LỤC
LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN................................................................................5
1.1 Một số khái niệm..............................................................................................5
1.2 Vai trò của chiến lược sản phẩm.......................................................................6
1.3 Các chiến lược sản phẩm..................................................................................7
1.3.1 Chiến lược về nhãn hiệu............................................................................7
1.3.2 Chiến lược về dòng sản phẩm....................................................................8
CHƯƠNG 2: ...........................................................................................................10
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA PEPSICO VIỆT NAM.......................................10
2.1 Tổng quan về PepsiCo....................................................................................10
2.1.1 PepsiCo toàn cầu......................................................................................10
2.1.2 PepsiCo Việt Nam...................................................................................11
2.2 Chiến lược sản phẩm của PepsiCo Việt Nam..................................................12
2.2.1 Pepsi........................................................................................................12
2.2.1.1 Về hương vị và kiểu dáng.................................................................12
2.2.1.2 Về màu sắc ......................................................................................13
2.2.2 Aquafina.................................................................................................14
2.2.3 Twister.....................................................................................................15
2.2.4 Dòng sản phẩm Mirinda...........................................................................16
2.2.4.1 Mirinda Xá xị và Mirinda Cam.........................................................16
2.2.4.2 Mirinda Sorbet Vị kem dâu..........................................................16
2.2.5 Sting.......................................................................................................17
2.2.6 H2OH....................................................................................................20
2.2.7 SevenUp & SevenUP Revive..................................................................23
1
2.2.8 Body Natural..........................................................................................27
2.2.9 Poca.......................................................................................................28
2.2.10 Lipton....................................................................................................29
CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN............................................................31
3.1 Kiến nghị........................................................................................................31

• Nghiên cứu về PepsiCo Việt Nam.
• Tham khảo thông tin trên các tạp chí điện tử, trang thông tin trực
tuyến.
5. Kết quả nghiên cứu
Qua việc nghiên cứu và làm đề tài, nhóm Group1 đứng trên góc nhìn của những
sinh viên chuyên ngành quản trị để phân tích, đánh giá các chiến lược về sản phẩm
mà PepsiCo Việt Nam đã thực hiện, đồng thời đưa ra những nhận xét dưới cái nhìn
một của người tiêu dùng. Sau đó nhóm có đề xuất một số kiến nghị liên quan chiến
lược sản phẩm cho PepsiCo Việt Nam.
Trong quá trình tìm hiểu đề tài, chắc chắn nhóm không thể không tránh khỏi
những thiếu sót do tầm nhìn và kiến thức còn hạn chế, nên rất mong bạn đọc góp ý
kịp thời để nhóm hoàn thiện đề tài tốt hơn. Mọi ý kiến, thắc mắc xin gửi về địa chỉ
email: [email protected]. Chúng tôi sẽ đón nhận ý kiến và kịp thời giải đáp thắc
mắc của bạn đọc.
Xin chân thành cảm ơn.
4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1 Một số khái niệm
 Sản phẩm: sản phẩm là tất cả những gì có thể thỏa mãn được nhu cầu hay
mong muốn và được chào bán rên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý, mua sử
dụng hay tiêu dùng. Sản phẩm có thể là những vật thể là những hàng hóa hữu hình
hay dịch vụ, ý tưởng…
– Các thành phần của một sản phẩm: sản phẩm cốt lõi, sản phẩm hiện thực,
sản phẩm mở rộng.
– Các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm: giới thiệu, tăng trưởng, trưởng
thành, suy thoái.
 Chiến lược: liên quan tới việc làm thế nào một doanh nghiệp có thể cạnh
tranh thành công trên một thị trường cụ thể. Nó liên quan đến các quyến định chiến
lược về việc lựa chọn sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng, giành lợi thế cạnh
tranh so với các đối thủ, khai thác và tạo ra được các cơ hội mới v.v..

- Cạnh tranh bằng các yếu tố khác
Trong ba loại đó, sản phẩm là vũ khí cạnh tranh cơ bản và lâu bền nhất. Vì
vậy, sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp.
Trong hệ thống các chiến lược Marketing, chiến lược sản phẩm là bộ phận giữ
vị trí xương sống, trụ cột, quyết định trực tiếp đến hiệu quả và uy tín của nhà kinh
doanh.
Chiến lược sản phẩm sẽ quyết định những vấn đề chủ yếu nhất trong hoạt
động kinh doanh. Đó là phương hướng sản xuất, quy mô và tốc độ phát triển của hoạt
động sản xuất kinh doanh.
Nhờ các hoạt động nghiên cứu thị trường và khách hàng, doanh nghiệp có thể
tạo ra những sản phẩm phù hợp với thị hiếu tiêu dùng có chất lượng cao, có khả năng
cạnh tranh mạnh mẽ. Nó còn giúp doanh nghiệp xây dựng được một cơ cấu sản phẩm
tối ưu, làm cơ sở để đầu tư hợp lý và có hiệu quả.
6