TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

Hòa cùng thời đại, Thọ với nhân văn

Nhóm SV: NHÓM 4
LỚP: MGT403N
GVHD: Hồ Tấn Tuyến


CẤU TRÚC

I

II

III

Giới thiệu công ty

Môi trường bên ngoài

Cơ hội và thách thức


GIỚI THIỆU CÔNG TY DỆT MAY HÒA THỌ

1
Tổng công ty Cổ Phần
Dệt May Hòa Thọ được
thành lập năm 1962


cho

- Sáng tạo và đa dạng hóa sản phẩm mang tính thời trang cao cấp phục vụ mọi tầng

SỨ MỆNH

lớp người tiêu dùng.

nghiệp khách
đa sởhàng
hữu,vàđacảingành
là đời
một trong những
thiện nghề,
tốt nhất
doanh nghiệp hàng đầu của ngành may Việt Nam.

sốngvực.
người lao động
- Trung tâm của ngành dệt may khu

- Liên minh, liên kết đối tác chiến lược với các nhà sản xuất, phân phối và bán lẻ.
- Vừa kinh doanh, vừa hướng dẫn tiêu dùng trong nước phù hợp với bản sắc văn hóa
dân tộc Việt Nam.

GIÁ TRỊ


LĨNH VỰC KINH DOANH
Công ty dệt may Hòa Thọ

-Kinh tế
- Chính trị - Pháp luật
- Văn hóa – Xã hội
- Tự nhiên
- Công nghệ

Môi trường ngành

- Đối thủ cạnh tranh
- Nhà cung cấp
- Khách hàng
- Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
- Sản phẩm thay thế
- Công nghệ


KINH TẾ
Kinh tế Việt Nam đã khởi sắc và tăng dần từ 2010 tới
2014 (4,0% - 7,0%)

GDP tăng =>nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển =>nhu cầu
tiêu dùng cũng tăng lên, nhu cầu may mặc cũng được nâng cao và chú
trọng.


CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT

1

Việt Nam có sự ổn định


chú trọng hơn.

và phát triển ngành Dệt

- Cơ chế “mở cửa”

may, tạo điều kiện cho

được mở rộng thực hiện

các doanh nghiệp phát

ở nhiều nơi

triển


VĂN HÓA – XÃ HỘI

Yếu tố thị trường

Yếu tố truyền

Yếu tố dân số

thống

Văn hóa- Xã
hội

Công nghiệp Dệt May phát triển có
hiệu quả

Nhu cầu “ăn ngon mặc đẹp” ngày

Giá lao động thấp nên nếu ngành

càng thể hiện rõ đặc biệt là giới

Dệt May được đầu tư thích đáng thì

trẻ, đây cũng là một thị trường tiêu

sản phẩm Dệt May Việt Nam sẽ có

thụ hàng Dệt May rất lớn

sức cạnh tranh trên thị trường thế
giới


TRUYỀN THỐNG

Văn hoá, phong tục tập quán, con người ảnh hưởng
trực tiếp đến cách sống, cách ăn mặc, phương thức
sản xuất của ngành

Việt Nam đã có truyền thống dệt may từ
xưa nên kinh nghiệm dồi dào


2

kỹ thuật cao lại chưa đáp ứng được

Thiếu công nghệ phụ trợ nên ngành dệt may Việt Nam

3


MÔ HÌNH 5 TÁC LỰC CẠNH TRANH

Nguy cơ từ các đối thủ tiềm ẩn

Sự ganh đua các công ty trong ngành:
Năng lực thương lượng

Hòa Thọ, May 10, 29/3, Thành Công,

Năng lực thương lượng của

của người bán

Nhà Bè

người mua

Đe dọa của sản phẩm thay thế


ĐỐI THỦ CẠNH TRANH


Wujiang Dalong Jet-weaving Co.,ltd

Vải

China

2

Winnitex Limited

Vải

Hongkong

3

Hultafors Group AB

Vải

Sweden

4

Timtex Enterprise Co.,ltd

Bông xơ

Taiwan


chuyển sang tiêu dùng hàng may

Snickers, Decathlon, Perry Ellis

mặc cao cấp nhập khẩu từ Hàn

International, Perry Ellis Portfolio,

Quốc, Đài Loan, Nhật Bản..

Hultafors, Calvin Klein…

- Một bộ phận ưa chuộng may đo.


ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN

Các nhà cung cấp nguyên liệu bông sợi,… muốn phất triển vào ngành dệt may tiềm năng
có khả năng sinh lợi cao

Hòa Thọ đã tạo sự trung thành của khách hàng đối với sảm phẩm công ty mình,
không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng, cải tiến sản phẩm, chăm sóc khách hàng,…

Để giữ vững trên thị
trường

Hòa Thọ còn có lợi thế cạnh tranh về kinh nghiệm lâu năm, nguồn vốn rẻ hơn,
kiểm soát đầu vào,… sẽ là đe dọa các công ty gia nhập ngành.



Lợi nhuận sau thuế (VNĐ)

2008

929.000.000

7.503.197.888

2009

962.871.000

12.322.013.326

2010

1.298.000.000.000

33.634.158.885

2011

1.569.278.263.178

49.084.307.110

2012

1.977.000.000.000

năm 2014

Lnst


CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC

CƠ HỘI

- Việt Nam là thành viên của WTO
- Có thêm cơ hội thu hút đầu tư
- Chính sách hỗ trợ của chính phủ, sự khuyến khích của tập
đoàn dệt may Việt Nam.
- Nguồn lao động dồi dào, khéo léo, chất lượng và rẻ.
- Sản phẩm may mặc có chất lượng cao.
- Xu hướng tiêu dùng hàng thời trang của Việt Nam tăng.

THÁCH THỨC

-Cạnh tranh khốc liệt với các công ty dệt may Trung
Quốc, Ấn Độ…

- Nhiều công ty đầu tư vào ngành này
- Phát triển kinh doanh nội địa ngày càng khó khăn.
- Xu hướng ưa chuộng đồ ngoại của người Việt tăng


Thank You !