B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP HCM
NGUYN LINH NHÂM
NHNG NHÂN T NH HNG N CU TRÚC
VN CA CÁC CÔNG TY C PHN NIÊM YT
VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. NGUYN NGC NH
TP. H Chí Minh – Nm 2012
LI CAM OAN
Lun vn: “Nhng nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công
ty c phn niêm yt Vit Nam” là công trình nghiên cu ca tôi, do tôi thc
hin.
Các tài liu tham kho trích dn trong lun vn và các s liu s
dng đc ch rõ ngun trích dn trong danh mc tài liu tham kho.
Kt qu nghiên cu ca lun vn là trung thc và cha đc ai công
b trong bt k công trình nào khác.
Tôi xin cam đoan nhng li nêu trên là đúng s tht.
Ngi thc hin lun vn
Nguyn Linh Nhâm
LI CM N
có th hoàn thành lun vn: “Nhng nhân t nh hng đn cu
trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam”, tôi xin trân trng cm
n NGUT.PGS.TS. Nguyn Ngc nh, ngi thy đã tn tình hng dn,
truyn đt kin thc và kinh nghim nghiên cu cho tôi trong sut quá trình
thc hin.
Tôi xin gi li cm n sâu sc nht ti ban Giám hiu Trng i
hc Kinh t TP HCM, tp th Lãnh đo và các Thy Cô khoa Tài Chính
NH HNG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN
NIÊM YT VIT NAM 21
3.1. Quy trình thc hin lun vn 21
3.2. Nghiên cu thc nghim ca Nadeem Ahmed Sheik và Zongjun Wang (2011) –
C s xây dng mô hình đnh lng ca lun vn 23
3.3. D liu và phng pháp nghiên cu 25
3.3.1. D liu nghiên cu 25
3.3.2. Phng pháp nghiên cu 26
3.4. xut mô hình c lng 27
3.4.1. Mô hình hi quy 27
3.4.2. Gii thích và đo lng các bin ca mô hình hi quy 29
Kt lun chng 3 29
CHNG 4 – NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 31
4.1. Phân tích tng quan gia các bin ca mô hình hi quy 31
4.2. Kt qu ca các mô hình c lng tham s bng hi quy 32
4.2.1. c lng tham s bng mô hình PLS 32
4.2.2. c lng tham s bng mô hình nh hng c đnh (FEM) và nh hng
ngu nhiêu (REM) 33
4.2.3. La chn mô hình c lng tham s 37
4.3. Tho lun kt qu 39
Kt lun chng 4 44
CHNG 5 – KT LUN 46
Nhng hn ch ca lun vn 47
Hng nghiên cu tip theo 47
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC BNG S LIU
Bng 2.1. T l n ca mt s quc gia trên th gii 15
Bng 2.2. Tng hp nghiên cu tác đng ca các nhân t ti cu trúc vn 16
Bng 3.1. o lng các bin 29
hình hi quy đc phân tích, lý gii và đa ra kt lun t sut sinh li, tài sn c
đnh hu hình, quy mô công ty, tính thanh khon và c hi tng trng có nh
hng đn t l n dài hn trong cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam
giai đon 2006-2011. So sánh kt qu thu đc t các mô hình hi quy c lng
tham s vi các nghiên cu liên quan ca th gii cho phép kt lun rng phn ln
kt qu phù hp vi các nghiên cu v mô hình cu trúc vn ca th gii. Do vy,
các công ty c phn niêm yt Vit Nam có th áp dng các nghiên cu v mô hình
cu trúc vn ca th gii đ la chn cu trúc vn thiên v n hay thiên v vn c
phn.
1
CHNG 1 – GII THIU
1.1. Lý do chn đ tài
Theo lý thuyt tài chính doanh nghip hin đi, cu trúc vn trong các
công ty c phn là s kt hp ca n trung, dài hn và vn c phn thng, đc s
dng đ tài tr cho các quyt đnh đu t ca công ty. Cu trúc vn ti u đt đc
đim làm ti thiu hóa chi phí s dng vn, ti đa hóa giá tr ca công ty và ri ro
mc có th chp nhn đc.
Quyt đnh cu trúc vn giúp la chn gia hai ngun tài tr là n và vn
c phn cho cu trúc vn ca các công ty, là quyt đnh rt quan trng bi nó nh
hng ti s sng còn ca công ty trên thng trng. Mi hình thc tài tr bn
thân nó đu có nhng u và nhc đim riêng. Tài tr bng n to ra tm chn thu,
đng thi gim mc đ phân tán các quyt đnh qun lý (đc bit vi công ty có s
lng hn ch c hi kinh doanh và đu t). Nhng mt khác, gánh nng n to ra
không ít áp lc vi các công ty. Chi phí vay n có tác đng đáng k ti vn hành
kinh doanh, thm chí dn ti phá sn. Tài tr t vn góp c phn không phi là quá
đt đ đi vi công ty. Tuy nhiên, các c đông li có th can thip vào hot đng
điu hành. K vng cao vào hiu qu sn xut kinh doanh ca các nhà đu t cng
to sc ép đáng k cho đi ng qun lý. Mt khi công ty xác đnh đc cu trúc vn
hp lý s góp phn gia tng giá tr cho các c đông – nhng ngi ch s hu ca
công ty. Vic la chn gia tài tr n và vn c phn trong cu trúc vn ca các
hi nghiên cu sau:
1. Nhng nhân t nào có nh hng đn cu trúc vn ca các công ty
niêm yt Vit Nam? Mi tng quan nh hng ca các nhân t đó
đn cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam nh th nào?
3
2. Kt qu nghiên cu phù hp hay không phù hp vi các nghiên cu
đã đc thc hin trc đây trên th gii?
1.3. Phng pháp nghiên cu
Lun vn s dng phng pháp nghiên cu đnh lng: phân tích tng
quan và phân tích hi quy nhm xác đnh tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn
ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam. Thông tin th cp đc s dng là báo
cáo tài chính và cáo bch tài chính ca 193 công ty c phn niêm yt trên hai sàn
giao dch chng khoán HOSE và HNX ca Vit nam giai đon 2006-2011, đc thu
thp t các website ca các công ty và nhiu t chc, tng s 1.158 quan sát.
khc phc nhng vn đ ca d liu dng bng đc s dng nh
phng sai đng nht hay t tng quan, lun vn s dng ba k thut c lng
ca kinh t lng là bình phng ti thiu (Panel least square – PLS), nh hng
c đnh (Fixed effect model - FEM) và nh hng ngu nhiên (Random effects
model - REM). Vic la chn mô hình c lng phù hp nht đc thc hin
thông qua kim đnh Hausman.
1
1.4. Ý ngha ca lun vn
Lun vn có th dùng làm tài liu tham kho cho các công ty niêm yt và
các nhà qun tr, đc bit là các nhà qun tr tài chính quan tâm ti các nhân t nh
hng đn cu trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam.
1.5. Cu trúc lun vn
Lun vn đc b cc thành 5 chng, bao gm các ni dung nh sau:
Chng 1- Gii thiu
Chng 2 – Các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c
phn niêm yt
Xét v mt đnh tính, các lý thuyt này không có hng dn đ áp dng
vào thc t. Khác vi s chính xác ca mô hình đnh giá quyn chn và các ng
dng mô hình này ca Black và Scholes (1973), các lý thuyt v cu trúc vn có đ
2
V các gi đnh ca Miller và Modigliani, xin xem ph lc 1.
6
sai lch cao. iu này làm hn ch kh nng vn dng kt qu nghiên cu lý thuyt
cu trúc vn vào các quyt đnh tài chính ca doanh nghip.
ã có nhiu nghiên cu thc nghim v ch đ này các nc công
nghip phát trin trong nhiu thp niên qua. Tuy nhiên, nhng nghiên cu thc hin
các nc đang trong quá trình chuyn đi kinh t nh Vit Nam không nhiu. Vi
mc tiêu xem xét tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn ca các công ty niêm
yt trên th trng chng khoán Vit Nam, phn tip theo và cng là trng tâm ca
chng này tp trung tìm hiu vn đ thông qua nghiên cu thc nghim ca các
tác gi trên th gii.
2.1.1. Kh nng sinh li
Hiu qu hot đng hay kh nng sinh li là nhân t đc hu ht các nhà
nghiên cu tài chính đánh giá là có tác đng đn cu trúc vn công ty. Qua nhiu
nghiên cu lý thuyt, gii khoa hc tài chính vn cha thng nht v mi quan h
gia kh nng sinh li và đòn by tài chính. Nguyên nhân có th xut phát t nhng
đim khác bit gia lý thuyt đánh đi cu trúc vn và lý thuyt trt t phân hng.
Lý thuyt đánh đi cu trúc vn cho rng các công ty có kh nng sinh li s vay
mn nhiu hn. Thng nht vi quan đim trên, lý thuyt dòng tin t do cng đa
ra nhng d đoán v mi tng quan thun gia kh nng sinh li và đòn by.
Jensen (1986) xem n là mt công c đ buc nhà qun lý chi tr bt li nhun và
hn ch vic mua sm tài sn lãng phí.
Trong khi đó, lý thuyt trt t phân hng li cho rng mi tng quan gia
kh nng sinh li và t l n trong cu trúc vn ca các công ty là nghch bin. Các
công ty s u tiên s dng ngun tài tr ni b hn các ngun tài tr t bên ngoài.
iu này có ngha là công ty s u tiên s dng li nhun gi li trc tiên và ch
kh nng sinh li và cu trúc vn.
8
2.1.2. Tài sn c đnh hu hình
Mt nhân t khác cng có tác đng đáng k ti quyt đnh cu trúc vn là
tài sn c đnh hu hình. Lý thuyt thng cho rng tài sn c đnh hu hình có
tng quan thun vi đòn by tài chính vì tài sn c đnh hu hình có th s dng
nh vt th chp khi vay mn t ngun tài tr bên ngoài. Công ty có t l ln tài
sn c đnh hu hình có th đc u đãi lãi sut vay ngân hàng thp hn và giúp
gim ri ro ca ngi cho vay t chi phí đi din ca vic s dng n (Stulz và
Johnson, 1985; Johnson, 1997). i vi công ty có nhiu tài sn c đnh vô hình,
chi phí s dng vn cao hn do kim soát vic s dng vn vay khó khn hn. Vì
vy, mt công ty có t l tài sn c đnh hu hình trên tng tài sn ln thng s
dng nhiu n hn.
Lý thuyt v chi phí đi din cng gii thích mi quan h này. Jensen và
Meckling (1976) cho rng chi phí đi din ca n tn ti khi mt công ty chuyn
khon đu t có ri ro do tng n sang cho ch n và chuyn li ích t ch n sang
ch s hu đ tn dng nhng li th ca vn ch s hu. Nu tài sn hu hình ca
công ty càng nhiu, nhng tài sn này có th dùng làm vt th chp, nh đó làm
gim ri ro phi gánh chu các chi phí đi din t n ca ngi cho vay. Bên cnh
đó, nghiên cu ca Titman và Wessels (1988); Rajan và Zingales (1995) cng cho
thy tài sn c đnh hu hình có mi quan h t l thun vi đòn by tài chính các
nc phát trin, Nadeem và Zongjun (2011) và Chen (2004) cho thy tài sn c
đnh hu hình có mi quan h t l thun vi đòn by tài chính ti Pakistan và
Trung Quc. Nh vy, các bng chng đu ng h mi tng quan thun gia đòn
by tài chính và tài sn c đnh hu hình.
2.1.3. Quy mô công ty
Warner (1977) và Altman (1984) kt lun quy mô công ty có tng quan
thun vi đòn by tài chính. Mt mt, quy mô công ty nghch bin vi xác sut phá
sn. Mt khác, nhng công ty càng ln thng có kh nng đa dng hóa tt và có
9
đu t ln, nu mc tiêu ca nhà qun lý là s tng trng ca công ty thì li ích
ca h tng đng vi li ích ca các c đông. Trong trng hp đu t vt mc
ti u nhng công ty thiu c hi đu t thì n làm gim chi phí đi din ca vic
nhà qun lý t do hành đng theo ý mun ch quan ca h. Vì vy, công ty tng
trng cao s không xem phát hành n là u tiên hàng đu ca mình và do đó c
hi tng trng có tng quan âm vi đòn by tài chính. Tuy nhiên, nghiên cu ca
Nadeem và Zongjun (2011) li không thy có mi tác đng gia c hi tng trng
và t l n trong cu trúc vn.
2.1.5. Thu thu nhp
Tác đng ca thu thu nhp lên đòn by tài chính không rõ ràng. Mt mt,
vì lãi vay là mt khon đc khu tr thu, công ty có thu nhp chu thu cao nên
vay nhiu n hn đ đc hng li ích t tm chn thu (theo Hauge và Senbet,
1986). Kt qu là thu sut có hiu lc có tng quan thun vi mc đ s dng n.
Mt khác, thu sut có hiu lc cao làm gim ngun vn ni b ca công ty và làm
tng chi phí s dng vn. Vì vy, có mi tng quan nghch gia thu sut có hiu
lc và mc đ s dng n. Bài nghiên cu ca Titman và Wessels (1988) cho thy
không có mi tng quan đáng k gia thu sut có hiu lc và đòn by tài chính.
2.1.6. Tm chn thu phi n vay
De Angelo và Masulis (1980) chng minh rng các công ty ngoài tn dng
li ích thu t n vay, có nhiu cách khác đ che chn thu nhp chu thu nh khu
hao nhanh các tài sn c đnh, đu t ngay vào các tài sn vô hình, tnh tin phí tn
thu ti nm k tip Các công ty có tm chn thu phi lãi vay t dòng tin mong
đi ln hn s có ít n hn trong cu trúc vn vì li ích ca tm chn thu k vng
t n gim đi. Ngha là, nhng tm chn thu phi n vay đã thay th cho tm chn
11
thu t tài tr n và cng chính vì vy quan h gia tm chn thu phi n vay và
đòn by tài chính là nghch bin.
2.1.7. Tính thanh khon
Tính thanh khon cng thng đc nhc đn khi xem xét quyt đnh cu
trúc vn. Theo lý thuyt trt t phân hng trong nghiên cu ca Myers (1984), công
c tc trong sut thi k kit qu tài chính. iu này có ngha là công ty bin đng
thu nhp cao s vay mn ít hn và u tiên s dng vn c phn hn n khi phi
đi mt vi s la chn các ngun tài tr t bên ngoài. Vì vy, mi tng quan gia
bin đng thu nhp và đòn by tài chính là tng quan nghch.
Nhng nhân t va phân tích trên là các nhân t đc nhiu nhà nghiên
cu quan tâm thông qua các bng chng thc nghim trong thi gian gn đây.
Nhng nhân t tip theo đây là nhng nhân t cha đc h tr bng các nghiên
cu thc nghim nhng cng đc xem là nhân t quan trng, nh hng đn quyt
đnh cu trúc vn ca các giám đc tài chính.
2.1.10. Chu k tng trng
Chu k tng trng ca công ty thng đc chia làm 4 giai đon: khi
s, tng trng, sung mãn và suy thoái. Ti mi thi k phát trin thì cu trúc vn
ca công ty li có s thay đi khác nhau cho phù hp.
Giai đon khi s: giai đon này, ri ro kinh doanh ca công ty rt cao,
mc tiêu ca các nhà đu t b vn vào công ty khi s là lãi vn. Vì vy, các công
ty mi khi s nên đc tài tr bng vn c phn, nu hoàn toàn không có tài tr n
thì càng tt.
13
Giai đon tng trng: Ri ro kinh doanh ca công ty đã st gim so vi
giai đon khi s nhng vn còn khá cao vì th ngun tài tr cho công ty trong giai
đon này tip tc là vn c phn.
Giai đon sung mãn (bão hòa): giai đon sung mãn, ri ro kinh doanh
ca công ty gim xung mc trung bình. Chin lc tài chính ca công ty có s
thay đi t hu nh tài tr hoàn toàn bng vn c phn sang kt hp vi t trng
ngày càng tng ca tài tr n trong cu trúc vn đ có th làm tng đáng k giá tr
cho các c đông.
Giai đon suy thoái: Trong giai đon suy thoái, ri ro kinh doanh tip tc
gim so vi giai đon trc nên t l tài tr n tng.
2.1.11. c đim ca nn kinh t
Công ty mun đnh hng con đng phát trin dài hn ca mình phi
qun tr công ty cng cn phi có s cân đi thích hp trong hoch đnh cu trúc
vn.
Rõ ràng, có rt nhiu nhân t nh hng đn cu trúc vn ca mt công ty.
iu này dn ti kt qu là cu trúc vn ca các công ty trong cùng ngành hoc
cùng mt quc gia và trong cùng nhóm quc gia có th rt khác nhau. Nghiên cu
ca Rajan và Zingales (1995) thuc đi hc Chicago và nghiên cu ca Booth và
cng s (2001) cho bit t l n trung bình ca các công ty các quc gia công
nghip ln nht trên th gii, thuc nhóm G7 và các quc gia đang phát trin theo
bng thng kê 2.1 di đây.
15
Bng 2.1. T l n ca mt s quc gia trên th gii
Quc gia T l n (%)
Các nc đang phát trin
Brazil 30,3
n đ 67,1
Jordan 47,0
Malaysia 41,8
Mexico 34,7
Hàn Quc 73,4
Thái Lan 49,4
Th Nh K 59,1
Zimbabwe 41,5
Các nc G - 7
Canada
56,0
Pháp
71,0
c
73,0
Ý
Kh nng sinh li +
Tài sn c đnh +
Myers, S.C. và Majuf, N.S.
(1984); Myers S.C. (1984)
Kh nng sinh li -
Tính thanh khon -
c đim ngành ngh
kinh doanh
Có tng quan
C hi tng trng -
Stulz và Johnson (1985);
Johnson (1997)
Tài sn c đnh +
De Angelo và Masulis (1980) Tm chn thu phi n vay -
Hauge và Senbet (1986) Thu thu nhp công ty +/-
17
Warner (1977); Altman (1984);
Michaelas (1999)
Quy mô công ty +
Titman S. và Wessels R.
(1988)
Kh nng sinh li -
Thu thu nhp công ty Không tng quan
Tài sn c đnh +
Rajan và Zingales (1995)
Kh nng sinh li -
Tài sn c đnh +
Wei Xu (2005) Kh nng sinh li +
Thian Cheng Lim (2011)
Kh nng sinh li -