Môn : Quản Trị Học
Đề tài: Chọn một công ty bất kỳ và phân
tích một nội dung trong
môn học này cho công ty đã chọn-
Công ty Honda Việt Nam
Nhóm 06
Lớp HP: 1108BMGM0111

CHƯƠNG I:
Lịch sử hình
thành và
phát triển
của công ty
Honda Việt
Nam
CHƯƠNG II: Sứ
mệnh của công ty
Honda Việt Nam
Mục tiêu chung
của công ty
Sứ mệnh
CHƯƠNG III: Chiến
lược của công ty
Honda Việt Nam
Nội dung
Chiến lược bảo vệ
môi trường
Chiến lược
marketing
Chiến lược sản phẩm
Chiến lược giá

tăng cao của thị trường mà xe máy là
phương tiện chiếm gần 90% tại các thành
phố lớn
Nhà máy sx xe máy số 1
Nhà máy sx xe máy số 2
Nhà máy sx
ô tô

Thành lập: Năm 1998
Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc
Vốn đầu tư: USD 290,427,084
Lao động: 3.560 người
Công suất: 1 triệu xe/năm

Thành lập: Năm 1998
Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc
Vốn đầu tư: USD 290,427,084
Lao động: 3.560 người
Công suất: 1 triệu xe/năm

Năm thành lập: 2005
Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc
Vốn đầu tư: Khoảng 60 triệu USD
Diện tích: 17.000m2
Lao động: 408 người
Công suất: 10,000 xe/năm
Tiêu chí: đặc biệt coi trọng chất lượng, an toàn và thân
thiện với môi trường

Năm thành lập: 2005

Xử lý và tái chế rác
thải bằng công nghệ
mới => giảm thiểu
đến 60% lượng tro
thải độc hại
Đầu tư và nâng cấp hệ
thống xử lý nước thải sinh
hoạt trong nhà máy từ chỗ
đáp ứng nhu cầu của 2.000
người nay tăng lên 4.000
người=> giảm tiêu thụ hàng
trăm tấn LPG mỗi năm và
giảm phát thải hàng chục
triệu m3 CO2, một dạng khí
gây hiệu ứng nhà kính mạnh
nhất với môi trường
-Nghiên cứu và đưa ra thị
trường các sản phẩm thân
thiện với môi trường.
- Hiện tại Honda Việt Nam
đã hoàn toàn loại bỏ chì khỏi
sơn sử dụng, thay thế toàn
bộ Cr6+ bằng Cr3+. Chất
amiăng không được sử dụng
để chế tạo má phanh vì chất
này là tác nhân gây ung thư
phổi
Nhiều công nghệ mới
đã được Honda Việt
Nam áp dụng và triển

với tối đa lượng khách hàng
của họ, từ những sản phẩm
bình dân đáp ứng nhu cầu đi
lại thiết yếu đến những sản
phẩm cao cấp có giá rất cao
nhằm thỏa mãn nhu cầu sử
dụng, thể hiện đẳng cấp của
người sử dụng.
Khách hàng mục tiêu: Tầng lớp
trung bình XH
Các sản phẩm của Honda luôn
được định giá nhằm phù hợp
với tối đa lượng khách hàng
của họ, từ những sản phẩm
bình dân đáp ứng nhu cầu đi
lại thiết yếu đến những sản
phẩm cao cấp có giá rất cao
nhằm thỏa mãn nhu cầu sử
dụng, thể hiện đẳng cấp của
người sử dụng.
Khách hàng mục tiêu: Tầng lớp
trung bình XH
Chiến lược xúc tiến sản
phẩm
Chiến lược xúc tiến sản
phẩm
Hệ thống phân phối của Honda
rộng khắp thông qua các trung
gian phân phối , đại lý phân
phối

khách hàng tại những vùng
khác nhau, nhất là khu vực
nông thôn, nhằm giúp công
ty nhanh chóng cải tiến sản
phẩm và nghiên cứu phát
triển mẫu xe mới

Chương IV : Đánh giá

Bằng chiến lược đa nội địa, Tập Đoàn Honda luôn
cố gắng thay đổi cũng như phát triển đưa ra các sản phẩm
mới đáp ứng nhu cầu của người dân trong từng thị trường
của mình. Chính việc này đã tạo nên một công ty thành
công trong mắt người tiêu dùng thế giới với Honda là
một công ty có sản phẩm chất lượng tốt, mẫu mã đa
dạng, tiết kiệm nhiên liệu, giá thành rẻ, và độ an toàn
cao.
Hình thức nhượng quyền thương mại của Honda tại thị trường
Việt Nam đã tạo nên những thành công nhất định của các dòng
xe máy cũng như các sản phẩm ô tô nhưng bên cạnh đó việc giao
hoàn toàn cho các Head tự quản lý về giá của các dòng xe máy
như: Air Blade,Lead,PCX đã dần tạo nên một làn sóng phải đối
từ người tiêu dùng vì với người tiêu dùng chịu chênh lệch từ 5
đến 10 triệu cho 1 chiếc xe máy là điều khó chấp nhận. Đây cũng
là việc quan trọng Honda cần giải quyết để tránh một sự ức chế
tâm lý dẫn đến việc tẩy chay của người tiêu dùng

Cảm ơn thầy cô và các bạn đã lắng nghe