báo cáo thực tập tổng hợp khoa thương mai quốc tế tại CÔNG TY CỔ PHẦN VIETDUTCH QUỐC TẾ - Pdf 26

MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1. Cơ cấu lao động của công ty CP Vietdutch quốc tế
Bảng 1.2. Cơ cấu vốn của công ty CP Vietdutch quốc tế ( ĐVT: tỷ đồng )
Bảng 2.1.Bảng phân tích chung tình hình hoạt động xuất khẩu giai đoạn 2011-2013
Bảng 2.2.Kết quả kinh doanh mặt hàng gỗ dán công ty CP Vietdutch quốc tế giai
đoạn 2011-2013 ( ĐVT: nghìn USD)
Bảng 2.3.Bảng phân tích kết quả kinh doanh theo thị trường xuất khẩu giai đoạn
2011-2013( ĐVT: nghìn USD)
Bảng 2.4. Bảng phân tích kết quả phân luồng Hải Quan( ĐVT: số tờ khai )
DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty CP Vietdutch quốc tế
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Số thứ tự Từ viết tắt tiếng Việt Nghĩa đầy đủ
1 CP Cổ phần
2 LNTT Lợi nhuận trước thuế
3 LNST Lợi nhuận sau thuế
4 XK Xuất khẩu
5 SX Sản xuất
6 ĐVT Đơn vị tính
7 ĐH Đại học
8 CĐ Cao đẳng
9 QTKD Quản trị kinh doanh
10 TMQT Thương mại quốc tế
11 STT Số thứ tự
12 M3 Mét khối
Số thứ tự Từ viết tắt tiếng Anh Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt
1 USD United States Dollars Đô la Mỹ
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIETDUTCH QUỐC TẾ
1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty Cổ phần Vietdutch quốc tế là một trong những nhà cung cấp ván ép

đồng cổ
đông
Giám đốc
Phòng
hành
chính
Phòng
nhân sự
Phòng
kinh
doanh
Phòng kế
hoạch sản
xuất
Nhà máy
Tổ bóc
Công
nhân sản
xuất
Tổ ép
Công
nhân sản
xuất
Tổ sấy
Công
nhân sản
xuất
Phòng
xuất nhập
khẩu

điều hành mọi hoạt động kinh doanh của toàn Công ty. Chức năng cụ thể của các
phòng ban này như sau:
- Phòng Hành chính: Là phòng tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty trong việc
tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng, tổ chức cán bộ, đào tạo, lao động, tiền
lương.
- Phòng Nhân sự: tổ chức tuyển nhân viên, đào tạo nhân viên mới.
- Phòng Kinh doanh: Tham mưu cho Tổng Giám đốc về phương án phát triển kinh
doanh của công ty và tổ chức công tác bán hàng, đảm bảo thực hiện mục tiêu, chiến
lược kinh doanh của công ty.
- Phòng Kế hoạch sản xuất: Tổ chức hoạch định ra kế hoạch sản xuất cụ thể
cho nhà máy thực hiện.
- Phòng Xuất nhập khẩu: Thực hiện các nghiệp vụ xuất nhập và tổ chức thực
hiện phương án kinh doanh xuất khẩu, dịch vụ ủy thác và các kế hoạch khác có liên
quan của công ty.
- Phòng kế toán : Tổ chức công tác hạch toán kế toán, quản lý tài sản, tiền vốn,
xây dựng, quản lý và thực hiện kế hoạch tài chính của Công ty.
- Nhà máy sản xuất: Tổ chức việc thực hiện kế hoạch sản xuất, chế biến ra sản
phẩm cho công ty thông qua công nhân sản xuất của các tổ: tổ bóc, tổ ép, tổ sấy.
5
1.4.Nhân lực của công ty:
Có thể nói, nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng quyết định
sự thành công của công ty. Do đó, công ty cổ phần Vietdutch quốc tế rất coi trọng
việc phát triển nguồn nhân lực của mình. Đội ngũ nhân viên của công ty có trình độ,
năng động, sáng tạo và có kinh nghiệm. Hiện nay, số lượng cán bộ công nhân viên
của công ty vào khoảng 124 người với cơ cấu như sau:
Bảng 1.1. Cơ cấu lao động phân theo phòng ban của công ty CP Vietdutch quốc tế
Phòng ban Số lượng Trình độ
Phòng kế toán 5 ĐH và CĐ chuyên ngành kế toán
Phòng kinh doanh 4 ĐH chuyên ngành QTKD
Phòng hành chính 3 ĐH và CĐ Hành chính văn phòng

Công ty cũng đã mạnh dạn đầu tư mua sắm, hệ thống xử lý nước thải để đáp
ứng sự phát triển của công ty và bảo vệ môi trường.
1.6.Tài chính của đơn vị
Nguồn vốn là yếu tố đầu tiên và là quan trọng nhất để các doanh nghiệp tiến
hành sản xuất kinh doanh, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp hoạt động thương
mại. Nguồn vốn của công ty CP Vietdutch quốc tế chủ yếu hình thành từ vốn góp
của các thành viên. Ngoài ra, công ty còn huy động thêm vốn bằng cách trả chậm
hay vay ngắn hạn, dài hạn các ngân hàng hay tổ chức tài chính như Ngân hàng
Công thương Việt Nam, Tuy là một công ty mới đi vào hoạt động được hơn 3năm
nhưng nó có quy mô vốn tương đối lớn.
Sau đây là bảng cơ cấu vốn của công ty Cổ phần Vietdutch quốc tế :
Bảng 1.2. Cơ cấu vốn của công ty CP Vietdutch quốc tế ( ĐVT: tỷ đồng )
Năm 2011 2012 2013
7
I. Tổng tài sản 18 22,1 30,4
1.Tài sản dài hạn 8,5 10,3 13,8
2.Tài sản ngắn hạn 9,5 11,8 16,6
II.Tổng nguồn vốn 18 22,1 30,4
1.Vốn CSH 16 18,4 20,8
2.Nợ phải trả 2 3,7 9,6
Nguồn: Phòng kế toán công ty cổ phần Vietdutch quốc tế
Qua bảng cơ cấu vốn trên, ta có thể thấy được nguồn vốn của công ty tăng
tương đối nhanh theo thời gian. Trong cơ cấu nguồn vốn thì nguồn vốn chủ sở hữu
chiếm tỷ trọng lớn, nợ phải trả ít hơn nguồn vốn chủ sở hữu.
Chương 2: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN VIETDUTCH QUỐC TẾ
2.1.Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
2.1.1.Ngành nghề kinh doanh
Công ty CP Vietdutch quốc tế tổ chức hoạt động khai thác gỗ để sản xuất ra
các sản phẩm chế biến từ gỗ như : gỗ dán, gỗ ép, gỗ lạng, ván sợi, gỗ sơ chế,….

Container 608 129 100 608
M3 27,583.25 6,101.80 3,120 884.1
USD 4,485,507.04 1,577,647.29 312,438.94 184.32
Thuế 1,160,475,139 238,099,764 123,129,458 678.23
Nguồn : Phòng Xuất nhập khẩu công ty CP Vietdutch quốc tế
Quy mô xuất khẩu tăng mạnh chỉ trong 3 năm. Số lượng tờ khai năm 2013
tăng đến hơn 9,5 lần so với năm 2011. Số lượng container năm 2013 cũng tăng hơn
6 lần so với năm 2011. Số mét khối gỗ xuất khẩu được năm 2013 tăng đến gần 9 lần
so với năm 2011. Số lượng doanh thu năm 2013 tăng đến 184,32% cho thấy công ty
hoạt động ngày càng tốt, có uy tín trên thị trường khu vực. Vì vậy mà thuế phải
đóng năm 2013 cũng tăng lên 6,78 lần so với năm 2011.
2.2.1.1.Quy mô xuất khẩu theo từng mặt hàng
Bảng 2.2.Kết quả kinh doanh một số mặt hàng công ty CP Vietdutch quốc tế giai
đoạn 2011-2013 ( ĐVT: nghìn USD)
STT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
9
Chỉ tiêu
Trị giá
Tỷ
trọng
(%)
Trị giá
Tỷ
trọng
(%)
Trị giá
Tỷ
trọng
(%)
1 Ván sợi 404,2 17,8 153 10 175 7,2

Tỷ trọng
(%)
1 Hoa Kì 187,8 8,3 293,1 13,2 573,5 23,6
2 Ấn Độ 657 28,9
1029,
2
67
1389,
4
57,1
3 Nhật Bản 576,4 25,4 213 13,9 470,1 19,3
10
Tổng kim
ngạch XK
2.272,2 100
1.535,
3
100 2.433 100
Nguồn: Phòng XNK công ty CP Vietdutch quốc tế
Ấn Độ là thị trường chủ lực của công ty. Qua các năm, tỉ trọng xuất khẩu
sang Ấn Độ tăng năm 2012 nhưng năm 2013 lại giảm xuống do tỉ trọng XK sang thị
trường Hoa Kì tăng lên mạnh từ 13,2% năm 2012 lên 23,6 % năm 2013. Công ty
cần lưu ý đẩy mạnh XK sang thị trường Hoa Kì. Tỉ trọng XK sang Nhật Bản giảm
mạnh qua các năm, đặc biệt từ năm 2011 từ 25,4 % giảm đột biến xuống so với
năm 2012 còn 13,9 %. Tuy nhiên, năm 2013 tỉ trọng xuất khẩu sang Nhật Bản lại
tăng lên thành 19,3 %. Đây là điểm mà công ty cần lưu ý để khôi phục lại thị phần
trên thị trường này.
Bảng 2.4. Bảng phân tích kết quả phân luồng Hải Quan( ĐVT: số tờ khai )
Chỉ tiêu VietDutch % tăng trưởng
2013 2012 2011 (%)

nhập khẩu từ các nước ngoài cho khâu sản xuất cũng như khâu kiểm tra chất lượng
của các sản phẩm đạt tiêu chuẩn, là một phần đóng góp vào việc nâng cao thương
hiệu cho doanh nghiệp.
- Vietdutch có một đội ngũ nhân viên khá trẻ nhưng lành nghề, có trình
độ và năng động với thị trường, am hiểu thị trường giúp doanh nghiệp có thể mở
rộng và đi sâu thâm nhập vào thị trường hơn.
- Công ty thường xuyên có các chế độ, chính sách nâng cao đời sống nhân
viên, thường xuyên tổ chức bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cán bộ nhân viên, đặc
biệt là công tác an toàn bảo hộ lao động cho công nhân.
- Sản phẩm của công ty đã thích ứng được với nhu cầu của thị trường, khối
lượng hàng hóa tiêu thụ ngày càng cao. Công ty đã tích cực nghiên cứu và xây dựng
cho mình một danh mục, chủng loại sản phẩm phong phú, đáp ứng nhu cầu đa dạng
của người tiêu dùng. Chính vì vậy, sản phẩm của công ty đưa ra thị trường với chất
lượng ngày một cao, góp phần đáng kể vào việc tăng thị phần. Điều này cũng giúp
12
công ty nâng cao được lòng tin của khách hàng, giữ được khách hàng cũ và thâm
nhập vào thị trường mới dễ dàng hơn.
3.1.2.Những tồn tại và nguyên nhân
Tồn tại:
+Thực hiện hợp đồng:
Trong việc thực hiện hợp đồng, công ty còn hay vướng mắc ở khâu giải
quyết thủ tục hải quan, chưa có giải pháp cho việc khai giá CIF thành DDP, khai
DDP vẫn bị nghi ngờ cước vận chuyển cao có thể bị yêu cầu xuất trình hóa đơn
cước, và nhiều khi nộp thuế muộn nên nếu muộn không thể làm kịp thủ tục hải quan
trong ngày để xuất hàng được. Lịch đóng hàng đôi khi chưa được cung cấp kịp thời
gây khó khăn cho thực hiện hợp đồng.
+Thị trường:
Thị trường xuất khẩu của công ty đa dạng nhưng kim ngạch XK còn hay lên
xuống thất thường, chưa ổn định, không tăng trưởng đều đặn mà có lúc lên lúc
xuống . Công ty chưa kiểm soát được tình trạng này.

www.vietrade.gov.vn
14


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status