HI NG QUN TR
Ban kiểm soátGiám đốc công ty
Phó giám đốc
phụ trách xây dựng 2
Phó giám đốc
phụ trách xây dựng 1
Phó giám đốc phụ trách cơ khí
Phòng
Kiểm soát
Phòng
Dự án
Phòng
Kế hoạch
Phòng
Kế toán
Phòng
Tổ chức hành chính
Chi nhánh
Thành phố Hồ Chí Minh
Nhà máy
Cơ khí Hải Phòng
Xí nghiệp xây lắp 8Xí nghiệp xây lắp 3Xí nghiệp xây lắp 9Xí nghiệp xây lắp 4
Xí nghiệp xây lắp 12
Xí nghiệp xây lắp 5
Trung tâm xây lắp số 12
Xí nghiệp xây lắp 7
Trung tâm thiết kế kiến trúc xây dựng 2Trung tâm thiết kế kiến trúc xây dựng 1
Vt liu (VL)
Chi phớ trc tip ( T)
Thu
(T)

T x P
L
(T + C) x R
T + C + L
VAT
10% x Gtt
Gst
Gtt + VAT
Clt
Gst x t l quy nh
Chuyờn tt nghip
M U
Hin nay Vit Nam, hot ng xõy dng ang din ra rng khp cú
nhng úng gúp to ln vo s phỏt trin c s h tng phc v s nghip
cụng nghip húa, hin i húa t nc.
Hot ng u thu ó th hin l mt phng thc hot ng xõy
dng cú tớnh khoa hc, kinh t cao, mang li nhng i thay v cỏch thc vn
hnh c ch hot ng ca th trng xõy dng to ra s cnh tranh lnh
mnh,minh bch gia cỏc doanh nghip xõy dng, ng thi ó cng to nờn
s tng trng, phỏt trin,n nh, bn vng cho ngnh xõy dng ca t
nc v bn thõn mi doanh nghip xõy dng.
Lp giỏ d thu l mt b phn trong qui trỡnh lp h s d thu ca
cỏc doanh nghip xõy dng.õy l khõu gi v trớ rt quan trng i vi mi
doanh nghip, l cụng vic ht sc quan trng, mt nhiu cụng sc nht v cú
nh hng ln n kh nng thng thu ca cỏc nh thu Tt c cỏc doanh
nghip tham gia u thu u c gng xõy dng mt mc giỏ d thu hp lý
bo m thng thu, song ngay c nhng doanh nghip thng xuyờn
trỳng thu cng luụn phi xem xột li qui trỡnh u thu v lp giỏ ca mỡnh
bi vỡ cũn tn ti nhiu bt cp v tiờu cc.
Qua thc tin v nghiờn cu ti Cụng ty C phn Bch ng 10, em

Doanh nghiệp chính thức được thành lập vào năm 1975 với nhiệm vụ chuyên
sản xuất các loại dụng cụ cầm tay phục vụ tiêu dùng.
Để phù hợp chung với nhịp độ phát triển kinh tế của cả nước, đáp ứng
yêu cầu sản xuất kinh doanh, đồng thời để phù hợp với chức năng nhiệm vụ
mới của mình trong những giai đoạn nhất định, công ty đã nhiều lần đổi tên:
công ty Dụng cụ cơ khí và xây dựng năm 1997 với nhiệm vụ chủ yếu là sản
xuất cơ khí, xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp có quy mô nhỏ.
Ngày 21/3/2000 qua xem xét đề nghị của Hội đồng quản trị Tổng công ty xây
dựng Bạch Đằng tại tờ trình số 26/TTr - TCT và đề nghị của Vụ trưởng Vụ Tổ
chức lao động- Bộ Xây dựng, công ty Dụng cụ cơ khí & xây dựng được đổi
tên thành Công ty cơ khí và xây dựng trực thuộc Tổng công ty Xây dựng
Bạch Đằng.
2
Chuyên đề tốt nghiệp
Với mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh trong thị trường cạnh
tranh, đồng thời quán triệt nghị quyết của Đảng, công ty chuyển từ doanh
nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần Bạch Đằng 10 trực thuộc Tổng công
ty xây dựng Bạch Đằng theo căn cứ quyết định số 1746/QĐ - BXD ngày 26
tháng 12 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng. Chuyển đổi từ doanh nghiệp
nhà nước hoạt động theo luật DNNN thành công ty cổ phần trong đó nhà
nước là cổ đông chi phối hoạt động theo Luật Doanh nghiệp.
Là một trong những thành viên của Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng,
công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, được mở tài
khoản tại Ngân hàng và sử dụng con dấu riêng theo quy định của Nhà nước.
Kể từ khi thành lập đến nay, Công ty đã không ngừng phát triển và đầu tư, mở
rộng lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, thay đổi cơ cấu sản phẩm, tăng
tỷ trọng các sản phẩm xây lắp, mở rộng thị trường kinh doanh tại thành phố
Hồ Chí Minh, thành phố Hải Phòng. Công ty là nhà thầu chính và cũng có thể
là nhà thầu phụ cho mọi công việc theo giấy phép kinh doanh số 0203000912
ngày 26/4/2004 của Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp. Do nhu

nắm bắt nhu cầu tiêu thụ của thị truờng để từ đó đưa ra kế hoạch cải tiến tổ
chức sản xuất kinh doanh cho phù hợp với nhu cầu thị trường, đáp ứng nhu
cầu khách hàng và đạt được lợi nhuận tối đa .
+ Thực hiện tốt các chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản chính
phân phối theo lao động tiến lương, đảm bảo công bằng xã hội, đào tạo bồi
dưỡng để không ngừng nâng cao trình độ văn hóa, nghiệp vụ co cán bộ công
nhân viên trong công ty.
2.2. Các quyền hạn, chức năng cơ bản:
+ Được phép vay vốn (cả vốn ngoại tệ) tại các ngân hàng Việt Nam và
nước ngoài, được vay vốn từ trong dân và nước ngoài nhằm thực hiện hoạt
động kinh doanh của công ty, thực hiện các quy định về ngoại hối của Nhà
nước.
+ Được kí kết hợp đồng với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc các
thành phần kinh tế trong và ngoài nước, đồng thời cung cấp các dịch vụ và
4
Chuyên đề tốt nghiệp
hàng hoá cho các đơn vị này trên cở sở binh đẳng, tự nguyên, hai bên cùng có
lợi.
+ Được đặt các văn phòng đại diện của công ty ở nước ngoài theo quy
định của nhà nước Việt Nam và nước sở tại.
+ Được thu thập và cung cấp thông tin về kinh tế và thị trường thế giới.
Ngoài ra, công ty có quyền tự do lựa chọn, quyết định các phương thức
kinh doanh cũng như chủ động trong việc tìm kiếm bạn hàn trong và ngoài
nước. Công ty có đầy đủ quyền hạn trong việc tổ chức, sắp xếp bộ máy tổ
chức nhân sự trong công ty nhằm bảo đảm hiệu suất kinh doanh cao nhất. Bên
cạnh việc phải tuân thủ các quy định về hạch toán kế toán, quản lý tài sản...,
Công ty cũng có quyền chủ động áp dụng các chính sách lương thưởng phù
hợp đối với cán bộ công nhân viên trong công ty theo chế độ chính sách do
nhà nước ban hành.
3. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những

thu 0,8 0,807 0,909 0,007 0,88 0,102 12,64
10. Thu nhập BQ 1 lao
động 0,95 1 1,1 0,050 5,26 0,100 10,00
11. Tổng số lao động 498 514 533 16 3,21 19 3,70
12. Tổng vốn KD 15.800 16.600 18.700 800 5,06 2.100 12,65
(Nguồn : Phòng KTTC - Công ty cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 10)
Qua bảng kết quả kinh doanh một số năm của Công ty chúng ta thấy
doanh thu Công ty đều tăng qua các năm. Điều này chứng tỏ khả năng tiêu
thụ được của công ty năm sau đều cao hơn năm trước. Lợi nhuận tăng đều
qua các năm. Công ty thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước được thể
hiện qua chỉ tiêu Nộp ngân sách các năm đều tăng. Việc nâng cao đời sống
cán bộ công nhân viên trong công ty được thể hiện qua thu nhập bình quân
của người lao động.Cụ thể:
Doanh thu năm 2005 tăng 9,843% so với năm 2004 nhưng năm
2006 Chỉ tiêu này vẫn tăng nhưng chỉ còn là 1,08%. Lợi nhuận năm 2005 tăng
10,842% so với năm 2004, song đến năm 2006 tăng 14,257% so với năm
2005. Công ty đem lại mức nộp ngân sách đáng kể với tổng mức nộp ngân
6
Chuyên đề tốt nghiệp
sách hàng năm lên tới hơn 1 tỷ VNĐ. Năm 2006 nộp NSNN 1.823 triệu đồng.
Mức tăng này đạt được là nhờ sự áp dụng chiến lược kinh doanh phù hợp đã
thu hút thêm các khách hàng, mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty.
Trong những năm tới công ty cần phải chọn cho mình một
hướng đi phù hợp với điều kiện mới, để đảm bảo mức doanh thu và lợi nhuận
cần thiết và không ngừng tăng lên, đủ năng lực cạnh tranh, đạt tới một mục
tiêu tồn tại phát triển lâu dài.
4. Đánh giá những thành tựu, thuận lợi và khó khăn của Công ty.
Công ty cổ phần Bạch Đằng 10 từ ngày thành lập tới nay đã có nhiều
sự cố gắng không ngừng cả về quy mô lẫn chất lượng sản xuất và đã dần tự
khẳng định được vị trí của mình trên thị trường trong cả nước bằng các sản

- Các loại khoá van dầu (liên kết sản xuất) cho các Công ty khai thác
dầu khí trong và ngoài nước.
- Các loại bạc gầu, bạc xích, ắc gầu xúc cho các thiết bị nạo vét sông
biển thuộc Tổng công ty Xây dựng đường thuỷ (Công ty Thi công cơ giới,
Công ty nạo vét đường biển I và II, Công ty nạo vét đường sông...).
- Các loại chày cối cắt nguội, cắt nóng, dao cắt thép tấm, thép tròn dạng
đĩa hoặc thẳng cho các công ty sản xuất thép.
Các sản phẩm xây lắp của công ty là: Các công trình dân dụng, công
trình giao thông đô thị, nhà xưởng…
Công ty là nhà thầu chính và là nhà thầu phụ cho mọi công trình.
* Về thị trường kinh doanh :
Với hình thức sở hữu vốn: vốn cổ phần từ năm 2004. Từ khi chuyển
đổi hình thức công ty, thay đổi ban lãnh đạo, công ty có nhiều cơ hội phát
triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty có nhiều hợp đồng mới,
thêm nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh mới, thay đổi cơ cấu sản phẩm: Tăng
tỷ trọng các sản phẩm xây lắp. Có điều kiện mở rộng thị trường: Thành lập
chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, Nhà máy cơ khí Hải Phòng đã giúp công
ty có cơ hội mở rộng thị phần, có uy tín trên thị trường, được nhiều bạn hàng
biết tới. Trong những năm gần đây, Công ty hoạt động có nhiều cố gắng vươn
8
Chuyên đề tốt nghiệp
lên trong kinh doanh, đã có nhiều cố gắng khắc phục những khó khăn khắc
nghiệt của thị trường với nhiều đối thủ cạnh tranh trong nền kinh tế thị
trường.
* Tổ chức sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Bạch Đằng 10
Với đặc điểm doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng các
công trình, thi công nhiều công trình với quy mô, tính chất khác nhau và chủ
yếu là ngoài trời chịu ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên. Do vậy mà không có
một hệ thống, quy trình sản xuất chung áp dụng giống nhau cho tất cả các
công trình khác nhau, mà công trình đó phải được hình thành, tổ chức, sắp

Nhật 02 70%
6 Máy đầm rung Nhật
7 Máy lu ba bánh Nga 02 60%
8 Máy lu hai bánh Nhật 01
9 Ô tô tải Nga 02 10T 65%
10 Ô tô tải Hàn Quốc 02 7T 80%
11 Máy vận thăng VN 02 80%
12 Giàn giáo tổ hợp VN 03 700m2 98%
13 Cốp pha sắt định hình VN 1500m
2
90%
14 Đầm dùi Đức 15 80%
15 Máy đào So La Hàn Quốc 02 0,8m3 98%
16 Máy ủi Komatsu D50 Nhật 01 140CV 98%
17 Máy bơm nước T.Quốc 03 20CV 95%
18 Máy phát điện (Thiết
bị thuê mua tài chính)
Nhật 03 50KVA 95%
19 Máy đào Nhật 03 80%
20 Máy ủi bánh xích Nga 02 80%
(Nguồn : Phòng TCHC - Công ty cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 10)
Hiện tại, đa số máy móc thiết bị của Công ty có chất lượng tương đối
mới, Công ty chưa được sử dụng tối đa hết công suất nhưng trong những năm
tới Công ty cổ phần Bạch Đằng sẽ phải khai thác triệt để công suất máy móc
thiết bị của mình để đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao hơn.
10
Chuyên đề tốt nghiệp
Công ty cổ phần Bạch Đằng xây dựng chiến lược trong những năm tới
sẽ đổi mới một số thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất thi công công trình
như: Máy phun vữa, máy nghiến đá, máy luồn cáp... để đáp ứng được nhu cầu

Cán Bộ chuyên môn và kỹ
thuật
Số
lượng
Theo thâm niên công tác (Năm)
>5 >10 >15
Ghi
chú
I Đại học và trên Đại học 82 49 27 6
1 Kỹ sư Xây dựng 35 15 14 6
2 Kỹ sư thuỷ lợi 13 9 4
3 Kỹ sư cơ khí 10 7 3
4 Kỹ sư giao thông 8 6 2
5 Kỹ sư điện 8 6 2
6 Cử nhân kinh tế-tài chính 5 3 2
7 Kỹ sư tin học 1 1
8 Kiến trúc sư 2 2
II Cao Đẳng và Trung cấp 22 21 1
1 CĐ Kỹ thuật 5 5
2 CĐ Ngân hàng -Kế toán 4 4
3 TC Xây dựng 5 4 1
4 TC Tài chính-Tiền lương 4 4
5 TC Điện Cơ khí 3 3
6 TC Khác 1 1
Bảng 5: Chất lượng công nhân kỹ thuật
(Đơn vị:
Người)
Stt
Công nhân kỹ thuật
Theo nghề

bộ công nhân viên Công ty là việc làm rất khó. Tuy nhiên Công ty cổ phần
Bạch Đằng đã làm được trong những năm qua. Đây là một thành công lớn của
Công ty và chiến lược trong thời gian tới của Công ty là đa dạng hoá ngành
nghề kinh doanh để tạo ổn định công ăn việc làm cho lao động thời vụ nói
riêng và của công nhân toàn công ty nói chung.
4. Về tình hình tài chính của Công ty.
Để hiểu rõ về vốn và cơ cấu vốn của công ty, ta xem xét bảng sau:
Bảng 6: Tình hình tài sản của công ty
(Đơn vị
tính: tỷ đồng)

Năm
Chỉ tiêu
2005 2006
So sánh 2006/2005
CL Tỷ lệ
(%)
1. Tổng tài sản 16,6 18,7 + 2,1 + 12,65
2. Tài sản lưu động 9,9 12,8 + 2,9 + 29,3
3. Tài sản cố định 6,7 5,9 - 0,8 - 11,94
(Nguồn : Phòng KTTC - Công ty cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 10)
Nhìn vào biểu trên ta thấy: tổng số vốn của Công ty năm 2006 là
18,7 tỷ đồng tăng 2,1 tỷ đồng so với năm 2005 (tương ứng tăng 12,65%). Về
cơ cấu vốn, vốn lưu động năm 2006 là 12,8 tỷ đồng, chiếm 68,4% tổng số vốn
kinh doanh, tăng lên so với vốn lưu động năm 2005 là 2,9 tỷ đồng, tương ứng
13
Chuyên đề tốt nghiệp
với 29,3%. Vốn cố định năm 2006 là 5,9 tỷ đồng chiếm 31,6% tổng số vốn
kinh doanh giảm đi 0,8 tỷ đồng so với vốn cố định năm 2005, tương ứng,
giảm 11,94%. Điều này cho thấy, vốn lưu động chiếm một tỷ trọng lớn trong

tổng số vốn. Mặt khác, tổng số vốn của công ty năm 2005 là 18.7 tỷ đồng,
14
Chuyên đề tốt nghiệp
tăng 2.1 tỷ đồng so với năm 2005 (tương ứng tăng 12.7%). Điều này khẳng
định hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, nhu cầu về vốn
lưu động ngày càng lớn.
Nhìn chung với cơ cấu vốn: vốn lưu động chiếm 68% và vốn cố định
chiếm 32% tổng nguồn vốn đối với các doanh nghiệp xây dựng là tương đối
hợp lý.
5. Đặc điểm quản lý và tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty.
Bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Bạch Đằng 10 sắp xếp theo thẩm
quyền từ trên xuống bao gồm:
- Hội đồng quản trị
- Ban Kiểm soát
- Ban Giám đốc
- Các phòng ban: gồm Phòng Kế hoạch kỹ thuật xây dựng, Phòng
Tổ chức hành chính, Phòng Tài chính kế toán,Phòng Dự án, Phòng Kiểm soát
nội bộ.
- Nhà máy cơ khí Hải Phòng và Đội, xí nghiệp xây dựng; chi
nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh, các trung tâm tư vấn.
Bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Bạch Đằng 10 được mô tả qua
sơ đồ sau:
15
Chuyên đề tốt nghiệp
Sơ đồ 1 - Bộ máy quản lý của công ty
* Thẩm quyền và nhiệm vụ của từng cấp quản lý của Công ty như sau:
- Hội đồng quản trị
Là bộ phận do Đại hội đồng cổ đông bầu, chịu trách nhiệm trước Đại
hội đồng cổ đông và pháp luật về mọi họat động của Công ty.
- Ban kiểm soát

hiện hành của Nhà nước và của Công ty.
17
Chuyên đề tốt nghiệp
- Phòng Dự án.
Quản lý tổ chức và tổng hợp các đề tài nghiên cứu khoa học của công
ty và Tổng công ty. Lập đề cương, chuẩn bị và thực hiện các dự án công ty.
- Nhà máy cơ khí Hải Phòng
Thực hiện sản xuất các sản phẩm công nghiệp, sản xuất các sản phẩm
cơ khí chế tạo theo đơn đặt hàng và kế hoạch công ty giao, chịu trách nhiệm
trước công ty và pháp luật.
- Đội và xí nghiệp xây dựng; Chi nhánh TPHCM
Thi công xây dựng các công trình theo hợp đồng, các công trình dân
dụng, công nghiệp và các công trình kỹ thuật hạ tầng , giao thông, thuỷ lợi…
- Các trung tâm tư vấn: TT tư vấn du học quốc tế, TT tư vấn thiết
kế…
Phần 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TÍNH GIÁ DỰ THẦU TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 10
I. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI
GIAN QUA.
Được thành lập trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc áp
dụng quy chế đấu thầu một cách rộng rãi trong lĩnh vực xây dựng đã và đang
tạo ra những thuận lợi nhưng cũng đặt ra rất nhiều thách thức cho công ty cổ
18
Chuyên đề tốt nghiệp
phần Bạch Đằng 10. Khi quyết định cổ phần hoá, công ty đã xác định để có
thể tồn tại và phát triển thì phải từng bước tham gia vào quá trình cạnh tranh
trên thị trường thông qua đấu thầu các công trình chứ không thể chỉ ỷ lại dựa
vào Tổng công ty
Trong những năm đầu khi mới thành lập, kinh nghiệm hoạt động còn ít,

11 Chi nhánh Ngân hàng Công thương - Lê Chân - Hải Phòng
12 Bệnh viện tư nhân đa khoa Nhân Đức - Vũng Tàu
13 Trường Đại học Dân lập Hồng Bàng - TP. Hồ Chí Minh
14 Bệnh viện Chợ Rẫy - Phú Yên
II Các công trình công nghiệp
22
1 Nhà máy thép HPS - Hải Phòng
2 Nhà máy lắp ráp Honda Vĩnh Phúc
3 Kho nguyên liệu Nhà máy Xi măng Sao Mai
4 Nhà máy mạ hợp kim, sơn màu thép lá cuộn - Hải Phòng
5 Nhà máy sản xuất vỏ ga bình gas Hưng Yên
6 Nhà máy sản xuất giày Đức Thành II - Đồng Nai
7 Nhà máy thép Ngân Phong - Hải Phòng
8 Trạm triết nạp Gas Bến Lức - Long An
9 Kho chứa gas - CTy TNHH Thương mại Trần Hồng Quân
10 Kho chứa gas và hệ thống nhập xuất và triết nạp LPG - Công ty
CP Dầu khí Anpha Sài Gòn
11 Nhà sản xuất chính Dây chuyền sản xuất gạch Ceramic số 5 -
Cty ốp lát VITALY
12 Nhà máy thép Nam Đô - Hải Phòng
13 Phân xưởng luyện phôi - Công ty Cổ phần thép Cửu Long - Hải
Phòng
III Công trình giao thông, thuỷ lợi, cấp thoát nước 14
1 Công trình thoát nước, Đường nội bộ cung quận Hồ An biên, Hồ
Mắm tôm - Hải Phòng
2 Đường công vụ xã An Tiến - An Lão - Hải Phòng
3 Xây dựng cầu kè dọc sông Lạch Tray - Hải Phòng
4 Cống ngăn mặn Đò Điểm trên sông Nghèn - Hà Tĩnh
5 Hệ thống cấp nước sản xuất - Nhà máy xi măng Long Thọ II
20

kho chi nhánh NHCT
Lê Chân
7.750 7.750 2005 Ngân hàng Công
thương Việt Nam
Nhà máy giày Đức
Thành II
17.779 17.779 2005 x
Trường ĐH Dân lập
Hồng Bàng
81.385 81.385 2005 x Trường ĐH Dân lập
Hồng Bàng
Bệnh viện Chợ Rẫy -
Phú Yên
79.588 79.588 2005 Cty cổ phần bệnh
viện Chợ Rẫy - Phú
Yên
Nhà máy thép Ngân
Phong
14.692 14.692 2006 Công ty thép Vinda
Khu đô thị Đồng
Nguyên - Bắc Ninh
70.000 70.000 2004 Công ty CP Đầu tư
XD và TM Phú Điền
Nhà làm việc kiêm
kho chi nhánh
NHNo&PTNT Sóc
Trăng
12.186 12.186 2004 BQL Dự án
NHNo&PTNT tỉnh
Sóc Trăng

TNHH Đức Thành II
11.779 11.779 2005 Công ty TNHH Đức
Thành II
Nhà sản xuất chính,
dây chuyền sản xuất
gạch Cearamic số 5
9.462 9.462 2005 x Công ty gạch ốp lát
số 1 - TCT VLXD số
1
Nhà sản xuất nhà máy
xi măng Long Thọ -
TP. Huế
40.000 40.000 2006 Tổng Công ty XD
Bạch Đằng
Tổng giá trị 75.993 75.993
Nguồn: phòng Dự án - Công ty cổ phần Bạch Đằng 10
Số công trình đã trúng thầu và thi công trong những năm gần đây, đều
có có quy mô khá lớn, giá trị trên 5 tỷ đồng. Nhiều công trình có giá trị trên
chục tỷ đồng như: Nhà máy xi măng Long Thọ - TP Huế 40 tỷ đồng, khu đô
thị mới Đồng Nguyên Bắc Ninh 70 tỷ đồng. Điều này cho thấy trong những
năm gần đây, công ty đã có nhiều nỗ lực, cố gắng trong việc nâng cao năng
lực về mọi mặt; tích cực, nhạy bén, chủ động trong tham gia đấu thầu và đạt
được những thành tích đáng ghi nhận, đồng thời công ty cũng tạo được sự tin
tưởng hơn với các chủ đầu tư.
Dưới đây là bảng tính toán tỉ lệ trúng thầu của công ty trong 3 năm vừa
qua.
23
Chuyên đề tốt nghiệp
Bảng 11: Số lượng các công trình tham gia đấu thầu và trúng thầu
2004-2006

tạo ra các hợp đồng, tạo công ăn việc làm cho người lao động và đem lại
doanh thu lợi nhuận cho công ty. Đấu thầu là hình thức không thể thiếu trong
lĩnh vực xây dựng, khi các công ty muốn tham gia nhận thầu các công trình
thì đòi hỏi hồ sơ mời thầu chất lượng cao, thể hiện được các ưu thế cạnh tranh
của các nhà thầu, do đó cần phải có sự phối hợp nhịp nhàng và chặt chẽ của
các bộ phận tham gia lập hồ sơ dự thầu. Hồ sơ dự thầu phải đáp ứng đầy đủ
các yêu cầu của hồ sơ mời thầu, bao gồm các yêu cầu về kỹ thuật và tài chính.
Theo quy chế đấu thầu, thì sau khi đánh giá về đề xuất kỹ thuật, các nhà thầu
đạt yêu cầu về mặt kỹ thuật, tức đạt từ 70% tổng số điểm về kỹ thuật trở lên,
mới được tiếp tục mở hồ sơ đề xuất tài chính để chấm điểm về giá. Giá dự
thầu tuy không phải là yếu tố quyết định nhưng là yếu tố cơ bản ảnh hưởng
đến khả năng trúng thầu của nhà thầu.
24
Chuyên đề tốt nghiệp
Xuất phát từ vai trò quan trọng của công tác đấu thầu, công tác tổ chức
triển khai, thực hiện kế hoạch đấu thầu là một trong những công tác được chú
trọng, đặc biệt là công tác lập dự toán cho các hạng mục công trình trong đấu
thầu của công ty đã được triển khai thực hiện một cách sát sao. Tuy nhiên, tỉ
lệ thắng thầu của công ty hiện nay chưa cao, và những công trình đã thắng
thầu chủ yếu có quy mô vừa và nhỏ. Công ty cũng đã để trượt một số gói thầu
trong khả năng, do việc lập giá dự thầu chưa thật hợp lý ngay cả những gói
thầu công ty đã trúng thầu.
Việc phân tích thực trạng về việc tham gia đấu thầu của Công ty cổ
phần Bạch Đằng 10 trong thời gian qua cho thấy, mặc dù kết quả đấu thầu của
công ty có chiều hướng tăng, nhưng hiệu quả chưa cao vì cách lập giá dự thầu
chưa thực sự hợp lý. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
chưa cao do nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó có công tác lập giá dự
thầu. Do vậy, vấn đề đặt ra là phải hoàn thiện phương pháp lập giá dự thầu.
Để giải quyết được vấn đề này, trước hết cần tìm ra nguyên nhân của những
tồn tại trên, thông qua việc xem xét cách thức tổ chức quản lý và thực hiện,