Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độclập - Tự do - Hạnhphúc
o0o
BẢN CAM ĐOAN
Sinh viên: Nguyễn Đình Minh
Mã sinh viên: CQ507295
Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
Khoa: Đầu tư
Trường: Đại học Kinh tế Quốc dân
Sau giai đoạn thực tập tốt nghiệp tại Ban quản lý các dự án nông nghiệp em
đã hoàn thành đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư phát triển
cơ sở hạ tầng nông nghiệp nông thôn tại Ban quản lý các dự án nông nghiệp ”.
Đó là kết quả của quá trình nghiên cứu và tìm hiểu thực tiễn hoạt động của cơ sở
thực tập.
Em xin cam đoan rằng chuyên đề này:
- Không sao chép từ bất kỳ tài liệu nào mà không có trích dẫn.
- Mọi số liệu trong chuyên đề đưa ra đều được sự cho phép của cơ sở thực tập.
- Nếu có nội dung sai phạm trong chuyên đề em xin chịu hoàn toàn trách
nhiệm trước khoa và nhà trường.
Hà Nội, ngày 15 tháng 05 năm 2012.
Chữ ký sinh viên
Nguyễn Đình Minh
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ
2.2.1.1. Phương pháp lập mạng công việc 19
2.2.1.2. Xác định thời gian thực hiện từng công việc 19

Khắc phục hậu quả khẩn cấp thiên tai năm 2005 43
2007-2011 43
2007-2011 43
2 43
Phát triển cơ sở hạ tầng nông thôn tổng hợp các tỉnh miền Trung 43
2008-2012 43
2008-2012 43
3 43
Phát triển cơ sở hạ tầng nông thôn bền vững các tỉnh miền núi phía Bắc 43
2011-2016 43
2011 43
4 43
Cạnh tranh ngành chăn nuôi và an toàn thực phẩm 43
2009-2012 43
2009-2012 43
5 43
Dự án khắc phục khẩn cấp dịch cúm gia cầm 43
2004-2006 43
2004-2006 43
3.2.4. Khâu chuẩn bị đầu tư triển khai còn chậm gây ảnh hưởng đến tiến độ
thực hiện dự án 46
Đây là một vấn đề khá là nhức nhối trong quá trình thực hiện đầu tư các dự
án của Ban, khâu chuẩn bị đầu tư là một khâu quan trọng, có ảnh hưởng đến
nhiều mặt của dự án nhưng do có những sai sót, vướng mắc trong quá trình
triển khai nên tiến độ thực hiện không được trơn tru, dẫn đến mất thời gian và
ảnh hưởng đến tiến độ của các dự án. Đây là vấn đề nhức nhối không chỉ của
Ban quản lý các dự án nông nghiệp mà là của hần như tất cả các Ban có liên
quan đến các dự án đầu tư khác nhau 46
3.3. Nguyên nhân 46
3.3.1. Hạn chế về sự đồng nhất giữa các bên liên quan trong các phương án

CPMU : Ban quản ly dự án trung ương
DARD : Sở Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn
PPMU : Ban quản lý dự án
QLDA : Quản lý dự án
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Các Dự án Ban quản lý các dự án Nông nghiệp đã và đang thực hiện 11
Bảng 2: Tổng mức vốn đầu tư của các dự án đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng nông thôn
Error: Reference source not found
Bảng 3: So sánh chi phí thực tế với chi phí dự toán của dự án khắc phục hậu quả
khẩn cấp thiên tai năm 2005 Error: Reference source not found
Bảng 4: Thời gian thực hiện theo kế hoạch và thực tế của các dự án Error: Reference
source not found
Bảng 5: Tình hình giải ngân các dự án tính đến 31/12/2010 Error: Reference source
not found
Bảng 6: Chi phí Ban QL các DA năm 2007-2008-2009. .Error: Reference source not
found
Bảng 7: Định mức chi phí quản lý dự án Error: Reference source not found
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của BQL các DA Nông nghiệp 5
Sơ đồ 2: Sơ đồ quản lý dự án tại Ban QL các DA nông nghiệp 14
Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức thực hiện và giám sát của các bên liên quan 17
Sơ đồ 4: Sơ đồ công tác quản lý chi phí của Ban 22
Sơ đồ 5: Quản lý chất lượng tại Ban quản lý các dự án nông nghiệp 25
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
LỜI MỞ ĐẦU

1
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu
tư phát triển cơ sở hạ tầng nông nghiệp nông thôn tại Ban quản lý các dự án nông
nghiệp.
Trong qua trình nghiên cứu do hạn chế về mặt kiến thức cũng như về mặt tài
liệu. Do đó, luận văn chỉ đề cập đến những dự án được phép công khai nên những
đáng giá có thể chưa được toàn diện và không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất
mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giảng viên cũng như của
các bạn sinh viên.
Em xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giảng viên của khoa Đầu Tư, các cán bộ
làm việc tại BQL các dự án nông nghiệp đã tạo mọi điều kiện để em hoàn thành đề
tài nghiên cứu. Đặc biệt em xin cảm ơn Ths. Nguyễn Thị Thu Hà đã tận tình hướng
dẫn em hoàn thành bài nghiên cứu này.
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
2
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
CHƯƠNG I
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN
CƠ SỞ HẠ TẦNG NÔNG NGHIỆP NÔNG THÔN TẠI BAN QUẢN LÝ CÁC
DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP
1. Khái quát về ban quản lý các dự án nông nghiệp
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ban quản lý các các dự án nông
nghiệp.
1.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của đơn vị
Ban quản lý các dự án Nông nghiệp được thành lập theo Quyết định số:
100/1999/QĐ-BNN-TCCB, ngày 03/7/1999 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn.
Địa chỉ: 16- Thụy Khuê- Tây Hồ- Hà Nội
Trưởng Ban: Ông Nguyễn Tử Siêm.

Theo hai quyết định này, Ban quản lý các dự án Nông nghiệp có 4 phòng
chuyên môn gồm:
• Phòng Tổ chức - Hành chính.
• Phòng Tài chính - kế toán
• Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật
• Phòng Quản lý Tư vấn và Xây dựng Chương trình, Dự án.
-Về nhân sự, tổng số cán bộ trong Ban hiện nay là 150 người. Trong 10 năm
hoạt động và phát triển, Ban quản lý các dự án Nông nghiệp đã hoàn thành tốt
nhiệm vụ quản lý và thực hiện các dự án mà Bộ đã giao và được các Bộ ngành, các
tỉnh có dự án, các nhà tài trợ và người dân hưởng lợi dự án đánh giá cao.
1.1.2. Cơ cấu tổ chức và các phòng ban.
1.1.2.1. Cơ cấu tổ chức
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
4
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của BQL các DA Nông nghiệp

- Lãnh đạo Ban quản lý các dự án Nông nghiệp có Trưởng ban do Bộ trưởng
Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn bổ nhiệm, miễn nhiệm theo quy định.
Trưởng ban lãnh đạo, chỉ đạo, quản lý, điều hành mọi hoạt động của Ban, chịu
trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ nông nghiệp và Phát triển nông thôn và trước pháp
luật về hoạt động của Ban theo nhiệm vụ được giao.
Phó trưởng ban giúp Trưởng ban theo dõi, chỉ đạo, thực hiện một số lĩnh vực
công tác theo phân công của Trưởng ban và chịu trách nhiệm trước Trưởng ban,
trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công.
- Ban quản lý chương trình, dự án thuộc:
Cơ cấu tổ chức của Ban quản lý từng chương trình, dự án gồm có giám đốc,
Phó giám đốc (nếu có), Kế toán và các cán bộ chương trình, dự án.
Giám đốc Ban quản lý chương trình, dự án (sau đây gọi chung là Giám đốc)
do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn bổ nhiệm và giao nhiệm vụ

Nhiệm vụ của Ban quản lý chương trình, dự án: Thực hiện nhiệm vụ, trách
nhiệm quy định tại Thông tư 03/2007/TT-BKH ngày 13/2/2007 của Bộ kế hoạch và
Đầu tư hướng dẫn về chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Ban quản lý
chương trình, dự án ODA; khoản 1 Điều 35 và các quy định có liên quan tại Nghị
định số 131/2006 của Chính phủ ban hành Quy chế quản lý và sử dụng nguồn phát
triển hỗ trợ chính thức và các nhiệm vụ khác do Trưởng ban Ban quản lý các dự án
Nông nghiệp giao.
1.1.2.2. Các phòng ban
- Phòng Tổ chức, Hành chính
Phòng Tổ chức, Hành chính thực hiện chức năng tham mưu, giúp Trưởng ban
về công tác tổ chức; theo dõi, đôn đốc các đơn vị thuộc Ban thực hiện chương trình,
kế hoạch công tác của Ban; tổ chức thực hiện công tác hành chính, văn thư, lưu trữ
và quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật, bảo đảm phương tiện, điều kiện làm việc chung
của Ban
-Phòng Tài chính, Kế toán
Phòng Tài chính, Kế toán thực hiện chức năng tham mưu, giúp Trưởng ban về
công tác tài chính, kế toán của Ban
- Phòng Kế hoạch, Kỹ thuật
Phòng Kế hoạch, Kỹ thuật thực hiện chức năng tham mưu, giúp Trưởng ban
quản lý công tác kế hoạch và kỹ thuật.
- Phòng Quản lý tư vấn và Xây dựng chương trình, dự án
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
6
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
Phòng Quản lý tư vấn và Xây dựng chương trình, dự án thực hiện chức năng
tham mưu, giúp Trưởng ban quản lý công tác tư vấn và xây dựng chương trình, dự
án của Ban.
1.2. Vị trí và chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn
1.2.1. Vị trí và chức năng
- Ban quản lý các dự án Nông nghiệp trực thuộc Bộ Nông nghiệp và phát

trình, dự án phù hợp với quy định của pháp luật về đấu thầu, các quy định đấu thầu
của nhà tài trợ. Phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu theo phân cấp của Bộ trưởng.
- Chủ trì, phối hợp thực hiện nhiệm vụ tại các điều 41, 45, 50, 57, 59, 68,
72, 75, 80, 81, 87, 88, 89, 104 của Luật Xây dựng; các Nghị định của Chính
phủ số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005, số 112/2006/NĐ-CP ngày 29/9/2006,
số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004, số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007 và
pháp luật liên quan ( đối với chương trình, dự án có đầu tư xây dựng).
- Tổ chức quản lý việc chuẩn bị thực hiện chương trình, dự án về nghiên cứu
văn kiện hoặc điều ước quốc tế về ODA đã ký kết với nhà tài trợ, quy trình, thủ tục,
điều kiện thực hiện đối với chương trình, dự án hỗ trợ kỹ thuật; các quy định về
quản lý đầu tư và xây dựng công trình đối với chương trình, dự án đầu tư.
- Chỉ đạo xây dựng kế hoạch tổng thể và kế hoạch chi tiết hàng năm thực
hiện từng chương trình, dự án (kế hoạch giải ngân, kế hoạch chi tiêu, kế hoạch đấu
thầu,…), trong đó xác định rõ các nguồn lực sử dụng, tiến độ thực hiện, thời hạn
hoàn thành, mục tiêu chất lượng và tiêu chí chấp nhận kết quả đối với từng hoạt
động của chương trình, dự án. Phê duyệt kế hoạch tổng thể và kế hoạch chi tiết
hàng năm thực hiện từng chương trình, dự án theo quy định và chỉ đạo triển khai
thực hiện.
- Giám sát, kiểm tra việc thực hiện các nghĩa vụ quy định tại hợp đồng ký kết
với nhà thầu và tư vấn dự án.
- Kiến nghị với cơ quan chủ quản về cơ chế chính sách, bảo đảm thực hiện
chương trình, dự án phù hợp với thông lệ quốc tế.
- Tổ chức xây dựng, tổng hợp trình Bộ kế hoạch vốn đối ứng phù hợp với tiến
độ quy định trong văn kiện chương trình, dự án được phê duyệt.
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
8
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc quản lý tài chính, tài sản, mua sắm hàng
hóa, thiết bị và giải ngân của từng chương trình, dự án theo quy định của pháp luật
và phù hợp với các quy định của nhà tài trợ. Tổ chức thực hiện công tác tài chính,

hiện chế độ tiền lương và các chế độ chính sách đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật đối
với các bộ, viên chức thuộc phạm vi quản lý của Ban.
- Thực hiện các quyền và trách nhiệm khác của chủ dự án theo quy định của
pháp luật.
- Thực hiện nhiệm vụ khác do Bộ trưởng giao.
2. Thực trạng công tác quản lý các dự án đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng nông
nghiệp nông thôn tại Ban quản lý các dự án nông nghiệp.
2.1. Khái quát tổng quan về công tác quản lý dự án tại Ban QL các DA Nông
nghiệp
2.1.1. Đặc trưng các dự án đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng nông nghiệp nông
thôn tại Ban QL các DA Nông nghiệp
Với một đất nước mà ngành nông nghiệp vẫn chiếm một vai trò quan trọng
trong quá trình phát triển kinh tế như nước ta thì việc đầu tư vào phát triển cơ sở hạ
tầng cho nông nghiệp nông thôn là một việc làm quan trọng, với nhiều đặc điểm
khác nhau của từng vùng, từng khu vực trên đất nước nên việc đầu tư phát triển cơ
sở hạ tầng cho nông nghiệp cũng dựa theo những vấn đề đó.
Ban QL các DA nông nghiệp đã thực hiện khá nhiều dự án:
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
10
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
Bảng 1: Các Dự án Ban quản lý các dự án Nông nghiệp đã và đang thực hiện
Số thứ tự Tên dự án Nguồn vốn và Tổng vốn
đầu tư
1 Dự án Khắc phục khẩn cấp dịch cúm gia
cầm.
Vay vốn WB, tổng vốn 8
triệu USD.
2 Dự án Khắc phục khẩn cấp hậu quả thiên
tai năm 2005.
Vay vốn ADB, tổng vốn

Nguồn: Ban QL các DA Nông nghiệp
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
11
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
Qua bảng trên ta thấy được Ban QL các DA nông nghiệp đã và đang thực hiện
và quản lý khá nhiều dự án, trong đó có 3 dự án có liên quan đến phát triển cơ sở hạ
tầng nông thôn, đó là:
- Dự án Khắc phục khẩn cấp hậu quả thiên tai năm 2005 vay vốn ADB, tổng
vốn 94,4 triệu USD.
- Dự án Phát triển nông thôn tổng hợp các tỉnh miền Trung vay vốn ADB và
AFD, tổng vốn 168,2 triệu USD.
- Dự án phát triển cơ sở hạ tầng nông thôn các tỉnh miền núi phía Bắc vốn vay
ADB với tổng số vốn 138 triệu USD.
Để thể hiện được rõ ràng nhất công tác quản lý dự án cảu Ban QL các DA
nông nghiệp thì em đã chọn 3 dự án này để nghiên cứu vì cả 3 dự án này đều có
nguồn vốn lớn( tổng số vốn của 3 dự án này là 400,6 triệu USD, chiếm gần 61%
tổng vốn của các dự án đã và đang thực hiện), lại liên quan đến vấn đề xây dựng cơ
bản nên công tác quản lý dự án của Ban QL các DA nông nghiệp được tiến hành
đồng bộ và khoa học nhất.
Đặc trưng chung của cả 3 dự án này là có nguồn vốn đầu tư từ Ngân hàng phát
triển Châu Á và nguồn vốn từ ngân sách nhà nước. Vấn đề quản lý dự án được đặt
ra cho Ban quản lý các dự án nông nghiệp khi tiến hành thực hiện các dự án này là
làm sao để có thể sử dụng nguồn vốn đầu tư một cách có hiệu quả nhất có thể, bên
cạnh đó tiến hành một cách linh hoạt và triển khai các dự án này một cách trơn tru,
ít xảy ra các trục trặc làm ảnh hưởng đến quá trình triển khai thực hiện dự án.
Xét theo nguồn vốn thì cả 3 dự án này có nguồn vốn chủ yếu từ Ngân hàng
phát triển Châu á ADB và ngân sách nhà nước.
Do có nguồn vốn từ ADB nên quá trình quản lý các dự án này nhiều khi còn
có những vướng mắc mà Ban quản lý các dự án nông nghiệp không thể tự giải
quyết mà còn phải thông qua bên chủ đầu tư, điều đó đã ảnh hưởng tới tiến độ của

này được phòng quản lý tư vấn và xây dựng dự án thực hiện, sau đó được Trưởng
ban ký duyệt và phòng Tổ chức- Hành chính thông báo đến cho các cán bộ, chuyên
viên được biết nhiệm vụ của mình. Các cán bộ, chuyên viên được cử đi thực hiện
các dự án đều thuộc các phòng chức năng của Ban. Điều này được thể hiện qua sơ
đồ dưới đây.
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
13
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
Sơ đồ 2: Sơ đồ quản lý dự án tại Ban QL các DA nông nghiệp.
Nguồn: Ban QL các DA nông nghiệp
Công tác quản lý dự án tại Ban được tổ chức theo dạng ma trận, khi tiến
hành thực hiện một dự án cụ thể nào đó thì Ban QL các DA Nông nghiệp sẽ thành
lập 1 Ban QL của dự án đó, bao gồm 1 giám đốc phụ trách chung ,các chủ nhiệm
các chương trình trong dự án đó. Nhân sự của Ban QL các dự án này đều là các cán
bộ trong các phòng ban của Ban QL các DA Nông nghiệp. Quá trình thi công công
trình thì được giao cho đơn vị thi công( đơn vị thi công công trình không phải là
nhân sự của Ban QL dự án mà thuộc đơn vị trúng thầu thi công).
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
14
Ban quản lý các
dự án nông
P. Tổ chức-
hành chính
P. Kế toán-
Tài chính
P. Kế hoạch-
Kỹ thuật
P. QL tư vấn
& XD dự án
Ban QL dự

xây dựng, chuẩn bị mặt bằng xây dựng, và các công việc khác phục vụ cho việc xây
dựng các công trình của dự án
Lập hồ sơ mời dự thầu, tổ chức lựa chọn nhà thầu: Trên cơ sở hồ sơ thiết kế kỹ
thuật và bản vẽ thi công được duyệt, Ban QL các DA lập hồ sơ mời thầu trình Bộ
Nông Nghiệp phê duyệt. Việc đấu thầu được thực hiện giới sự giám sát của Ban QL
các DA nông nghiệp. Kết quả đấu thầu trình lên Bộ Nông nghiệp phê duyệt.
- Đàm phán, ký kết hợp đồng với các nhà thầu trúng thầu theo uỷ quyền của
Bộ Nông Nghiệp.
- Thực hiện nhiệm vụ giám sát thi công xây dựng công trình của dự án. Quản
lý chất lượng, khối lượng, tiến độ, chi phí xây dựng, an toàn và vệ sinh môi trường
của công trình xây dựng thuộc các dự án. Các công tác này, được giao cho phòng
Kế hoạch- Kỹ thuật và phòng Kế toán - Tài chính - Hành chính phối hợp tổ chức
thực hiện. Riêng về vấn đề quản lý chất lượng và chi phí, BQL thuê một tư vấn
giám sát đảm nhiệm một phần việc giám sát.
- Công tác nghiệm thu, bàn giao công trình: Việc nghiệm thu, bàn giao công
trình được thực hiện theo đúng quy định với sự tham gia của BQL dự án, đơn vị
thi công và đơn vị sử dụng. Nghiệm thu công trình dựa trên cơ sở đối chiếu kết
SV: Nguyễn Đình Minh Lớp: Kinh tế Đầu tư 50E
15
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
quả thực hiện với thiết kế kỹ thuật thi công đã được Bộ Nông Nghiệp ra quyết
định phê duyệt.
- Nghiệm thu, thanh toán, quyết toán theo hợp đồng đã ký kết BQL các dự
án lập báo cáo quyết toán khi dự án hoàn thành đi vào khai thác, sử dụng. Báo cáo
sẽ được kiểm toán bởi các công ty kiểm toán độc lập. Báo cáo và kết quả kiểm toán
sẽ được trình lên Bộ Nông nghiệp phê duyệt.
Trong trường hợp Ban QL là tổng thầu, Ban QL phải làm thêm các công việc:
- Thoả thuận với tổng thầu về hồ sơ mời dự thầu, hồ sơ mời đấu thầu mua
sắm thiết bị công nghệ phục vụ chủ yếu và về chi phí mua sắm thiết bị thuộc tổng
giá trị hợp đồng đã đưu ra.

Các ban chỉ đạo
tỉnh
DARDs
DARDs
Tư vấn thiết kế
và giám sát
xây dựng
Tư vấn thiết kế
và giám sát
xây dựng
UBND huyện
UBND huyện
PPMUs
PPMUs
UBND xã
UBND xã
Nhà thầu xây
dựng
Nhà thầu xây
dựng
PPC (Cơ quan thực
hiện các TDA)
PPC (Cơ quan thực
hiện các TDA)
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
2.2. Thực trạng quản lý dự án tại Ban QL các DA nông nghiệp xét theo nội
dung.
Ban QL các DA Nông nghiệp được thành lập ra nhằm giúp đỡ cho Bộ Nông
nghiệp & Phát triển Nông thôn thực hiện, quản lý các dự án đầu tư cho phát triển
nền nông nghiệp nước nhà. Công tác quản lý của Ban QL chủ yếu là quản lý các