B
GIÁO DC V
À ÀO TO
TR
NG I HC KINH T
TP. HCM
TR
N TH HNG THM
NH
NG NHÂN T NH H
NG N QUYT NH
G
I TIN TIT KIM CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
T
I
NGÂN HÀNG TMCP
U T
VÀ PHÁT TRI
N
VI
T NAM
CHI NHÁNH TÂY NINH
LU
N VN TH
C S KINH T
TP. H
CHÍ
MINH NM 2013
B
TP. H
CHÍ MINH
NM 2013
I CAM OAN
Tôi cam oan nhng ni dung trong lun vn này là kt qu ca quá trình hc
tp, nghiên cu khoa hc c lp và nghiêm túc ca tôi. Các s liu trong lun vn
là trung thc, chính xác và c thu thp t nhng ngun chính thng và áng tin
cy.
Tôi cam oan rng lun vn này cha c công b trên bt k mt công trình
nghiên cu nào.
Thành ph H Chí Minh, nm 2013
Tác gi
Trn Th Hng Thm
M C L C
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC BNG, BIU
DANH MC HÌNH V, TH
M U 1
t vn 1
2 Mc tiêu nghiên cu 2
3 i tng và phm vi nghiên cu 2
4 Phng pháp nghiên cu 2
5 Ý ngh
a khoa h
c và thc tin ca tài nghiên cu 6
6 Kt cu lun vn 7
CHNG 1. TNG QUAN V TIN GI TIT KIM VÀ TIN TRÌNH RA
QUYT NH CA KHÁCH HÀNG 8
2.1.3.1 Tình hình v tin gi tit kim 28
2.1.3.2 Tính n nh và a dng các khon tin gi 29
2.1.3.3 Các gói sn phm v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng 30
2.1.3.4 Nhng sn phm ca các i th cnh tranh trên a bàn tnh Tây
Ninh 34
2.2 nh hng, mc tiêu phát trin BIDV Tây Ninh n nm 2015 và giai on k
tip 36
2.3 Phân tích các nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit kim ca khách
hàng cá nhân ti BIDV Tây Ninh 38
2.3.1 Khung phân tích 38
2.3.2 Mô t mu nghiên cu 40
2.3.3 ánh giá các nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit kim vào
BIDV Tây Ninh: Kt qu t cuc iu tra 42
2.3.3.1 Nhn thc nhu cu 42
2.3.3.2 Tìm kim thông tin 42
2.3.3.3 ánh giá thang o bng h s tin cy Cronbachs Alpha 44
2.3.3.4 Phân tích nhân t khám phá EFA 49
2.3.3.5 ánh giá các yu t nh hng n quyt nh gi tit kim 55
2.3.3.6 Phân tích hi quy 57
2.3.3.7 ánh giá sau khi s dng 63
2.4 ánh giá chung 64
Tóm tt chng 2 66
CHNG 3: GII PHÁP PHÁT HUY CÁC NHÂN T TÍCH CC NHM
THÚC Y KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN GI TIN TIT KIM TI NGÂN
HÀNG TMCP U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM CHI NHÁNH TÂY
NINH 67
3.1 Phân tích ma trn SWOT 67
3.2 Gii pháp thúc y khách hàng gi tin vào ngân hàng 70
3.2.1 Gii pháp v a dng hoá các hình thc tin gi tit kim 70
3.2.2 Gii pháp v nâng cao uy tín, thng hiu ca Ngân hàng 71
Bng 2.2 Tình hình huy
ng vn ti BIDV Tây Ninh
Bng 2.3 Trình
hc vn
Bng 2.4 Ngh nghip
Bng 2.5 Lý do gi tit kim
Bng 2.6 Các kênh thông tin tham kho
Bng 2.7 Cronbachs Alpha ca thang o l
ãi su
t
Bng 2.8 Cronbachs Alpha ca thang o ngi thân quen
Bng 2.9 Cronbachs Alpha ca thang o uy tín, thng hiu ngân hàng
Bng 2.10 Cronbachs Alpha ca thang o cht lng dch v
Bng 2.11 Cronbachs Alpha ca thang o h
ình th
c chiêu th
Bng 2.12 Cronbachs Alpha ca thang o không có s bt tin
Bng 2.13 Cronbachs Alpha ca thang o nhân viên
Bng 2.14 Cronbachs Alpha ca thang o ngun thu nhp
Bng 2.15 Cronbachs Alpha ca thang o các bin ph thuc
Bng 2.16 Kim nh KMO & Bartletts Test
Bng 2.17 Phân tích nhân t ln 1
Bng 2.18 Kim nh KMO & Bartletts Test
Bng 2.19 Phân tích nhân t ln 2
Bng 2.20 t tên nhân t
Bng 2.21 KMO & Bartletts Test
Bng 2.22 Kt qu phân tích nhân t thang o
Bng 2.23 Kim nh mc nh hng ca các yu t n quyt nh gi
xng sng ca nn kinh t. H thng ngân hàng gi vai trò ch lc trong vic làm
trung gian gia tit kim và u t, gia tác nhân tha vn và tác nhân thiu vn.
Tuy nhiên, ngun vn huy ng ca h thng NHTM còn chim t trng khá nh so
vi tng ngun vn nhàn ri ca toàn xã hi.
Hot ng huy ng vn ca ngân hàng ch yu c hình thành t vic huy
ng các ngun tin nhàn ri trong dân c. ây là lng tin nhàn ri ch yu có
c do vic ngi dân tit kim tiêu dùng hin ti k vng s c chi tiêu
nhiu hn trong tng lai. Do ó công tác huy ng vn ca ngân hàng chu nh
hng rt ln ca yu t này.
Yu t tit kim ca dân c li ph thuc vào rt nhiu yu t nh thu nhp
ca dân c, thói quen chi tiêu bng tin mt và c bit là s n nh ca nn kinh
t. Nu nn kinh t mt n nh, giá tr ng tin luôn bin ng thì xu h
ng chung
ca dân c s i các ng tin bn t ra các ng tin mnh (Ngoi t) hay ct tr
vàng bc, mua bt ng sn là nhng tài sn có tính n nh cao hn.
Ngoài ra vic phân b dân c các vùng lãnh th khác nhau thì yu t tâm
lý, vn hoá v
à l
i sng c
ng khác nhau. Do v
y, các ngân hàng cn tìm nhng gii
pháp hu hiu hn, thit thc hn nhm huy ng c nhiu ngun vn. Xut phát
t tình hình trên, tác gi chn tài nghiên cu: Nhng nhân t nh hng n
quyt nh gi tin tit kim ca khách hàng cá nhân ti BIDV Chi nhánh Tây
Ninh nhm giúp ngân hàng BIDV Tây Ninh xut nhng chin lc huy ng
vn hiu qu hn trong thi gian ti.
2
2. Mc tiêu nghiên cu
2.1 Mc tiêu chung
khách hàng n giao dch trc tip vi ngân hàng và thc hin phng vn trc tip
h v vn liên quan n quyt nh gi tin thông qua bng câu hi
ã chu
n b
trc vi các nhân t nh: các yu t tác ng n quyt nh gi tin tit kim,
cht lng dch v, quyt nh trong tng lai
Thng kê mô t chung v i tng iu tra: Gii tính, tui, ngh nghip
4.2.1 Phng pháp phân tích s liu
4.2.1.1 Phân tích nh tính: Dùng gii thích các nhân t nh hng n
quyt nh gi tin tit kim ca khách hàng vào ngân hàng mà vic gii thích
không s dng các s liu thng kê và kt qu hi quy. Nghiên cu nh tính bng
xây dng phát trin h thng khái nim/thang o và các bin quan sát và hiu chnh
bin quan sát phù hp vi thc t.
4.2.1.2 Phân tích nh lng:
Phân tích thng kê mô t: Dùng mô t và phân tích mt s ch tiêu kinh t
nh mc ích gi tit kim, yu t nào quan trng nht trong vic la chn ngân
hàng nào gi tit kim.
Các i lng thng kê mô t phân tích các d liu o lng bng thang o
khong có dng là thang im t 1 n 5 th hin hai trng thái i nghch nhau là:
1: Hoàn toàn không ng ý n 5: Hoàn toàn ng ý.
Phân tích Cronbachs Alpha: Phng pháp này cho phép loi b các bin
không phù hp, hn ch các bin rác trong quá trình nghiên cu và s dng h s tin
cy Cronbach Alpha kim nh mc cht ch mà các mc hi trong thang o
tng quan vi nhau.
Phân tích nhân t khám phá EFA:
Là k
thu
t c s dng nhm thu nh và tóm tt các d liu. Phng pháp
4
này rt có ích trong vic xác nh các tp hp bin cn thit cho vn cn nghiên
nhân t nh hng n quyt nh gi tit kim ca khách hàng.
Mô hình hi quy bi:
Y
=
*
10
i
X
1
+
*2
*
i
X
2
++
p
*
pi
X
+
i
Trong ó:
Y
: Bin ph thuc
+ ß
2*
X
2
+ ß
3
*X
3
+ ß
4
*X
4
+ ß
5
*X
5
+ ß
6
*X
6
+ ß
7
*X
7
+ ß
8
*X
8
Vi ß
i
Th tc giao dch n gin (CLDV1)
Mc bo mt v thông tin (CLDV2)
Sn phm tin gi a dng, phong phú
(CLDV3)
Các hình thc chiêu th (X5): 3 bin
Ngân hàng thng xuyên qung cáo
(HTCT1)
Ngân hàng có nhiu chng tr
ình
khuyn mãi (HTCT2)
Nhân viên ngân hàng n t vn ti nhà
(HTCT3)
Không có s bt tin (X6): 4 bin
Không có s bt tin v không gian giao
dch (BT1)
Không có s bt tin v a lý (BT2)
Chi nhánh có nhiu Phòng giao dch
(BT3)
Thi gian m ca và làm vic ca ngân
hàng hp lý (BT4)
Nhân viên (X7): 5 bin
Nhân viên có thái phc v tt (NV1)
Nhân viên nm vng nghip v (NV2)
Nhân viên có ngoi hình d nhìn (NV3)
Nhân viên có trang phc phù hp (NV4)
Nhân viên phc v khách hàng nhanh
chóng (NV5)
Ngun thu nhp (X8): 4 bin
Thu nhp t m cao su (TN1)
Thu nhp t lng công chc (TN2)
duy trì và
thu hút nhiu khách hàng n vi ngân hàng mình là
i
u ht sc cp thit.
tài nghiên cu v các nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit kim
ca khách hàng cá nhân ti BIDV- chi nhánh Tây Ninh
ã
a r
t nhiu phng
pháp thu hút c nhiu khách hàng và mang nhng ý ngh
a
c bit sau:
- Nhn dng c khách hàng mc tiêu ca kênh sn phm tin gi có k hn.
- Hiu c tâm lý, k vng ca nhóm khách hàng này khi n vi ngân hàng.
- Hng ti các chin lc marketing nhm tha mãn nhng nhu cu ca
7
khách hàng.
- iu chnh chính sách bo v quyn li khách hàng.
- Hoch nh các chin lc kinh doanh phù hp vi i tng khách hàng.
- Nâng cao nng lc cnh tranh c
ng n
h hiu qu kinh doanh ca ngân hàng.
- Nâng cao nng lc thu hút vn; làm tt vai trò trung gian tài chính trong nn
kinh t.
6. Kt cu ca lun vn
Ngoài li m u và kt lun, kt cu lun vn gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan v tin gi tit kim và tin trình ra quyt nh ca
khách hàng.
Chng 2: Phân tích nhng nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit
kim ca khách hàng cá nhân ti BIDV Chi nhánh Tây Ninh.
gi tit kim, s chng minh nhân dân hoc h chiu ca ch s hu tin gi tit
kim.
- S s, du, y ch ký theo úng quy nh ca ngân hàng.
- Các ni dung ghi chú, ch dn khác ca ngân hàng.
9
K hn gi tin: là khong thi gian k t ngày ngi gi tin bt u gi
tin vào n ngày ngân hàng cam kt tr ht tin gc và lãi tin gi tit kim.
a im nhn và chi tr tin gi tit kim: i vi s tin gi tit kim
NHTM nhn và chi tr tit kim ti a im giao dch, ni khách hàng m hoc bt
k chi nhánh nào trong cùng h thng ngân hàng.
1.1.2 Th tc gi tin tit kim
1.1.2.1 Th tc gi tin ln u:
Ngi gi tin phi trc tip thc hin giao dch gi tin ti t chc nhn
tin gi tit kim và xut trình các giy t sau:
- i vi ngi gi tin là cá nhân Vit Nam phi xut trình chng minh nhân
dân.
- i vi ngi gi tin là cá nhân nc ngoài phi xut trình h chiu có thi
gian hiu lc còn li dài hn k hn gi tin (i vi trng hp nhp, xut cnh
c min th thc); xut trình h chiu kèm th thc có thi gian hiu lc còn li
dài hn k hn gi tin (i vi trng hp nhp, xut cnh có th thc).
- i vi ngi gi tin là ngi giám h hoc ngi i din theo pháp lut,
ngoài vic xut trình chng minh nhân dân hoc h chiu, phi xut trình các giy
t chng minh t cách giám h hoc ngi i din theo pháp lut ca ngi cha
thành niên, ngi mt nng lc hành vi dân s, ngi hn ch nng lc hành vi dân
s.
Ngi gi tin ng ký mu lu ti t chc nhn tin gi tit kim.
Ngi gi tin thc hin các th tc khác do t chc nhn tin gi tit kim
quy nh.
1.1.2.2 Th tc gi tit kim các ln gi tin tip theo:
Th tc nhn tin gi tit kim do t chc nhn tin gi tit kim quy nh
u k, tin gi k hn l
nh lãi cu
i k, tin gi k hn l
nh lãi theo
nh k (tháng
hoc quý)
11
Vic phân chia tin gi k hn thành nhiu loi khác nhau làm cho sn phm
tin gi ca ngân hàng tr nên a dng và phong phú có th áp ng c nhu cu
gi tin a dng ca khách hàng.
1.1.4.2 Tin gi tit kim khác
Ngoài hai loi tin gi tit kim chính là tit kim không k hn và tit kim
có k hn, hu ht các ngân hàng thng mi u có thit k nhng loi tin gi tit
kim khác nh tit kim tin ích, tit kim có thng, tit kim an khang vi nét
trng riêng nhm làm cho sn phm ca mình luôn
c i mi theo nhu cu
khách hàng và to rào cn d bit chng li s bt chc ca các i th cnh
tranh.
1.2 Hành vi ngi tiêu dùng
1.2.1 Khái nim
Có rt nhiu nh ngha v hành vi tiêu dùng, sau ây là mt s nh ngha tiêu
bi
u:
Theo Philip Kotler, Hành vi tiêu dùng là nh
ng h
ành vi c th ca mt cá
nhân khi th
c hin các quyt nh mua sm, s dng và vt b sn phm hay dch
v
- Hành vi ngi tiêu dùng liên quan n nhng sn phm, dch v, hot ng
và ý t
ng.
- Hành vi ngi tiêu dùng có phm vi rng hn vic mua hàng n thun.
- Hành vi ngi tiêu dùng là mt tin trình n
ng
ng.
12
- Hành vi ngi tiêu dùng có th liên quan n nhiu ngi.
- Hành vi ngi tiêu dùng liên quan n nhiu quyt nh.
Hình 1.1: Hành vi ng
i tiêu dùng
(Ngun: Nguyn Xuân Lãn Phm Th Lan Hng ng Th Liên Hà (2011),
Hành vi ngi tiêu dùng)
1.2.2 Mô hình hành vi ngi tiêu dùng
Nghiên cu hành vi tiêu dùng là nghiên cu quá trình ra quyt nh ca
ngi tiêu dùng di s nh hng ca rt nhiu yu t bên trong và bên ngoài. Mô
hình d
i ây a ra cái nh
ìn t
ng quan v hành vi tiêu dùng:
Gi
Ngày
Tun
Tháng
Nm
Có hay
trng mc tiêu
- nh v sn phm/thng hiu
- Marketing - mix
Tng th các
quyt nh
v tiêu dùng
hàng hoá
bi n v ra
quyt nh
theo thi gian
13
Hình 1.2: Mô hình v
hành vi tiêu dùng
(Ngu
n: Consumer Behavior: Concepts and Applications/ David L. Loudon,
Albert J.Della Bitta, McGraw - Hill, inc, 1993)
Quá trình ra quyt nh ca ngi tiêu dùng bao gm 5 bc. Di ây nêu
ra nhng nét s lc v nhng bc này. Ni dung chi tit s c cp n trong
nhng phn tip theo.
Nhn bit nhu cu: Nhn bit nhu cu din ra khi ngi tiêu dùng cm thy
có s khác bit gia hin trng và mong mun, mà s khác bit này gi nên
và kích hot quá trình quyt nh mua sm ca h.
Tìm kim thông tin: Khi nhn ra nhu cu, ngi tiêu dùng s thc hin vic
tìm kim thông tin. Thông thng ban u ngi tiêu dùng s s dng nhng thông
tin liên quan t trí nh - thông tin này c gi là thông tin bên trong. Nu không
có c nhng thông tin bên trong thì ng
i tiêu dùng s tìm kim nhng thông tin
bên ngoài gii quyt vn .
Quá trình sau mua sm: Quá trình này cp n vn sau khi mua sm
ngi tiêu dùng cm nhn th nào, h hài lòng ra sao và s dng sn phm nh th
nào.
1.2.3 Nhng yu t nh hng n hành vi ngi tiêu dùng
Quá trình ra quyt nh ca ngi tiêu dùng chu nh hng ca rt nhiu
yu t c minh ho nh sau:
Hình 1.3: Mô hình các y
u t nh hng n hành vi mua ca ngi tiêu dùng
(Ngu
n: L
ê Th Gii
- Nguy
n Xuân L
ãn (2008), Qun tr Marketing)
Nhóm các yu t vn hóa
Các yu t vn hóa có nh hng sâu rng nht n hành vi ca ngi tiêu
dùng. Ta s xem xét vai trò ca nn vn hóa, nhánh vn hóa và tng lp xã hi ca
ngi mua.
- Nn vn hóa (culture): là yu t quyt nh c bn nht nhng mong mun
và hành vi ca mt ngi. Mi ngi mt nn vn hóa khác nhau s có nhng
cm nhn v giá tr ca hàng hóa, v cách n mc khác nhau. Do ó nhng ngi
sng trong môi trng vn hóa khác nhau s có hành vi tiêu dùng khác nhau.
- Nhánh vn hóa (sub-culture): chính là b phn cu thành nh hn ca mt
nn vn hóa. Nhánh vn hóa to nên nhng c im c thù hn cho nhng thành
viên ca nó. Ngi ta có th phân chia nhánh vn hoá theo các tiêu thc nh a lí,
dân tc, tôn giáo. Các nhánh vn hóa khác nhau có li sng riêng, phong cách tiêu
dùng riêng và to nên nhng khúc th trng quan trng.
Vn hóa
Xã hi
- Nn vn hóa
- a v xã hi.
Li tiêu dùng ca mt ngi ph thuc khá nhiu vào a v xã hi ca ngi
ó, c bit là các mt hàng có tính th hin cao nh qun áo, giày dép, xe c
Nhng ngi thuc cùng mt tng lp xã hi có khuynh hng hành ng ging
nhau hn so vi nhng ngi thuc hai tng lp xã hi khác nhau. Nhng ngi có
a v xã hi nh th nào thng tiêu dùng hàng hóa và dch v tng ng nh th.
Nhng ngi có a v cao trong xã hi chi tiêu nhiu hn vào hàng hóa xa x, cao
cp nh dùng hiu, chi golf,
- Nhóm tham kho.
Nhóm tham kho ca mt ngi là nhng nhóm có nh hng trc tip hoc
gián tip n thái hay hành vi ca ngi ó. Nhng nhóm này có th là gia
ình,
bn bè, hàng xóm láng ging, và ng nghip, mà ngi ó có quan h giao tip
thng xuyên. Các nhóm này gi là nhóm s cp, có tác ng chính thc n thái
hành vi ngi ó thông qua vic giao tip thân mt thng xuyên. Ngoài ra còn
mt s nhóm có nh hng ít hng hn nh công oàn, t chc oàn th.
- Gia
ình.
Các thành viên trong gia ình là nhóm tham kho có nh hng ln nht n
hành vi ngi tiêu dùng. Th nht là gia
ình
nh hng gm b m ca ngi ó.
Ti gia
ình này ng
i ó s c nh hng bi các giá tr vn hóa, chính tr, h
t tngKhi trng thành và kt hôn, mc nh hng ca ngi v hoc ngi
chng trong vic quyt nh loi hàng hóa s mua là rt quan trng.
Nhóm các yu t cá nhân
- Gii tính (gender):