B GIÁO DO
THÚY VY
RONG
CÁC NGÂN HÀNG LU
TP. H CHÍ MINH 2015
O
Lun vn này cha tng đc trình np đ ly hc v thc s ti bt c mt trng
đi hc nào. Lun vn này là công trình nghiên cu riêng ca tác gi, kt qu nghiên
cu là trung thc, trong đó không có các ni dung đã đc công b trc đây hoc
các ni dung do ngi khác thc hin ngoi tr các trích dn đc dn ngun đy
đ trong lun vn.
Ký tên
Nguyn Thúy Vy
MC LC
TRANG PH BÌA
L
DANH MC CÁC KÝ HIU CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC HÌNH V TH
PHN M U 1
LÝ LUN V BO LÃNH THANH TOÁN VÀ RI RO
TRONG HO NG BO LÃNH THANH TOÁN CA CÁC NGÂN
I 4
1.1 Tng quan v bo lãnh thanh toán 4
1.1.1 Khái nim 4
1.1.2 m ca bo lãnh thanh toán 5
1.1.3 Vai trò ca bo lãnh thanh toán 6
1.1.4 pháp lý ca nghip v bo lãnh thanh toán 7
1.2 Ri ro trong hong bo lãnh thanh toán ca các ngân hàng 8
1.2.1 Khái nim ri ro trong hong bo lãnh 8
2: THC TRNG RI RO TRONG HONG BO LÃNH
THANH TOÁN CI VIT NAM 25
2.1 Thc trng hong bo lãnh thanh toán ti
Vit Nam 25
2.2 Thc trng ri ro trong hong bo lãnh thanh toán ti các ngân hàng
mi Vit Nam 27
2.2.1 Phân tích thc trng các loi ri ro trong hong bo lãnh thanh
toán ti Vin 2010 - 2014: 27
2.2.1.1 Thc trng ri ro qun tr h thng 27
2.2.1.2 Thc trng ri ro tín dng 31
2.2.1.3 Thc trng ri ro gian ln t phía khách hàng 34
2.2.1.4 Thc trng ri ro pháp lý 35
2.2.2 Phân tích thc trng ri ro trong hong bo lãnh thanh toán ti
i Vit Nam qua mt s ch ng 37
2.2.2.1 Ch tiêu m soát ri ro trong hong bo lãnh 37
2.2.2.2 Phân tích ri ro trong ho ng bo lãnh thanh toán ca các
ngân i Vii ro 38
2.2.2.3 Phân tích ri ro trong ho ng bo lãnh thanh toán ti các
ngân hàng i Vit Nam qua s liu kho sát 39
2.2.3 Phân tích thc trng áp dng các bin pháp hn ch ri ro trong hot
ng bo lãnh thanh toán ti Vin
2010-2015 41
2.2.3.1 Các bin pháp hn ch ri ro qun tr h thng 41
2.2.3.2 Các bin pháp hn ch ri ro tín dng 42
2.2.3.3 Các bin pháp hn ch ri ro gian ln, lo 43
2.2.3.4 Các bin pháp hn ch ri ro pháp lý 44
2.2.4 ng ca các nhân t n ri ro trong hot
ng bo lãnh thanh toán ti Vit Nam 44
i 65
3.1.4 Hn ch ri ro pháp lý 66
3.1.4.1 nh rõ ràng v thm quyn ca t cn
c thc hin mt cách nghiêm túc 66
3.1.4.2 Xây dng quy trình bo lãnh thanh toán c th ca ngân hàng 67
3.1.4.3 m bo tính cht ch v mt pháp lý ca nghip v bo lãnh . 71
3.2 Kin ngh i vi Bên th ng bo lãnh 72
3.3 Kin ngh i vc 73
KT LU 74
KT LUN 75
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC KÝ HIU VIT TT
ACB: Ngân hàng thng mi c phn Á Châu
ANZ: Australia and New Zeland Banking Group Limited
BCTC: Báo cáo tài chính
BIDV: Ngân hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam
BLBH: Bo lãnh bo hành
BLDT: Bo lãnh d thu
BL THH: Bo lãnh thc hin hp đng
BLTT: Bo lãnh thanh toán
Cty: Công ty
Eximbank: Ngân hàng thng mi c phn Xut Nhp Khu Vit Nam
GDP: Tng sn phm ni đa (Gross Domestic Product)
HBB: Ngân hàng c phn Nhà Hà Ni
HD Bank: Ngân hàng thng mi c phn Phát trin nhà tp H Chí Minh
HSBC: Hongkong and Shanghai Banking Coporation
Kienlong Bank: Ngân hàng thng mi c phn Kiên Long
L/C: tín dng chng t (Letter of Credit)
Bo lãnh là mt hình thc cp tín dng thông qua s cam kt ca ngân hàng
vi khách hàng, theo đó bên th ba cam kt vi bên cho vay (ngi nhn bo lãnh)
s thc hin ngha v thay cho bên đi vay (ngi đc bo lãnh) nu khi đn hn
mà ngi đc bo lãnh không thc hin hoc thc hin không đy đ ngha v.
ây là mt loi hình dch v đã đc ngân hàng cung cp t lâu đi bên cnh các
sn phm tín dng thun túy. Nhng nm gn đây, Vit Nam chính thc tr thành
thành viên chính thc ca T chc Thng Mi Th Gii WTO, xã hi ngày càng
phát trin, th trng kinh t cng ph thuc nhiu hn vào các dch v ngân hàng.
m rng quy mô hot đng, các doanh nghip ngày càng có nhu cu chim dng
vn ln hn, h tn dng tt c các ngun vn t vn ch s hu, vn vay, đn các
khon chim dng t ngi bán hoc t khon tin tr trc ca ngi mua. Cng
vì l đó mà nhu cu s dng dch v ngân hàng đ bo đm cho các giao dch giao
thng gia các bên nh bo lãnh ngân hàng, th tín dng,… ngày càng nhiu. i
vi các hp đng mua bán trong nc, cùng vi s đi lên ca nn kinh t, s phát
trin và m rng ca các doanh nghip, giá tr các hp đng ngày càng ln, nhu cu
BLTT cng t đó mà gia tng, đi kèm theo là s gia tng nhng ri ro liên quan
mc đ ngày càng phc tp.
Trong khong thi gian t nm 2010 tr li đây, ti Vit Nam liên tc xy ra
nhng vn đ liên quan đn hot đng phát hành BLTT ti các ngân hàng và đc
thông tin trên các phng tin đi chúng, nhiu ri ro đã xy ra dn đn vic tranh
chp gia ngân hàng và doanh nghip trong vic thanh toán chng th bo lãnh,
nguyên nhân xut phát t nhiu lý do. Do vy, trên c s các lý lun v BLTT, đ
tài “Gii pháp hn ch ri ro trong hot đng BLTT ti các NHTM Vit Nam” s
tp trung nghiên cu các ri ro và thc trng trong hot đng BLTT ti các NHTM
Vit Nam giai đon 2010 - 2014, t đó đa ra các bin pháp nhm gim thiu các
ri ro đó, góp phn nâng cao cht lng và phát trin hot đng bo lãnh ngân hàng
Vit Nam hiu qu hn.
2
2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu ca đ tài: h thng hóa c s lý lun v BLTT ngân hàng, xác
- Phng pháp thng kê: s liu bo lãnh nói chung và BLTT ca ngân hàng qua
các nm
- Phng pháp so sánh: so sánh các ch tiêu hot đng bo lãnh qua các nm t
báo cáo tài chính, báo cáo thng niên ca các ngân hàng.
- Phng pháp phân tích đnh tính: phân tích các s liu đã thu thp, sàng lc và
thng kê thông qua các phng thc v bng biu, biu đ, và kho sát. Nghiên
cu đnh tính đã phng vn sâu 2 ngi (gm lãnh đo cp trung ti mt NHTM
Vit Nam và ngi có chuyên môn ngành) và kho sát 100 nhân viên hin đang
làm vic ti các NHTM Vit Nam. Ni dung phng vn, kho sát đc ghi chép
li đ làm tài liu điu chnh, b sung các yu t. Tho lun đc thc hin ti
TPHCM.
- Phng pháp tng hp: đánh giá thc trng ri ro trong hot đng BLTT ngân
hàng và đ ra gii pháp.
5. m mi ca lu
- Phân tích mt loi bo lãnh c th là bo lãnh thanh toán ti NHTM, mt hot
đng cng tim n nhiu ri ro nhng cha đc các ngân hàng quan tâm đúng
mc.
6. Kt cu lu
Gii thiu chung
Chng 1: Tng quan v BLTT và ri ro trong hot đng BLTT ti các NHTM
Chng 2: Thc trng ri ro trong hot đng BLTT ti các NHTM Vit Nam
Chng 3: Các gii pháp hn ch ri ro trong hot đng bo lanh thanh toán ti các
NHTM Vit Nam
4
S LÝ LUN V BO LÃNH THANH TOÁN VÀ RI RO
TRONG HO NG BO LÃNH THANH TOÁN CA CÁC NGÂN
I
1.1 Tng quan v bo lãnh thanh toán
1.1.1 Khái nim
Theo Ths. Bùi Diu Anh – TS. H Diu – TS. Lê Th Hip Thng (2009),
cung cp mt BLTT ca mt ngân hàng uy tín v vic đm bo kh nng thanh toán
cho bên bán khi đn hn.
(2) Trên c s hp đng gc, bên mua yêu cu “ngân hàng phát hành” phát hành
th BLTT cho bên bán. Tùy vào mc đ uy tín và kh nng thanh toán ca bên mua
mà ngân hàng phát hành yêu cu bên mua ký qu mt s tin đ đm bo cho ngha
v bo lãnh.
(3) Sau khi hoàn thin thm đnh các đi tng trong hp đng bao gm bên mua,
bên bán, và các điu khon thanh toán…, “ngân hàng phát hành” thc hin phát
hành BLTT cho bên bán. Sau đó, “ngân hàng phát hành” theo dõi tin đ thc hin
hp đng ca các bên, tin đ thanh toán đm bo bên mua thc hin đúng các điu
khon hp đng. Ngha v BLTT ca ngân hàng s gim dn theo tin đ thanh
toán ca bên mua. Trng hp bên bán đã thc hin đy đ ngha v hp đng mà
bên mua cha thc hin thanh toán hoc thc hin không đy đ ngha v thanh
toán ca mình thì “ngân hàng phát hành” chu trách nhim thanh toán thay cho bên
mua.
1.1.2 Các m ca bo lãnh thanh toán
n bm thanh toán hng.
Nhu cu BLTT xut phát da trên c s là các hp đng mua bán hàng hóa,
thit b… gia hai bên, trong đó phát sinh điu khon thanh toán tr chm trong mt
khong thi gian nht đnh. đây, quan h gia ngi bán và ngi mua thc cht
là quan h tín dng thng mi, theo đó ngi mua chp nhn tr tin hàng hóa
theo k hn n c th. Theo hp đng mua bán, bên bán hàng yêu cu bên mua
hàng phi cung cp mt chng th BLTT có giá tr thông thng bng khon thanh
toán chm tr hoc giá tr do hai bên tha thun trong hp đng, vi thi hn
thng bng thi gian tr chm hoc nhiu hn tùy hai bên tha thun. Nh vy
6
BLTT có đc đim là phng thc bo đm thanh toán ca bên mua đi vi bên
bán.
Bên cnh đó, đ đm bo nhn đc khon tin thanh toán tr chm ca hp
đng t ngân hàng hoc ngi mua, bên bán cng phi thc hin hp đng đúng
Bo lãnh thanh toán giúp tit kim các chi phí xác thc kh nng thanh toán,
kh nng thc hin hp đng ca các bên liên quan, hoc các chi phí đòi tin, chi
phí kin tng khi có tranh chp xy ra. ng thi, BLTT cng giúp tit kim thi
gian ca các bên, bên bán khi cm đc chng th BLTT ca mt ngân hàng có uy
tín s thc hin hp đng nhanh và đúng hn, tit kim thi gian và chi phí cho các
bên và cho c nn kinh t.
1.1.4 pháp lý ca nghip v bo lãnh thanh toán
Hin nay nghip v chung ca bo lãnh ngân hàng trên th gii thc hin
theo quy c thng nht do Phòng thng mi quc t (ICC) ban hành, ICC đã ban
hành các n phm ch yu nh sau:
- Các quy tc thng nht v bo lãnh theo yêu cu s 325 xut bn nm 1978.
Ni dung ch yu ca vn bn này quy đnh c th v ni dung quyn hn và trách
nhim ca các bên khi tham gia mt trong ba loi hình bo lãnh: BLTT, BL THH,
BLDT.
- Các quy tc thng nht v bo lãnh theo yêu cu s 758 xut bn nm 2010.
Ni dung ch yu quy đnh c th v bo lãnh theo yêu cu.
- n phm s 510 do ICC ban hành nhm c th hóa các ni dung và điu
kin ca bo lãnh theo yêu cu. Tuy lnh vc chi phi ch yu ca quy tc thng
nht v bo lãnh theo yêu cu do ICC phát hành là lnh vc thng mi quc t, tài
tr xut nhp khu song bo lãnh ngân hàng theo tiêu chun quc t nói chung
thng tuân theo quy tc này. Các thông l này đc các ngân hàng Vit Nam tham
kho là ch yu, hot đng bo lãnh ti Vit Nam ch yu vn phi thc hin theo
các thông t và hng dn ca ngân hàng Nhà Nc Vit Nam.
8
Ti Vit Nam hin ti đang thc hin theo thông t s 28/2012/TT-NHNN
ngày 03/10/2012 có hiu lc thi hành ngày 02/12/2012 quy đnh v bo lãnh ngân
hàng.
1.2 Ri ro trong hong bo lãnh thanh toán ca các ngân hàng
1.2.1 Khái nim ri ro trong hong bo lãnh
Ri ro trong hot đng bo lãnh cng ging nh ri ro trong hot đng tín
nhm mc đích trc li cho bn thân.
- Sai sót trong khâu vn hành, kim soát phát hành BLTT: câu ch không
cht ch, sai sót cách trình bày, nh hng gây tranh chp khi có phát sinh ngha v
bo lãnh.
1.2.2.2 Ri ro tín dng :
ây là ri ro ln nht trong kinh doanh ca NHTM do ngi vay c tình
không tr n hoc không có kh nng tr n, nguyên nhân vì ngi vay tm thi có
khó khn v ngân qu, kinh doanh không có hiu qu hoc b ri ro. i vi BLTT,
ri ro tín dng xy ra khi doanh nghip vì lý do nào đó không thc hin hoc thc
hin không đy đ ngha v thanh toán khi đn hn dn đn vic NHTM phi thanh
toán thay bng vic cp tín dng cho doanh nghip.
1.2.2.3 Ri ro do gian ln, lo, gi mo :
Ri ro này xy ra do trình đ yu kém trong vic thm đnh, kim soát ca
đi ng cán b tín dng và nng lc hn ch ca lãnh đo các NHTM. Trong giao
dch BLTT, các doanh nghip gian ln, qua mt cán b ngân hàng bng cách thc
hin các hành vi đòi tin vt quá mc tn tht ca vi phm, lp chng t khng đ
hp thc hóa vic xut trình chng t hoc xut trình chng t không đúng thc t
dù rt hoàn thin, sa cha các s liu ca chng t cho phù hp, … đ đc thanh
toán theo cam kt bo lãnh. Mt s dng la đo và gi mo :
- Doanh nghip lp công ty gi (công ty A), ký hp đng bán hàng vi mt
công ty hin có ca mình (công ty B) đng thi yêu cu ngân hàng cp BLTT cho
công ty B, trên thc t không có giao dch mua bán phát sinh. Sau đó li dng s
10
yu kém nghip v ca nhân viên ngân hàng, lp các chng t giao hàng và chng
t chng minh vi phm ca công ty B, đòi tin ngân hàng ri b trn.
- Gi mo cam kt BLTT ca mt ngân hàng ln trên th gii đ vay ti mt
ngân hàng khác ri dung công c bo đm này thng lng chuyn nhng cho
ngân hàng khác nhng trên thc t không phát sinh khon tín dng nào.
- Dùng các k thut tinh vi đ làm gi cam kt bo lãnh ca mt ngân hàng
hoc thay đi mt s chi tit trên mt cam kt bo lãnh có tht ca mt ngân hàng.
ro xy ra do doanh nghip c tình gian ln la đo đ trc li mà NHTM không
phát hin ra, dn đn thit hi nghiêm trng v mt vt cht cho ngân hàng.
Mt khác, khi phi x lý bt k ri ro nào xy ra cng s ít nhiu làm gián
đon hot đng kinh doanh ca NHTM, gây tn kém thi gian hay phát sinh nhng
chi phí không đáng có.
1.2.3.2 i vc bo lãnh)
Trong mt hp đng kinh t, khách hàng đc t do la chn bên đc bo
lãnh là các NHTM, TCTD,… Tuy nhiên, nu có sai sót trong quá trình phát hành
th BLTT nh th BLTT b làm gi, không có giá tr thc, s ít nhiu nh hng
đn tin đ mua hàng ca khách hàng, gián tip nh hng đn hot đng kinh
doanh ca khách hàng.
Mt khác, khi ri ro tín dng trong hot đng BLTT xy ra do các nhân t
khách quan, kh nng thanh toán ca khách hàng kém hoc mt kh nng thanh
toán s làm nh hng đn hot đng kinh doanh và gim uy tín ca bn thân doanh
nghip trên th trng.
1.2.3.3 i vi bên th ng bo lãnh
Ri ro gian ln, la đo, ri ro tín dng hay ri ro qun tr h thng xy ra
đu gây nh hng trc tip đn kh nng thu hi n ca bên th hng bo lãnh.
Trng hp nhân viên ngân hàng câu kt vi khách hàng đ làm gi BLTT
nhm trc li, khi đó BLTT thc cht là vô giá tr và bên th hng nu không
kim soát đc mà vn nhn BLTT đó đ giao hàng cho đi tác có th s không thu
tin đc t hp đng đó; hoc nu bên th hng yêu cu có s can thip ca pháp
12
lut đ thu li khon tin t vic cung cp hàng hóa cng s không tránh khi vic
mt thi gian và tn kém thêm chi phí đ thu hi khon phi thu.
Trng hp ri ro tín dng xy ra khin bên mua hàng mt kh nng thanh
toán và NHTM phi thanh toán thay BLTT có điu kin, khi đó bên th hng bo
lãnh đc yêu cu phi cung cp các chng t chng minh s vi phm ca bên
đc bo lãnh. Tuy nhiên không có mt quy đnh c th nào v các chng t này,
gây khó khn cho bên th hng trong vic thu hi n t đi tác và t NHTM đng
hành chng th bo lãnh hòng chim đot tài sn ca ngân hàng. Bên cnh s tin
b ca khoa hc công ngh là s gia tng tình hình ti phm trong xã hi, mc đ
la đo ngày càng tinh vi và khó kim soát hn. iu này to ra các ri ro gian ln,
la đo trong hot đng BLTT nói riêng và c hot đng tín dng ca các ngân
hàng nói chung, gây hu qu không nh đn các bên và đn c nn kinh t.
S trung thc ci th ng
ây là nhân t tác đng không nh, gia tng ri ro v gian ln la đo trong
các giao dch BLTT. Cng ging nh s trung thc t ngi đc bo lãnh, ngân
hàng cng cn xem xét đn s trung thc ca ngi th hng. Có nhiu trng
hp, ngi th hng to ra các chng t không có thc hoc c tình to ra các sai
phm vô lý ca ngi đc bo lãnh nhm yêu cu ngân hàng phi thanh toán thay.
Hoc trng hp ngi th hng cu kt vi khách hàng to ra các giao dch mua
bán vô thc, sau đó làm giy t gi v vic vi phm ca bên đc bo lãnh đ trc
li ngân hàng.
Mng kinh t - xã hi, pháp lý, và yu t t nhiên
Các nhân t t môi trng kinh t - xã hi, pháp lý và các yu t t nhiên
cng nh hng đn ri ro trong hot đng BLTT ti các ngân hàng.
Vn đ v chính sách v mô ca Chính ph đóng vai trò quyt đnh đi vi
hot đng ca nn kinh t. Khi môi trng kinh t n đnh s tác đng tích cc đn
các ch th trong nn kinh t, t đó thúc đy giao dch ca các bên đc thun li.
Trng hp các chính sách ca Chính ph thay đi, môi trng kinh t kém n
đnh, lãi sut và các chi phí khác tng lên, gây khó khn cho hot đng kinh doanh
14
ca doanh nghip, làm tng ri ro tín dng cho ngân hàng. Yu t chính tr - xã hi
cng là nhân t khách quan tác đng gián tip đn ri ro trong hot đng BLTT.
Tình hình chính tr bt n, làm xáo trn mi hot đng xã hi, làm hot đng sn
xut kinh doanh ca các doanh nghip gp khó khn, nh hng đn kh nng thanh
toán ca doanh nghip, làm gia tng ri ro tín dng trong các giao dch tín dng và
bo lãnh.
Bên cnh đó, môi trng pháp lý cng là mt nhân t nh hng ti vn đ
chp nhng hp đng bo lãnh không lành mnh, thiu an toàn.
Bên cnh đó, công tác kim soát sau ca cán b ngân hàng cng đóng góp
vai trò to ln trong vic hn ch ri ro cho các ngân hàng trong các hot đng tín
dng nói chung và hot đng BLTT nói riêng. Hin nay ti mt s ngân hàng, bn
thân các cán b ngân hàng xem nh vic kim soát sau khi cp tín dng, ch thc
hin s sài hoc không thc hin, nhiu trng hp dn đn nhng hu qu nghiêm
trong trong nhiu nm tr li đây.
Có th thy trình đ và nng lc ca cán b tín dng là mt nhân t quan
trng nh hng đn ri ro trong hot đng BLTT, vì nu mt ngi cán b yu
kém v nng lc, khi tip nhn h s ca khách hàng thì kh nng phân tích và
thm đnh d án không đúng v d án, làm gim cht lng công tác thm đnh.
Trong trng hp này nhân viên tín dng có th b khách hàng la gt, hoc la
chn d án tài tr không chính xác, kh nng mt vn là rt cao. Ngoài ra, nng lc
cán b tín dng yu kém không thc hin đúng các công tác kim soát sau đnh k,
làm gia tng ri ro cho hot đng BLTT ca các NHTM. Có th thy cht lng đi
ng cán b là mt nhân t nh hng rt ln đn hot đng thành công ca ngân
hàng. Mt đi ng nhân viên có t cách đo đc tt và kh nng chuyên môn cao s
góp phn làm gim thiu ri ro, tng hiu qu và cht lng ca các giao dch
BLTT.
1.2.5 i ro trong hong bo lãnh thanh toán ca
các i