B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH
TRN TH KIM CNG CÁC YU T NH HNG N GIÁ TR
CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TRÊN HOSE
LUN VN THC S KINH T
TP.H CHÍ MINH - NM 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH
TRN TH KIM CNG CÁC YU T NH HNG N GIÁ TR
CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TRÊN HOSE.
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 6034.02.01
1.1.3. Tóm tt các yu t tác đng đn giá tr doanh nghip t các nghiên cu……. 5
1.2. Nghiên cu thc nghim ca Saurabh Ghosh & Arijit Ghosh (2008) 7
CHNG II: Xây dng mô hình nghiên cu các yu tt nh hng đn giá tr
doanh nghip trong tng lai ca các Công ty niêm yt trên HOSE 9
2.1. Phng pháp và mô hình nghiên cu 9
2.1.1 Phng pháp nghiên cu 9
2.1.2 Xây dng mô hình nghiên cu 9
2.1.2.1 Xác đnh các bin 10
2.1.2.2. Phân nhóm Cty 12
2.1.2.3. Mô hình hi quy 14
2.2. D liu 14
2.3. Phng pháp x lý s liu và lý gii kt qu nghiên cu 15
2.3.1 Phng pháp x lý s liu 15
2.3.2 Lý gii kt qu nghiên cu 18
2.4. Kt qu nghiên cu 18 2.4.1 Thng kê mô t 18
2.4.2 Phân tích ma trn h s tng quan 19
2.4.3 Kt qu hi quy 19
2.4.3.1 Kt qu hi quy theo phng pháp bình phng bé nht (OLS) 19
2.4.3.2 Kt qu hi quy theo mô hình Logit 23
2.4.4 So sánh kt qu ti Vit Nam vi kt qu nghiên cu ca Saurabh Ghosh &
Arijit Ghosh (2008) và Lý gii kt qu nghiên cu 25
CHNG III: Kt lun 28 M U
1. Tóm tt:
trên th gii đã thc hin rt nhiu trong thi gian qua. Rt nhiu các yu t đc đa ra
và nhng yu t ni tri đc nhiu nhà nghiên cu cho rng có tác đng đn giá tr
doanh nghip trong mt th trng thc t và có cha đng nhng bt hoàn ho ca th
trng, gm: (i) li nhun chc chn là mt yu t có tác đng tích cc đn s gia tng
ca giá tr doanh nghip (Ross -1977; Saurabh Ghosh & Arijit Ghosh-2008, Ben Naceur
và Goaied-2002… ); (ii) cu trúc tài chính đi din là đòn by n có tác đng tích cc
đn giá tr doanh nghip, khi đòn by n đc s dng mc hp lý (Ross -1977), tác
đng tích cc này có th đc gii thích là do th trng đánh giá cao khi Cty s dng
đòn by n cao vì cho rng Cty có các c hi tng trng trong tng lai nên mi s
dng thêm nhiu n vay đ tài tr cho các c hi tng trng này, hoc vic s dng
nhiu n vay các ch n s kim soát Cty giúp ch s hu là các c đông ca Cty, hn
ch phn nào các ri ro; Tuy nhiên khi doanh nghip s dng n vt qua t l n ti u
thì s gia tng n kéo theo ri ro v kh nng thanh tóan n cho ch n, đng thi cng
làm tng ri ro đi v
i ch s hu, t đó làm cho chi phí s dng vn ca tng ngun tài
tr tng nhm bù đp ri ro, trong thc t nu Cty s dng đòn by n quá cao thì ri ro
ca Cty s gia tng mc cao và th trng s có nhn đnh xu v sc khe tài chính
ca Cty, và điu này s có th làm suy gim giá tr doanh nghip (Saurabh Ghosh &
Arijit Ghosh-2008); (iii) T l chi tr c tc cng có tác đng đn giá tr doanh nghip
theo 2 hng khác nhau trong các nghiên cu khác nhau: tác đng tích cc (Ross -
1977), nguyên nhân tng chi tr c tc làm tng thu nhp ca các nhà đu t trong hin
ti và phát tín hiu v dòng tin d kin trong tng lai cho Cty; và tác đng tiêu cc
(Ben Naceur và Goaied-2002), mt trong các lý do là vic chi tr c tc có th phát tín
hiu cho các nhà đu t v vic Cty không có các c hi tng trng trong tng lai và
dòng tin nhàn ri đc s dng đ chi tr c tc.
Xut phát t các các lý thuyt trên, và vi mong mun đa đ tài v các yu t nh
hng đn giá tr doanh nghip đn gn hn na vi mi ngi, trên c s nghiên cu
ca Saurabh Ghosh & Arijit Ghosh (2008), tác gi đã tin hành xây dng mô hình
nghiên cu v các yu t nh hng đn giá tr trong tng lai ca các Cty niêm yt trên
sàn HOSE ti Vit Nam.
Bng 2.1: Các yu t tác đng đn giá tr doanh nghip.
Bng 2.2: Kt qu thng kê mô t.
Bng 2.3: H s tng quan gia các bin
Bng 2.4. Kt qu hi quy OLS
Bng 2.5. Bng tóm tt tác đng ca các bin ph thuc đn MBVR
Bng 2.6. Mô hình hi quy Logit
Bng 2.7. Bng tóm tt tác đng ca các bin ph thuc đn MBVR.
Trang 1
CHNG I
NGHIÊN CU THC NGHIM V CÁC YU T
NH HUNG N GIÁ TR DOANH NGHIP
1.1. Các yu t tác đng đn giá tr doanh nghip, bng chng t các nghiên
cu trên th gii và ti Vit Nam:
1.1.1. Lý thuyt c đin và các nghiên cu trên th gii
Các tài liu đc phát trin sôi đng và mnh m v lnh vc tài chính doanh
nghip hin đi có gc r t hc thuyt ca Franco Modigliani và Merton Miller
(1958, 1963), (gi tt là MM). Quan đim v tài chính ca MM có gi đnh quan
trng ban đu là các lý lun đc đt trong mt th trng hòan ho. Lý thuyt này
cho rng trong mt th trng tân c đin đin hình vi s cnh tranh hoàn ho,
không có thu, không có chi phí giao dch và chi phí phát hành, không có chi phí c
hi, chính sách đu t ca Cty là c đnh và các Cty hoàn toàn đc lp v c cu vn
ca mình. Vi cùng gi đnh đó, MM (1963) lp lun rng giá tr ca Cty là không b
nh hng bi chính sách c tc. Tuy nhiên, qua thi gian nhiu gi đnh đn gin
hóa đã đc đa ra và nhiu nghiên cu ch ra rng có th tn ti chính sách c tc
ti u trong khuôn kh MM điu chnh.
Rt nhiu nghiên cu trong thi gian qua đã ghi nhn nh hng khác nhau ca
các yu t có tính chin lc đn giá tr doanh nghip.
- Rappaport (1981, 1987) đã s dng các tài liu liên quan đn vic to ra giá tr
ngành và mô hình s hu đn h s giá trên thu nhp (P/E).
- Jae- Seung Baek, Jun-Koo Kang, Kyung Suh Park (2002) nghiên cu tác đng
ca c cu s hu đn giá tr doanh nghip ti Hàn Quc trong thi k khng
hang tài chính ti Hàn Quc vào nm 1997, kt qu cho thy doanh nghip
vi ch s hu là ngi nc ngòai cao hn thì có s st gim thp hn v giá
tr doanh nghip trong thi k khng hang, nhng doanh nghip tp trung
quyn s hu ca mt nhóm cá nhân và nhóm các Cty có mi liên quan vi
Trang 3
nhau (Chaebol) thì có s st gim ln hn v giá tr doanh nghip trong thi k
khng hang.
- Pornsit Jiraporn và Yixin Liu (2007) phân tích mi quan h gia cu trúc vn,
hi đng qun tr so le (staggered Boards) và giá tr doanh nghip, kt qu cho
thy rng không có tác đng ngc mt cách đáng k liên quan đn giá tr
doanh nghip khi t l đòn by vt ngng.
- Sheeja Sivaprasad (2006) và Andreas Stierwald (2009) tìm ra mi quan h
ngc chiu gia li nhun và t l n.
- Wenjuan Ruan, Gary Tian & Shinguan Ma (2011) kho sát nh hng ca
quyn s hu qun lý (Managerial Ownership) trong Cty th hin thông qua
nhng chn la v cu trúc vn, tác gi s dng mu gm các Cty thuc s
hu ca cá nhân ngi Trung Quc đc niêm yt trên sàn giao dch chng
khóan Trung Quc t nm 2002-2007. Kt qu thc nghim cho thy có mt
mi quan h phi tuyn tính gia quyn s hu qun lý và giá tr Cty. Kt qu
hi quy đng thi cho thy rng: quyn s hu qun lý tác đng đn cu trúc
vn và cu trúc vn quay tr li tác đng đn giá tr Cty.
- Yangyang Chen và Ning Gong (2012) nghiên cu tác đng ca thu đn giá tr
doanh nghip và lý thuyt cu trúc vn, kt qu cho thy khi t l thu doanh
nghip tng lên, giá tr th trng ca Cty gim.
1.1.2 Các nghiên cu ti Vit Nam:
- Tác gi Nguyn Th Vit Thy (2012) tin hành nghiên cu tác đng ca qun
dng t sut sinh li trên vn c phn (ROE) đi đin cho giá tr doanh nghip và
đc xác đnh nh là mt bin đc lp. Ngòai ra, các bin ph thuc đc s dng
đi din cho cu trúc vn ca doanh nghip là T l tng n trên tng tài sn (DA-
debt total asset), Quy mô Cty ( SIZE- Enterprise Size) và ch s tng trng doanh
thu SG ( Growth rate of sales).
Kt qu nghiên cu thc nghim ca tác gi cho thy rng có mt tng quan
nghch gia đòn by n DA và giá tr doanh nghip đc đi din là ROE. Ngòai ra
2 bin quy mô cty (Size) và ch s tng trng doanh thu (SG) có mi tng quan
tích cc đn giá tr doanh nghip, điu này ng ý rng vic m rng quy mô hay
Trang 5
gia tng ch s phát trin cng s gia tng giá tr doanh nghip thông qua t s ROE
nhng tng rt thp.
- Tác gi Hòang Th Phng Anh (2012) nghiên cu tác đng ca đa dng hóa đn
giá tr doanh nghip ti Vit Nam, mu nghiên cu gm 218 Cty niêm yt trên th
trng chng khóan t nm 2008 đn nm 2011.
đây tác gi s dng phng pháp giá tr th trng (Tobin Q) và phng pháp
k tóan (ROA) nh là mt đi din cho giá tr ca doanh nghip và hiu qu hot
đng ca doanh nghip. Bin ph thuc: đ đo lng mc đ đa dng hóa ca Cty
tác gi xây dng mt bin gi, bin này nhn giá tr bng 1 nu doanh nghip có ít
nht hai ngành và ngc li s nhn giá tr bng 0.
Các bin kim sóat gm: đòn by tài chính (t l n dài hn trên tng tài sn) ,
Quy mô doanh nghip (Size- Tng tài sn), Li nhun (Ebit/doanh thu), u t (chi
tiêu vn/doanh thu)
Bài nghiên cu cho thy có mt mi tng quan dng gia đa dng hóa vi
giá tr doanh nghip, theo đó mc đ đa dng hóa càng nhiu (t 4 ngành tr lên) s
có mi tng quan dng không ch vi giá tr doanh nghip mà còn vi hiu qu
hot đng ca doanh nghip. Theo tác gi nguyên nhân có th đc gii thích là do
các Cty đa dng hóa đã tn dng đc các li th trong vic gia tng kh nng tài
tr t bên ngòai, đng thi vi vic đu t đa ngành, Cty có th d dàng la chn
- Yangyang Chen và Ning
Gong (2012).
5. Chính sách tài chính/
òn by
- Ben Naceur và Goaied
(2002).
- Ross (1977).
- Sheeja Sivaprasad (2006) và
Andreas Stierwald (2009)
- Nguyn Th L Chi (2012).
- Nguyn Th Vit Thy
(2012)
6. H s giá trên thu
nhp (P/E)
- Tuli và Mittal (2001)
7. Ngành, mô hình s
hu
- Jae- Seung Baek, Jun-Koo
Kang, Kyung Suh Park
(2002)
-
Tuli và Mittal
(2001)
8. a dng hóa ngành
- Hòang Th Phng Anh
(2012)
n chi tr c tc ca các nm trc và li nhun trên vn ch s hu ca nm
trc -ROE, có nh hng tích cc trên MBVR ca Cty. Hn na, bình phng ca
ROE có mt h s dng có ngha rng ROE nh hng MBVR vi mt tc đ ngày
càng tng.
Trang 8
(ii) Phng pháp Logit đc s dng đ d đoán kh nng gia tng giá tr trong
tng lai ca tng nhóm Cty đánh giá,
Saurabh Ghosh & Arijit Ghosh chuyn đi bin
ph thuc MBVR thành bin nh phân có giá tr 1, nu MBVR ln hn 1 (nu giá tr th
trng ca Cty ln hn giá tr s sách. Có ngha là th trng nhn thc rng giá tr
tng lai ca Cty s tng lên
), trng hp khác nhn giá tr 0. Kt qu chy ra cho
thy
có mt mi quan h phi tuyn tính gia đòn by, li nhun và kh nng gia tng giá
tr trong tng lai ca Cty. Xác sut gia tng giá tr trong tng lai ca Cty gim theo
cp s nhân vi s gia tng đòn by. Li nhun ca nm trc làm tng xác xut ca
s gia tng trong vic to ra giá tr tng lai ca Cty, trong s các Cty t các nhóm
s hu khác nhau, các Cty nc ngoài đc lp có xác sut ln hn đ to ra giá tr tt
hn trong tng lai so vi các Cty thuc nhóm. Trong khi đó, không ging nh trong
mô hình OLS, thanh tóan c tc không gii thích đc đáng k các c hi to ra giá
tr trong tng lai ca Cty.Trang 9
CHNG II
XÂY DNG MÔ HÌNH NGHIÊN CU CÁC YU T
NH HNG N GIÁ TR CA CÁC CÔNG TY
NIÊM YT TRÊN HOSE
vn ch s hu vào cui nm tài chính. MBVR là bin ph thuc đi vi hàm hi
quy OLS. i vi mô hình hi quy Logit, bin ph thuc là mt chui nh phân,
trong đó có giá tr 1 nu MBVR> 1 (ví d, th trng nhn thc rng giá tr tng
lai ca Cty s tng lên) và bng 0 trong trng hp khác.
- Bin đc lp gm :
+ Chính sách đòn by: Trong nghiên cu ca Saurabh Ghosh & Arijit Ghosh
(2008); t l ca n dài hn/ vn ch s hu (đòn by- LEVERAGE) đc
bao gm đ đi din cho chính sách đòn by ca Cty. Vic s dng n dài
hn thay vì tng n (n ngn hn+ n dài hn) vì 2 ông mun thy đc
mc đ tài tr bng vn vay mt cách thng xuyên, qua vic loi b các
khan n ngn hn gm tín dng thng mi phi lãi sut và các khan phi
tr ngn hn, qua đó thy đc ri ro tài chính mà Cty phi chu. Tuy nhiên
theo quan đim ca tác gi, các Cty ti Vit Nam đa s s dng hn mc tín
dng đ tài tr thng xuyên cho nhu cu vn ca mình, do đó mt s khan
n ngn hn nhng đc tài tr thng xuyên cng có tính cht nh mt
khan vay dài hn. đây, ly theo tng n (n ngn hn+ n dài hn) hay
n dài hn đu có đim yu ca nó, do đó đ mang tính khách quan, tác gi
s tin hành chy mô hình theo tng tiêu chí đ xác đnh.
Sau khi chy mô hình hi quy ln lt cho bin LEVERAGE đc tính
bng: (i) n dài hn; (ii) tng n (n dài hn + n ngn hn). S dng tiêu
chí R
2
và R
2
hiu chnh đ đánh giá đ phù hp ca mô hình, tác gi nhn
thy s dng giá tr đòn by đc tính ton bi tng n (n dài hn + n
Trang 11
ngn hn) có giá tr R
2
Trang 12
Bng 2.1: Các yu t tác đng đn giá tr doanh nghip.
2.1.2.2. Phân nhóm Cty:
Nghiên cu ca Saurabh Ghosh & Arijit Ghosh (2008) chia d liu thành 6 nhóm:
(1) Tt c các Cty: gm tt c các Cty trong tp d liu mu, có 207 Cty, tng
ng vi 414 mu nghiên cu.
(2) Cty ln: gm các cty ln, trong 414 mu nghiên cu s đc chia làm 2 nhóm
theo s trung v (đc ly t kt qu thng kê mô t ca tt c bin theo tt c
các Cty. Các Cty ln là các Cty có tng tài sn (Asset) ln hn s trung v.
(3) Cty nh: là các Cty có tng tài sn (Asset) nh hn s trung v.
(4) Cty thuc s hu cá nhân ngi n .
(5) Cty thuc s hu ca cá nhân ngi nc ngòai.
(6) Cty thuc s hu nhóm.
Trong quá trình ly mu nghiên cu, tác gi thy rng t l s hu ca cá nhân
ngi nc ngòai trong các Cty ly mu rt thp ch có 5/207 doanh nghip là
cá nhân ngi nc ngoài nm quyn chi phi theo t l c phn nm gi, nu
tính luôn c các t chc nc ngòai có tham gia đu t vn vào các doanh
nghip ly mu thì ch có 14/207 doanh nghip có s lng c đông cá nhân/t
chc nc ngòai nm quyn chi phi trong doanh nghip. Trong khi đó, t l
sau đây:
+ S hu trên 50% vn điu l hoc tng s c phn ph thông đã phát
hành ca Cty đó;
+ Có quyn trc tip hoc gián tip b nhim đa s hoc tt c thành viên
Hi đng qun tr, Giám đc hoc Tng giám đc ca Cty đó;
+ Có quyn quyt đnh vic sa đi, b sung iu l ca Cty đó.
- V vic nm quyn kim sóat Cty s liên quan đn t l c phiu đc quyn
biu quyt thông qua các vn đ ca Cty:
Quyt đnh ca i hi đng c đông
đc thông qua ti cuc hp khi đc s c đông đi din ít nht 65% tng s phiu
biu quyt ca tt c c đông d hp chp thun; t l c th do iu l Cty quy đnh.
Trên đây là các quy đnh liên quan đn vic nm quyn kim sóat trong Cty và ch
là quy đnh khung; Còn trong thc t, vic nm quyn kim sóat trong Cty đa s là
thuc v nhng cá nhân, t chc nm gi nhiu c phiu nht; hoc các cá nhân
(có th nm ít hoc nhiu c phiu hn các cá nhân, t chc khác) tuy nhiên li
đc y quyn bi mt nhóm c đông nm gi lng c phiu ln.
Do đó bài nghiên cu này xác đnh các quyn kim sóat Cty da trên vic ly các
cá nhân hoc t chc có t l s hu c phiu cao hn s quyt đnh Cty đó đc
phân vào nhóm nào, nu các Cty có t l s hu ca nhà nc chim t 50% tr
Trang 14
lên hoc nhà nc có t l s hu c phiu cao nht s đc đa vào nhóm (7) Cty
thuc s hu nhà nc. Cty có cá nhân ngi Vit nm t l s hu cao nht trong
s các cá nhân/t chc nm t l s hu c phiu trong Cty s đc đa vào nhóm
(8) Cty thuc s hu cá nhân ngi Vit. Các Cty thuc s hu ca cá nhân ngi
nc hòai hoc thuc s hu ca các t chc không phi ca nhà nc s đc
đa vào nhóm (9) các Cty khác.
2.1.2.3. Mô hình hi quy:
Vi các bin ph thuc, bin đc lp và các bin kim soát đã xác đnh trên,
mô hình hi quy da theo nghiên cu ca
2
+
6
LOG(ASSET
t-1
) +
7
D_PVT_VN
it
+
8
D_S.OWN_VN
it
+
it.
- Phng trình hi quy Logit có dng: 2.2. D liu:
D liu đc la chn là các Cty c phn đc niêm yt trên s giao dch
chng khóan Thành ph H Chí Minh (HOSE) t thi đim 31/12/2010. Các Cty
đc ly mu d liu trong vòng 2 nm (nm 2011 và 2012 đi vi Bin ph thuc là
: Giá tr s sách trên giá tr th trng – MBVR; và nm 2010 và 2011 cho các bin
đc lp còn li) đ đi din cho đi tng kho sát.
Trang 15
Thông tin cn thit phc v cho vic kim đnh mô hình đc thu thp t báo
cáo tài chính đc kim toán, báo cáo thng niên và bn cáo bch niêm yt, bn cáo