doanh nghip. Vic thng xuyên
phân tích kh nng thanh toán s giúp nhà qun lý doanh nghip thy rõ thc trng
tình hình thanh toán ca doanh nghip mình, lng trc đc nhng ri ro xy đn
trong hot đng kinh doanh ca doanh nghip. T đó có th làm cn c đ hoch đnh
phng án hành đng phù hp cho tng lai và đng thi đ xut nhng gii pháp hu
hiu đ n đnh và tng cng tình hình tài chính giúp nâng cao cht lng doanh
nghip.
Nhn thc đc tm quan trng ca vn đ trên, trong thi gian thc tp ti Công
ty TNHH SAM, em quyt đnh la chn đ tài:
ắNỂNGă CAOă KH NNGă THANHă TOÁNă TI CÔNG TY TNHH
SAM”đ làm Khóa lun tt nghip.
Kt cu ca bài khóa ngoài phn m đu và kt lun, ni dung báo cáo gm có 3
chng chính:
Chngă1:ăNhng vnăđ căbn v kh nngăthanh toán ca doanh nghip
Chngă2:ăThc trng kh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM
Chngă3:ăGii pháp nâng cao kh nngăthanhătoánăti công ty TNHH SAM
1
CHNGă1. NHNG VNă Că BN V KH NNGă THANHă TOÁNă
CA DOANH NGHIP
kinh doanh.
Thang Long University Library
2
+ Các thành viên chính thc có trách nhim vô hn vi các khon n. Mi
thành viên có trách nhim đi vi phn tng ng vi phn vn góp. Nu nh mt
thành viên không hoàn thành trách nhim tr n ca mình, phn còn li s do các
thành viên khác hoàn tr.
+ Doanh nghip tan v khi mt trong các thành viên chính thc cht hay rút
vn.
+ Kh nng v vn hn ch.
+ Lãi t hot đng kinh doanh ca các thành viên phi chu thu thu nhp cá
nhân.
- Công ty
Công ty là loi hình doanh nghip mà đó có s kt hp ba loi loi li ích: các
c đông (ch s hu), ca hi đng qun tr và các nhà qun lý. Theo truyn thng, c
đông kim soát toàn b phng hng, chính sách và hot đng ca công ty. C đông
bu nên hi đng qun tr, sau đó hi đng qun tr la chn ban qun lý. Các nhà
qun lý qun lý hot đng ca công ty theo cách thc mang li li ích tt nht cho c
đông. Vic tách ri quyn s hu khi các nhà qun lý mang li cho công ty các u th
so vi kinh doanh cá th và góp vn:
+ Quyn s hu có th d dàng chuyn cho c đông mi.
+ S tn ti ca công ty không ph thuc vào s thay đi s lng c đông.
+ Trách nhim ca c đông ch gii hn phn vn mà c đông góp vào công
ty (trách nhim hu hn).
Mi loi hình doanh nghip có nhng u, nhc đim riêng và phù hp vi quy
mô và trình đ phát trin nht đnh. Hu ht các doanh nghip ln hot đng vi t
cách là các công ty. ây là loi hình phát trin nht ca doanh nghip.
1.1.2 Hot đng c bn ca doanh nghip
Doanh nghip phi có nhng quyt đnh v t chc hot đng sn xut và vn
+ Các quy đnh v qung cáo: i vi mt s doanh nghip, đây có th là mt
s cn tr, đe da.
+ Các quy đnh v thu, l phí.
+ Quy ch tuyn dng, đ bt, ch đ hu trí, tr cp tht nghip có nh
hng đn s dng và phát huy ngn nhân lc.
- Nhân t k tht công ngh: ây là nhng nhân t có nh hng ln, trc tip
đn chin lc kinh doanh ca các lnh vc, ngành cng nh nhiu doanh nghip c
th. Thc t cho thy, s bin đi công ngh đã làm chao đo nhiu lnh vc nhng
đng thi cng làm xut hin nhiu lnh vc kinh doanh mi hoàn thin hn iu đó
buc các nhà doanh nghip phi theo dõi thng xuyên, liên tc đ có chin lc thích
ng.
+ Chin lc hng v sn phm.
+ Chin lc hng v chc nng.
Thang Long University Library
4
Doanh nghip phi thng xuyên quan tâm đn chính sách khoa hc và công
ngh bng cách đu t cho khoa hc và công ngh, cho nghiên cu và trin khai,
khuyn khích phát minh sáng ch, thc hin chuyn giao công ngh.
- Nhân t vn hóa - xã hi: Trong các chin lc trung và dài hn, đây là nhng
nhân t thay đi ln nht. V biu hin, các nhân t này ht sc phong phú:
+ Li sng, s du nhp li sng mi, đc bit là theo mt.
+ Thái đ, tp quán, thói quen tiêu dùng; s xut hin và hot đng ca hip
hi nhng ngi tiêu dùng.
+ S thay đi ca tháp tui, t l kt hôn, sinh đ, v trí vai trò ca ngi ph
n ti ni làm vic và trong gia đình.
+ Trình đ dân trí đc nâng lên. ây là mt thách thc đi vi nhà sn xut.
- Nhân t t nhiên: Nhân t này nh hng nhiu mt ti ngun lc đu vào cn
thit cho các nhà sn xut kinh doanh và chúng có th gây nh hng cho các hot
đng kinh doanh trên th trng.
Nhng yu t môi trng vi mô:
- Các yu t và lc lng bên trong doanh nghip: các doanh nghip cn phân
tích mt cách cht ch các yu t bên trong doanh nghip nhm xác đnh rõ u và
nhc đim ca doanh nghip. Trên c s đó đa ra các bin pháp nhm khc phc
nhc đim và phát huy th mnh ca doanh nghip đ đt đc li nhun ti đa. Nó
bao gm:
+ Tài chính - k toán:
Kh nng huy đng vn ngn hn và dài hn;
Chi phi vn so vi toàn ngành và các đi th cnh tranh;
Các vn đ v thu, t l lãi sut;
H thng k toán hiu qu và hiu nng phc v cho vic lp k hoch giá
thành, k hoch tài chính và li nhun.
+ Sn xut và nghip v k thut:
C cu mt hàng dch v;
Kh nng m rng chu k sng ca sn phm chính;
T l li nhun so vi doanh thu sn phm;
Chin lc giá và tính linh hot trong vic đnh giá;
Chi phí và kh nng công ngh so vi toàn ngành và các đi th cnh tranh;
Nghiên cu và phát trin công ngh, sáng kin ci tin k thut.
+ Nhân s và b máy qun lý:
Trình đ tay ngh và t cách đo đc ca cán b nhân viên;
C cu t chc và uy tín ca doanh nghip;
T chc h thng thông tin giao tip.
- Nhng ngi cung ng: đó là nhng ngi cung cp đu vào cho quá trình sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Bt k mt s bin đi nào t phía ngi cung
Thang Long University Library
6
ng, sm hay mun, trc tip hay gián tip đu gây nh hng ti hot đng kinh
doanh ca công ty. Các doanh nghip phi quan tâm đn h trên nhiu phng din
7
Tóm li, trong hot đng kinh doanh thì doanh nghip nào cng chu tác đng
ca các yu t vi mô và v mô trong môi trng kinh doanh. Tuy nhiên, mi doanh
nghip do tính cht hot đng sn xut kinh doanh khác nhau nên mc đ tác đng ca
các yu t đó cng khác nhau. Vic phân tích k lng các yu t trên cho phép các
doanh nghip nhn bit đc các c hi sn xut kinh doanh đ xây dng chin lc
đúng đn và thành công trên th trng. ng thi cng giúp cho doanh nghip nhn
bit đc nhng nguy c đ gim ri ro trong sn xut kinh doanh, có th cnh tranh
trên th trng.
Mc tiêu ca doanh nghip:
Mi doanh nghip đu có nhng mc tiêu khác nhau trong tng thi k phát
trin. Mt doanh nghip tn ti và phát trin v nhiu mc tiêu khác nhau: ti đa hóa
li nhun, ti đa hóa doanh thu trong ràng buc ti đa hóa li nhun, ti đa hóa hot
đng hu ích ca các nhà lãnh đo doanh nghip…
Mt là, tiđa hóa giá trcho nhng ngi ch s hu doanh nghip. Bi l,
mt doanh nghip phi thuc v các ch s hu nht đnh; chính h phi nhn thy giá
tr đu t ca h tng lên; khi doanh nghip đt ra mc tiêu là tng giá tr tài sn cho
ch s hu, doanh nghip đã tính s bin đng ca th trng, các ri ro trong hot
đng kinh doanh. Qun lý tài chính doanh nghip chính là nhm thc hin mc tiêu
đó. Theo Modiglani và Miller thì giá tr ca doanh nghip đc to nên bng tng giá
tr hin ti ca các li tc k vng. Vy nên, mc tiêu này đc c th và lng hóa
bng các ch tiêu sau:
Ti đa hóa li nhun sau thu: Li nhun sau thu là ch tiêu quan trng đ đánh
giá vic công ty kinh doanh có lãi hay không, vic ti đa giá tr doanh nghip chu nh
hng ln t ch tiêu này. Tuy nhiên, nu ch có mc tiêu ti đa hóa li nhun sau thu
thì cha hn đánh giá đc giá tr ca c đông doanh nghip, ch tiêu này không nói
lên đc doanh nghip phi b ra nhng gì đ có đc li nhun cc đi. Trong
trng hp doanh nghip phát hành c phiu nhm tng thêm vn góp ri dùng s tin
huy đng đc đ đu t vào trái phiu thu li nhun, li nhun s gia tng tuy nhiên
rng th phn.
Chim lnh th phn đc thc hin đc khi doanh nghip to đc nim tin
vng chc ca khách hàng, đc th trng chp nhn. Trong kinh doanh, mc tiêu th
phn còn đc gi là mc tiêu th lc. Nu càng vt xa đi th v doanh s và th
phn, doanh nghip càng có li th áp đo trong vic thao túng quan h cung cu và
giá c th trng. Khi hình thành chin lc, doanh nghip rt chú trng mc tiêu
doanh s và th phn nhm thc hin thành công mc tiêu li nhun.
Ba là,khuchătrngăthngăhiu. Sau khi đã đnh v đc thng hiu, doanh
nghip cn xây dng chin lc thng hiu trong dài hn đ có th khuch trng
thng thng hiu, gia tng th phn trong th trng.
9
Vi mi doanh nghip, thng hiu đóng vai trò to nên s khác bit hóa trong
sn phm, gi chc nng đnh v, phân bit sn phm ca doanh nghip này vi doanh
nghip khác khi trên th trng đã bão hòa nhng sn phm khác tng đng.
Thng hiu giúp cho doanh nghip bám tr trên th trng. Do đó, các doanh nghip
luôn n lc làm sao đ thng hiu sn phm ca mình đc nhiu ngi bit ti, sn
phm ca h có đc ch đng vng chc trên th trng.
Mc dù vy, mc tiêu sau cùng ca bt c doanh nghip sn xut hay thng mi
cng là ti đa hóa giá tr ti sn ca doanh nghip. Các chin lc cnh tranh v bán
hàng, cnh tranh v giá c hay to ra s khác bit hóa trong sn phm dch v ri
chim lnh th phn cng vì mc tiêu tài chính ca doanh nghip.
Hotăđng ca doanh nghip
- Hot đng kinh doanh:
+ Mua hàng hóa, nguyên vt liu, thuê mn lao đng;
+ T chc sn xut;
+ Bán hàng, tiêu th sn phm;
+ Qun lý chung (đào to, nghiên cu, phát trin, qung cáo, thip th).
- Hot đng đu t:
+ u t TSC (đt đai, nhà xng, thit b máy móc, bng phát minh, sáng
doanh nghip. Do đó, tt c các hot đng sn xut kinh doanh đu có nh hng đn
kh nng thanh toán ca doanh nghip. Ngc li, kh nng thanh toán ca doanh
nghip cao hay thp đu có tác đng thúc đy hoc kìm hãm đi vi quá trình sn xut
kinh doanh. Vì th, doanh nghip cn phi thng xuyên, kp thi đánh giá, kim tra
tình hình tài chính ca doanh nghip, kh nng thanh toán ca doanh nghip.
Qua vic phân tích kh nng thanh toán ca doanh nghip giúp nhà qun lý đánh
giá chính xác tình hình s dng vn, ngun vn, vch rõ kh nng tim tàng v vn
ca doanh nghip. Trên c s đó đa ra nhng quyt đnh quan trng trong vic nâng
cao kh nng thanh toán ca doanh nghip.
Phân tích kh nng thanh toán là mt b phn trong phân tích tình hình tài chính
ca doanh nghip, đây là công c không th thiu, phc v cho công tác qun lý ca
c quan cp trên, c quan tài chính, ngân hàng nh: đánh giá tình hình thc hin các
ch đ, chính sách v tài chính ca Nhà nc, xem xét vic cho vay vn.
1.2.2 Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán ca doanh nghip
Tình hình tài chính ca doanh nghip đc th hin khá rõ nét qua các ch tiêu v
kh nng thanh toán ca doanh nghip. Kh nng thanh toán ca doanh nghip phn
ánh mi quan h tài chính gia các khon phi thanh toán trong kì.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip th hin qua vic thu hi các khon phi
thu và tình hình công n, các khon phi tr và kh nng chi tr. ây là nhóm ch tiêu
đc s quan tâm ca các nhà qun tr, ch s hu và đc bit là các nhà cho vay.
Tình hình tài chính đc đánh giá là lành mnh trc ht phi th hin kh
nng chi tr, bi vì nó phn ánh cht lng công tác tài chính.
đánh giá mt cách chính xác kh nng thanh toán ca công ty ta phi xem đy
đ c trong ngn hn và dài hn thông qua các ch tiêu di đây.
11
1.2.2.1 Kh nng thanh toán chung
T s này phn ánh kh nng thanh toán n ca công ty bng tt c các tài sn
sn có bao gm c tài sn lu đng và tài sn c đnh.
T s này cho thy 1 đng n phi tr đc thanh toán bi bao nhiêu đng tài sn.
Tài sn lu đng bao gm tin, đu t tài chính ngn hn, các khon phi thu,
hàng tn kho và tài sn lu đng khác.
N ngn hn là các khon n phi tr trong nm bao gm: vay ngn hn, vay dài
hn đn hn tr và các khon phi tr khác.
Thang Long University Library
12
H s kh nng thanh toán hin hành Rc s cho bit công ty có bao nhiêu tài sn
có th chuyn đi thành tin mt đ đm bo thanh toán các khon n ngn hn. H s
kh nng thanh toán hin hành Rc đo lng kh nng tr n ngn hn ca công ty.
Nu h s kh nng thanh toán hin hành gim cho thy kh nng thanh toán ca
công ty gim và cng là du hiu báo trc nhng khó khn v tài chính s xy ra.
Nu h skh nng thanh toán hin hành mc cao ngha là công ty luôn sn
sàng thanh toán các khon n. Tuy nhiên, kh nng thanh toán hin hành ln có th
do: các khon phi thu (tc n không đòi đc hoc không dùng đ bù tr đc) vn
còn ln; hàng tn kho ln (tc nguyên vt liu d tr quá ln không dùng ht và hàng
hóa; thành phm tn kho không bán đc, không đi lu đc); tài sn lu đng tn
tr ln, phn ánh vic s dng tài sn lu đng không hiu qu, vì b phn này không
vn đng không sinh li Và khi đó kh nng thanh toán ca doanh nghip thc t s
là không cao nu không mun nói là không có kh nng thanh toán. Vì th, trong
nhiu trng hp, h s kh nng thanh toán hin hành không phn ánh chính xác kh
nng thanh toán ca công ty.
Do đó, h s kh nng thanh toán hin hành càng ln càng tt. Tính hp lý ca
h s này ph thuc vào ngành ngh kinh doanh, ngành ngh nào có tài sn lu đng
chim t trng cao (chng hn Thng mi) trong tng tài sn thì h s kh nng thanh
toán hin hành cao và ngc li.
Nh vy, h s kh nng thanh toán hin hành đã gom toàn b tài sn ngn hn
li mà không phân bit hot tính ca chúng nên nhiu khi không phn ánh chính xác
kh nng thanh toán ca doanh nghip. khc phc điu này ngi ta dùng h s
kh nng thanh toán nhanh.
xét thông qua ngân sách tin mt - kh nng ca doanh nghip trong vic to ra dòng
tin và đáp ng dòng tin ra.
Vi h skh nng thanh toán nhanh, ta tha nhn khon phi thu có kh nng
chuyn nhanh thành tin đ tr n ngn hn, vic thu hi các khon này ch là vn đ
thi gian. Mt th trng (tài chính, tiên t) trôi chy s giúp cho vic trao đi mua bán
các “khon phi thu” này thun li. Tuy nhiên trong nn kinh t th trng nói chung
và th trng tài chính nói riêng cha đc phát trin nh hin nay, h s thanh toán
nhanh thích hp hn là h s kh nng thanh toán tc thi.
H s kh nng thanh toán tc thi đo lng mc đ đáp ng nhanh ca tài sn
ngn hn trc các khon n ngn hn. Khon có th dùng tr ngay các khon n đn
hn là tin và các khon tng đng tin. H skh nng thanh toán tc thi có công
thc nh sau:
Kh nngăthanhătoánătc thi =
Tinvà cáckhontng đngtin
N ngnhn
H s kh nng thanh toán tc thi thông thng nu > 0,5 thì tình hình thanh
toán ca công ty là khá tt và ngc li nu <0,5 thì công ty gp khó khn trong khâu
thanh toán.
Thang Long University Library
14
- Tácăđng caăđ dài chu k vnăđng ca vn ti kh nngăthanhătoánă
ngn hn:
dài chu k vn đng ca vn là khong thi gian t lúc thanh toán tin hàng
cho ngi bán ti lúc thu đc tin hàng ca ngi mua.
dài chu kì vnăđng vn = ThiăgianăluăkhoăhƠngăbìnhăquơnă+ăK thu
tin bình quân ậ K tr tin bình quân.
tìm hiu đ dài chu k vn đng ca vn tác đng ti kh nng thanh toán
ngn hn, ta cn xem xét các ch tiêu sau đây:
Vic thu hi công n ca công ty không hiu qu: công ty đang b chim
dng vn trong mt thi gian dài.
+ S ngày tn kho bình quân
S ngày tn kho bình quân =
365
Vòng quay HTK
Vòng quay HTK :
Giá tr s sách=
GVHB
HTK bình quân
Giá tr th trng =
Doanh thu thun
HTK bình quân
H s lu kho cho bit doanh nghip lu hàng tn kho, gm có nguyên vt liu
và hàng hoá trong bao nhiêu tháng. duy trì hot đng kinh doanh thì công ty cn
phi tr mt s lng hàng hóa cn thit. Tuy nhiên, lu tr quá nhiu hàng tn kho
đng ngha vi vic vn s dng kém hiu qu (dòng tin s gim đi do vn kém hot
đng và nh vy lãi vay s tng lên). iu này làm tng chi phí lu tr hàng tn kho
và tng ri ro khó tiêu th hàng tn kho này do có th không hp nhu cu tiêu dùng
cng nh th trng kém đi. Do vy, doanh nghip cn xem xét đ xác đnh thi gian
lu kho có hp lý theo chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip và mc đ bình
quân chung ca ngành cng nh mc lu kho hp lý đm bo cung cp hàng hóa bình
thng.
+ K tr tin bình quân
K tr tin bình quân =
365
dng vn càng tt, đm bo cho kh nng thanh toán ca công ty. Nu chu k kinh
doanh càng ngn chng t Công ty s dng vn tt, không đ tn kho và uy tín cao.
Thng chu k kinh doanh ca Thng mi là < 3 tháng, sn xut khong 6 - 9 tháng
và Xây dng có th kéo dài 9 - 12 tháng. Trng hp chu k kinh doanh ca khách
hàng dài hn mc trung bình, phi tìm hiu và trình bày đc nguyên nhân th hin
đc thù ca khách hàng và phi mang tính ch đng. Tu theo đc đim ca mi doanh
nghip ta s chú trng phân tích yu t này hay yu t khác.
1.2.2.3 Kh nng thanh toán dài hn
Kh nng thanh toa
n da
i ha
n cho biêt kha
nng cu
a công ty trong viê
c huy đô
ng
các tài sn đc đu t bng ngun vn ch s hu và ngun vn vay dài hn đ tr
các khon n vay dài hn t bên ngoài.
Các h s phân tích cho ch tiêu này nh sau:
- H s kh nngăthanhătoánălƣiăvay ậ Time interest earned ratio
Khănngăthanhătoánălƣiăvayăăă=ă
LiănhunătrcăthuăvƠălƣiăvay(EBIT)
Chi phí lãi vay
- H s N/Vn CSH
H s N/VCSH =
Tng N
Tng VCSH
H s N /VCSH phn ánh kh nng tr n bng vn ch s hu. C 1 đng vn
ch s hu s đm bo thanh toán bao nhiêu đng n.
Nu h s N /VCSH <1 ngha là s n nh hn s vn ch s hu b ra, chng
t công ty luôn đm bo kh nng thanh toán bng chính vn ch s hu.
Nu h s N /VCSH >1 ngha là s n ln hn s vn ch s hu b ra. Nu
công ty đi vay quá nhiu chi phí lãi vay tng lên, vn ch s hu không th thanh toán
cho n, công ty phi đi mt vi ri ro tài chính, phát sinh chi phí phá sn.
- H s thanh toán TSDH đi vi n dài hn
H s thanhătoánăTSDHăđi vi n dài hn =
Tài sn dài hn
N dài hn
H s thanh toán TSDH đi vi n dài hn cho bit kh nng thanh toán n dài
hn đi vi toàn b giá tr thun ca TSC và đu t dài hn.
Thang Long University Library
18
Nh vy, bng vic phân tích các h s t đó rút ra nhn xét và nguyên nhân đ
có hng xem xét cho tình hình thanh toán c trong ngn hn và dài hn ca công ty.
Tuy nhiên ch da vào các ch s ca công ty là cha đ đ đa ra nhn xét mà cn có
s so sánh vi trung bình ngành hay mt công ty khác cùng ngành có tình hình tài
chính tt.
1.3 Nhân t nhăhng ti kh nngăthanhătoán
i vi mi doanh nghip, đ qun lý kh nng thanh toán mt cách có hiu qu,