TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
KHOA KINH T PHÁT TRIN
NGÀNH K HOCH - U T
ooOoo
CHUYÊN TT NGHIP
TÀI:
Phân Tích Nhân T nh Hng Ti Quyt nh La Chn Ngân Hàng
Gi Tit Kim Ca Khách Hàng Cá Nhân
Giáo viên hng dn: Th.s Nguyn Khánh Duy
Sinh viên thc hin: Phm Th Trà Vân
Lp: u T 3- K34
Mã s sinh viên: 108209045
Tp.HCM, Tháng 04 nm 2012
LI CM N
Bn nm hc di mái trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh là mt quá trình hc tp
vô cùng thú v đi vi em. Ngày hôm nay, đc thc hin chuyên đ thc tp này là mt nim vui
và vinh d ln sau nhng tháng ngày mit mài đèn sách.
Có đc nim vui ý ngha ca ngày hôm nay, con xin gi li cm n chân thành ti cha m,
ngi đã sinh thành nuôi dng, cho con có c hi đc hc tp đ xây dng tng lai cho mình.
Xin chúc cha m ca con luôn mnh khe và bình an trong cuc sng.
Em xin chân thành cm n các thày cô trong khoa Kinh t Phát trin , nhng ngi đã đem ti
cho em nhng bài hc không ch là kin thc trong sách v mà còn có nhng bài hc đng đi
mang tính nhân vn sâu sc giúp em có th vng tin hn trong s nghip, cng nh trong cuc sng
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
TP. H CHÍ MINH, ngày……tháng……nm……
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN HNG DN
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
2.2.2. Mô hình hành vi s dng dch v tài chính 8
2.2.3 Các nhân t nh hng ti vic la chn 9
2.2.3.1 K nng nhân viên 11
2.2.3.2 nh hng ca ngi than 11
2.2.3.3 tip cn 13
2.2.3.4 Nhn bit thng hiu 13
2.2.3.5 Thái đ vi chiêu th 14
2.2.3.6 Các li ích tài chính 15
2.3 PHNG PHÁP NGHIÊN CU 16
2.3.1 Nghiên cu đnh tính 16
2.3.1.1 Mc tiêu 16
2.3.1.2 Qui trình 16
2.3.2 Nghiên cu đnh lng 16
2.3.2.1 Khái nim và phng pháp nghiên cu 16
2.3.2.1.1 Khám phá nhân t 16
2.3.2.1.2 Kim đnh thang đo Cronbach’s Alpha 18
2.3.2.1.3 Kim đnh Indepent-sample T-test 19
2.3.2.1.4 Phân tích ANOVA 19
2.3.2.1.5 S trung bình Likert 19
2.3.2.1.6 S trung bình cng (mean) 19
2.3.2.2 Mc tiêu 19
2.3.2.3 Quy trình 19
2.3.3 Kt qu 20
CHNG III: KT QU NGHIÊN CU 26
3.1 KT QU PHÂN TÍCH NHÂN T 26
3.2 KIM NH THANH O CRONBACH’S ALPHA 31
3.3 THNG KÊ MÔ T NHÓM NHÂN T 33
3.3.1 Phân tích các nhóm nhân t theo tng th 33
3.3.2 Kim đnh T-test theo gii tính 41
3.3.3 Phân tích ANOVA theo phân lp tin gi tit kim 42
Trang 1
CHNG I
GII THIU
Trit lí chi phi hot đng Marketing ca các t chc, doanh nghip là phi
tìm mi cách đ hiu đc khách hàng và nhu cu ca h .Mt ngân hàng hot
đng theo đnh hng marketing cn phi nghiên cu, xem xét hot đng kinh
doanh ca mình theo quan đim ca khách hàng. iu này yêu cu ngân hàng phi
hiu thu v tâm lí và thái đ ca khách hàng bao gm nhng điu thúc đy khách
hàng, nhng điu khách hàng nhn thc và thái đ ca h v ngân hàng cng nh
sn phm do ngân hàng cung cp cùng vi vic hiu quá trình ra quyt đnh la
chn, mua và s dng sn phm ca khách hàng .
Hin nay, nhu cu ca các ngân hàng trong vic hiu nhng gì làm cho
khách hàng ca h nh v mình đang tr nên nhiu hn bao gi ht do nhng thay
đi và xu hng trong th trng vi đi ng khách hàng ngày càng có nhiu kin
thc hn, có tính nghi ng hn và đng c nhiu hn trong vic thay đi ngân
hàng phc v so vi trc đây. Ngoài ra, cùng vi s phát trin ca nn kinh t,
đi sng ca ngi dân s gia tng cng nh nhu cu v dch v ngân hàng nói
chung và dch v gi tit kim nói riêng chc chn s tng trong tng lai. Bt k
t chc nào, k c các ngân hàng hay đnh ch tài chính nào tip tc không quan
tâm ti khách hàng thì chc chn h s gp phi nhng hu qu khó lng và thm
chí là phi gii th hoc phá sn do không đc khách hàng chp nhn (Trnh
Quc Trung, 2009)
1.1. T VN
Trong ngân hàng, nu nói ngun vn t có là c s chính đ t chc hot
đng kinh doanh, là tin đ cho s khi đu hot đng kinh doanh thì ngun vn
huy đng li có vai trò ch đo trong vic đm bo c s tài chính và m rng
hot đng kinh doanh ca ngân hàng. Vì l đó trong giai đon kinh t hi nhp
(3) Thc hin phân khúc th trng khách hàng (nu có) theo xu
hng chn la ngân hàng.
Trang 3
(4) Mt s ý kin đóng góp cho các ngân hàng trong vic duy trì
khách hàng c và thu hút khách hàng mi.
1.3. PHNG PHÁP VÀ PHM VI NGHIÊN CU
Nghiên cu nhm mc đích tìm hiu nhng mong mun, thái đ có nh
hng ti xu hng la chn ngân hàng ca khách hàng gi tit kim cá nhân .
i tng nghiên cu là nhng ngi đã và đang s dng dch v gi tin
tit kim ti các ngân hàng trên đa bàn thành ph HCM. S dng phng pháp
nghiên cu đnh lng thc hin bng phng pháp phng vn trc tip nhiu
khách hàng, sau đó chn ra 116 khách hàng đã và đang s dng dch v gi tit
kim cá nhân ti ngân hàng thông qua bng câu hi đc thit k da trên nhng
“tài liu th cp v xu hng la chn ngân hàng” và phát trin b sung thêm t
nhng nghiên cu trc cho phù hp vi tình hình kinh t hin ti.
Phng pháp phân tích nhân t khám phá đ rút gn các bin đo lng ,
kim đnh thang đo Cronbach’s Alpha , kim đnh gi thuyt v s bng nhau gia
hai trung bình tng th (Independent –samples T-test ) và phân tích phng sai
mt yu t ANOVA. Tt c đc thc hin trên phn mm SPSS 16.0
1.4. Ý NGHA CA NGHIÊN CU
Kt qu nghiên cu giúp cho các các ngân hàng nm bt đc tâm lý, yêu
cu đ đi đn quyt đnh chn la ca khách hàng đi vi loi hình dch v gi tit
kim cá nhân .T đó xây dng chin lc và chng trình Maketing phù hp đáp
ng yêu cu ca khách hàng giúp cho hot đng huy đng vn ca ngân hàng đc
d dàng và cnh tranh tt hn.C th :
Nghiên cu ch ra nhng nhân t đc đánh giá là có nh hng ti xu
hng la chn ngân hàng gi tit kim. ánh giá tng yu t quan trng trong
nhân t đó rùi thc hin nghiên cu, phân tích xem có s đánh giá khác bit v các
nhân t gia khách hàng nam và n không ? Có s đánh giá khác nhau v các nhân
Trang 5
CHNG II
C S LÝ THUYT
2.1 MT S KHÁI NIM
2.1.1 Khái nim
Dch v gi tit kim cá nhân là dch v ngân hàng m ra vi mc đích đ
huy đng vn nhàn ri ca khách hàng cá nhân, đ đáp ng cho nhu cu vay vn
ca các doanh nghip hay cá nhân khác vi nhiu mc đích s dng vn khác
nhau nh phc v cho hot đng sn xut kinh doanh, mua sm , đu t….Ngi
có tin gi tit kim s đc ly lãi di nhiu hình thc khác nhau tùy theo hình
thc gi tit kim và cách thc mà dch v gi tit kim ti ngân hàng ngi gi
cung cp.
2.1.2 Các loi hình thc gi tit kim
2.1.2.1 Gi tit kim không kì hn
Là hình thc ngi gi không đa ra mt thi gian c th nào cho vic
thêm vào hay rút bt ra s tin h gi. Vi hình thc này lãi sut tin gi khách
hàng nhn đc s thp vì ngân hàng s phi đi phó vi ri ro có rt nhiu ngi
cùng rút tin mt lúc gây bt n ti hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
2.1.2.2 Gi tit kim có kì hn
Là hình thc trong hp đng gi tit kim gia ngân hàng và khách hàng
có xác đnh mt mc thi gian c th cho vic rút tin ra ca khách hàng. Lãi sut
tin gi ca hình thc gi tit kim này là cao hn so vi hình thc gi không kì
hn nhng lãi s b tr nu khách hàng rút tin trc kì hn đó. Ngân hàng luôn
khuyn khích khách hàng gi tit kim theo hình thc này đ đm bo s n đnh
hn trong s tin hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
cng cha thc s đa dng vi nhiu ngi bi vì trình đ dân s chúng ta vn
thiên v dân lao đng cha bit nhiu ti vic tìm kim thông tin trên internet
kênh tìm kim nhanh chóng và hiu qu. Chính vì vy vic chn la s dng sn
phm hay dch v gì thì tin đn và truyn ming là con đng nhanh chóng và hu
hiu hn c.
Trang 7 2.2.1.2 Giai đon đánh giá các phng án la chn
Quá trình tìm kim thông tin dn ti vic khách hàng so sánh các sn phm
và nhà cung cp trên c s thông tin tìm đc.Có nhiu cách khác nhau đ đánh
giá mt sn phm vt cht nhng các du hiu đ đánh giá cht lng dch v li
hn ch hn do dch v hu nh có tính vô hình nên khách hàng s dng dch v
thng có xu hng quan tâm ti hình nh b ngoài đ đánh giá cht lng dch
v nh trang thit b ngân hàng, cách bài trí ,trang phc ca nhân viên, hay tính
chuyên nghip ca t chc cung cp dch v… Ngoài ra nhng du hiu v qui
mô, danh ting và lch s hình thành cng đc khách hàng quan tâm ti. Nhân
viên ca ngân hàng là nhng ngi đi thoi trc tip đi vi khách hàng và cng
là mt du hiu quan trng đ thit lp mt mc đ tin tng vào nhng đnh ch
tài chính mà h d đnh thit lp mi quan h.
Mt vn đ quan trng khác là vn đ thng hiu và s trung thành vi
thng hiu. Xut phát t vic không có nhiu thông tin trc khi mua sm các
dch v ngân hàng và ri ro ln hn gn lin vi hành vi mua và tiêu dùng đã làm
ngi ta k vng có s trung thành vi thng hiu gia các khách hàng tiêu dùng
dch v ngân hàng.
2.2.1.3 Giai đon đánh giá sau khi mua
ây là giai đon quan trng và cn thit đ ngi mua thu thp kinh nghim
và kin thc trong vic mua sm da trên s hài lòng, s tha mãn kì vng ca h.
Xut phát t bn tính vô hình ca loi hình dch v ngân hàng. Bn thân các sn
phm ca nó không th s mó, nm ngi đ kim tra cht lng ging nh các
quyt đnh mua, sau khi mua và trong khi tiêu th đ đánh giá đu ra ca quyt
đnh .
Do đó, ngun thông tin bên trong, các ngun thông tin do tri nghim và
các ngun thông tin cá nhân khác có th do truyn ming /tin đn s có tm quan
trng ngày càng tng.
Giai đon sau khi ra quyt đnh mua đc xem là giai đon quan trng
nht ca toàn b quá trình .
Trang 9
Nh kt qu ca lun đim trên, các bin pháp gim bt s không tng
thích s rt quan trng nhm tng cng s khng khít gia ngi tiêu dùng và các
đnh ch tài chính cng nh kéo dài thi gian ca các mi quan h đôi bên.
Vic đánh giá các dch v ngân hàng và nhà cung cp dch v ngân hàng
càng ngày càng quan trng và quan trng hn trong quá trình mua sm .Vai trò ca
vic đánh giá sau khi có quyt đnh mua sm là đc bit quan trng trong vic cho
phép ngi tiêu dùng có tip tc hay chm dt mi quan h vi nhà cung cp dch
v ngân hàng.
Theo đó khi khách hàng quyt đnh mua mt dch v đ tha mãn mt nhu
cu nào đó ca mình thì h phi tri qua mt quá trình mua sm phc tp bao gm
3 giai đon: giai đon trc khi mua, giai đon thc hin dch v và giai đon sau
khi mua.
( Ngun: Trnh Quc Trung, 2009. Marketing ngân hàng. NXB Thng kê )
Trang 10
Trong đó giai đon trc khi mua ai cng kì vng quyt đnh mua sm
ca mình là đúng đn h s phi tra cu thông tin t nhiu ngun tùy loi sn
phm ví d nh : Tìm kim thông tin t nhiu ngun đáng tin cy nh gia đình,
bn bè, …tìm kim bo hành và bo đm, ghé thm c s hot đng tìm kim
nhng hình nh hu hình mang li n tng ban đu cho h, nh nhân viên t vn
tm quan trng ca các nhân t da trên đim trung bình ca mi nhân t.
Nghiên cu ca Mokhlis S, 2008. (Determinants of Choice Criteria in
Malaysia’s Retail Banking). Trình bày mt nghiên cu v s khác bit tng đi
gia nam và n trong vic la chn tiêu chí liên quan ti vic la chn mt ngân
hàng bán l. Tác gi cng s dng nghiên cu nhân t khám phá vi 26 tiêu chí và
có 368 ngi đc hi. S dng thang đo Likert vi 5 mc đ quan trng. Kt qu
cho ra cng có s khác bit đáng k gia nam và n trong vic la chn các tiêu
chí. Nghiên cu này giúp ngân hàng phân khúc th trng tt hn.
2.2.3.1 K nng nhân viên
Theo nhng phân tích trên cùng vi nhng k tha các nghiên cu trc
đây ca Yavas (What do Consumers Look for in a Bank?. Kt qu thu đc là
yu t cht lng ca nhân viên trong đó bao gm các nhân t nh s chú tâm
lng nghe nhu cu khách hàng ca nhân viên , tính thân thin ca nhân viên…là
yu t mà khách hàng mong mun nht mt ngân hàng.
2.2.3.2 nh hng ca ngi thân
Cng theo phân tích trên cùng vi mô hình thuyt hành đng hp lí TRA
(Theory of Reasoned Action) (Fishbein A and Ajzen I ,1975).Thuyt hành đng
hp lý TRA đc Ajzen và Fishbein xây dng t nm 1967 và đc hiu chnh m
rng theo thi gian. Mô hình TRA cho thy xu hng tiêu dùng là yu t d đoán
tt nht v hành vi tiêu dùng. quan tâm hn v các yu t góp phn đn xu
hng mua thì xem xét hai yu t là thái đ và chun ch quan ca khách hàng.
Trang 12
trang trí ni tht ca tòa nhà, ngoi hình và trang phc ca nhân viên….Kt lun
này ca Mokhlis rt n khp vi lp lun mà tác gi Trnh Quc Trung (2009) đã
nêu “ Vì dch v ngân hàng không phi ging nh các sn phm vt cht khác nó
có tính cht vô hình nên ngi tiêu dùng thng đánh giá nó qua các giá tr din
mo bên ngoài”. Ngoài ra Mokhlis còn ch ra các yu t thun tin ca chi nhánh
nh gn nhà, gn c quan cng rt nh hng ti xu hng chn la.
Cng theo nghiên cu ca Yavas nhân t thi gian thun tin cng có nh
hng rt ln ti xu hng la chn ca khách.Ví d nh ngân hàng có làm vic
vào các ngày l hay có dch v gii quyt tình hung nóng 24/24 gi.
2.2.3.4 Nhn bit thng hiu
Mc đ nhân bit thng hiu nói lên kh nng mt ngi tiêu dùng có th
nhn dng và phân bit nhng đc đim ca mt thng hiu trong mt tp các
thng hiu có mt trên th trng. Khi mt ngi tiêu dùng quyt đnh tiêu dùng
mt thng hiu nào đó th nht h phi nhn bit thng hiu đó. Nh vy nhn
bit thng hiu là yu t đu tiên đ ngi tiêu dùng phân loi mt thng hiu
trong mt tp các thng hiu cnh tranh (Nguyn ình Th& Nguyn Th Mai
Trang ,2002).
Nhn bit thng hiu là mt thành phn ca thái đ ngi tiêu dùng đi
vi thng hiu bao gm nhn bit, thích thú và xu hng tiêu dùng thng hiu.
Xong yu t nhn bit thng hiu đây ch dng li hai quan đim thng hiu
là mt h thng nhn dng và thng hiu là biu trng. Lí do bi vì đi tng
khách hàng mà bài nghiên cu nhm ti ch là nhng ngi mà mc đ nhn bit
thng hiu ca h dng li vic nhn bit qua chng trình qung cáo khuyn
mãi , logo, hình nh… ca t chc. Nghiên cu ca tác gi Nguyn Trng Sn&
Trang 14
Trn Trung Vinh (2008) ch ra rng s nhn bit thng hiu có tng quan dng
ti vic “khách hàng la chn thng hiu đ mua trc khi ti ca hàng ”
Cùng vi nghiên cu ca tác gi Nguyn ình Th & Nguyn Th Mai
Trang (2002) ông cho rng: Nu mc đ nhn bit ca ngi tiêu dùng v mt
sut cnh tranh nhng trong nghiên cu này tác gi b qua nhân t đó vì cho rng
chính ph đang áp dng mc lãi sut trn bng nhau cho tt c các ngân hàng.
Nh vy mô hình nghiên cu đ xut các nhân t có nh hng ti “xu
hng la chn ngân hàng “ nh sau: Trong đó, K nng ca nhân viên là nhng k nng mà ngi nhân viên có
đc khin cho khách hàng cm thy tin tng và hài lòng. nh hng ca ngi
thân là mc đ nh hng ca nhng ngi xung quanh ti quyt đnh tiêu dùng
ca bn. tip cn là nhng gì hin hu mà khách hàng có th cm thy hp dn
khi nhìn thy nó. Nhn bit thng hiu là mc đ ngi tiêu dùng có th nhn
bit càng thành phn thng hiu khi b tác đng bi các hot đng chiêu th khác.
Thái đ đi vi chiêu th là biu hin ca thái đ quan tâm, kích thích, hào hng
trc nhng chng trình qung cáo khuyn mãi ca mi t chc. Các li ích tài
chính là li ích v mt tài chính mà khách hàng thy mình đc hng li hay
không b hao ht. K nng nhân viên
nh hng ca ngi thân
Tham kho tài liu th cp, các nghiên cu trc đây đ nht ra các tiêu chí
có nh hng
2.3.2 Nghiên cu đnh lng
2.3.2.1 Các khái nim và phng pháp Trang 17
2.3.2.1.1 Nhân t khám phá
Phân tích nhân t khám phá là mt phng pháp phân tích thng kê dùng đ
rút gn mt tp gm nhiu bin quan sát ph thuc ln nhau thành mt tp bin
(gi là các nhân t ) ít hn đ chúng có ý ngha hn nhng vn cha đng hu ht
ni dung thông tin ca tp bin ban đu (Hair & ctg, 1998)
Khi phân tích nhân t khám phá, các nghiên cu thng quan tâm ti mt
s tiêu chun :
Th 1: H s KMO (Kaiser-Meyer-Olkin )là mt ch s dùng đ xem xét
s thích hp ca phân tích nhân t.Tr s ca KMO ln (gia 0.5 và 1 ) là điu
kin đ đ phân tích nhân t là thích hp, còn nu tr s này nh hn 0.5 thì phân
tích nhân t có kh nng không thích hp vi d liu.
Kim đnh Barlett xem xét gi thuyt v đ tng quan gia các bin quan
sát bng không trong tng th.Nu kim đnh này có ý ngha thng kê (Sig ≤0.05)
thì các bin quan sát có tng quan vi nhau trong tng th ( Hoàng ình Trng
& Chu Nguyn Mng Ngc, 2008)
Th 2 : H s ti nhân t (Factor loading ) là nhng h s tng quan đn
gia các bin và các nhân t.H s ti nhân t thng > 0.45 .Nu bin quan sát
nào có h s ti nhân t ≤0.45 s b loi ( Tabachnick & Fidell, 1989, Using
Multivariate Statistics, Northridge, USA :HarerCollins Publishers ).
Theo Hair &ctg (1998,111) Multivariate Data Analysis ,Prentice-Hall
International ,Inc. H s ti nhân t (Factor loading )là ch tiêu đ đm bo mc ý
ngha thit thc ca EFA . Factor loading> 0.3 đc xem là ti thiu , Factor