Phương hướng và một số biện pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB - Pdf 30

MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................................1
LỜI MỞ ĐẦU......................................................................................................2
Chương 1: Tổng quan chung về Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và
thương mại VQB.................................................................................................3
1.1. Quá trình hình thành Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương
mại VQB...........................................................................................................3
1.2. Lĩnh vực kinh doanh và mục tiêu hoạt động của Công ty.........................6
1.3. Phạm vi hoạt động......................................................................................6
1.4. Bộ máy và đội ngũ nhân sự của Công ty ..................................................7
1.5. Các nhà máy của Công ty........................................................................10
1.6. Môi trường kinh doanh của Công ty........................................................11
1.6.1. Thị trường.........................................................................................11
1.6.2. Đối thủ cạnh tranh............................................................................11
1.6.3. Các nhà cung cấp..............................................................................11
Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu khoáng sản của Công ty
Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB từ năm 2006 đến nay và
đánh giá tổng hợp về các hoạt động đó...........................................................13
2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của Công ty Cổ phần tập đoàn
khoáng sản và thương mại VQB từ năm 2006 đến 2008................................13
2.2. Tình hình hoạt động xuất – nhập khẩu của Công ty giai đoạn
2006- 2008......................................................................................................15
2.2.1. Hoạt động xuất khẩu.........................................................................15
2.2.2. Hoạt động nhập khẩu của Công ty....................................................17
2.3. Đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng
sản và thương mại VQB..................................................................................17
2.3.1. Những thành tựu đạt được của Công ty.............................................17
2.3.2. Những hạn chế tồn tại trong quá trình thực hiện hoạt động xuất nhập
khẩu của Công ty.........................................................................................18
SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế.......................................................19

thương mại VQB
Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu khoáng sản của Công ty
Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB từ năm 2006 đến nay và đánh
giá tổng hợp về các hoạt động đó.
Chương 3: Phương hướng và một số biện pháp nhằm phát triển hoạt động
kinh doanh của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB
Chương 1: Tổng quan chung về Công ty Cổ phần tập đoàn
khoáng sản và thương mại VQB
1.1. Quá trình hình thành Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương
mại VQB
Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB được thành lập
vào ngày giải phóng thủ đô Hà Nội 10 tháng 10 năm 2005, hoạt động theo giấy
chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103009491 do Sở kế hoạch đầu tư thành
phố Hà nội cấp ngày 07 tháng 10 năm 2005
Ngày 06/09/2005 tại trụ sở Viện nghiên cứu Mỏ và Luyện kim hợp đồng
liên doanh thành lập Công ty Cổ phần sản xuất thiếc và khoáng sản tại cộng hòa
dân chủ nhân dân Lào số 09/VML-BACISCO được ký kết giữa 2 pháp nhân là
viện nghiên cứu mỏ và luyện kim và Côn ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba Đình.
Hợp đồng này ra đời đã đánh dấu bước khởi đầu của việc hình thành Công ty Cổ
phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB sau này. Hợp đồng đã đưa ra
những đièu khoản cơ bản về sự hợp tác giữa 2 bên và các nội dung chính đối với
Công ty cổ phần về mặt nhân sự, tên gọi, mục tiêu hoạt động, vốn điều lệ, tổ
chức thực hiện…
Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB
SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47
- Địa chỉ Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB: 34
Giang Văn Minh – Kim mã – Ba Đình – Hà Nội
- Điện thoại: 04 37 346 333
Fax: 04 62 731 555
- Email: [email protected]

viên bao gồm các tiến sỹ, kỹ sư có trình độ chuyên môn cao trong lĩnh vực
luyện kim, khai thác khoáng sản và chế tạo thiết bị mỏ.
* Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba Đình
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba đình là Doanh nghiệp NN cổ phần
hóa theo quyết định thành lập số 3881/QĐ-UB ngày 04 tháng 08 năm 2000 của
UBND thành phố Hà Nội.
Sau 5 năm hoạt động, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba Đình đã đạt
được những bước tăng trưởng đáng kể. Từ số vốn khiêm tốn ban đầu đến nay
Công ty đã có một giá trị Tài sản và số vốn tương đương 102 tỷ VNĐ, đồng thời
Công ty cũng khẳng định được tên tuổi của mình trên thị trường trong nước và
ngoài nước. Hiện nay, Công ty đã tham gia vào 4 Công ty Liên doanh, nắm giữ
cổ phần của một số công ty trong lĩnh vực đầu tư xây dựng và các lĩnh vực khác.
Bên cạnh đó, Công ty đang tham gia hợp tác đầu tư cùng một số đối tác khác để
mở rộng đầu tư đa ngành đa lĩnh vực, tổng vốn đầu tư của công ty vào tất cả các
dự án trong năm 2004-2005 là 500 tỷ VNĐ.
SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47
1.2. Lĩnh vực kinh doanh và mục tiêu hoạt động của Công ty
- Công ty Cổ phần tập đoàn Khoáng sản và thương mại VQB hoạt động
trong các lĩnh vực chính như:
+ Khai thác, chế biến khoáng sản, XNK khoáng sản, tuyển khoáng, luyện
kim, gia công nấu đúc kim loại và hợp kim.
+ Dịch vụ tư vấn đầu tư trong nước và ngoài nước
+ Kinh doanh Bất động sản, nhà ở, văn phòng, khách sạn, nhà hàng,….
Hoạt động của Công ty hướng tới mục tiêu là đa dạng hóa hoạt động kinh
doanh của Tổng công ty theo hướng một công ty thương mại quốc tế, tạo thêm
lợi nhuận cho Tổng công ty nói riêng và Nhà nước nói chung thông qua các hoạt
động xuất nhập khẩu và dịch vụ thương mại. Công ty cũng góp phần tạo thêm
nguồn thu ngoại tệ cho Nhà nước và giải quyết một phần ngoại tệ phục vụ cho
việc nhập khẩu xăng dầu của Tổng Công ty. Dựa vào các thế mạnh của mình
Công ty có khả năng tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động, góp phần

2 Kế toán 05 người
3 Kinh doanh 04 người
4 Thủ quỹ 01 người
5 Lái xe 02 người
6 Chuyên gia 02 người
7 Công nhân 14 người
8 Lớp học nghề 21 người
9 Tạp vụ 02 người
Tổng số 53 người

(Nguồn Bản giới thiệu lịch sử quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB)
SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47
Biểu 1: Sơ đồ Bộ máy tổ chức của Công ty
Nhìn chung cơ cấu tổ chức nhân sự của Công ty và chi nhánh là rất gọn
nhẹ nhưng vẫn đảm bảo được tính tập trung, thống nhất, có tinh thần đoàn kết,
có ý thức trách nhiệm và nhất quán giữa các phòng ban, giữa Công ty và chi
nhánh của mình ở Hưng Yên và Lào.
* Nhiệm vụ của các phòng ban chính của Công ty:
Phòng Tổng hợp: có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc
trong tất cả các lĩnh vực: tổ chức hành chính nhân sự và thực hiện các nhiệm vụ
khác do Tổng giám đốc phân công
Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc
trong tất cả các lĩnh vực: kinh doanh XNK, mở rộng thị trường trong và ngoài
nước, cộng tác quan hệ với khách hàng và thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng
giám đốc phân công
SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47
Tổng Giám Đốc
Phó Tổng Giám Đốc
Phòng

Vị trí nhà máy tại xã Bạch Sam, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên
Tổng mức đầu tư: 646 000 USD
Mục tiêu: Tinh luyện thiếc đạt tiêu chuẩn 99,95% trở lên 99,99% Sn cung
cấp cho thị trường Nhật Bản và thị trường Anh.
SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status