B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TR
NGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
TRNH TH THANH NHÀN
TÁCăNG CA S QUÁ T TIN CA
NHÀ QUNăLụăN CHÍNH SÁCH C TC CA
CÁC CÔNG TY NIÊM YT VIT NAM Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT Trnh Th Thanh Nhàn
DANH MC T VIT TT
CTCP: Công ty c phn
CF: D tr tin mt
DIV: T l chi tr c tc
Duality: S kiêm nhim chc v
HNX: S giao dch chng khoán Hà Ni
HOSE: S giao dch chng khoán H Chí Minh
Growth: Tng trng trung bình ngành
LEV: òn by tài chính
Political: B nhim v mt chính tr
OwnCon: S tp trung s hu
OC: S quá t tin ca nhà qun lý
ROE: T l li nhun trên vn ch s hu
SIZE: Quy mô công ty
State: S hu nhà nc
VIF: H s phóng đi phng sai DANH MC BNG BIU
Bng 2.1: Tóm tt các nghiên cu trc đây v s quá t tin ca nhà qun lý và
chính sách c tc
Bng 4.1: Thng kê mô t các bin nghiên cu
Bng 4.2: H s tng quan gia các bin nghiên cu
Bng 4.3: Các mô hình hi quy
Bng 4.4: H s phóng đi phng sai (VIF)
Bng 4.5: Phân tích ANOVAR
Danh mc t vit tt
Danh mc bng biu
Tóm tt
1. Gii thiu 1
2. Các nghiên cu trcăđây 3
2.1. Lý thuyt trong khuôn kh tài chính chính thng v chính sách c tc 3
2.2. Lý thuyt v s quá t tin ca nhà qun lý và quyt đnh tài chính 7
2.3. Lý thuyt v các yu t tácăđng ti các quytăđnh qun lý. 15
3. Phng pháp và d liu nghiên cu 18
3.1. Xây dng gi thuyt 18
3.1.1. Gi thuyt v mi tng quan gia quá t tin ca nhà qun lý và chính
sách c tc 18
3.1.2. Gi thuyt v s nh hng ca binăđiu tit ti quytăđnh qun lý 19
3.1.2.1. Yu t cá nhân 19
3.1.2.2. Yu t t chc, công ty 19
3.1.2.3. Yu t môi trng 20
3.1.2.4. Yu t quc gia 20
3.2. Mô hình nghiên cu, ngun d liu và phng pháp nghiên cu 23
3.2.1. Phng pháp nghiên cu 23
3.2.1.1. Mu nghiên cu 23
3.2.1.2. Bin trong mô hình 24
3.2.2. Mô hình nghiên cu 27
4. Kt qu nghiên cu 28
4.1. Tng quan v bin mô chính 28
4.1.1. Thng kê mô t 28
4.1.2. Tng quan gia các bin 32
4.2. Hi quy mô hình 36
4.3. Tho lun. 52
5. Kt lun 55
Tài liu tham kho
2
gia khác rt cn đc thc hin đ thy tính tng quát cng nh nhng đc trng
riêng s tác đng ti mô hình nghiên cu.
Vi mong mun đóng góp cho công tác qun tr tài chính ca các công ty
Vit Nam, tác gi chn đ tài: “Tác đng ca s quá t tin ca nhà qun lý đn
chính sách c tc ca các công ty niêm yt Vit Nam”.
Mc tiêu nghiên cu:
Xác đnh tác đng ca s quá t tin ca nhà qun lỦ đn vic quyt đnh chính
sách c tc ca công ty Vit Nam.
Câu hi nghiên cu: tài gii quyt 2 vn đ c bn nh sau:
- Liu các nhà qun lỦ có đ tâm lý quá t tin nh hng ti các quyt đnh tài
chính hay không?
- Các bin s nh s kiêm nhim gia ch tch hi đng qun tr và nhà qun
lý công ty, t l d tr tin mt, t l tng trng ngành, s hu nhà nc, s
kt ni v mt chính tr, s tp trung s hu, t l li nhun trên vn ch s
hu, ch s đòn by tài chính, quy mô công ty có kh nng gii thích tác
đng gia s quá t tin ca nhà qun lý và chi tr c tc ca công ty?
iătng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu là các công ty phi tài chính đc niêm yt trên hai sàn
chng khoán HOSE và HNX.
- Phm vi nghiên cu: trong khong thi gian 2010-2012
Phngăphápănghiênăcu
Da trên c s ca phng pháp duy vt bin chng và ch ngha duy vt lch
s đ nghiên cu. tài s dng phng pháp thng kê, so sánh, phân tích kt hp
vi đnh lng bng cách s dng ba mô hình hi quy đn gin, kim đnh các gii
thuyt đt ra nhm gii quyt và làm sáng t mc tiêu nghiên cu.
3
2. Các nghiên cuătrcăđây
lai. Vic ct gim c tc s đc cân nhc rt k vì nó hàm cha thông tin v dòng
tin gim trong tng lai ca công ty. Trn Thi Hi Lý (2012) thc hin kho sát
quan đim ca các nhà qun lý Vit Nam v chính sách c tc vi 300 bng kho
sát gi ti các nhà qun lý doanh nghip, 76 bng kho sát đc tr v vi đy đ
mi thông tin, kt qu cho thy các nhà qun lỦ đng tình vi quan đim chính sách
c tc phát tín hiu ti các nhà đu t trên th trng.
Lý thuyt đi din đc Meckling (1976) đa ra xut phát t mâu thun li
ích gia các nhà qun lý Công ty c phn (ngi đi din) và các c đông ( ngi
ch), trong môi trng bt cân xng thông tin, mâu thun này làm phát sinh chi phí
đi din. Nghiên cu v chi phí đi din thng thy trong vn đ đu t quá mc.
Theo đó khi công ty có dòng tin thng d các nhà qun tr có mong mun m rng
quy mô và sn sàng đu t vào các d án ri ro, có th làm tn hi ti công ty. Theo
các nhà nghiên cu vn đ này có th gim thiu bng cách gia tng c tc nhm
làm gim dòng tin thng d, và s dng dòng vn bên ngoài, cng là gia tng s
kim soát, làm gim chi phí đi din. Các nhà đu t lo ngi v vn đ chi phí đi
din s phn ng tính cc vi thông tin tng chi tr c tc và ngc li.
Mt trong nhng gii thích v chính sách c tc phi k đn là lý thuyt v
hiu ng nhóm khách hàng. Theo đó các nhóm c đông khác nhau s có s thích v
chi tr c tc khác nhau, do đó h sn sàng tr giá cao hn đ nm gi c tc ca
các công ty phù hp vi mc tiêu ca h. Allen, Bernardo và Welch (2000) xem
xét c tc nh mt thit b đ thu hút các nhà đu t t chc. Vì li th v thu, t
chc đu t thích c phiu có chia c tc. truyn đt loi tt , nhà qun tr sau đó
s quyt đnh tr c tc làm sao to ra s chú ý ca khách hàng ti các công ty ca
riêng mình. Brav và cng s (2005) kho sát s mu ln các giám đc điu hành tài
chính mà h phát hin ra rng các nhà qun lý tin rng nhà đu t không có s thích
rõ ràng đi vi c tc, nhng các nhà đu t bán l li thích.
5
Gn đây, Graham và Kumar (2006) cng tìm thy bng chng v s tn ti
ca hiu ng nhóm khách hàng tác đng ti chính sách c tc, có ngun gc ca s
này không s dng n vay đ hn ch ri ro tài chính, các nhà đu t cng không
quan tâm ti c tc do dòng tin là âm và công ty không th vay n nên vic đòi hi
thêm c tc ngha là nhà đu t phi b thêm tin đ chi tr c tc cho chính mình,
và trong th trng không hiu qu gm thu và chi phí giao dch điu này là không
hp lý. Bên cnh đó giai đon này mc tiêu ca các nhà đu t là phn lãi vn ch
không phi c tc. Khi công ty giai đon tng trng s chi tr c tc thp. Khi
công ty giai đon sung mãn s chi tr mc c tc cao do lúc này dòng tin trong
doanh nghip dng vì dòng tin thu n đnh cao, trong khi dòng tin chi thp do
các chi phí đu t và nghiên cu dng nh không có. giai đon suy thoái công
ty s chi tr toàn b li nhun, đây thc ra là cách doanh nghip hoàn li vn cho
nhà đu t, tuy nhiên nu ngi qun lý có các mc tiêu riêng không theo đui ti
đa hóa giá tr doanh nghip và giá tr c đông thì chính sách c tc nhà qun lỦ đa
ra có th lch vi chính sách c tc ti u. Denis và Osobov (2008), Eije và cng s
(2008) đu tìm thy bng chng thc nghim h tr cho chính sách c tc theo chu
k sng ca doanh nghip. Nghiên cu v ắquan đim ca các nhà qun lý doanh
nghip Vit Nam v chính sách c tc và giá tr doanh nghip” ca Trn Thi Hi Lý
(2012) cho kt qu có ti 67% nhng ngi tr li đng ý rng t l và mc c tc
tin mt nhìn chung thay đi theo chu k sng ca doanh nghip
Banker và Wurgler (2004a) đ xut mt lý thuyt đc xây dng trên nhu cu
thay đi ca các nhà đu t, theo đó công ty đáp ng nhu cu ca các nhà đu t
mc dù bt hp lý, lý thuyt này có th nói da trên tâm lý hành vi ca nhà đu t.
Hai tác gi cho rng công ty s đáp ng c tc theo nhu cu ca nhà đu t bt k
khi nào h đng ý tr mc giá cao hn cho c phiu đó. Talla M.Al-Deehani (2003)
đư kho sát ca các doanh nghip đang niêm yt trên sàn Kuwait và tìm thy kt qu
là các nhà qun lý s đáp ng nhu c tc ca nhà đu t đ gia tng giá tr doanh
nghip.
7
Tt c các nghiên cu đu cho thy các nhà qun lý doanh nghip quyt đnh
chính sách c tc da trên mc tiêu ti đa hóa ti u hóa k vng ca h và là nhà
nhng ngi khác. Ti mt nghiên cu khác mà đi tng cng là sinh viên, khi
đc hi v vic d đoán tng lai và vin cnh ca bn thân mình cng nh ca
các bn đng môn, phn ln sinh viên rt lc quan khi nói v tng lai ca chính h
vi nhng tng tng v s phát trin trong s nghip, hnh phúc trong hôn nhân
và khe mnh. Tuy nhiên, khi đc hi h s phng đoán v tng lai ca các bn
hc nh th nào, h li tin rng các bn ca mình có nhiu kh nng tr thành
nhng k tht bi, nghin ngp, m yu, ly d…
Có nhng nghiên cu tng t đc thc hin bi các tác gi khác trong hoàn
cnh và thi đim khác nhau. Kt qu đu ch ra rng, cá nhân hu nh đu có xu
hng t tin hay thi phng quá mc v nng lc ca mình.
Quá t tin đc đnh ngha là: "s chc chn ca cá nhân v nhng d đoán
riêng ca mình vt quá chính xác ca nhng d đoán" (Li và Tang, nm 2010).
Theo các nghiên cu tâm lý, t tin quá mc là khuynh hng ngi ta đ cao kin
thc và kh nng kim soát tình th (Phm Th Hi Lý và Trn Lê Tun Anh
(2012)). Seo và cng s (2004) cho rng, khi cá nhân quá t tin ngi ta thng ít
xem xét hn khi đa ra quyt đnh hoc không xem xét đy đ các vn đ khi đa ra
quyt đnh hay s ra quyt đnh mt cách ch quan hn. Các k vng ca cá nhân là
thành công dn h ti suy ngh là mt cá nhân cho rng thành công là do hành đng
ca h nhng tht bi là do h thiu may mn. Nhiu nghiên cu cho thy rng các
doanh nhân thng đánh giá quá cao các c hi mà d án ca h s thành công.
Vn đ ca Giám đc điu hành thng là do quá t tin (Businetz và Barney nm
1997; Hammond và cng s (2006)). Kho sát, Cooper, Woo và Dunkelberg (1988)
thy rng 68% ca các doanh nhân ngh rng kinh doanh ca h s làm tt hn so
vi nhng ngi khác. Giám đc điu hành b các vn đ ca cái tôi tng cao có xu
9
hng chp nhn ri ro mà không phi là vì li ích tt nht ca các c đông (Charan
R, Useem J, Harrington A (2002), Sanders WG, Hambrick D (2007)).
Vì quyt đnh ca Giám đc điu hành và qun lý công ty là rt quan trng
nên có nhiu nghiên cu xem xét s tác đng ca hành vi ngi qun lý ti hot
s chu thit hi đó. Hackbarth (2004) xem xét nh hng ca khuynh hng quá t
tin ca nhà qun tr ti quyt đnh cu trúc vn. Hackbarth phát trin mt mô hình
cho rng nhà qun tr quá t tin thích vay n nhiu theo hai lý gii sau: Th nht
nhà qun tr t tin cho rng công ty đang b đnh giá thp, h ngh giá tr c phn s
tng trong tng lai, h cng đánh giá thp ri ro kit qu tài chính nên vic s
dng n mang li li ích ln v tm chn thu. Th hai, vic s dng n, đng
ngha gia tng s kim soát ca các ch n ch yu là các t chc tài chính chuyên
nghip, gim thiu vn đ dòng tin t do ra vào, giúp gim thiu ri ro đi din
gia c đông và qun lý. Ben-David và cng s (2007) cho thy rng các công ty có
các giám đc tài chính quá t tin có xu hng đu t nhiu hn, s dng n nhiu
hn, s dng t sut đòi hi thp hn, và h thng đu t dài hn hn là ngn hn.
Mc dù khó khn trong vic tìm kim mu quan sát đ đo lng s quá t tin,
nhng mt s quan sát thc nghim v quan h gia cu trúc vn và tâm lý nhà
qun tr nh Malmendien và Tale (2005b, 2005c) s dng quyn chn c phiu ca
nhà qun lý t tin, Oliver (2005) s dng ch s đo lng tâm lý ca trng đi hc
Michigan đ đo lng s t tin. Tt c đu cho kt qu v s tng quan cùng chiu
gia n và tâm lý quá t tin.
i vi vic tip cn v mi quan h gia nhà qun lý t tin và quyt đnh tài
tr theo vn đ đi din dòng tin làm hình thành mt quan đim khác là ca
Damondaran (2001) ng h mi tng quan âm gia phát hành n và tâm lý quá t
tin. Nhng nhà qun lý s dng dòng tin đ đu t vào d án mi, mà d án này có
th b đnh giá thp (vn đ dòng tin t do). iu này xut phát là do các nhà qun
lý lý trí bit đc d án b đnh giá thp, h s dng n cao nhng không đu t vào
11
d án này trong khi các nhà qun lý t tin ngh rng d án s tng giá do đó ct
gim n, dùng dòng tin t do đ đu t vào d án, tránh làm theo mong mun ca
c đông nh chi tr c tc.
Quá t tin ca nhà qun lý và giá tr công ty
Gervais và các cng s. (2003), lp lun rng, không ging nh các nhà qun
mt chính sách c tc thp đ có th tn dng đc ngun tài tr ni b sn có ca
công ty. Bài nghiên cu ca Sanjay, Deshmukh, Anand M.Goel, và Keith M.Howe
nm 2010 kho sát các công ty ti M và đa ra kt lun rng các Giám đc quá t
tin s tr mc c tc thp hn. Mc c tc tng cho thy rng mc đ t tin ca
Giám đc gim.
Shouming Chen, Hongliang Zheng và Sibin Wu (2011) nghiên cu cho th
trng mi ni Trung Quc cho hn 250 công ty phi tài chính trong ba nm 2007,
2008, 2009 cho thy các giám đc quá t tin s ít có khuynh hng chi tr c tc
hn so vi giám đc khác. Shouming Chen và cng s thc hin hi quy bin c tc
tin mt theo bin chênh lch li nhun k hoch và thc t (đo lng mc quá t
tin), kt qu nghiên cu theo đó cho thy s quá t tin có tác đng ngc chiu ti
chi tr c tc tin mt.
Rasheed , Sadaqat, Chughtai (2012) s dng phng pháp nghiên cu tng
t Shouming Chen, Hongliang Zheng và Sibin Wu (2011) đ phân tích s tác đng
ca tâm lý quá t tin ca nhà qun lý ti chính sách chi tr c tc và phân phi li
nhun ca các công ty niêm yt Pakistan. Kt qu nghiên cu cng đng ý vi
gii thuyt v nh hng ca nhà qun lý quá t tin ti vic chi tr c tc thp th
trng mi ni Pakistan.
Các nghiên cu Vit Nam v tài chính hành vi c th là s quá t tin ch
yu tp trung nghiên cu v nhà đu t nh nghiên cu Trn Thi Hi Lý, Hoàng Th
13
Phng Tho cho rng s quá t tin ca nhà đu t tác đng ti mc tiêu đu t ca
h, nghiên cu ca H Quc Tun (2007), nghiên cu ca Lê t Chí (2007).
Nghiên cu v s quá t tin hay lc quan ca nhà qun lý tác đng ti các
quyt đnh tài chính cng rt hn ch và ch tp trung quyt đnh tài tr. Trong đó
nghiên cu ca Lê t Chí (2013) cho kt qu tác đng cùng chiu ca hành vi ca
nhà qun tr, c th khuynh hng quá lc quan và quá t tin ca nhà qun tr ti
cu trúc vn ca doanh nghip. Nghiên cu ca Trn Th Thùy Dng và Quách
Ngc Minh (2013) s dng bng câu hi kho sát các nhà qun tr v tâm lý lc
M.Howe (2010)
Nghch chiu
Shouming Chen, Hongliang Zheng và Sibin Wu
(2011)
Nghch chiu
Rasheed , Sadaqat, Chughtai (2012)
Nghch chiu
Thi M Linh (2013)
Nghch chiu
Nhìn chung, các nghiên cu trên đu có mt s đng thun cao là chính sách
c tc có mi tng quan vi s quá t tin ca nhà qun lý.
15
2.3. Lý thuyt v các yu t tácăđng ti các quytăđnh qun lý.
Nghiên cu ca Hambrick và Finkelstein (1987) cho rng các nhà qun lý có
th gia tng nh hng cng nh gim nh hng ca các quyt đnh, các yu t tác
đng đn vn đ này da trên 3 yu t c bn: cá nhân, t chc và môi trng.
Ngoài ra gn đây mt s nhà nghiên cu đ xut mt yu t mi cng có tác đng
không nh ti quyt đnh qun lý là yu t quc gia.
Các quyt đnh qun lý b nh hng bi các yu t v cá nhân nh mc đ
kim soát (Mitchell và cng s (2009)). Theo Lý thuyt đi din ca Meckling
(1976) cho rng c đông (ngi ch thc s) và Giám đc (ngi đi din thc hin
các quyt đnh ca công ty) thng có li ích mâu thun nhau, và luôn tn ti bt
cân xng thông tin. Nhà qun lý là nhng ngi làm vic thay mt cho ngi s
hu, tc là các c đông công ty. Khi ngi qun lý vì nhng li ích riêng có th
đa ra nhng quyt đnh nh hng ti công ty, trong đó c đông là ngi chu tác
đng trc tip đó, hoc c đông tn kém tin ca và sc lc đ giám sát ngi qun
lý thì vn đ chi phí đi din tn ti. Vic kiêm nhim ca ch tch hi đng qun tr
đng thi làm giám đc công ty s gii quyt đc vn đ chi phí đi din khi mà
đnh qun lý (Li và Tang (2011)). Crossland và Hambrick (2011) đng ý rng đc
đim ngành cn phi đc nghiên cu cn thn, h cng ng h cho vic phi
nghiên cu thêm c cho yu t mc đ quc gia và tác đng ca chúng đn s t do
ra quyt đnh ca giám đc. H đư nghiên cu 15 quc gia và tìm thy rng các
giám đc M có đc s t do trong khi ra quyt đnh nhiu nht so vi các quc
gia khác, giám đc Nht li có s t do ít nht so vi các quc gia khác.
Crossland và Hambrick (2007) cng cho rng giám đc có t do nhiu hay ít còn
ph thuc vào chính tr quc gia và h thng xã hi. Bn cht ca s hu nhà nc
có th có tác đng nhiu ti quyt đnh mt giám đc điu hành. Hot đng kinh
doanh ca mt doanh nghip nhà nc thng b hn ch bi các mc tiêu chính tr
và xã hi ca chính ph, có th bao gm vic duy trì vic làm, thi hành, kim soát
và đnh hình theo các chin lc công nghip , hoc thm chí hot đng theo đng
17
c chính tr ca cán b ch cht ( Clarke , 2003). Ngoài ra, doanh nghip nhà nc
thông thng ph thuc vào nhà nc đi vi mt s ngun tài nguyên thit yu
nh vn tài chính, ngun cung cp chính, phân phi sn phm, và lao đng
(Aharoni (1986)), và s ph thuc nh vy cho phép các chính ph đ thc hin
kim soát và can thip chính thc cng nh không chính thc mt cách rng rãi
(Lioukas và cng s (1993)). Các giám đc điu hành ca các doanh nghip nhà
nc do đó có th phi đi mt vi khó khn hn trong vic ra quyt đnh và và tính
t quyt suy gim đáng k.
18
3. Phngăphápăvàăd liu nghiên cu
3.1. Xây dng gi thuyt
3.1.1. Gi thuyt v miătngăquanăgia quá t tin ca nhà qun lý và chính
sách c tc
Quá t tin là s đánh giá quá cao ca kh nng riêng ca bn thân, đc bit là
3.1.2.2. Yu t t chc, công ty
Mt yu t v mt t chc tác đng ti quyt đnh qun lý là ngun lc ca
công ty. Trong các ngun lc thì tin mt nm vai trò quan trng vì tính thanh
khon cao nht. Nghiên cu Scarborough và Zimmerer (2006) cho thy mt s
doanh nghip nh, li nhun vn không th thành công trong dài hn nu h không
th qun lý dòng tin ca h mt cách hiu qu. Mt công ty có th có li nhun cao
qua các nm nhng không có tin mt thì nhà qun lý vn không th t do trong các
quyt đnh ca mình. Khi giám đc điu hành có ngun lc tài chính ln nh tin
mt, h tin rng trong tng lai s có nhng c hi tt vi li nhun cao, h có th
đu t tin vào d án tng lai đ tn dng c hi. Nh vy, khi công ty có nhiu
tin mt các giám đc điu hành s có th d dàng quyt đnh hn. Theo tác gi, các
công ty Vit Nam cng không nm ngoài quy lut đó, ta có gi thuyt nh sau: