!"#$%&'"($ )'"!
!"#$%$&'(
)*+,-./012!345/
6-*-7.2.83931%
Tác giả luận văn
#*
++
,+-./0 1
2 3456!78$&9$:$;
:;; <!=>-6/3524
:?@& A./B524
CD@E FG=1-=1H34
?&IC FJ4
IDK E(344
IC FL,4
I@ <>BJ-M4
";; <!=>J@0NO1PEL
)@@: "QL,R@!=)!&
;$D;& <!=>1S&N
2 3456<45
"@: &*,8=T
KE: SU4=
"AR@$ "1=6-V1
EARA< EJ-M
@$< @LW,U
@& @!
'
&A@ &*,
1P%
X45/k*H102h
*,HJ<B1P-8M34J
1,JV1J=L%
434>,3HJ5!05/%
&G!5`.V\l[mJVnl`m
JGlVm\h6=-=0V1M!o
1G-3HJ-!2@.p=3H
JB5''4V%@jqG=U$"$$[e%a
F2 GHIJK4#9LG9!9
@LWg6
1/r3151GM-524-
*,H4\
s &\&*,H4>31!Q
31tW)!&/-ug6-(%,)!&-8*
,344'rv.
-*,H4J)!&4'v8V%
s &4\411-*
,J'w501
J-vG>M025x 4
1H4J%
@LWg6-,-*,
X1!-,“Cạnh tranh là đấu tranh giành lấy thị phần tiêu
thụ hàng hóa dịch vụ bằng những biện pháp ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ
thuật, kinh tế, chính trị, tâm lý, … để tạo ra nhiều lợi thế nhất, tạo ra nhiều sản
phẩm mới với năng suất và hiệu quả cao nhất”yz{
&*,\ @v81H31-*,
%^E(X44lIDKmBáo cáo năng lực cạnh tranh
toàn cầu3/*,GH3/**!=v
s &*,-1J
s 'J
s &B0J
"L=1=
<B1P1<&>[ea3^52>`-=V0'B1P
3TF4-1'f!U)!&Q>
.B0,8-G.44HJ18=
%<B1PG7*[b‚a!V-•B`d%ƒaa!
Vu[b%a„aea3>7[aO[„3>0ƒ„Oza%<B1
PGB0,8)!&BvL[%daaQ/}
vv>…=\>f†0A1‡
1P%%%
•'0'11\•1G
!5`.L.>-V%&
L.>>JV-V>J
G%
'./}Gˆj-3/1H
6=U%
P/0}/|>=L=1=6=M!!5/3
.4V1U}-1|1.4h,G
345/=•G=-V1lGV .W$^3?%`aaam%
HA3^l7[4‚^>*UmGˆjH
Gv1>11-1T/W4102
*,LWv1J*,HJ
<B1P
1/•=L=1==0VˆgM!LW=U
$"$$[e%a%+Gˆj-!=0VˆgM!G5
ˆj=L=1==0V02%"L=1='•2
!5,M102-/VM.4'13V
Š.
z
†
z
Š.
‚
†
‚
l[m
v\
a
!2u
†
[
\A.4/-52J
†
`
\A.4/-V
†
d
\A.4>6=-H4-LW,U
†
ƒ
\A.4>6=-$*>V5'J=L
†
„
\A.4>6=-&B'J
†
z
!=3JJ.
<,JV1-5',FH=1HJ
#/=1=-U0'-=1H1/=YJ
XxU-i-J
#/=1=-0'/L!J-w45/.1
1/=YJ
-
V:R9!9Z:YR*$9!%!!4E4
V[HR$4#\2
P/B=1'B-*vO/
P/B-=1'BB'Žv
6=,B0=j-jJ
V:R9!9*87*!*&9*
2
#/=1=-J|3^
#/=1=0'/=Y-J-jJ
#/=1=-=1H8G>o0--!
J
M5
X4J-V=-1.>5
X4J-P>)*vH-EJ
X4J-V5'T-1W.5
X4J-L-J3J,J=L
X4J-|0J=L
0'1/=1=-34Jh0*,
H4J<B1P0'G^
%P,v- Q>2,4\
8\ T=1=4^=Lx
6!v3/*F51v3%
\ST6=G>/W„
[
X--^B- MG•L•./•-*v1
0>'&•+E"•A1@A~-8(>u•
GF\A(>7L|'A(4/'|E%
)M*31Jv4/=Y
J-•<B1PL/T7,W,J
\*5•/-•<B3111J*B
'>1-•Bu.!!2/7-1VJˆ
H,G4,.
A4,G4,HJ<B1P-J
=1HJ<B1PL-=•G=-G4v
_` !"#$%&
'"($ )'"!2a$k,1F5/-*
,oJ=1H31J-•<B1P%
F2OLb4#9:4
s S2G\@1028*,H
4J%
s ",-3\SJ.3J<B1P<'!c
PTcP1%
P2 D
+jF5111G*,H
J<B1P<'!cPTcP1%
+jjH\
S11102,*,H4<B
1P%
&M024,,*J<B1P%
X45/k*H102h
*,HJ<B1P-8M34J
1,JV1J=L%
`
@vM52•'>-uHJVJr
J34ox-j1wY''H
JL834-3VV13431=1H%@V-gi
-6'152'W=,-->31r6=U
xBo.1H4V15hq
,3!6G8J=1H%)!&o3h
,!31JJ34oxJ>
M5x4!=v!,v%J
4G=1HJ)!&4*`a`aU*`adar
1J\“ Đến năm 2020, du lịch cơ bản trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, có
tính chuyên nghiệp, hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật tương đối đồng bộ, hiện đại,
sản phẩn du lịch chất lượng cao, đa dạng, có thương hiệu, có sức cạnh tranh, mang
đậm bản sắc văn hóa Việt Nam, thân thiện bảo vệ môi trường và cạnh tranh được
với các nước trong khu vực và trên thế giới. Phấn đấu đến năm 2030, Việt Nam trở
thành quốc gia có ngành du lịch phát triển, là điểm đến hấp dẫn có đẳng cấp trong
khu vực.”y[{%M*5-QJGH!
3'vv=-=1H34*,
J)!&'G/!*`a[[*,
)!&*b.6-*`aabeaF2[db
-[ƒF2`z>3-@0NO1
PELy[‚{%
ƒ
'&*,H4>31!Q31t
W)!&/-ug6-(%,)!&-8*,
344'rv.-*
,H4J)!&4'v8V%&*`aaz
v1/|S,x34520r./-!Khả năng cạnh
tranh và tác động của tự do hóa ngành du lịch33F1*
|*5/g-w41,>L,J-j)!&
.2/>6=l)^•a`•aabm@L"1HA<!=•2
>2T.2'42H1J3/*,H
J%@-]^hH4v3/*,4=1H
v.-M3T.-M-3V,341/
3V,-*vVJ-r>%@-]^6=-=1H
J-G34,YH11 * ,
H4%EvH4v3/*,8H4v
H,J-G.-M0>1!5/8%
&*`a[aE%:$);&":$X“:rCạnh tranh điểm
đến du lịch – phát triển một mô hình cạnh tranh du lịch mới” – (Competitive
tourism destination: developing a new model of tourism competitiveness - 2010m
y[b{r0',J
'113/*,>H45H31
J|0J=L13J%+jV
'h/./GV/.v\
z
"RC2C_!%5O7:r(:U
†1J1'42
-51J
s@1J-j8=35'4J
s@1J-j8=2'4
c425'4J
x
H4
s@/5
s|4
s;
s@8GJ-j
s#1JB
sX!J
s<431
‚
&*`aa‚vB’^_;%+•^XI.^-;^
<%–OE^@=^-^^s’_]^^y`a{
r*,>H4.B1'42\
s VW34
s +|r>
s ;
s #1J/--*v
s @LW,U
s <!21j-J
s #1J,
s $qG1345
&*`aaƒ<>BJ-M4lI@mUUr
.2345/>11-*,
J`[`--•rF4%X45/11*,
'rv==UwY'-3'43V50=1H
J34M/=1=h0*,
J52%'-6'-*Gv6-ˆj,
41T211*,H4J
I@r.>>M,48J%Ev3I@F/6
-(344lIDKmF'r0',1T2*
,JHw=1@V=-J11
V1L-*,o*=1HJ
525'U%LW28-I@*`aa‚
IDKr.2*,-M-J
[`ƒ--•rF4%
C2F2GHIJK4E4#
1.2.1. Cạnh tranh
1.2.1.1. Khái niệm về cạnh tranh
43f††g'4,!,|g'4
u/H1J1v%y„{
b
Š@,MM|-\>,LW
5'6OU%&4}LU|=/v-
1•-G,4LU|,4G4-|
vL>x-kG/=Y-1tL%y„{
Š@,MM|.1-\0'>,'4
J|-V8'-32!,'vgi2Q
2-!=h4iJ=Uw31-345/
v*-8G r…=L1/,8=L-vG4
|L%&M!=G=U•,k
*GJ=U*.1,G6*-v-2HW
>U/8%y„{
s @*-1-V8,J|G
,\
Š*#R*\,,vuH\v-2|.1
|>6=-lq10Lt3v1>1/
J|mnY=YJ|B8l|3U=0.!
/=Y'rmnU'l/|-|.1
H.4/j-/=Y-F/=Ymn3v/
5'Jl-!6=-w3}J|>L'
8G6m%y„{
Šr*#R*\.B,V>5'
->5'6=%
@,V>5'J|,vv
r.1M/=YLl'4GmG=0.!
31%SuH,,'/=Y,\1r
,-.h-!.1/=Y31-r! r.
.1J-j3—8G-L!nqr>|/8
'8-/=YVn-,'4
[[
&6•-*,•v4=6^5H
,o.B1uHL./\
s @,>518'4,>34-,
,k>wY'*W34-*!5/r>%
s Srv4,v4M1H,
-,T(3vH•->51'
>,>34%
s >,-u|3jH1H,
jjH1jvvH231
-6V1>8311HjV-
34Gu2G6%
s @,G(.2,jH-.>-u\6
=1=!-*v34~-1H=/!-
.J.>.W1'42vT3H!w^
.>vG,,%
s †,|3934>6=34524
Uvr'H7231,31.!%@1
H,o68',2318Ugi
'|B,W1J|vVH,%
1.2.2. Năng lực cạnh tranh
1.2.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh
6M*,GˆjH118/1
!=1152-/3-52%&j
,u31=j>-H31%S2->52j
02-=wG|0Q2-!=
j'4B,-34G6%
@v81H31-*,%^E(X
44lIDKmBáo cáo năng lực cạnh tranh toàn cầu3/*,
GH3/**!=vH'-JVv
[d
1L.%SH'G4,1!==/'
,GMG4,-L%•vvH8=M
v'J-jv8GLu/8v!5/L%
^+^"^,!=.Bƒ'42\
+>1'42./0!=\.B|-68
>3x3™63!J|--2%@1'42'
`,\>1'42L./|Jg>
3v3™*n1'420>v>
%'42'42vgi5'4J4*
,!=%,0''42UGU-
=1Hj%ye{
<U31\S0''42v1>8=1
H!=%5U31!=vH
6jGG4-5'7v/!1,>3%&U
31QvHGW!==1H1,/
=Y-J-j%@1,'vHG=1H>rJ|
.-3v!=|vGG4,%ye{
P1i-5-=jG\$=1H!=
3H1|=1H1i-v5-=jG31\
J|V=1H!x,'
~ye{
P24G!=8w-2,\
S0'M-8v541!=GF
-5/g>,-34>6=
34524!'%E!=k=1H-4vG
5/g-F|=•G=-3VVGG4,
%$,1!='42,>HwY'/
4-'F1Jh,=V08GJ-j-8G
J-j31%ye{