B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN THANH TUYN
HOTăNG X LÝ N XU
TI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN ậ HÀ NI
QUA CÔNG TY SHAMC
LUNăVNăTHC SăKINHăT
THÀNH PH H CHÍ MINH ậ NMă2014
B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH TRN THANH TUYN
Tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v li cam đoan ca mình.
Thành ph H Chí Minh, ngày tháng nm 2014
Tác gi lun vn
Trn Thanh Tuyn
MC LC
Trang
TRANG PH BÌA
LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC HÌNH V,ă TH
2.2.1.2 N xu phân theo ngành ngh kinh doanh 35
2.2.1.3 N xu phân theo thành phn kinh t 37
2.2.1.4 N xu phân theo đm bo bng tài sn 38
2.2.2 N xu ca SHB so vi 10 NHTM khác ti Vit Nam 39
2.2.3 Nguyên nhân phát sinh n xu ti SHB 43
2.3 Thc trng x lý n xu ti SHB qua công ty SHAMC 44
2.3.1 Các gii pháp x lý n xu SHB đư thc hin 44
2.3.2 Quy trình x lý n xu ti SHB 45
2.3.3 Thc trng x lý n xu ti SHB qua công ty SHAMC 46
2.4 Kho sát các nhân t nhăhng đn x lý n xu ti SHAMC 49
2.4.1 Quy trình nghiên cu 49
2.4.2 Phng pháp nghiên cu 49
2.4.3 K hoch phân tích d liu 51
2.4.4 Phng pháp kim đnh mô hình 53
2.4.5 Kt qu nghiên cu kho sát 55
2.4.5.1 Kt qu kim đnh Cronbach‟s Alpha và phân tích nhân t EFA 55
2.4.5.2 Kim đnh Ủ ngha và kt qu phù hp ca mô hình 56
2.4.6 Kt lun 60
2.5ăánhăgiáăhiu qu x lý n xu ti SHAMC 60
2.5.1 Nhng kt qu đt đc 61
2.5.2 Nhng tn ti, hn ch 62 2.5.3 Nguyên nhân ca nhng tn ti, hn ch 64
Kt lun chng 2 68
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU X LÝ N XU TI
NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN ậ HÀ NI QUA CÔNG TY SHAMC 69
3.1ănhăhng phát trin ca SHB 69
3.2 Gii pháp hoàn thin x lý n xu ti SHAMC 69
3.2.1 Mô hình SHAMC 70
Eximbank Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam
Ficombank Ngân hàng TMCP Nht
Habubank Ngân hàng TMCP Nhà Hà Ni
HDBank Ngân hàng TMCP Phát trin Thành ph H Chí Minh
NHNN Ngân hàng Nhà nc
NHTM Ngân hàng thng mi
RRTD Ri ro tín dng
Sacombank Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín
SCB Ngân hàng TMCP Sài Gòn
SHAMC Công ty trách nhim hu hn mt thành viên qun lý n và khai
thác tài sn thuc Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Ni
SHB Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Ni
TCTD T chc tín dng
Tinnghiabank Ngân hàng TMCP Vit Nam Tín Ngha
TMCP Thng mi c phn
TP HCM Thành ph H Chí Minh
TSB Tài sn đm bo
VAMC Công ty trách nhim hu hn mt thành viên Qun lý tài sn
ca các t chc tín dng Vit Nam
VCB Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam
XLNX X lý n xu DANH MC CÁC BNG
Trang
Bng 2.1 Tình hình d n và n xu SHB t 2010 – 2013 32
Bng 2.2 N xu SHB phân theo nhóm n t 2010 – 2013 33
Bng 2.3 Tình hình n xu SHB theo ngành ngh kinh doanh t 2010 – 2013 36
Bng 2.4 C cu d n SHB theo thành phn kinh t t nm 2010 – 2013 37
Bngă2.5ăC cu d n có TSB ca SHB t 2010 – 2013 39
LI M U
1. Lý do chnăđ tài
Nn kinh t Vit Nam trong nhng nm gn đây đang dn hi phc t sau nh
hng ca cuc khng hong tài chính toàn cu nm 2008, trong đó phi k đn s
đóng góp đáng k ca hot đng ngân hàng dù di hình thc trc tip hay gián
tip. Vic gia nhp T chc Thng mi Th gii (WTO – tháng 1/2007) m ra cho
nn kinh t Vit Nam nói chung và ngành ngân hàng nói riêng nhiu vn hi mi
đng thi cng mang đn nhiu khó khn và thách thc mi.
tn dng nhng li th kinh t mà Vit Nam trc đây cha có đng thi hòa
cùng nhp tng trng ca th gii,các thành phn kinh t trong nc phi không
ngng gia tng sn xut, gia tng cung ng các sn phm, dch v nhm mang li
hiu qu cao nht và tng bc nâng cao giá tr cng nh cht lng cuc sng,
ngành ngân hàng cng không phi là ngoi l. H thng ngân hàng Vit Nam hin
nay vi s gia tng mang tính sâu rng c v cht lng dch v và mng li chi
nhánh rng khp, tng bc đy nhanh tin trình quc t hóa ngân hàng trên phm
vi toàn cu.
Th nhng, con đng kinh doanh không phi lúc nào cng gp thun li. “Trc
li hiu qu cao nht cho nn kinh t.
Vi Ủ ngha và tm quan trng đó, qua thi gian nghiên cu và chiêm nghim t
nhng bài ging ca quý Thy Cô cùng vi các kin thc thu thp đc t nhng tp
chí chuyên ngành, tác gi xin mnh dn chn đ tài nghiên cu “Hot đng x lý n
xu ti Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni qua Công ty SHAMC” đ
thc hin đ tài lun vn thc s kinh t.
2. Mc tiêu nghiên cu
Thông qua lun vn, tác gi phân tích thc trng n xu; hot đng XLNX ti SHB
qua công ty SHAMC cng nh các nhân t nh hng đn vic XLNX ti SHAMC.
Trên c s tìm ra nhng nguyên nhân tn ti, nhng khó khn vng mc cn gii
quyt giúp cho tác gi đ xut mt s kin ngh, gii pháp nhm đóng góp cho hot
đng XLNX ca SHB ngày mt hiu qu và hoàn thin hn.
3. Câu hi nghiên cu
thc hin mc tiêu nghiên cu, tác gi tin hành phân tích và đánh giá thc trng hot đng ca SHB nhm tìm câu tr li cho các câu hi sau: tình hình n xu ti
SHB và hiu qu XLNX ti SHB qua công ty SHAMC trong thi gian t 2010 -
2013 nh th nào, các nhân t nào nh hng đn hiu qu hot đng XLNX ti
SHAMC qua mô hình nghiên cu đnh tính và đnh lng, tìm kim gii pháp nâng
cao hiu qu hot đng XLNX ca SHB.
4. Tình hình nghiên cuăđ tài
XLNX là vn đ ct lõi nm trong bình din chung ca qun tr ri ro ngân hàng
thng mi (NHTM), c th là ri ro v tín dng. Vì vy, đ tài v XLNX ngày càng
đc quan tâm và đc bit là khía cnh XLNX bng công c AMC song song vi
các công c truyn thng.
Nhìn chung, đ tài XLNX là không mi nhng nhìn t góc đ các mô hình AMC
trên th gii và đa vào kinh nghim thc tin cho SHB là khá mi, s lng bài
làm tng đi ít, chính vì th trong bài lun vn này, tác gi đi sâu vào hng phân
tích mi da trên nn tng ca các lý thuyt chuyên ngành nhm tránh s nhàm chán
nhiu tác gi ni ting trong và ngoài nc đư đc đng ti trên các tp chí uy tín
v đ tài ni bt – đó là XLNX, tm nhìn và chin lc đ thc hin thành công hot
đng XLNX ti mi ngân hàng đi vi tng quc giaầ
5. iătng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ch yu ca lun vn là tình hình n xu ti SHB và hot
đng XLNX ti SHB qua công ty SHAMC.
Phm vi nghiên cu. Tác gi tin hành nghiên cu và phân tích các nhân t nh
hng đn hot đng XLNX ti công ty SHAMC trên đa bàn Thành ph H Chí
Minh (TP HCM). Thi gian nghiên cu lun vn trong giai đon t 2010 – 2013.
6. Phngăphápănghiênăcu
D liu nghiên cu
Tác gi tin hành tng hp s liu thu thp đc t các báo cáo tài chính ca SHB trong giai đon t nm 2010 đn nm 2013 kt hp vi các bài báo ca các chuyên
gia phân tích đc đng trên tp chí uy tín th gii nh tp chí Journal of Banking
and Finance, Cambridge Journal of Economics, Sciencedirect, Emeraldầv các mô
hình AMC và mt s ngun tài liu khác t sách báo, Internet đ tin hành phân tích
và đánh giá.
Phân tích d liu bao gm
Nghiên cu đnh tính, tác gi tin hành tng hp, phân tích và so sánh các s liu thu
thp đc và qua các đ th nhm đánh giá mt cách tng quát tình hình n xu và
công tác XLNX ti SHB trong thi gian qua.
Nghiên cu đnh lng, tác gi tin hành thc hin các bc theo trình t nhm
kho sát các nhân t nh hng đn hot đng XLNX ti SHAMC theo trình t sau
- Lp bng câu hi nhm tin hành kho sát các nhân t nh hng đn hot đng
XLNX ti SHAMC đc trin khai thc hin thông qua vic gi bng câu hi
kho sát nhân viên tín dng đang làm vic ti SHB trên đa bàn TP HCM.
- S dng phn mm SPSS 20.0 đ phân tích kt qu thu thp đc.
- Phân tích h s Cronbach‟s Alpha kt hp vi phng pháp phân tích nhân t
VAMC nói chung.
Bên cnh đó vic gi bng câu hi cho các nhân viên làm vic ti SHAMC gp khó
khn v đa lý, vì vy trong lun vn này tác gi ch tin hành gi bng câu hi kho
sát các nhân t nh hng đn hiu qu XLNX cho nhân viên SHB trên đa bàn TP
HCM; phn này gi m cho hc viên các khóa sau tip tc nghiên cu và m rng
cùng vi vic vn dng phng pháp chuyên gia nhm tìm ra các nhân t nh hng
đn hiu qu XLNX ti SHAMC s tt hn phng pháp kho sát phân tích đnh
lng nh tác gi đư thc hin trong lun vn. 10. ụănghaăkhoaăhc và thc tin ca lunăvn
Lun vn làm sáng rõ mi quan h bin chng gia hai ch th là ngân hàng và các
công ty AMC trên phng din gii quyt và XLNX nhm hn ch đn mc thp
nht RRTD. ng thi, tác gi cho thy mt cách nhìn bao quát v thc trng hot
đng XLNX bng AMC ti các ngân hàng trong thi gian qua cng nh nhng
vng mc v c ch, chính sách trong hot đng ca h thng ngân hàng Vit
Nam trong công tác qun lý và thu hi n. Bên cnh đó, tác gi cng xin đ xut mt
s gii pháp đy mnh hot đng qun tr RRTD cùng vi mt s kin ngh nhm
hoàn thin v c ch, chính sách cho hot đng qun tr RRTD, c th là XLNX
theo hng phù hp vi tình hình Vit Nam hin nay. Ngoài ra, thông qua các ni
dung c bn trong nghiên cu lun vn này, hc viên các khóa sau có th phát trin,
m rng thêm vn đ v công tác XLNX nhm thúc đy hot đng qun tr RRTD
ti các NHTM ngày mt cht lng và hoàn thin hn. 1
CHNGă1
TNG QUAN V X LÝ N XU
CAăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI
thun; hoc các khon phi thanh toán đư quá hn di 90 ngày nhng có lỦ do chc
chn đ nghi ng v kh nng khon vay s đc thanh toán đy đ”.
T nm 2005, Chun mc Báo cáo tài chính quc t (IFRS) và Chun mc K toán
quc t 39 (IAS) đư khuyn cáo s dng đnh ngha khác v n xu. Theo đó, IFRS
và IAS cng chú Ủ kh nng hoàn tr ca khách hàng cho dù thi gian ca khon
vay cha ti 90 ngày hoc cha quá hn, bng vic s dng phng pháp phân tích
dòng tin tng lai hoc xp hng khon vay theo tng khách hàng đ đánh giá kh
nng tr n ca khách hàng, điu này đc coi là hoàn toàn chính xác v mt lý
thuyt, tuy nhiên trong thc t vic áp dng gp không ít khó khn, chính vì th IAS
vn đang tip tc nghiên cu đ hoàn chnh hn na trong IFRS 9.
Trong hng dn đ tính toán các ch s lành mnh tài chính ti các quc gia (FSIs),
Qu Tin t Quc t (IMF) cng đa ra đnh ngha v n xu “Mt khon vay đc
coi là n xu khi quá hn thanh toán gc hoc lãi 90 ngày hoc hn; khi các khon
lãi sut đư quá hn 90 ngày hoc hn đư đc vn hóa, c cu li, hoc trì hoãn theo
tha thun; khi các khon thanh toán đn hn di 90 ngày nhng có th nhn thy
các du hiu rõ ràng cho thy ngi vay s không th hoàn tr n đy đ (chng hn
trong trng hp ngi vay b phá sn). Sau khi khon vay đc xp vào danh mc
n xu, nó hoc bt c khon vay thay th nào cng nên đc xp vào danh mc n
xu đn thi đim phi xóa n hoc thu hi đc lãi và gc ca khon vay thay th”.
Theo y ban Basel v Giám sát ngân hàng (BCBS) thì không đa ra bt c đnh
ngha c th nào v n xu. Tuy nhiên, trong hng dn v các thông l chung ti
nhiu quc gia v qun lỦ RRTD, BCBS đư xác đnh vic khon n b coi là không
có kh nng hoàn tr khi mt trong hai hoc c hai điu kin sau xy ra. Th nht là
ngân hàng thy ngi vay không có kh nng tr n đy đ khi ngân hàng cha thc
3 hin hành đng nào đ gng thu hi; hoc th hai là ngi vay đư quá hn tr n trên
90 ngày. Theo Basel II, các ngân hàng đư la chn mô hình da trên h thng d
liu ni b đ xác đnh kh nng tn tht tín dng.
and Gorter, N., 2001). Giá tr TSB không đc xác đnh đúng, các thông tin bên
ngoài nh thông tin v quy hoch, tình hình tranh chp hay môi trng xung
quanhầkhông đc thu thp đy đ và khách quan dn đn vic n xu phát sinh
khi khách hàng không có kh nng tr n và TSB không đ giá tr đ thu hi; hoc
vic xy ra s c đi vi TSB trong quá trình khon vay đư đc ngân hàng gii
ngân dn đn vic ngân hàng không còn quyn qun lỦ TSB đó na. Vì vy, vic
d báo giá tr tng lai ca TSB không sát vi tình hình thc t cng là mt trong
nhng nguyên nhân chính góp phn làm phát sinh n xu.
Th t, công tác kim tra sau khi cho vay, qun lỦ và giám sát đi vi TSB cha
đc chú trng (Bloem, M. and Gorter, N., 2001). Vic thiu chú trng, thiu cp
nht tình trng tài sn đúng thc t khin cho ngân hàng không thu hi đc n
trong trng hp TSB b xung cp hoc h hng nng, khách hàng bán TSB
không qua ngân hàng cho bên th baầ làm tng ri ro n xu cho ngân hàng vì
nhng du hiu phát sinh n xu không đc phát hin và khc phc kp thi.
Th nm, quy mô ngân hàng có th tác đng lên n xu theo hng tích cc
(Ranjan, R. and Dhal, S., 2003; Dash, M. and Kabra, G., 2010) và chiu hng tiêu
cc (Salas, V. and Saurina, J., 2002; Hu, J. et al., 2006). Nhng ngân hàng ln có
th đt hiu qu hn trong vic XLNX nh đa dng hóa danh mc cho vay. Ngoài
ra, tng trng tín dng các ngân hàng cho vay quá mc thng đc xem là ch s
quan trng tác đng đn các khon n xu theo nghiên cu ca Salas, V. and
Saurina, J. (2002) và Jimenez, G. and Saurina, J. (2006).
Th sáu, v yu t lãi sut cho vay đư đc Ranjan, R. and Dhal, S. (2003) s dng
mô hình hi quy ch ra rng các yu t tài chính nh lưi sut cho vay tác đng tng
đi đn n xu. Nghiên cu ca Waweru, M. and Kalini, M. (2009) ti các NHTM
Kenya ch ra rng lãi sut cao là mt trong nhng yu t tác đng đn n xu. Bên
5 cnh đó, yu t t l n xu trc đây theo nghiên cu ca Jalan (2002) đư gii thích
vn đ n xu có th phát sinh đáng k t s yu kém trong quá trình thu hi n hin
dng đòn by tài chính không hiu qu nh dùng vn ngn hn đu t vào c s h
tng, tài sn c đnh hay doanh nghip kinh doanh dàn trãi thiu s tp trung, vt
quá kh nng qun lý vn dn đn kinh doanh thua l, vn b tht thoát nên không
tr đc n cho ngân hàng.
Nguyên nhân t môi trng kinh t v mô và môi trng kinh doanh không n
đnh
Th nht, khng hong hoc suy thoái kinh t, tng trng GDP thp, lm phát
tng, lưi sut th trng cao, mt cân bng cán cân thanh toán quc t, t giá hi đoái
bin đng bt thng (Goldstein, M. and Turner, P., 1996; Fofack, H., 2005; Bloem,
M. and Gorter, N., 2001). ng thi, Fofack, H. (2005) s dng quan h nhân qu
Granger và mô hình d liu bng tìm hiu nhng nhân t gây ra n xu trong vùng
Sahara Châu Phi trong nhng nm 1990. Kt qu nghiên cu cho thy tng trng
kinh t, t giá hi đoái thc, lãi sut thc, t l li nhun lãi thun, t l li nhun
trên tài sn ROA và lãi t các khon vay liên ngân hàng là yu t quyt đnh quan
trng ca n xu các quc gia này. Ngoài ra, Hu, J. et al. (2006) đư phân tích mi
quan h gia n xu và c cu s hu ca 40 NHTM ti ài Loan vi mt b d
liu bng trong giai đon t 1996 – 1999. Nghiên cu cho thy các ngân hàng có t
l s hu Nhà nc cao hn thì t l n xu thp hn. Hu, J. et al. (2006) cng cho
thy quy mô ca các ngân hàng nh hng tiêu cc đn n xu.
Th hai, Keeton, W. and Morris, S. (1987) đư nghiên cu xem xét các nhân t gây
tn tht trong hot đng cho vay. ây là mt trong nhng nghiên cu đu tiên xem
xét vn đ này trên th gii. Trong bài báo cáo, hai tác gi đư kim tra thit hi ca
2.470 NHTM trong thi gian t 1979 – 1985 và thy rng điu kin kinh t đa
phng cùng vi s yu kém trong công tác qun lý là nhân t gây ra thit hi, ri ro
ln trong các NHTM.
Th ba, s bin đi ln v thi tit, khí hu nh tình trng hn hán, bão lt hay dch
bnh (Goldstein, M. and Turner, P., 1996). Nguyên nhân này nh hng đn các
7
G10 bao gm các nc thuc y ban Basel v giám sát ngân hàng: Anh, B, Canada, c, Hà
Lan, Hoa K, Luxembourg, Nht, Pháp, Tây Ban Nha, Thy in, Thy S và Ý.
8 hng dn trong cách tính toán các ch s lành mnh tài chính (FSIs) ca Qu Tin
t Quc t (IMF), 5 nhóm n đc nhiu quc gia áp dng bao gm
- N nhóm 1: N đ tiêu chun (Current) bao gm các khon n trong hn đc
các TCTD đánh giá là có kh nng thu hi đy đ c gc và lưi đúng thi hn.
- N nhóm 2: N cn chú ý (Other loans especially – OLEM) bao gm các khon
n quá hn di 90 ngày.
- N nhóm 3: N di tiêu chun (Substandard) bao gm các khon n quá hn
t 90 đn 180 ngày.
- N nhóm 4: N nghi ng (Doubtful) bao gm các khon n quá hn t 181 đn
360 ngày.
- N nhóm 5: N có kh nng mt vn (Loss) bao gm các khon n quá hn trên
360 ngày. Trong đó, n xu bao gm các khon n t nhóm 3 đn nhóm 5
(Bank of Ghana, 2008).
1.1.4ăTácăđng ca n xu
Tác đng ca n xu đn hot đng ca NHTM
N xu có nh hng trc tip đn hot đng ca NHTM gây nh hng không nh
đn s vn hành ca h thng ngân hàng nói riêng và toàn b nn kinh t nói chung.
Th nht, n xu hn ch kh nng m rng và tng trng tín dng, kh nng kinh
doanh ca các NHTM, to ra chi phí rt ln cho NHTM (Bloem, M. and Gorter, N.,
2001). Vic n xu tn ti và không ngng gia tng buc các NHTM phi tng
cng trích lp d phòng khin lng vn trong ngân hàng tm thi b tn đng,
không s dng cho vay đc, gim vòng quay vn, gim doanh s cho vay ca ngân
hàng ầ. ngân hàng khó có th thu v c gc và lãi vay t các khon n xu trong
khi đó vn phi tr đy đ n gc và lãi cho ngun vn huy đng khi đn hn dn
đn vic ngân hàng mt cân đi trong thu chi, kh nng thanh khon gim, kh nng
cho vay dn đn nhiu t chc, cá nhân có nhu cu vay vn khó có th tip cn đc
vi các ngun vn t phía ngân hàng. Tình trng thiu vn làm cho vic kinh doanh