Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty
Cổ phần chứng khoán MB (MBS) đến năm
2017

Bùi Hồng Phượng

Trường Đại học Kinh tế
Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: TS. Đỗ Xuân Trường
Năm bảo vệ: 2014

Abstract. Thứ nhất, đề tài đã hệ thống hóa được một số vấn đề cơ sở lý luận cơ bản và
đưa ra gợi ý lựa chọn mô hình phân tích, quy trình xây dựng chiến lược để hoạch định
chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp. Cụ thể cho công tác Hoạch định chiến lược kinh
doanh cho Công ty Cổ phần Chứng khoán MB.
Thứ hai, qua phân tích các căn cứ từ kết quả đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh và
phân tích các nhân tố ảnh hưởng từ bên trong, bên ngoài để xác định các điểm mạnh, điểm
yếu, cơ hội, thách thức, từ đó hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần
Chứng khoán MB.
Thứ ba, từ việc nghiên cứu lý luận và trên cơ sở phân tíchkết quả hoạt động kinh doanh và
những ảnh hưởng, đề tài đãđưa ra một số chiến lược và qua đó lựa chọn chiến lược tối ưu
cho Công ty. Với kết quả thu được và đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược, đề tài mong
muốn đem lại những đóng góp thiết thực mang tính thực tiễn để Công ty Cổ phần Chứng
khoán MB phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới, đồng thời là tài liệu tham khảo cho các
công ty cùng ngành tham khảo.
Keywords. Quản trị kinh doanh; Hoạch định chiến lược; Chiến lược kinh doanh; Quản lý
điều hành
Content.
Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Chứng
khoán MB.

Nxb Khoa học - Kỹ tuật, Hà Nội.
Tiếng Anh
21. Chandler, A. (1962), Strategy and Structure. Cambrige, Massacchusettes. MIT Press.
22. Johnson, G. and Scholes, K. (1999), Exploring Corporate Strategy, 5
th
Ed. Prentice Hall
Europe.
23. Quinn, J., B. (1980), Strategies for Change: Logical Incrementalism. Homewood, Illinois,
Irwin.
24. Hill W. L. Ch. & Jones R. G. (1995), Strategic managment. Houghton Mifflin Company.
Website
25.
26.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.