TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI
KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC

BÁO CÁO KIẾN TẬP
ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG TRONG CÁC
PHÒNG CHUYÊN MÔN THUỘC UBND HUYỆN QUẾ VÕ TỈNH
BẮC NINH

ĐỊA ĐIỂM KIẾN TẬP: PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN QUẾ VÕ

Người hướng dẫn
Sinh viên thực hiện
Ngành đào tạo
Lớp
Khóa học

: Nguyễn Thanh Sơn
: Nguyễn Thị Chinh
: Quản trị Nhân lực
: 1205.QTND
: 2012 - 2016

Hà Nội - 2015


MỤC LỤC
MỤC LỤC.............................................................................................................6
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT................................................................................7
Lời cảm ơn!...........................................................................................................8
A. PHẦN MỞ ĐẦU..............................................................................................1
1. Lý do chọn đề tài...............................................................................................1

Về việc


Lời cảm ơn!
Trong quá trình kiến tập và làm báo cáo về “Công tác phân công lao
động trong các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện Quế Võ tỉnh Bắc
Ninh”. Tôi đã nhận được sự quan tâm, giúp đỡ của của các cá nhân, tổ chức.
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các thầy, cô giáo khoa Tổ chức
và quản lý nhân lực trường Đại học Nội vụ Hà Nội, đặc biệt là thầy Đoàn Văn
Tình - giáo viên chủ nhiệm đồng thời cũng là người đã tận tình hướng dẫn, giúp
đỡ tôi hoàn thành báo cáo này.
Xin gửi lời cảm ơn tới các cán bộ phòng Nội vụ huyện Quế Võ tỉnh Bắc
Ninh, đặc biệt là chú Đặng Văn Tuấn - trưởng phòng Nội Vụ, anh Nguyễn
Thanh Sơn - người hướng dẫn trực tiếp, đã tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất và
giúp đỡ tôi trong quá trình kiến tập,tìm hiểu thông tin, thu thập tài liệu cũng như
hướng dẫn các kỹ năng để làm báo cáo hiệu quả.
Đồng thời, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới gia đình, các bạn đồng môn đã
giúp đỡ, động viên tôi trong suốt quá trình học tập, kiến tập và hoàn thành bài
báo cáo này.
Báo cáo đã được hoàn thành, song không tránh khỏi còn nhiều hạn chế và
thiếu sót, tôi rất mong nhận được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các quý thầy
cô để bài báo cáo của tôi được hoàn thiện hơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn!

Quế Võ, ngày 25 tháng 05 năm 2015
Sinh viên

Nguyễn Thị Chinh




2. Mục tiêu nghiên cứu.
Báo cáo được thực hiện nhằm làm rõ vấn đề lý luận về công tác phân
công lao động. đồng thời thông qua việc nghiên cứu đánh giá thực trạng công
tác phân công lao động trong các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện Quế
Võ, đưa ra một số giải pháp,khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác phân công
lao động tại đây.
3. Nhiệm vụ nghiên cứu.
Phân tích cơ sở lý luận và tầm quan trọng của công tác phân công lao
động trong các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện Quế Võ tỉnh Bắc Ninh.
Phân tích, đánh giá từng công việc trong các phòng, khảo sát chất lượng
CBCC tại UBND huyện Quế Võ.
Phân tích điểm mạnh, những điểm phù hợp và chưa phù hợp trong công
tác phân công lao động tại các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện Quế Võ
và chỉ rõ nguyên nhân.
Đưa ra các giải pháp, khuyến nghị với các bên liên quan nhằm hoàn thiện
công tác phân công lao động.
4. Phạm vi nghiên cứu.
Về mặt không gian: tại phòng Nội Vụ và các phòng chuyên môn khác
thuộc UBND huyện Quế Võ tỉnh Bắc Ninh.
Về mặt thời gian: thực hiện nghiên cứu tài liệu từ năm 2012 đến nay, năm
2012 đánh dâú mốc sự kiện quan trọng trong cơ cấu CBCC tại UBND huyện
Quế Võ, đây là năm chủ tịch UBND huyện Quế Võ mới được bổ nhiệm và có
nhiều thay đổi trong cơ cấu CBCC tại đây.
Về mặt nội dung: do hạn chế về mặt thời gian, tài chính, năng lực nên đề
tài chỉ tập trung nghiên cứu về công tác phân công lao động trong các phòng
chuyên môn thuộc UBND huyện Quế Võ từ năm 2012 đến nay.
5. Phương pháp nghiên cứu.
Để giải quyết nội dung nghiên cứu, bài báo cáo sử dụng một số phương
pháp nghiên cứu sau:

các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện Quế Võ” là sự tổng hợp, phân tích
những kiến thức ký luận cơ bản nhất về phân công lao động, đưa ra các cách tiếp
cận khác nhau về CBCC cũng như các công việc mà họ đảm nhận, từ đó sẽ thấy
3


rõ vai trò, tầm quan trọng của công tác phân công lao động trong các phòng
chuyên môn thuộc UBND huyện Quế Võ.
Về mặt thực tiễn: Báo cáo đã nghiên cứu, phân tích, đánh giá một cách
khách quan, cụ thể công tác phân công lao động trong các phòng chuyên môn
thuộc UBND huyện Quế Võ, từ đó có thể thấy được ưu điểm và hạn chế còn tồn
tại của công tác phân công lao động trong các phòng và đưa ra được các giải
pháp, khuyến nghị nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả công tác phân công lao
động tại UBND huyện Quế Võ.
7. Kết cấu đề tài.
Báo cáo gồm các phần:
A. PHẦN MỞ ĐẦU
B. PHẦN NỘI DUNG
Gồm 3 chương sau:
Chương 1. Tổng quan về UBND huyện Quế Võ và cơ sở lý luận về công
tác phân công lao động.
Chương 2. Thực trạng công tác phân công lao động trong các phòng
chuyên môn thuộc UBND huyện Quế Võ tỉnh Bắc Ninh.
Chương 3. Một số giải pháp và khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công
tác phân công lao động trong các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện Quế
Võ tỉnh Bắc Ninh.
C. PHẦN KẾT LUẬN
D. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
E. PHỤ LỤC


tục phát triển, cơ sở hạ tầng từng bước được nâng cao, bước đầu phát huy được
hết tiềm năng lợi thế của huyện. Các cấp ủy Đảng chính quyền và nhân dân
5


trong huyện đã nỗ lực, tích cực triển khai thực hiện, đã hoàn thành và hoàn
thành vượt mức các mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu.
b, UBND huyện Quế Võ.
Địa chỉ: Thị trấn Phố Mới-Quế Võ- Bắc Ninh
Điện thoại:02413635665
Fax: 02413635665
Email: vanthu.quevo.gov.vn
UBND do HĐND bầu, là cơ quan chấp hành của HĐND, cơ quan hành
chính nhà nước của địa phương, chịu trách nhiệm trước HĐND cùng cấp và cơ
quan nhà nước cấp trên.
UBND chịu trách nhiệm chấp hành Hiến pháp, luật, các văn bản cảu cơ
quan nhà nước cấp trênvà nghị quyết của HĐND cùng cấp nhằm thực hiện chủ
trương, biện pháp phát triển kinh tế-xã hội, củng cố quốc phòng, an ninh và thực
hiện các chính sách khác trên địa bàn.
c, Chức năng của UBND huyện Quế Võ
UBND huyện thực hiện chức năng quản lý Nhà nước ở điạ phương và
thực hiện một số nhiệm vụ quyền hạn theo sự ủy quyền của UBND tỉnh Bắc
Ninh và theo quy định của pháp luật, góp phần đảm bảo sự thống nhất quản lý
của nhà nước và địa phương.UBND huyện Quế Võ có tư cách pháp nhân, có con
dấu riêng và được mở tài khoản tại kho bạc Nhà nước để giao dịch.
Trong những năm qua, cùng với sự chỉ đạo của Đảng bộ, đội ngũ CBCC,
chuyên viên tại UBND huyện Quế Võ đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể, góp
phần vào công cuộc phát triển kinh tế của huyện nhà, từng bước đưa huyện Quế
Võ đi lên trở thành huyện mạnh về kinh tế, giàu về văn hóa.
1.1.2. Nhiệm vụ,quyền hạn của UBND huyện Quế Võ

c, Trong lĩnh vực công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp.
Tham gia với UBND tỉnh trong việc xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát
triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp trên địa bàn huyện.
Xây dựng và phát triển các cơ sở công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, dịch
vụ ở các xã, thị trấn.
Tổ chức thực hiện xây dựng và phát triển các làng nghề truyền thống, sản
xuất sản phẩm có giá trị tiêu dùng và xuất khẩu, phát triển cơ sở chế biến
7


nông,lâm thủy sản và các cơ sở công nghiệp khác theo sự chỉ đạo của UBND
tỉnh.
d, Trong lĩnh vực xây dựng, giao thông vận tải.
Tổ chức lập, trình duyệt hoặc xét duyệt theo thẩm quyền quy hoạch xây
dựng thị trấn, điểm dân cư nông thôn, trên địa bàn huyện, quản lý việc thực hiện
quy hoạch xây dựng đã được duyệt.
Quản lý khai thác, sử dụng các công trình giao thông và kết cấu hạ tầng
cơ sở theo sự phân cấp.
Quản lý việc xây dựng, cấp giấy phép xây dựng và kiểm tra việc thực hiện
pháp luật về xây dựng, tổ chức thực hiện các chính sách về nhà ở, quản lý đất ở
và quỹ nhà đất thuộc sở hữu Nhà nước trên địa bàn.
Quản lý việc khai thác, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng theo phân
cấp của UBND tỉnh.
e, Trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ và du lịch.
Xây dựng,phát triển mạng lưới thương mại, dịch vụ, du lịch và kiểm tra
việc chấp hành quy định của Nhà nước về hoạt động thương mại, dịch vụ và du
lịch trên địa bàn huyện.
Kiểm tra việc thực hiện các quy tắc về an toàn và vệ sinh trong hoạt động
thương mại, dịch vụ, du lịch trên địa bàn.
Kiểm tra việc chấp hành quy định của Nhà nước về hoạt động thương

Tổ chức thực hiện các quy định của pháp luật về tiêu chuẩn đo lường và
chất lượng sản phẩm, kiểm tra chất lượng sảm phẩm và hàng hóa trên địa bàn
huyện,ngăn chặn việc sản xuất và lưu hành hàng giả, hàng kém chất lượng tại
địa phương.
h, Trong lĩnh vực quốc phòng, an ninh và trật tự an toàn xã hội.
Tổ chức phong trào quần chúng, tham gia xây dựng lực lượng vũ trang và
quốc phòng toàn dân, thực hiện kế hoạch xây dựng khu vực phòng thủ huyện,
quản lý lực lượng dự bị động viên, chỉ đạo việc xây dựng lực lượng dân quân tự
vệ, công tác huấn luyện dân quân tự vệ.
Tổ chức đăng ký, khám tuyển nghĩa vụ quân sự, quyết định việc nhập
ngũ, giao quân, việc hoãn, miễn thi hành nghĩa vụ quân sự và xử lý các trường
hợp vi phạm theo quy định của pháp luật.
9


Tổ chức thực hiện nhiệm vụ giữ gìn an ninh, trật tự, an toàn xã hội, xây
dựng lực lượng công an huyện vững mạnh, bảo vệ bí mật nhà nước, thực hiện
các biện pháp phòng ngừa, chống tội phạm, các tệ nạn xã hội và các hành vi vi
phạm pháp luật khác tại các địa phương.
Chỉ đạo và kiểm tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về quản lý
hộ khẩu, quản lý việc cư trú, đi lại của người nước ngoài tại địa phương.
Tuyên truyền, giáo dục, vận động nhân dân tham gia phong trào bảo vệ an
ninh trật tự, an toàn xã hội.
i, Trong việc thực hiện chính sách dân tộc và chính sách tôn giáo.
Tuyên truyền, giáo dục phổ biến chính sách pháp luật về dân tộc và tôn
giáo.
Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ được giao về các chương trình kế hoạch,
dự án phát triển kinh tế,xã hội của tỉnh đối với vùng đồng bào dân tộc thiểu số,
vùng sâu vùng xa, vùng khó khăn đặc biệt.
Chỉ đạo kiểm tra việc thực hiện chính sách dân tộc, chính sách tôn giáo,

UBND huyện Quế Võ thực hiện chức năng quản lý nhà nước ở địa
phương, góp phần đảm bảo sự chỉ đạo, quản lý thống nhất trong bộ máy hành
chính nhà nước từ trung ương tới cơ sở, do vậy, cơ cấu tổ chức của UBND
huyện Quế Võ rất chặt chẽ, khoa học.
Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức tại UBND huyện Quế Võ.

11


Sơ đồ cơ cấu tổ chức của UBND huyện Quế Võ tỉnh Bắc Ninh
Chủ tịch UBND huyện Nguyễn
Văn Vinh

Phó Chủ tịch UBND huyện
Nguyễn Mạnh Hùng

Văn
phòng
HĐNDUBND
huyện

Phòng
Nội vụ

Phòng
Giáo
Dục và
Đào tạo

Phòng


Phòng
Tài
nguyên

– Môi
trường

Phòng
Nông
nghiệp
và phát
triển
nông
thôn

Phòng
tư pháp

Phòng
Thanh
tra
huyện

Phòng
Y tế


1.1.4. Phương hướng hoạt động của UBND huyện Quế Võ
Phát huy những thành tích đã đạt được, từng bước khắc phục những tồn

tiên nguồn lực để thực hiện các dự án đầu tư trọng điểm và các chính sách an
sinh xã hội.
Tổ chức rà soát thanh tra, kiểm tra việc chấp hành pháp luật thuế của các
đơn vị cá nhân trên địa bàn huyện, đôn đốc,đẩy mạnh công tác thu ngân sách,
đặc biệt là các khoản nợ thuế nhằm phấn đấu đạt dự toán được giao.
Phát triển kinh tế-xã hội và dự toán thu, chi ngân sách năm 2016. Tổ chức
kiểm điểm sự chỉ đạo điều hành, đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh tếxã hội năm 2015, bàn giải pháp thực hiện kế hoạch năm 2016; ban hành các
quyết đinh: Giao chỉ tiêu kế hoạch kinh tế-xã hội, dự toán ngân sách nhà nước
năm 2016; một số giải pháp chủ yếu cần tập trung,chỉ đạo, điều hành thực hiện
kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội và dự toán ngân sách nhà nước năm 2016.
* Về văn hóa- xã hội.
Thực hiện có hiệu quả các chính sách an sinh xã hội, đặc biệt là công tác
giảm nghèo, tạo việc làm, chương trình xuất khẩu lao động. Triển khai thựn hiện
các chính sách hỗ trợ giảm nghèo theo Nghị quyết 30A của Chính phủ. Tiếp tục
thực hiện có hiệu quả các chương trình mục tiêu Quốc gia, các trương trình dự
án và các giải pháp, chính sách an sinh xã hội đã ban hành để hỗ trợ sản xuất, ổn
định đời sống với người nghèo, đồng bào dân tộc thiểu số.
Chuẩn bị cơ sở vật chất cho năm học mới tại các trường trên địa bàn
huyện. điều chỉnh, sắp xếp cán bộ quản lý, giáo viên theo quy mô trường, lớp tại
các đơn vị nhà trường.
Đẩy mạnh công tác vệ sinh, an toàn thực phẩm, làm tốt công tác công tác
chăm sóc sức khỏe nhân dân, đẩy mạnh công tác dân số-kế hoạch hóa gia đình;
tăng cường kiểm tra, giám sát tình hình dịch bệnh, có biện pháp dập tắt nhanh
chóng, kịp thời khi có dịch bệnh xảy ra.
* Về quốc phòng-an ninh-nội chính.
Thực hiện tốt công tác xây dựng chính quyền, củng cố bộ máy chính
quyền cơ sở. Tập trung chỉ đạo giải quyết khiếu nại, tố cáo của công dân. Kịp
thời giải quyết các vụ việc mới phát sinh. Tiếp tục đẩy mạnh công tác phòng
chống tham nhũng, chống lãng phí.
14

Công tác phân tích công việc: thiết kế và thực hiện theo quy định của Nhà
nước, đó là tất cả các chính sách có liên quan tới công việc của cơ quan. Đối với
15


mỗi vị trí công việc, khi cần tiến hành tuyển dụng thêm CBCC cho các phòng
chuyên môn, cán bộ chuyên trách về nhân lực sẽ tiến hành hoạt động phân tích
công việc để đưa ra “ bản mô tả công việc” và “ bản tiêu chuẩn nhân sự thực
hiện công việc” phục vụ tuyển dụng cũng như sắp xếp các đối tượng làm các
công việc sao cho phù hợp. Ngoài ra, phân tích công việc sẽ giúp cho hoạt động
đánh giá kết quả hoàn thành công việc của các CBCC tại UBND huyện Quế Võ
được đầy đủ, chính xác hơn.
Công tác tuyển dụng nhân lực: công tác tuyển dụng nhân lực gồm hai
mảng là: tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực.
UBND thực hiện lập kế hoạch tuyển mộ, xác định nguồn tuyển mộ đồng
thời thành lập hội đồng tuyển chọn gồm cán bộ phòng cần tuyển thêm người,
cán bộ phòng Tư pháp và lãnh đạo UBND huyện. Hội đồng tuyển chọn tiến
hành thông báo rộng rãi với đầy đủ thông tin, sau đó, hội đồng tiến hành thu hồ
sơ dự tuyển của úng viên tham gia thi tuyển trong thời gian quy định trong thông
báo, loại bỏ các hồ sơ không đạt yêu cầu và tiến hành lập danh sách các thí sinh
đủ điều kiện tham gia thi công chức.
Sau khi lập danh sách thí sinh đủ điều kiện tham gia kỳ thi công chức, hội
đòng tuyển chọn tiến hành thông báo thời gian, địa điểm tiến hành thi tuyển đến
các thí sinh. Sau khi kỳ thi diễn ra, tiến hành lựa chọn các thí sinh đủ điều kiện
đỗ và công khai kết quả thi.
Quế Võ đã có cái nhìn mới hơn trong việc tuyển chọn đầu vào qua các
cuộc thi tuyển công chức. Trách nhiệm thuộc về người đứng đầu cơ quan trong
việc tuyển chọn những thí sinh tham gia dự thi, chính là tuyển chọn những
người kế tục sự nghiệp quản lý nhà nước, những người kế tục sự nghiệp cải cách
hành chính nhà nước. UBND huyện Quế Võ thực hiện nghiêm túc quy định của

huyện, 87% các trưởng,phó các phòng ban được xếp loại hoàn thành xuất sắc
nhiệm vụ.
Quan điểm và các chương trình phúc lợi cơ bản: UBND huyện Quế Võ
luôn có các chương trình, chính sách nâng cao đời sống cho CBCC về cả vật
chất và tinh thần như: tăng tiền thưởng cho CBCC vào các dịp nghỉ lễ tết, các cá
nhân, đơn vị có thành tích xuất sắc trong hoàn thành công việc, tổ chức các cuộc
thăm quan, nghỉ mát cho CBCC, tạo cơ hội giao lưu giũa các cá nhân và các
phòng ban, đơn vị trong huyện.
17


Quan điểm về vấn đề quan hệ lao động: các phòng chuyên môn cùng hợp
tác với nhau nhằm hoàn thiện những thiếu hụt trong học vấn, truyền đạt cho
nhau những kinh nghiệm thiết thực trong chuyên môn, cập nhật hóa kiến thức,
mở rộng tầm hiểu biết từ đó giúp bản thân hoàn thành tốt những công việc được
giao, giúp cơ quan hoàn thành tốt công việc.
* Đánh giá chung về các hoạt động trong công tác quản trị nhân lực.
- Ưu điểm:
Công tác tuyển dụng được thực hiện công khai, công bằng trong thi tuyển,
có chính sách thu hút nhân tài, tạo điều kiện cho con em trong huyện tốt nghiệp
các trường Đại học, Cao đẳng , Trung cấp chuyên nghiệp có trình độ về làm việc
tại địa phương, tránh tình trạng chảy máu chất xám, đồng thời trẻ hoá đội ngũ
CBCC.
Công tác đào tạo-phát triển luôn được chú trọng quan tâm, đổi mới, cải
tiến gắn với nhu cầu xây dựng môt đội ngũ CBCC chuyên nghiệp, hiện đại, phục
vụ nhu cầu của sự nghiệp đổi mới. Nội dung đào tạo phù hợp với yêu cầu công
việc và phù hợp với khả năng của CBCC. Hệ thống đào tạo được phân cấp, phân
bậc hợp lý, phương pháp giảng dạy đổi mới, kích thích tinh thần học tập của
CBCC, cơ sở vật chất được đảm bảo.
Công tác phân công lao động được thực hiện rõ ràng ở các phòng chuyên

* Một số khuyến nghị hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại
UBND huyện Quế Võ.
Phân công lao động là hoạt động quan trọng trong công tác tổ chức lao
động để quản trị nhân lực, đòi hỏi phải có sự quan tâm đặc biệt của cấp quản lý
trong các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện Quế Võ.
Bên cạnh việc quan tâm, chú trọng đến việc tổ chức lại công tác phân
công lao động, sắp xếp, bố trí công việc đối với CBCC tại UBND huyện Quế
Võ, huyện cần có những chính sách thu hút nhân tài, các chính sách nhằm giữ
chân CBCC có trình độ năng lực giỏi,đảm bảo cân bằng và hợp lý về cơ cấu tổ
chức.
UBND huyện cần có những chính sách khuyến khích những người trẻ vào
công chức, thường xuyên cập nhật và thay đổi các phương pháp, cách thức tuyển
dụng sao cho phù hợp.
19


Đổi mới một số thang nội dung đánh giá, phù hợp với đòi hỏi của công
việc, phù hợp với hoàn cảnh đánh giá.
Đổi mới thi nâng ngạch công chức theo hướng tổ chức kỳ thi nâng ngạch
cạnh tranh, không hạn chế bậc lương và thâm niên giữ ngạch, hoàn thành chế độ
bổ nhiệm có thời hạn.
1.2. Những cơ sở lý luận cơ bản về công tác phân công lao động
1.2.1. Khái niệm và phân loại
a, Khái niệm.
Lao động là hoạt động có mục đích của con người, nhằm thỏa mãn những
nhu cầu về đời sống của mình, là điều kiện tất yếu để tồn tại và phát triển của xã
hội loài người.
Lao động luôn được diễn ra theo một quy trình, quy trình lao động là tổng
thể những hành động của con người để hoàn thành một nhiệm vụ sản xuất nhất
định.

chung lại tiếp tục được chia ra thành các loại chuyên môn nghiệp vụ, bộ phận
chuyên môn hóa. Ví dụ như trong nghành nông nghiệp lại được chia ra thành
trồng trọt và chăn nuôi...
- Phân công lao động cá biệt ( hay còn gọi là phân công lao động trong
nội bộ xí nghiệp): là phân công lao động được thực hiện trong phạm vi một cơ
sở, doanh nghiệp. Từ hệ thống nhiệm vụ phải hoàn thành, tách riêng các loại
hoạt động lao động, phân công công việc giữa các phòng ban, bộ phận, đơn vị,
tổ, đội sản xuất..., giữa các bước công việc trong quá trình lao động.
=> Ba loại phân công lao động trên có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.
Phân công lao động cá biệt dựa trên kết quả của phân công lao động chung, nếu
không có phân công lao động chung cũng không thể tiến hành phân công lao
động đặc thù. Hai loại phân công lao động này lại có tác động chi phối đến phân
công lao động cá biệt, thể hiện ở công tác phân công lao động của doanh nghiệp
phụ thuộc rất lớn vào lĩnh vực hoạt động, ví dụ: công nghiệp chế tạo máy sẽ có
sự phân công lao động khác với dịch vụ khác sạn... Như vậy, cả ba loại phân
công lao động trên với mối quan hệ mật thiết với nhau đã tạo ra những điều kiện
để phân chia hoạt động của những người lao động theo nghề và theo chuyên
môn rộng và chuyên môn hẹp.
21