BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO
TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾTP.HCM
ĐỖTHỤYLANHƯƠNG
ẢNHHƯỞNGCỦAVĂNHÓACÔNGTY
ĐẾNSỰCAMKẾTGẮNBÓVỚITỔCHỨC
CỦANHÂNVIÊNLÀMVIỆCTRONGCÁC
DOANHNGHIỆPỞTP.HCM
Chuyênngành: QuảnTrịKinhDoanh
Mãsố: 60.34.05
LUẬNVĂNTHẠCSĨKINHTẾ
NGƯỜIHƯỚNGDẪNKHOAHỌC
TS.NGÔTHNNGỌCHUYỀN
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
TểMTTTI
--------***--------
tilunvnttnghipnhhngcavnhúacụngtynscamktgnbú
vitchcca nhõn viờnlmvictrong cỏc doanhnghip thnh phHChớ
Minhcthchinnhmtỡmhiumiquanhgiacỏckhớacnhvnhúacụng
tyvmccamktgnbúvitchccanhõnviờn.Nghiờncucngxut
mtmụhỡnhlýthuytbiudinmiquanhgiacỏckhớacnhvnhúavimc
gnbúcanhõnviờncphỏttrindatrờnlýthuytvvnhúacụngtyca
RecardovJolly(1997)baogmtỏmkhớacnhvnhúa:Giaotiptrongtchc,
otovPhỏttrin,PhnthngvScụngnhn,Hiuqutrongvicraquyt
nh,Chpnhnrirodobisỏngtovcitin,nhhngvKhochtng
lai,Lmvicnhúm,Scụngbngvnhtquỏntrongcỏcchớnhsỏchquntr.
Phngphỏpnghiờncucsdngkimnhcỏcgithuytnghiờncul
phngphỏpnhlngvibngcõuhikhosỏtiutralyýkinvtpmucú
kớchthcn=202.ThangocỏnhgiỏthụngquaphõntớchCronbachalphav
phõntớchnhõntkimtratincyvgiỏtr.Cỏcgithuytnghiờn cu
ckimnhthụngquaphngphỏpphõntớchtngquanvihsPearsonv
hiquytuyntớnhbi.
Ktqutỡmthychcúnmkhớacnhvnhúacụngtynhhngtớchccvcúý
nghathngkờnmccamktgnbúvitchccanhõnviờnlChpnhn
rirodobisỏngtovcitin(=0,323);otovPhỏttrin(=0,180);S
cụngbngvnhtquỏntrongcỏcchớnhsỏchquntr(=0,179);nhhngv
Khochtnglai(=0,162);Giaotiptrongtchc(=0,142).Ngoira,cha
giithớchcmiquanhtuyntớnhgiacỏckhớacnhkhỏctrongmụhỡnh,gm
PhnthngvScụngnhn,Hiuqutrongvicraquytnh,Lmvicnhúm
3.4.1 Phươngphápthuthậpdữliệu 13
3.4.2 Côngcụthuthậpthôngtin 13
3.5 Phươngphápxửlýsốliệu 15
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
CHƯƠNG4. KẾTQUẢNGHIÊNCỨUVÀTHẢOLUẬN
4.1 Giớithiệu
17
4.2 Môtảmẫu 17
4.3 Phântíchvàđánhgiácôngcụđolường 19
4.3.1 HệsốtincậyCronbachalpha 20
4.3.1.1 Thangđocáckhíacạnhvănhóacôngty 20
4.3.1.2 Thangđosựcamkếtgắnbóvớitổchức 23
4.3.2 Phântíchnhântố 24
4.3.2.1 Thangđocáckhíacạnhvănhóacôngty 24
4.3.2.2 Thangđosựcamkếtgắnbóvớitổchức 26
4.4 Kiểmđịnhgiảthuyếtnghiêncứu 27
4.4.1 Phântíchtươngquan:Mốiquanhệgiữacácbiến 27
4.4.2 Phântíchhồiquytuyếntínhbội 29
4.5 Thảoluận 32
CHƯƠNG5. KẾTLUẬNVÀĐỀXUẤT
5.1 Giớithiệu 34
5.2 Kếtquảchính 34
5.3 Cácđónggópvàkiếnnghị 35
5.4 Hạnchếvàđềxuấtchocácnghiêncứutiếptheotrongtươnglai 38
TÀILIỆUTHAMKHẢO
CÁCPHỤLỤCTHAMKHẢO
Phụlục1:Danhmụccácdoanhnghiệpkhảosát i
Phụlục2:Bảngcâuhỏikhảosát ii
Phụlục3:Môtảthuộctínhmẫu v
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
- 1 -
CHNG1
MU
1.1 Cshỡnhthnhti
Trongnhngnmgnõy,khỏinimvnhúacụngtyngycngsdngph
bin.Nú cnhcnnh mttiờuchớkhibnvdoanh nghip.Trong mt
doanhnghip,cbitlnhngdoanhnghipquymụln,lmttphpnhng
conngikhỏcnhauvtrỡnhvnhúa,trỡnhchuyờnmụn,mcnhnthc,
quanhxóhi,ttngvnhúa,chớnhskhỏcnhaunytoramtmụitrng
lmvicadngvphctp.Bờncnhú,viscnhtranhngycnggaygt
cannkinhtthtrng v xu hng toncuhúa,óhỡnh thnh yờucu bt
buccỏcdoanhnghiptntivphỏttrinphiliờntctỡmtũinhngcỏimi,
sỏngtovthayichophựhpvithct.VylmthnoDoanhnghiptr
thnhnitphp,phỏthuymingunlcconngi,lnilmgchni,nicú
thtoranglctỏcngtớchccthỳcNysphỏttrincamicỏnhõnngi
laongtrongtpthvovictccỏcmctiờu,chinlccatchc,gúp
phn vo s phỏt trin bn vng ca doanh nghip. V mt ý ngha khỏc cng
khụngkộmphnquantrngúchớnhldoanhnghipcnphiduytrỡcngun
nhõnlcnnh,hnchtiavicribtchccaingnhõnviờncbit
lnhngnhõnviờn gii,tinng.iunyphự hpvixuth hin naykhim
chỳngtaangthiithgiiphngthỡviccnhtranhdavovntint,
khoahckthutcụngngh,tinguyờnthiờnnhiờnkhụngcũnlcnhtranhnng
lcctlừi.Chỳngtaóbcvothikcnhtranh bng vn trớ thc, bng ti
nguyờnconngi.Vỡvy,cúthnúiviccnhtranhbngnhõnlclquantrng
trungthnhtntysutivismnhcadoanhnghip(Trớchtrongbivit
Vnhúadoanhnghipnnglccnhtranh,2007).
Thc t hin nay, mt s cụng ty nc ngoi hot ng ti Vit Nam nh
Unilever,Pepsivcỏcdoanhnghiptronglnhvccụngnghthụngtin,tichớnh,
ngõnhng,tngithnhcụngtronglnhvcthuhỳt,sdngvduytrỡlc
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
- 3 -
lngnhõnviờnnhtlnhngnhõnviờngiingthitoralithcnhtranhv
nhõnlcvttrihnsovicỏccụngtytrongnc.Cúthkramtvinguyờn
nhõndnnthnhcụngny,úlcỏcyutnhkhuynkhớchscitinvsỏng
to,phỏthuynnglccỏnhõn,ỏnhgiỏcaotinhthnlmvicnhúm,thanhn
cỏcúnggúpcanhõnviờnivitchc,tongunqucho o to v phỏt
trin,cụngkhairừrngkhochxõydngvphỏttrinnhõnviờnngthiquyt
tõmtrongvicthchinmtcchcụngbng,v.vTtcnhngyuttrờnu
khụngngoimcớchlnhmtoramụitrnglmvicttnht,thunli,to
nimtinchonhõnviờnhgnbúvsnsngnlchtmỡnhvỡthnhcụngca
cụngty.Nhngyuttớchccúcduytrỡ,citinliờntcvchiasvicỏc
thnhviờntrongtchc,túdnhỡnhthnhnờncỏcgiỏtrvnhúatỏcngtớch
ccnthỏi,tỡnhcmcanhõnviờnivitchc.
Hinnay,cựngvi xuthcphn húavphỏttrinkinhttnhõn Vit
NamnúichungvthnhphHChớMinhnúiriờngthỡvaitrũcavnhúacụngty
ngycngc xem trng v ỏnhgiỏcao,nhtltheoxuth ngynaykhis
quantõmcangilaongtrongtchckhụngchgmcỏcyutvcụngvic,
tinlng,mhcũnquantõmnyutvnhúacụngtycbitlivi
nhngnhõnviờncúnnglc,bnlnh,tigiidobinúcnglmttrongnhng
nhõntnhhngnquytnhtiptclihayribtchc.Tuynhiờn,
VitNamcỏcnghiờncuvmcnhhngcavnhúacụngtynscamkt
gnbú,trungthnhcangilaongtrongtchchinvncũntronggiaion
skhai.Vỡth,tụimongmunquanghiờncunyscungcpthờmthụngtincho
Lýdocasgiihnnylhnchvngunlc,gmnhõnlc,thigianv
chiphớbucphithunhphmvinghiờncunhmtcmtktquphựhp
vỏngtincy.
1.4 ínghathctincati
ti cúý ngha thc tin trongvic nghiờn cu v tỏc ngca vnhúa
cụngtylờnthỏitớchcccamktgnbúvitchccanhõnviờncthhin
quacỏcimsau:
- Ktqunghiờncugiỳpchocỏcnhquntrthycmitngquan
giacỏckhớacnhvnhúacụngtyvmcgnbúvitchccanhõn
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
- 5 -
viên.Từđó,các nhà quảntrịđưarađịnhhướngpháttriểnvănhóatheo
hướngtíchcựcnhằmmụcđíchgiữđượcnhânviênđặcbiệtlànhữngnhân
viêngiỏivìhọchínhlàtàisản,lợithếcạnhtranhđồngthờilàmộttrong
nhữngnhântốquantrọngquyếtđịnhđếnsựtồntạivàpháttriểnbềnvững
củadoanhnghiệptrongmôitrườngcạnhtranhkhốcliệtvàthayđổinhanh
chónghiệnnay.
- Đềtàiđóngvaitrònhưmộtnghiêncứukhámphávàcungcấpbằngchứng
vềảnhhưởngcủavănhóacôngtyđếntháiđộcamkếtgắnbóvớitổchức
củanhânviên,bêncạnhmộtloạtcáckếtquảkhácnhưsựthỏamãncông
việc,thỏamãnnghềnghiệp,xuhướngởlạihayrờibỏtổchứcvànăngsuất
làmviệccủanhânviêntrongtổchức.
1.5 Cấutrúccủaluậnvăn
Luậnvănnàyđượcchiathànhnămchương.Chươngmộtgiớithiệutổngquan
vềđềtàinghiêncứu.Chươnghaitrìnhbàycáccơsởlýthuyếtvềvănhóacôngty,
camkếtgắnbóvớitổchức,mốiquanhệgiữavănhóacôngtyvàcamkếtgắnbó
vớitổchức;từđó,xâydựngmôhìnhnghiêncứuvàpháttriểncácgiảthuyếtnghiên
cứu. Chương ba trình bàyphương pháp nghiên cứu để kiểm định các giả thuyết
nghiêncứuđãđềra.Chươngbốntrìnhbàyphươngphápphântíchthôngtinvàcác
cỏcgiỏtr,cỏcnimtinvcỏckhuụnmuhnhvingxmhỡnhthnhnờncỏc
ctớnhctlừicacỏctchcvgiỳpnhhỡnhhnhvingxcanhõnviờn
(Lund,2003;Pool,2000).TỏcgiLuthans(1992)nhnghavnhúacụngtybao
gmcỏcchuNnmcoc,hthnggiỏtr,nimtinvbukhụngkhớtimụi
trnglmviccacụngty.VtheoquanimcaSchein(1992),vnhúalmt
hỡnhthccacỏcgithitcbncphỏtminh,khỏmphỏ,phỏttrinbimt
nhúmkhihhccỏchiphúvicỏcvnliờnquannvicthớchnghivibờn
ngoivhinhpvibờntrongóphỏthuytỏcdngvccoinhcúhiulc
vdoúctruyntchocỏcthnhviờnminoitheo.Vnhúatchcc
thanhnnhlmtquannimcúscthuytphcmmiờutnhiukhớacnhca
mt mụitrng lm vic (Saeed v Hassan, 2000). Theo hai tỏc giRecardo v
Jolly(1997),khinúinvnhúacụngty,ngitathngnúivhthngcỏcgiỏ
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
- 7 -
trvnimtinmchiuvchiasbicỏcthnhviờntrongmttchc.Mt
nnvnhúagiỳpnhhỡnhvxỏcnhcỏchnhvingxcacỏcthnhviờnv
cỏcchớnhsỏchtrong t chc. Vnhúacụngtyc olngdatrờntỏmkhớa
cnh,cthnhsau:
a. Giaotip:slngvcỏchỡnhthcgiaotip,cỏcthụngtingỡcgiao
tipvbngcỏchno,cúphihthnggiaotipm.
b. otovPhỏttrin:Camktcacỏcnhquntrcungcpcỏcchi
phỏttrinvtchc chophộpcỏcknngmingdng vo cụng
vic.Bờncnhú,cỏcnhquntrcungcpcỏcchngtrỡnhotocho
nhucuphỏttrinhintihaytnglaicanhõnviờn.
c. PhnthngvScụngnhn:Cỏchnhvi nothỡcthngv cỏc
hỡnhthcthngcsdng,cỏcnhõnviờncthngtheocỏnhõn
haytheonhúm,nhngtiờuchuNnthngchc,vmcmtchc
cungcpphnhivmchonthnhcụngvic.
d. Ra quyt nh: Ra quyt nh liờn quan n cỏc cõu hi nh cỏc quyt
thỏitõmlýmbiuthmiquanhcanhõnviờnvitchc,liờnhmtthitn
quytnhduytrỡlthnhviờntrongtchc.Mtlihacacỏnhõnvit
chcbaogmýthcvcamktvicụngvic,lũngtrungthnhvnimtinvocỏc
giỏ tr cat chc(OReilly,1986). V theo quan im ca Mowday,Steers, &
Porter(1979),camktgnbúvitchc
cnhnghalscmnhcasng
nht(identification)cacỏnhõnvitchcvsthamgiatớchcc(involvement)
trongtchc
;nhngnhõnviờnmbytmccaoscamktgnbúvit
chcshilũnghnvicụngviccah,srtớtlnribcụngvicvớtkhiri
khitchc.Nhngnhõnviờncúscamktgnbúmnhmvitchctip
tc cụng vic trong t chc bi vỡ h mun lm nh vy (Ghani et al., 2004).
NghiờncucaRajendranMuthuveloovRaduanCheRose(2005)ótỡmthykt
quchrarngcamktgnbúvitchcnhhngquantrngncỏcktqu
catchc.Camktgnbúvitchccngcaodnnstrungthnhcngcao,
gimcngthngdocụngvicvkhuynhhngribtchcthphn.Vy,cam
ktgnbúlmtthỏitrungthnh,nimtincanhõnviờnvidoanhnghip.
cúthtcscamktgnbúvitchccanhõnviờn,cỏcnhquntrcn
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
- 9 -
xõydng,thitlpmiquanhtớchccgianhõnviờnvdoanhnghipngthi
ngviờn khuynkhớch nhõn viờn coitrnglũngtrung thnh, tntyvi doanh
nghip.Nhõnviờncngỏnhgiỏcaovictrthnhlmtphncatchcvt
holthnhviờntrongtchc,thỡhcngchcchnliphỏttrinlõudicựng
vitchc.
2.4 Miliờnhgiavnhúacụngtyvcamktgnbúvitchc
Trongcỏccụngtrỡnhnghiờncutrcõy,cúmtnhnthcchunglxem
xộtctớnhcacỏcgiỏtrvnhúacụngtyvnhnghnhngmúnggúpvo
sphỏttrincadoanhnghipxutsc.Cỏcgiỏtrvnhúatớchccphnỏnh
Hình2.1
:Môhìnhnghiêncứumốitươngquangiữacáckhíacạnhvănhóavàsự
camkếtgắnbóvớitổchứccủanhânviên
Giaotiếptrongtổchức
ĐàotạovàPháttriển
PhầnthưởngvàSựcôngnhận
Hiệuquảtrongviệcraquyếtđịnh
H5:Chấpnhậnrủirodobởisángtạovàcảitiếnảnhhưởngtíchcựcđếnsự
camkếtgắnbóvớitổchứccủanhânviên.
H6:ĐịnhhướngvềKếhoạchtươnglaiảnhhưởngtíchcựcđếnsựcamkếtgắn
bóvớitổchứccủanhânviên.
H7:Làmviệcnhómảnhhưởngtíchcựcđếnsựcamkếtgắnbóvớitổchứccủa
nhânviên.
H8:Sựcôngbằngvànhấtquántrongcácchínhsáchquảntrịảnhhưởngtích
cựcđếnsựcamkếtgắnbóvớitổchứccủanhânviên.
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
- 12 -
CHNG3
PHNGPHPNGHIấNCU
Chnghaiótrỡnhbylýthuytvcỏcnghiờncutrcõycacỏctỏcgi
cúliờnquanthuclnhvcvnhúacụngtyvcamktgnbúvitchccanhõn
viờnngthixõydngmụhỡnhnghiờncuvphỏttrincỏcgithuyt.Chng
bastrỡnhbycỏcvnliờnquannphngphỏpnghiờncu,thangokim
nhcỏcgithuytra.Chngnygmcỏcphnnhsau:(1)Thitknghiờn
cu,(2)Cỏcngunthụngtin,(3)Thitkmuchnmu,(4)Phngphỏpv
cụngcthuthpthụngtin,(5)Phngphỏpxlýsliu.
3.1 Thitknghiờncu
cxỏcnh rừ rng. Hn na, kớchthc mu cũn tựythucvo cỏc phng
phỏpclngsdngtrongnghiờncucth.Theokinhnghim,cúnhnghiờn
cuchorngkớchthcmutihnphil200(Hoelter,1983)nờnnghiờncu
nychnkớchthcmutheotiờuchuNnln=200.
tccmun=200,250bngcõuhiócgiikhosỏtiu
tralyýkin.
Cỏchthc chn mu:phixỏcsutvthuntin,bngcõuhicgin
cỏc i tng l nhõn viờn ang lm vic trong cỏc doanh nghip ti TP.HCM.
DanhmccỏcdoanhnghiptinhnhkhosỏtclitkờchitittiPhlc1.
3.4 Phngphỏpvcụngcthuthpthụngtin
3.4.1 Phngphỏpthuthpdliu
Thụngtindliucthuthpthụngquaviciutrakhosỏtdatrờnbng
cõuhiócthitksngitrctip,quaachmailhocnhbnbố,ng
nghipgincỏccỏnhõnlnhõnviờnanglmvicticỏcdoanhnghipthnh
phHChớMinh.
3.4.2 Cụngcthuthpthụngtin
Cụngcthuthpthụngtinlbngcõuhidựngthmdũlyýkincacỏc
itng,trongú:
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
- 14 -
Dạngcâuhỏilàcâuhỏicấutrúc(đóng)vớicácloạicâuhỏivàcâutrảlờiđã
liệtkêsẵnvàngườitrảlờichỉviệcchọn,baogồm:câuhỏihaitrảlời,chọnmột;
câuhỏinhiềutrảlời,mộtlựachọn;đánhgiátheothangđiểmchotrước.
Vànộidungbảngcâuhỏibaogồmbaphầnchính(Phụlục2)
Phần thứ 1:Thiết kế để thu thậpnhững thông tinliên quan đến ý kiến của
nhânviênvềcáckhíacạnhvănhóacôngty.
Phần thứ 2:Thiết kế để thu thậpnhững thông tinliên quan đến ý kiến của
nhânviênvềmứcđộcamkếtgắnbóvớitổchức.
Phầnthứ3:Thiếtkếđểthuthậpthôngtinmôtảđốitượngthamgiatrảlờivà
+Nỗlựcvìthànhcôngcủatổchức
+Trungthành
+Duytrìlàmviệctrongtổchức
+Vuimừngchọntổchứclàmviệc
+Tựhàolàthànhviên
+Quantâmđếnsốphậntổchức
Likertnăm
khoảngcách
từ1=Rất
khôngđồngý
đến5=Rất
đồngý
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
- 15 -
Thụng tin cỏ nhõn ca
cỏcitnghiỏp
+LmvictonthigiantiTP.HCM
+Giitớnh
+Tui
+Trỡnh
+Cquancụngtỏc
+Vtrớcụngtỏc
+Kinhnghimlmvic
nhdanh
nhdanh
Khongcỏch
nhdanh
nhdanh
nhdanh
côngtác.
b. Đánhgiáđộtincậycủathangđo
SửdụngCronbachalphađểkiểmtrađộtincậy(reliability)cácthamsốước
lượngtrongtậpdữliệutheotừngnhómyếutốtrongmôhình.Nhữngbiếnkhông
đảmbảođộtincậysẽbịloạikhỏitậpdữliệu.
c. Phântíchnhântố(Factoranalysis)
Saukhiloạicácbiếnkhôngđảmbảođộtincậy,độgiátrị(validity)đượcxem
xétđếnthôngquaphântíchEFA,kiểmđịnhKMOvàBartlett.Phântíchnhântố
đượcsửdụngđểthugọncácthamsốướclượng,nhậndiệncácnhântốvàchuNnbị
chocácphântíchtiếptheo.
d. Phântíchmốiquanhệ
:
Đểkiểmđịnhmốiquanhệgiữacáckhíacạnhvănhóacôngtyvàsựcamkết
gắnbóvớitổchứccủanhânviêntrongmôhìnhnghiêncứu,sửdụngphươngpháp
tươngquanvớihệsốtươngquan“Pearson correlationcoefficient”,đượckýhiệu
bởichữ“r”.Giátrịtrongkhoảng-1≤
≤≤
≤r≤
≤≤
≤+1.
Nếur>0thểhiệntươngquanđồngbiến.Ngượclại,r<0thểhiệntươngquan
nghịchbiến.Giátrịr=0chỉrarằnghaibiếnkhôngcómốiliênhệtuyếntính.
r→1:quanhệgiữahaibiếncàngchặt
r→0:quanhệgiữahaibiếncàngyếu
Mứcýnghĩa“sig”củahệsốtươngquan,cụthểnhưsau:
<5%:mốitươngquankháchặtchẽ
cụngtycphn(chim t l 57,9%); 58ngi lmvictrong cỏc cụngtytrỏch
nhim hu hn (28,7%) v 27 ngi lm vic trong cỏc doanh nghip t nhõn
(13,4%)(Phlc3.1).
Bng4.1ctrỡnhbydiõysmụtnhngthụngtinnhõnkhNucacỏc
itngtrliliờnquannnghiờncudatrờnthngkờtnsutvphntrm
cúgiỏtr.CỏcbinnhõnkhNusdngtrongnghiờncul(a)giitớnh,(b)tui,
(c)trỡnhhcvn,v(d)kinhnghimlmvic(ChitittiPhlc3.2).
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
- 18 -
Bảng4.1
:CácthôngtinnhânkhNucủađốitượnghồiđáp
Loạithôngtinnhânkhu Tầnsuất % %cógiátrị
Giớitính
Nam 105 52 52
Nữ 97 48 48
Độtuổi
≤26
86 42,6 42,6
27–30 80 39,6 39,6
31–35 28 13,9 13,9
36–40 8 4,0 4,0
Trìnhđộhọcvấn
PTHH 11 5,4 5,4
Trungcấp 49 24,3 24,3
Caođẳng 46 22,8 22,8
REWARD1đếnREWARD4;(4)Hiệuquảtrongviệcraquyếtđịnhđượcđolường
bằng4biếnquansát,kýhiệutừDEC1đếnDEC4;(5)Chấpnhậnrủirodobởisáng
tạovàcảitiếnđượcđolườngbằng4biếnquansát,kýhiệutừRISK1đếnRISK4;
(6)ĐịnhhướngvềKếhoạchtươnglaiđượcđolườngbằng4biếnquansát,kýhiệu
từPLAN1đếnPLAN4;(7)Làmviệcnhómđượcđolườngbằng4biếnquansát,ký
hiệutừTEAM1đến TEAM4; và(8)Sựcôngbằngvànhấtquántrongcácchính
sáchquảntrịđượcđolườngbằng4biếnquansát,kýhiệutừFAIR1đếnFAIR4.Và
Sự cam kết gắnbó với tổ chức được đolường bằng 6biến quan sát, ký hiệu từ
COMMIT1đếnCOMMIT6.
SửdụngCronbachAlphađểkiểmtrađộtincậy(reliability)củacácbiếnquan
sát(cácmụchỏi)trongtậpdữliệutheotừngnhómyếutốtrongmôhìnhvớimục
đíchtìmrahệsốtươngquangiữacácbiếnvàhệsốtươngquangiữatổngđiểmvà
cácbiếnchomộttậphợpcácbiếnquansát,chỉgiữlạicácbiếncósựtươngquan
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN