Báo cáo thực tập tổng hợp
Lời nói đầu
Chuyển sang nền kinh tế thị trờng là một bớc tiến mới của nền kinh tế nớc
ta. Trong cơ chế tập trung bao cấp các doanh nghiệp rất ít chú trọng đến hiệu quả
sản xuất kinh doanh nói chung mà chủ yếu thực hiện các kế hoạch Nhà nớc giao,
không phải trăn trở nhiều về các yếu tố đầu vào cũng nh việc tiêu thụ sản phẩm.
Bởi vậy tính cạnh tranh trong cơ chế này rất thấp.
Công ty cổ phần Constrexim số 1 là một doanh nghiệp Nhà nớc mới đợc cổ
phần, công ty đã và đang hoà nhập vào xu thế phát triển của nền kinh tế thị trờng,
từng bớc đổi mới công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm và dịch vụ, không
ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Xuất phát từ những lý do đó, trong thời gian nghiên cứu thực tế tại Công ty
ty cổ phần Constrexim số 1, đợc sự hớng dẫn tận tình của thầy giáo hớng dẫn,
Ban lãnh đạo Công ty, các phòng ban liên quan, tôi đã hoàn thành bản báo cáo
thực tập tổng hợp. Với cơ cấu gồm
Phần I: Những vấn đề chung về hoạt động sản xuất kinh doanh
Phần II: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, điểm mạnh, điểm
yếu, cơ hội và thách thức
Phần III: Đặc điểm đội ngũ lao động công ty và thực trạng công tác quản
trị nhân lực trong công ty
Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của thầy giáo hớng
dẫn, Ban lãnh đạo công ty, các anh chị phòng tổ chức hành chính công ty và các
phòng ban liên quan đã giúp đỡ tôi hoàn thành bài viết này.
Hà Nội, ngày 03 tháng 03 năm 2006
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phần I
Những vấn đề chung về hoạt động
sản xuất kinh doanh
I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Constrexim số 1
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Constrexim
số 1

ởng Bộ Xây dựng ngày 14 tháng 08 năm 1996.
Giai đoạn 2: Xí nghiệp xây dựng đợc đổi tên thành Xí nghiệp Xây dựng
số 1 trực thuộc Công ty Xây lắp, xuất nhập khẩu vật liệu và kỹ thuật xây dựng
theo quyết định số 102/BXD-TCLĐ của Bộ trởng Bộ Xây dựng ngày 24 tháng 02
năm 1997.
Giai đoạn 3: Công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu số 1 đợc thành lập trên
cơ sở Xí nghiệp xây dựng số 1 theo quyết định số 321/TCHC của tổng giám đốc
Công ty Đầu t Xây dựng và xuất nhập khẩu Việt Nam ngày 20 tháng 06 năm
2002.
Giai đoạn 4: Công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu số 1 đợc chuyển thành
Công ty cổ phần Constrexim số 1 theo quyết định số 2025/QĐ-BXD của Bộ tr-
ởng Bộ Xây dựng ngày 20 tháng 12 năm 2004.
Báo cáo thực tập tổng hợp
3. Mối quan hệ giữa Công ty Cổ phần Constrexim số 1 và Công ty mẹ
Constrexim Holdings
3.1. Quan hệ giữa Công ty cổ phần Constrexim số 1 và Công ty mẹ
Constrexim Holdings
Công ty cổ phần Constrexim số 1 là Công ty con của Công ty Đầu t Xây
dựng và XNK Việt Nam (Constrexim Holdings) trong tổ hợp Công ty mẹ - Công
ty con.
Công ty mẹ Constrexim Holdings và Công ty cổ phần Constrexim số 1 là
các pháp nhân độc lập, quan hệ hợp tác bình đẳng trên cơ sở hợp đồng kinh tế.
Công ty cổ phần Constrexim số 1 có các quyền lợi và nghĩa vụ là Công ty
con đợc quy định trong Điều lệ thí điểm tổ chức và hoạt động, và quy chế tài
chính nội bộ cua Công ty mẹ Constrexim Holdings, phù hợp với pháp luật hiện
hành.
Khi có sự thay đổi về địa lý của Công ty mẹ, thì sẽ bổ sung, sửa đổi phù
hợp.
3.2. Quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty cổ phần Constrexim số 1 đối với
Công ty mẹ

Hội đồng
quản trị
Giám đốc
điều hành
Phó Giám đốc Phó giám đốc
Phòng tổ
chức hành
chính
Phòng tài
chính - kế
toán
Phòng kế
hoạch kỹ
thuật
Phòng KD
và NXK
Ban Đầu tư
các
dự án
Xí
nghiệp
xây
dựng
số 3
Xí
nghiệp
xây
dựng
số 3
Xí

2 . Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa hai nhiệm
kỳ Đại hội cổ đông.
Hội đồng quản trị có 5 thành viên, do Đại hội đồng cổ đông bầu hoặc
miễn nhiệm.
Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn
đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm
quyền của Đại hội đồng cổ đông.
3. Ban kiểm soát
Ban kiểm soát là tổ chức thay mặt cho cổ đông để kiểm soát mọi hoạt
động kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính.
Thờng xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kêt quả hoạt động, tham
khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trớc khi trình các báo cáo, kết luận và ý kiến
lên Đại hội đồng cổ đông.
Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý.
Báo cáo thực tập tổng hợp
4. Giám đốc công ty
Là ngời đứng đầu công ty, đại diện cho công ty trớc pháp luật theo dõi
toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, nghiên cứu thiết kế, hoạch
định các chính sách, chiến lợc kinh doanh cho công ty.
5. Phó giám đốc
* Phó giám đốc: Giúp giám đốc phụ trách mảng kỹ thuật, chất lợng sản
phẩm. Phụ trách và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của các phòng kế hoạch
-kỹ thuật, phòng kinh doanh và xuất nhập khẩu, ban đầu t các dự án của công ty.
Thay giám đốc giải quyết công việc mỗi khi giám đốc đi công tác.
* Phó giám đốc hành chính: Giúp giám đốc phụ trách việc điều hành
công việc kinh doanh, tài chính, phụ trách và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động
của các phòng tổ chức hành chính, phòng tài chính - kế toán. Thay giám đốc giải
quyết công việc khi giám đốc đi vắng.
6. Phòng Tổ chức hành chính

sản xuất kinh doanh. Điều hoà công việc, quản lý tiến độ sản xuất kinh doanh
toàn công ty. Kiểm soát chất lợng của các tài liệu thiết kế xuất xởng và chất lợng
các công trình nói chung của toàn công ty.
- Nhiệm vụ cụ thể: Theo sự chỉ đạo của Giám đốc phối hợp với các đơn vị
trong và ngoài công ty để đa việc về cho công ty, giúp Giám đốc làm các thủ tục,
hợp đồng kinh tế, thiết kế các nhiệm vụ giao khoán cho các đơn vị trong công ty;
Nghiên cứu giúp Giám đốc điều hoà công việc cho các đơn vị sản xuất, tổng hợp
kế hoạch của các dịch vụ trong công ty; Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ về kế
hoạch và tài chính, chủ trì việc nghiệm thu thanh toán ở các hợp đồng kinh tế với
các khách hàng; Lập kế hoạch trang bị sửa chữa và quản lý thiết bị thi công và
phơng tiện vận tải ở các đơn vị sản xuất.
Báo cáo thực tập tổng hợp
8. Phòng tài chính kế toán
- Chức năng: Phản ánh, giám sát toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty. Theo dõi quản lý toàn bộ hồ sơ chứng từ về số iệu hoạt động
kinh doanh của công ty. Tham mu cho Giám đốc trong công tác quản lý điều
hành về lĩnh vực tài chính, kế toán của công ty.
- Nhiệm vụ cụ thể: Xác định, quản lý, cung cấp sử dụng các loại vốn, quỹ
của công ty, cân đối kế hoạch thu, chi; Quản lý nghiệp vụ đội ngũ kế toán ở các
cửa hàng; Trực tiếp thực hiện công tác hạch toán giá thành ở các xí nghiệp của
công ty.
9. Các xí nghiệp sản xuất
- Chức năng: Khảo sát - Thiết kế - lập dự toán thi công công trình, Tổ chức
thi công xây lắp các công trình bể nớc, nhà xởng
- Nhiệm vụ cụ thể: Căn cứ kế hoạch, chỉ thị công tác đợc giao, xí nghiệp
tiến hành lập phơng án và tiến độ thi công, lập dự án thi công nội bộ, nêu ra các
vấn đề về thiết bị lao động và các yêu cầu khác; Cùng phòng kế hoạch kỹ thuật
giải quyết các yêu cầu công trình đảm bảo đúng tiến độ và chất lợng, phối hợp
với phòng kế hoạch kỹ thuật, tài chính kế toán và kinh doanh và XNK để nghiệm
thu công trình, thu vốn của khách hàng nộp cho công ty; Tổ chức quản lý lao

máy thi công.
- Thực hiện đầu t các dự án khu đô thị, kinh doanh cho thuê văn phòng,
siêu thị, hạ tầng kỹ thuật các khu công nghiệp vừa và nhỏ;
- Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay lĩnh vực đầu t xây dựng cơ bản là
một trong các ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính chất công nghiệp, có
chức năng xây dựng và lắp đặt nhằm tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh
tế quốc dân. Phải kể đến ở đây đó là các Công ty, xí nghiệp kinh doanh xây lắp