B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHệ MINH
*
NGUYN C THANH
Á
Á
N
N
H
HG
G
I
I
Á
Á
À
À
N
N
G
GT
T
H
H
N
N
G
GM
M
I
I
M
MS
S
A
A
U
UM
M
&
&
A
A
CHUYÊN NGÀNH KINH T TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
MÃ S: 60340201
MC LC
DANH MC CH VIT TT
DANH MC BNG BIU
LI M U
CHNG 1: MT S NGHIÊN CU THC NGHIM V HIU QU
CA HOT NG SÁP NHP VÀ MUA LI NGÂN HÀNG
1.1 Gii thiu tóm tt 1
1.2 Tng quan các kt qu nghiên cu trc đây 3
1.2.1 Tng quan các kt qu nghiên cu v hiu qu M&A ngân hàng trên
th gii và tác đng ca nó 3
1.2.1.1 Tng quan các kt qu nghiên cu v hiu qu M&A ngân hàng trên
th gii 3
1.2.1.2 Tác đng ca thâu tóm và sáp nhp đn hiu qu ca ngân hàng 5
1.2.2 Các nghiên cu thc nghim 6
1.2.2.1 ánh giá hiu qu M&A ngân hàng Singapore 6
1.2.2.2 ánh giá hiu qu M&A ngân hàng trong các nn kinh t đang phát
trin: Bng chng t Malaysia 20
1.2.2.3 M&A có thc s ci thin hiu qu trong ngành công nghip ngân
hàng ài Loan – Mt trng hp áp dng mô hình DEA đ phân
tích 29
1.3 Phng pháp nghiên cu và đnh ngha các bin 36
1.3.1 Phng pháp nghiên cu 36
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
M&A Sáp nhp và mua li (Merges & Acquisitions)
TCTD T chc tín dng
TCKT T chc kinh t
NH Ngân hàng
NHNN Ngân hàng nhà nc
NHTM Ngân hàng thng mi
NHTMVN Ngân hàng thng mi Vit Nam
NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
NHTMQD Ngân hàng thng mi quc doanh
CROR S thay đi t s hot đng tng đi (the change in relative
operating ratio)
NIE Chi phí ngoài lãi (Non-Interest Expenses)
TA Tng tài sn (Total Assets)
PE Chi phí nhân s (Personel Expenses)
NPL N xu (Non-Performing Loans)
TL Tng d n (Total Loans)
ROA T s li nhun ròng trên tng tài sn (Return On Assets)
ROE T s li nhun ròng trên vn ch s hu (Return On Equity)
DEA Phng pháp phân tích bao d liu (Data Envelopment Analysis)
DBS Ngân hàng phát trin Singapore (Development Bank of Singapore)
OCBC Ngân hàng C phn Hoa Kiu (Overseas-Chinese Banking
Corporation)
UOB Ngân hàng United Overseas Bank
OUB Ngân hàng Overseas Union Bank
SHB Ngân hàng Thng mi C phn Sài Gòn – Hà Ni
HBB Ngân hàng Thng mi C phn Nhà Hà Ni
NVB Ngân hàng Thng mi C phn Nam Vit DANH MC BNG BIU
Bng 1.1: Thng kê mô t các bin đu vào và đu ra 8
Bng 1.2: Các thay đi trong các t s hot đng tng đi ca các ngân hàng
Singapore tham gia trong hot đng M&A 10
Bng 1.3: Tóm tt các mc đ hiu qu k vng ca các ngân hàng Singapore (mô
hình 1) 11
Bng 1.4: Tóm tt các mc đ hiu qu k vng ca các ngân hàng Singapore (mô
hình 2) 13
Bng 1.5: Tóm tt các mc đ hiu qu k vng ca các ngân hàng thâu tóm (mô
hình 1) 15
Bng 1.6: Tóm tt các mc đ hiu qu k vng ca các ngân hàng thâu tóm (mô
hình 2) 15
Bng 1.7: Phân tích hi qui TOBIT đc kim duyt v hiu qu k thut và các
thông s đc trng ca ngân hàng 17
Bng 1.8: 10 ngân hàng thng mi Malaysia 22
Bng 1.9: Các giá tr k vng (Mean), Min, Max và đ lch chun (S.D) ca các
yu t đu ra 23
Bng 1.10: Các giá tr k vng (Mean), Min, Max và đ lch chun (S.D) ca các
yu t đu vào 23
Bng 1.11: Thng kê các mc hiu qu trung bình ca các ngân hàng
Malaysia qua các giai đon 24
Bng 1.12: Thng kê mô t giá tr k vng và đ lch chun ca các bin 31
Bng 1.13: H s tng quan gia các bin đu vào và đu ra 32
Bng 1.14: c lng các hiu qu trung bình 32
Bng 1.15: Các c lng li nhun do quy mô 35
Bng 1.16: Thng kê mô t các bin ca HBB s dng trong mô hình 1 46
ht các ngân hàng cha phát trin đa dng hóa các sn phm dch v mà ch tp
trung vào sn phm dch v truyn thng là cho vay và thanh toán mà sn phm
truyn thng s không còn thu đc li nhun cao nh trc đây na, hn th na
Chính ph quy đnh mc vn pháp đnh ngày càng kht khe đi vi các ngân hàng
thng mi, cng nh t l an toàn vn. Vi điu kin này thì các ngân hàng nh
s rt khó khn trong vic huy đng vn vào thi đim nh hin nay.
Thách thc th hai, theo tin trình hi nhp WTO mà Vit Nam đư kỦ kt,
đn nay thì không có s phân bit gia các t chc tín dng trong nc và các t
chc tín dng nc ngoài trong lnh vc hot đng ngân hàng, điu này có ngha
là các chi nhánh ngân hàng nc ngoài đc phép m rng mng li, tr thành
các ngân hàng bán l vi công ngh hin đi, nng lc tài chính di dào, sn phm
và dch v phong phú, đa dng, đc đi sâu vào th trng Vit Nam và m rng
đi tng khách hàng. Nh vy trong tng lai gn các ngân hàng trong nc
không nhng phi cnh tranh vi nhau mà còn phi cnh tranh vi các ngân hàng
nc ngoài hot đng ti Vit Nam.
Thách thc th ba là các t chc kinh t nc ngoài đư tham gia góp vn
mua c phn ca các ngân hàng ni đa di danh ngha hp tác chin lc nhm
thâm nhp th trng tài chính mt cách nhanh chóng nhng hin nay t l góp
vn còn mc khng ch, trong tng lai khi Vit Nam thc hin cam kt m ca
nhà nc s không còn khng ch t l góp vn ca nhà đu t nc ngoài vào
ngân hàng ni đa na. Lúc đó, nu không đ nng lc cnh tranh các ngân hàng
ni đa có th b các t chc nc ngoài “thôn tính”. Chính vì nhng thách thc
trên mà các ngân hàng trong nc ngay t bây gi phi tìm cách tng vn, nâng
cao hiu qu hot đng, tng cng tim lc tài chính và kh nng cnh tranh ca
mình. làm đc điu này mt cách nhanh chóng không có con đng nào khác
hn là các ngân hàng ni đa thc hin hot đng sáp nhp, mua li theo đnh
hng phát trin thành tp đoàn tài chính ngân hàng, có ngha là đi tng đ
ngân hàng sáp nhp, mua li không phi là tùy tin mà phi phù hp và có đnh
hng thì mi có th tn dng nhng li th ca nhau, hp tác đ cùng nhau phát
trin. i vi các ngân hàng mnh, có uy tín, thng hiu, vic liên kt, hp nht
4. Phng pháp nghiên cu
đánh giá hiu qu sau hp nht ca Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Ni,
tác gi s dng phng pháp phân tích bao d liu DEA (Data Envelopment
Analysis), phân tích t s tài chính và hi quy Tobit. Các đim hiu qu ca mô
hình DEA s đc s dng làm bin ph thuc cho mô hình hi quy.
5. ụ ngha ca đ tƠi
Áp dng phng pháp phi tham s DEA kt hp vi phân tích t s tài
chính và hi quy Tobit, tác gi đánh giá hiu qu sau hp nht ca ngân hàng
SHB. T các kt qu nghiên tác gi đ xut các gi Ủ chính sách cng nh các bài
hc kinh nghim cho ngành tài chính ngân hàng Vit Nam đ các nhà qun lỦ
ngân hàng cng nh nhng nhà to lp chính sách tham kho trong quá trình thúc
đy hot đng M&A và hng hot đng M&A trong lnh vc ngân hàng ti Vit
Nam theo mt xu th phát trin tt yu. Mt khác, đ tài cng cung cp mt
phng pháp đ phân tích đánh giá hiu qu ca các t chc tài chính sau hp nht
nói riêng hay ca các doanh nghip sau sáp nhp nói chung trong các nghiên cu
sau này. Ngoài ra, tác gi cng nêu ra mt s lu Ủ trong tin trình thúc đy hot
đng M&A cho các nhà qun lỦ điu hành ti các ngân hàng cng nh nhng nhà
hoch đnh chính sách và c quan qun lỦ nhà nc tham kho nhm đa ra nhng
chin lc và gii pháp riêng cho tng ngân hàng khi tin hành M&A đ đt đc
hiu qu cao nht.
6. B cc ca lun vn
Lun vn gm nm phn chính:
Phn 1: Gii thiu tóm tt nghiên cu.
Phn 2: - Tng quan các kt qu nghiên cu v hiu qu M&A ngân hàng trên th
gii và tác đng ca nó,
- Các nghiên cu thc nghim v hiu qu ca hot đng M&A ngân
hàng trên th gii.
Phn 3: Phng pháp nghiên cu, đnh ngha các bin, mô t d liu thu thp và
phng pháp x lỦ s liu.
Phn 4: Ni dung và kt qu nghiên cu.
hn mà còn âm đáng k so vi trc hp nht. Th 2, chi phí nhân lc sau hp nht
cng không gim. Theo lỦ thuyt thì s hp nht s làm gim nhân s các phòng ban
hành chính nhng bù li làm tng nhân s các phòng giao dch vi khách hàng, hàm
Ủ rng mt dch v khách hàng tt hn. Thc đo phân tích ri ro là t l n xu trên
tng tài sn cho thy rng hp nht đư làm tng ri ro cho ngân hàng SHB.
Dù kt qu v hiu qu tng th trái ngc nhau trong c hai mô hình DEA
nhng hiu qu k thut ca SHB sau hp nht đư ci thin hoàn toàn.
Qua phân tích DEA, kt qu cng xác nhn rng gi thuyt ngân hàng b thâu
tóm kém hiu qu hn ngân hàng thâu tóm cha đc xác minh.
Qua phân tích các đim hiu qu bng vic s dng phng pháp phân tích hi
qui Tobit cho thy: H s quy mô ngân hàng trong c hai mô hình không có Ủ ngha
đáng k, do đó, nó hàm Ủ rng hiu qu thì đc lp vi quy mô ca ngân hàng. H s
kh nng thu đc li nhun trái ngc nhau 2 mô hình nên cha th kt lun nhng
xét v giá tr tuyt đi thì h s này tác đng đáng k đn hiu qu hot đng ca ngân
hàng, nó ch đng th hai sau h s cht lng tài sn. Và Ủ ngha ca h s cht lng
danh mc cho vay – đi din bi d phòng n khó đòi – làm tng chi phí giám sát và
đòi n vì vy nó t l nghch vi hiu qu. Vn hoá biu th mt tác đng dng mnh
vi hiu qu. Cui cùng, chi phí chung có khuynh hng góp phn vào tình trng hot
đng ca ngân hàng, nó có th do chi phí thu hút lao đng trình đ cao vi các khon
thù lao ln có th gián tip biu th rng các ngân hàng qun lỦ ri ro tt hn và qun
lỦ điu hành hiu qu hn hoc s biu th âm là s dôi d nhân s không hoà hp làm
gim hiu qu ca ngân hàng.
T các kt qu nghiên trên, tác gi đư đ xut các gi Ủ chính sách cng nh
các bài hc kinh nghim cho ngành tài chính ngân hàng Vit Nam đ các nhà qun lỦ
ngân hàng cng nh nhng nhà to lp chính sách tham kho trong quá trình thúc đy
hot đng M&A và hng hot đng M&A trong lnh vc ngân hàng ti Vit Nam
Trang 3
theo mt xu th phát trin tt yu. Tác gi cng nêu ra mt s lu Ủ trong tin trình
thúc đy hot đng M&A đ các nhà qun lỦ điu hành ti các ngân hàng cng nh
nhng nhà hoch đnh chính sách và c quan qun lỦ nhà nc tham kho nhm đa
đông. Mt khác, tim lc có th đt đc t M&A do giá tr ca các ngân hàng hp
nht ln hn giá tr ca tng ngân hàng ban đu cng li. Hn na, M&A có th làm
gia tng s đa dng hoá, gim đi th cnh tranh và loi b s không hiu qu trc
hp nht (Berger và cng s, 1998).
Mt s lng ln nghiên cu thc nghim cung cp h tr cho s ci thin hiu
qu t hot đng M&A trong ngành công nghip ngân hàng M. Các bng chng cho
thy rng các v hp nht ngân hàng đư mang li hiu qu kinh t cao hn, hiu qu
chi phí (cost efficiency) hoc ci thin li nhun (profit efficiency) hn nhng ngân
hàng không hp nht (ví d: DeYoung, 1993; Akhavein và cng s, 1997; Cornett và
cng s, 2006; Knapp và cng s, 2006; Al-Sharkas và cng s, 2008), nhng ngân
hàng hp nht đư ci thin đa dng hoá ri ro, gim chi phí đ đt đc hiu qu kinh
t nh quy mô. (ví d Hughes và cng s, 1996; Hughes và Mester, 1998). Hn na,
Cornett và cng s, 2006 đư đa ra bng chng v ci thin hiu qu li nhun cho
nhng v hp nht ngân hàng ln cng nh sn phm đa dng hn và th phn tng lên.
Nhng nghiên cu khác v hp nht ngân hàng Châu Âu cng cho thy các bng
chng v nhng ci thin hiu qu (Campa và Hernando, 2006; Altunbas và Marques,
2008; Hagendorff và Keasey, 2009; Beccalli và Frantz, 2009).
Nhiu nghiên cu thc nghim cng h tr cho s tng quan cht ch gia
hot đng M&A ngân hàng và hiu qu ca hot đng ngân hàng, nhng cng có
Trang 5
nhng bng chng trái li. Berger và Humphrey (1992); Shaffer, 1993; Altunbas và
cng s (1997), Peristiani (1997), Rhoades (1998) và Cyree và cng s (2000) ch ra
rng trung bình nhng v hp nht thì không thành công trong ci thin chi phí. Hp
nht nhng ngân hàng quy mô ln li không to ra hiu qu kinh t, dn đn hiu qu
chi phí b gim. đt đc hiu qu đáng k không ch nhng ngân hàng hiu qu
hn tip qun nhng ngân hàng kém hiu qu hn mà còn nhng chi phí và nhng b
phn phòng ban tng t có th phi phân loi và sp xp li đ tránh s chng chéo.
Srinivasan (1992) cng đa ra nhng kt qu tng t, đc bit nhng chi phí ngoài lưi
thì không gim đc sau khi M&A.
Phù hp vi nhng tranh lun, Hughes và cng s (2001) đ xut rng ngân
nhp gia các ngân hàng tng đi khe mnh s to ra các ngân hàng ít có kh nng
tht bi.
1.2.2 Các nghiên cu thc nghim
1.2.2.1 ánh giá hiu qu M&A ngân hàng Singapore
Tóm tt
Bài nghiên cu này cung cp kt qu nghiên cu phân tích đi vi tình trng
ngân hàng trc hp nht và ngân hàng sau hp nht Singapore bng phng pháp
phân tích t s tài chính, phng pháp phân tích màng d liu (DEA) và hi quy Tobit.
Kt qu tìm đc t phân tích t s tài chính đ xut rng ngân hàng hp nht không
mang li li nhun cao hn đi vi nhóm ngân hàng sau hp nht Singapore, cái mà
đc qui cho là phi gánh chu các chi phí cao hn. Tuy nhiên, s hp nht đư mang li
hiu qu tng th k vng cao hn cho nhóm ngân hàng Singapore. Trong hu ht
các trng hp, hiu qu tng th ca các ngân hàng thâu tóm đc ci thin (suy
Trang 7
gim) sau hp nht là do hp nht vi ngân hàng hiu qu (kém hiu qu) hn. Hn
na, phân tích hi qui Tobit đc áp dng đ gii thích các thay đi tính hiu qu vi
kt qu tìm đc cho thy rng, các ngân hàng hiu qu hn có khuynh hng duy trì
mc vn hóa cao hn, li nhun cao hn và gánh tng phí cao hn sau hp nht.
Thi đon nghiên cu t nm 1998 – 2004 đc chia thành 3 giai đon nh: giai
đon 1998 – 2000 là giai đon trc hp nht, nm 2001 đc xem là nm hp nht và
giai đon 2002 – 2004 đi din cho giai đon sau hp nht, vì M&A đc mong đi s
có nhiu tác đng đn hiu qu ca các ngân hàng Singapore. S k vng rng nó có
th mang li nhng tác đng ca M&A đi vi hiu qu ca các ngân hàng
Singapore trong sut thi đon này. Hiu qu tng th k vng ca các ngân hàng b
thâu tóm và các ngân hàng hp nht trong sut các giai đon đc so sánh, thông qua
phân tích các đim hiu qu k thut thun và các đim hiu qu quy mô. Nó cng là
s quan tâm ch yu đ gii thích các yu t quyt đnh ca các đim hiu qu k thut
đc đa ra t mô hình DEA.
Mt nh hng ph bin cho thy trong nhng nghiên cu trc đây là s dng
mô hình Tobit có th nghiên cu các đc trng phân phi ca các thc đo hiu qu và
ca nhóm các ngân hàng Singapore và tác đng ca hiu qu đi vi tình trng li
nhun ca nhóm các ngân hàng Singapore. Quy mô ngân hàng đc đo lng bi s
tng tài sn và tình trng li nhun ca ngân hàng đc đo lng bi thu nhp ròng
chia cho tng tài sn. Th 2, có s đa dng các đc trng riêng bit ca ngân hàng nh
hng đn tình trng hiu qu. Ba bin đc s dng đ gii thích hiu qu nhóm các
ngân hàng Singapore: 1) vn hóa đc đo lng bi giá tr ca c phiu và vn b
sung chia cho tng tài sn; 2) cht lng tài sn đc đo lng bi khon d phòng
chia cho các khon cho vay; 3) chi phí chung đc đo lng bi chi phí nhân s trên
tng s cán b nhân viên.
đo lng tác đng ca hp nht trong hot đng ca các ngân hàng thâu tóm,
chúng ta so sánh các t s tài chính ca các ngân hàng sau hp nht vi giai đon trc
hp nht đc xem là nhóm kim soát, cái mà không đc đ cp trong bt c hp
nht ngân hàng ni đa nào trong sut giai đon phân tích. S thay đi t s hot đng
tng đi (the change in relative operating ratio – CROR) đc đnh ngha nh sau:
(1.1)
CROR = [
it + 1
–
it + 1
Control
] - [
it
–
it
Control
]
Trang 9
Trong đó và là t s tài chính k vng đc phân tích, t+1 là biu trng cho
giai đon sau hp nht, t tng trng cho giai đon trc hp nht, i biu th cho mt
ngân hàng riêng l và Control biu th cho nhóm kim soát.
ngoài lưi trên tng tài sn (NIE/TA) đư gia tng. Tng t, điu này cng hàm Ủ rng
không nhóm ngân hàng nào có th gim chi phí lao đng ca h sau hp nht.
Có mt vài gii thích hp lỦ cho điu này là: đu tiên, các nhà qun lỦ b gii
hn trong vic sa thi nhân viên do qui đnh kht khe v th trng lao đng
Singapore. Th 2, mc dù theo lỦ thuyt, hp nht s làm gim s lng nhân s các
b phn hành chính (back office) nhng bù li làm tng s lng nhân s các phòng
giao dch (front office), hàm Ủ rng dch v khách hàng tt hn. Ngc li, thc đo
phân tích ri ro (NPL/TL) cho thy rng tt c nhóm ngân hàng có hiu qu t l thun
vi cht lng ca các danh mc các khon cho vay ca h. Vì vy, hot đng hp
nht có th mang li kt qu trong qun lỦ ri ro tt hn cho các ngân hàng.
Bng 1.2: Các thay đi trong các t s hot đng tng đi (CRORs) ca các
ngân hàng tham gia trong hot đng M&A
Trang 11
Phân tích hiu qu trc và sau hp nht (mô hình 1)
c lng hiu qu tng th đc trình bày trong Bng 1.3 qua s phân tích
hiu qu k thut thun và hiu qu kinh t nh quy mô (pure technical and scale
efficiency) cho mô hình 1. Rõ ràng rng trong sut thi đon trc hp nht các ngân
hàng Singapore có đim hiu qu tng th trung bình là 93,82%, gi Ủ rng h thng
ngân hàng đư hot đng tng đi tt trong các hot đng cn bn, vi hao phí đu vào
trung bình tng đi là 6,18%. Kt qu hàm Ủ rng trong sut thi đon trc hp
nht, các nhóm ngân hàng có th „sn xut‟ cùng mt s lng đu ra vi ch 93,82%
s lng các đu vào đc s dng và ch có th gim 6,18% đu vào đ cho ra cùng
mt s lng đu ra trong sut thi đon trc hp nht. Các kt qu này cng đc
tìm thy bi Chu và Lim (1998), Randhawa và Lim (2005) và cng cùng Ủ kin vi
Fukuyama (1993) nghiên cu các ngân hàng Nht Bn và Bhattacharyya và cng s
(1997) nghiên cu ngân hàng n .
Bng 1.3: Tóm tt các mc đ hiu qu k vng ca các ngân hàng
Singapore (mô hình 1)
Singapore (mô hình 2)
Trang 13
Tng t nh mô hình 1, rõ ràng t Bng 1.4 cho thy rng s hp nht đư
mang li kt qu trong ci tin hiu qu tng th k vng ca các nhóm ngân hàng
Singapore trong mô hình 2 t 97,09% lên 98,96%. Trong sut thi k sau hp nht,
OCBC là ngân hàng duy nht không hiu qu mà nguyên nhân duy nht đc qui cho
là tính không hiu qu ca quy mô. Chúng ta có th thy rõ rng ngân hàng ln nht
trong mu, DBS, th hin s ci thin đáng k hiu qu tng th k vng đc xem
nh là ngân hàng đang hot đng ti CRS (constant returns to scale) sau hp nht trong
khi UOB vn duy trì hot đng ti CRS sau hp nht. Kt qu cng cho thy các bng
chng trc đây đ xut rng thiu tính cnh tranh s đa đn kt qu v hiu qu k
thut thp hn (Sathye, 2001; Walker, 1998). Theo Walker (1998) s tp trung (v
vn) mc đ cao có th dn đn gi thuyt “cuc sng bình yên” (the “quiet life”
hypothesis), gi thuyt này cho rng các doanh nghip a thích s tp trung và th phn
ln hn, tính không hiu qu không phi là vì không cnh tranh v giá mà hn na là
vì mt môi trng thoi mái hn do không có các đng c đ gim thiu chi phí.
Có phi hp nht làm cho mt ngân hàng hiu qu hn?
Theo lỦ thuyt, các ngân hàng hiu qu nên thâu tóm các ngân hàng kém hiu
qu hn (Berger và cng s, 1993; Rhoades, 1993). Các ngân hàng hiu qu đc gi
đnh là có mt c cu t chc tt cng nh nng lc qun lỦ tt. T Ủ tng đó, có lỦ
do đ ci thin hin trng ca nhng ngân hàng kém hiu qu, s tip qun bi mt
ngân hàng hiu qu hn s cho mt cht lng qun lỦ tt hn. T đó s cho mt ngân