LỜI CẢM ƠN
Suốt năm học tập ở trường , cũng như trong quá trình thực tập cuối khóa
em đã nhận được sự chỉ bảo. dạy dỗ tận tình và rất nhiều sự giúp đỡ từ thầy
cô. Vì vậy em xin được gửi tới thầy cô những lời chúc sức khỏe và những
lời cảm ơn chân thành nhất.
Em xin cảm ơn ban lãnh đạo nhà trường, phòng Đào tạo đã giới thiệu và
tạo điều kiện cho em có cơ hội tham gia và hoàn thành tốt đợt thực tập cuối
khóa này.
Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy Nguyễn Tất Đạt phó
khoa Hành Chính học đã hướng dẫn thực tập em và các cô giáo trong khoa
Hành Chính học đã luôn chỉ dẫn và tận tình giúp đỡ em trong suốt thời gian
thực tập và hoàn thiện báo cáo này.
Em cũng xin gửi lời cám ơn tới Ban lãnh đạo UBND huyện Phú Xuyên ,
các Bác, cùng các cô chú, anh chị trong Phòng Nội vụ của huyện đã tạo điều
kiện cho em được thực tập và giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại Ủy
Ban huyện.

Em xin chân thành cảm ơn !

Sinh viên
Đinh Việt Trung


DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

UBND: Ủy ban nhân dân
HĐND: Hội đồng nhân dân
CBCC: cán bộ , công chức
HCNN: hành chính nhà nước
TƯ: Trung ương
TP: Thành phố

Phòng Nội vụ UBND huyện Phú Xuyên , thành phố Hà Nội.
 Chương III: một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển
dụng công chức cấp xã tại Phòng Nội vụ UBND huyện Phú
Xuyên . thành phố Hà Nội.


CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ
1.1. Các khái niệm cơ bản.
1.1.1. Khái niệm công chức
Ở nước ta hiện nay, khái niệm về công chức được quy định cụ thể
ở trong Luật cán bộ công chức số: 22/2008/QH12 (Chủ tịch nước ký ban
hành ngày 28/11/2008, có hiệu lực thi hành ngày 01/01/2010). Tại khoản 2,
điều 4 luật cán bộ công chức, khái niệm công chức được định nghĩa như sau:
Công chức là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào
ngạch, chức vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng Cộng Sản Việt Nam,
Nhà nước, tổ chức chính trị -xã hội ở TƯ, cấp tỉnh, cấp huyện, trong cơ quan
đơn vị thuộc quân đội nhân mà không phải là sĩ quan, quân nhân chuyên
nghiệp, công nhân quốc phòng, trong cơ quan thuộc Công an nhân dân mà
không phải là sĩ quan, hạ sỹ quan chuyên nghiệp và trong bộ máy lãnh đạo,
quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng Cộng sản Việt Nam, nhà
nước, tổ chức chính trị xã hội (sau đây gọi chung là đơn vị sự nghiệp công
lập), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước, đối với công
chức trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập thì lương
được đảm bảo từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của
pháp luật.
Về công chức cấp xã, được định nghĩa tại khoản 3, điều 4 luật cán bộ
công chức như sau:
Công chức cấp xã là công dân Việt Nam được tuyển dụng giữ một
chức danh chuyên môn, nghiệp vụ thuộc UBND cấp xã, trong biên chế và

Tuyển dụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực
lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.
Còn theo giáo trình tổ chức nhân sự hành chính Nhà nước (Học viện
hành chính Quốc gia), tuyển dụng là “đưa thêm người mới vào làm việc
chính thức cho
tổ chức, tức là từ khâu đầu tiên cho đến giai đoạn hình thành nguồn
nhân lực cho
tổ chức.”
Có thể hiểu một cách chung nhất, tuyển dụng là quá trình tìm kiếm,
thu hút và lựa chọn từ nhiều nguồn khác nhau những người đủ khả năng đảm
nhận những công việc nhất định của các tổ chức. Gồm 2 nội dung chính:
-

Tuyển mộ (thu hút người dự tuyển)

-

Tuyển chọn


Về tuyển dụng công chức, theo từ điển giải thíc thuật ngữ Hành Chính
thì
“tuyển dụng cán bộ công chức là việc tuyển người vào cơ quan nhà
nước sau khi đã đạt kết quả của kỳ thi tuyển”.
2. Nguyên tắc tuyển dụng
Việc tuyển dụng công chức phải tuân thủ chặt chẽ các nguyên tắc sau:
- Bảo đảm công khai, minh bạch, khách quan và đúng pháp luật:
Công khai, minh bạch trong tuyển dụng là công khai về tiêu chuẩn dự thi,
thời điểm tổ chức thi, chế độ ưu tiên, giám sát… Khách quan thể hiện ở việc
lấy kết quả thi tuyển, tiêu chuẩn, năng lực của ứng viên để tuyển chọn. Và


Tuyển chọn người
đáp ứng yêu cầu

Tập sự

4.1. Xác định tiêu chuẩn và yêu cầu đối với người cần tuyển
Đây là bước đầu tien của quy trình tuyển dụng, và cũng đóng vai trò
quan trọng đối với quá trình tuyển dụng. Nếu không thực hiện tốt bước này
sẽ ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả quá trình tuyển dụng.
Để có thể tiến hành hiệu quả công tác này, nhà tuyển dụng cần phải
xác định đúng nhu cầu nhân sự thật sự của tổ chức. Tức là phải trả lời được
các câu hỏi những vị trí nào hiện nay cần phải thay thế người mới? và những
vị trí mới nào cần được bổ sung?
Trên cơ sở đó, nhà tuyển dụng sẽ tiến hành phân tách công việc, đưa
ra bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc xác định được những
tiêu chuẩn cần thiết đối với vị trí cần tuyển. Thông thường, công tác này
được thực hiện từ cấp cơ sở, tức là từ các bộ phận,phòng ban chuyên môn.
Khi phân tích công việc, bộ phận tác nghiệp cần xác định được những
thông tin sau:
 Những vị trí cần có sự thay đổi về nhân sự;
 Những thông tin chi tiết về công việc cần tuyển như nội dung công
tác,


điều kiện làm việc, những yêu cầu, tiêu chuẩn người được tuyển dụng
cần có, những thông tin về lợi ích vật chất tinh thần mà người được tuyển
dụng sẽ nhận được khi làm ở vị trí đó…
Các thông tin này sau đó sẽ được chuyển đến nhà quản lý nhân sự và
những người tham gia trong công tác tuyển dụng, để họ có thể tổng hợp và

4.3. Tuyển chọn người đáp ứng yêu cầu
Tuyển chọn là quy trình mang tính chủ quan, đánh giá theo những tiêu
chí khác nhau, thông qua tuyển chọn, nhà tuyển dụng có thể tìm được người
có thể đáp ứng tốt nhất các yêu cầu do tổ chức đề ra trong số những ứng viên
dự tuyển. Để lựa chọn người tốt nhất cho vị trí cần tuyển cần tiến hành các
hoạt động sau:
 Bước 1: Hoàn thiện danh sách những người nộp đơn
Hoàn thiện danh sách là xem xét lại lần cuối những vấn đề thuộc về
nhân
sự trên giấy tờ, nhằm phát triển và loại bỏ những hồ sơ không hợp lệ
mà những lần kiểm tra khác không phát hiện ra.
 Bước 2: Xây dựng trọng số cho các tiêu chí:
Là xác định mức độ ưu tiên khác nhau của các tiêu chí. Công tác này
được
thực hiện dựa trên việc mô tả công việc, và phải do các chuyên gia am
hiểu về công việc tiến hành. Ví dụ như: có công việc thì tiêu chí kinh
nghiệm được đánh giá là quan trọng hơn các tiêu chí khác, nhưng cũng có
công việc thì tiêu chí thí trình độ đào tạo được đánh giá quan trọng hơn.
 Bước 3: Hoàn thiện danh sách những người đáp ứng được yêu cầu
và


đủ điều kiện đăng ký dự tuyển
 Bước 4: Lựa chọn và chọn phương pháp lựa chọn ứng viên phù
hợp:
Có rất nhiều phương pháp khác nhau để lựa chọn ứng viên phù hợp cho
tổ chức có thể được tiến hành bằng các hình thức như thi viết, thi vấn đáp,
hay phỏng vấn…
Hình thức thi viết là hình thức đã tồn tại lâu đời và được nhiều nước
áp dụng trong việc tuyển công chức, hiện nay hình thức thi viết đang dần

nước
- Quyết định số 04/2004/TT-BNV ngày 16/01/2004 của Bộ trưởng Bộ
Nội vụ ban hành quy định về tiêu chuẩn cụ thể đối với CBCC xã, phường,
thị trấn
- Luật CBCC năm 2008
- Nghị định 24/2010/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công
chức
- Nghị định 112/2022/NĐ-CP ngày 05/12/2011 của Chính phủ về
công chức xã phường, thị trấn.
6. Kinh nghiệm tuyển dụng của một số quốc gia trên thế giới.
Mỗi quốc gia,tùy vào những quy định của pháp luật, của thể chế chính
trị, lại có những quy định những cách thức khác nhau để tuyển dụng công
chức cho bộ máy hành chính nhà nước.
a)

Cộng hòa Pháp:

Cơ quan quản lý công chức toàn quốc ở Pháp là “Tổng cục công chức
và


Hành chính” với mục đích phát triển chế độ công chức, cải cách hành
chính và thúc đẩy khoa học hóa, hiện đại hóa công vụ.
Việc tuyển dụng công chức ở Pháp căn cứ vào hai nguyên tắc cơ bản :
- Một là: cơ hội bình đẳng cho tất cả mọi người không phân biệt nam,
nữ, khuynh hướng chính trị, tôn giáo, văn hóa.
- Hai là: tuyển chọn qua thi cử công khai
Về nội dung thi tuyển công chức: ở Pháp nội dung thi thường có bốn
vấn đề phù hợp với nghề nghiệp của vị trí ứng viên và có tương quan tới vấn
đề đào tạo sau khi ứng viên được tuyển dụng. Các môn thi thường để ứng

tuyển

Xây dựng
tiêu chuẩn
và yêu cầu

Thăm dò
nguồn
tuyển

Thông
báo,
quảng cáo

Hòa nhập
với người
mới vào
vị trí

Quyết
định tuyển
dụng

Phỏng vấn
trắc
nghiệm

Thu hồ sơ
tuyển


thức thi sử dụng phổ biến đó là hình thức thi viết nhằm kiểm tra những kiến
thức cơ bản và khả năng tư duy, phân tích của ứng viên
Về nội dung thi tuyển, ở Thái Lan nội dung thi thường bao gồm 3 lĩnh
vực:
- Kiến thức chung: tập trung vào hai lĩnh vực gồm những câu hỏi liên
quan tới khả năng tổng quát về khả năng tiếp nhận thông tin, phân tích, nhận
xét và các câu hỏi kiểm tra trình độ hiểu biết, khả năng thể hiện ngôn ngữ
Thái.
- Kiến thức chuyên ngành: tập chung vào đánh giá kiến thức và kỹ
năng cần thiết cho chuyên ngành công tác của thí sinh đó, bao gồm : kiến
thức chuyên môn và những khả năng có lợi cho vị trí công việc, kiến thức về
các vấn đề an ninh quốc gia, kinh nghiệm, lời nói, thái độ, cá tính và sự sắc
sảo của các ứng viên…
Điểm tối thiểu cho mỗi phần thi là 60%, có nghĩa thí sinh nào đạt trên
60% cho toàn bộ ba phần thi thì được công nhận là trúng tuyển.
Sau kỳ thi tuyển, những thí sinh trúng tuyển được xếp thứ tự theo
điểm số và đưa vào danh sách để chỉ định vào chức danh mà họ đăng ký.
Danh sách này được lưu giữ trong hai năm và những người đăng ký được
triệu tập vào làm việc tại các vị trí công việc còn khuyết theo thứ tự từ trên
xuống.
c)

Cộng Hòa Liên Bang Đức:

Trong tuyển dụng công chức, CHLB Đức áp dụng nguyên tắc thống
nhất
Là: mọi công chức nhất thiết phải qua thi tuyển chọn người ưu tú để bổ
nhiệm.



phía Nam giáp huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam; phía Đông giáp sông Hồng và
huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên; phía Tây giáp huyện Ứng Hòa , Hà Nội.
Với diện tich đất tự nhiên 17.104,6 ha; Trên địa bàn huyện có trên
30km sông chảy qua đó là sông Hồng , sông Nhuệ, sông Duy Tiên, sông
Hương , sông Vân Đình, Phú Xuyên cũng có hệ thống giao thông rất thuận
lợi; có tuyến đường sắt Bắc-Nam dài gần 12km chạy qua, tuyến đường thủy
sông Hồng dài 17km, tuyến đường cao tốc Pháp Vân- Cầu Giẽ dài 7km..., đó
là điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh tế-xã hội của Phú Xuyên.
Hiện nay, Phú Xuyên có dân số gần 20 vạn người . 28 đơn vị hành
chính, trong đó có 2 thị trấn (Thị trấn Phú Minh và thị trấn Phú Xuyên) và
26 xã (Xã Bạch Hạ, Châu Can, Phượng Dực...).
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Phòng Nội
vụ , UBND huyện Phú Xuyên, TP Hà Nội.
a) Vị trí , chức năng
- Phòng nội vụ là cơ quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân huyện,
tham mưu, giúp Uỷ ban nhân dân huyện thực hiện chức năng quản lý nhà
nước về các lĩnh vực : tổ chức, biên chế các cơ quan hành chính, sự nghiệp
nhà nước ; cải cách hành chính; CBCC, viên chức nhà nước; CBCC xã, thị
trấn; văn thư, lưu trữ nhà nước tôn giáo; thi đua khen thưởng...
- Phòng nội vụ huyện Phú Xuyên có tư cách pháp nhân, con dấu và tài
sản riêng; chịu sự chỉ đạo, quản lý về tổ chức biên chế và công tác của
UBND huyện, đồng thời chịu sự chỉ đạo, kiểm tra, hướng dẫn về chuyên
môn, nghiệp vụ của Sở Nội Vụ thành phố.
b) Cơ cấu tổ chức và biên chế của Phòng.
- Phòng Nội Vụ huyện Phú Xuyên hiện có: 01 trưởng phòng , 02 phó
trưởng phòng, và 04 chuyên viên. Việc bố trí cán bộ công chức theo những
quy định của nhà nước


- Cơ cấu của Phòng:

 Giúp UBND huyện tổng hợp việc thực hiện các quy định về chế độ
tự chủ , tự chịu trách nhiệm đối với các cơ quan chuyên môn , tổ chức sự
nghiệp cấp huyện và UBND cấp xã.
-Về công tác xây dựng chính quyền:
 Giúp UBND huyện và các cơ quan có thẩm quyền tổ chức thực hiện
việc bầu cử đại biểu Quốc hội , đại biểu HĐND theo phân công của UBND
huyện và hướng dẫn của UBND Tỉnh , thành phố.
 Thực hiện các thủ tục để Chủ Tịch Uỷ ban nhân dân huyện phê
chuẩn các chức danh lãnh đạo của UBND cấp xã; giúp UBND huyện trình
UBND tỉnh phê chuẩn các chức danh bầu cử theo quy định của Pháp luật.
 Tham mưu, giúp UBND huyện xây dựng đề án thành lập mới, nhập
chia, điều chỉnh địa giới hành chính trên địa bàn để UBND trình HĐND
cùng cấp thông qua trước khi trình các cấp có thẩm quyền xem xét , quyết
định .Chịu trách nhiệm quản lý hồ sơ , mốc , chỉ giới , bản đồ địa giới hành
chính của huyện...
- Về cán bộ, công chức , viên chức :
 Tham mưu, giúp UBND huyện trong việc tuyển dụng, sử dụng ,
điều động, bổ nhiệm , bổ nhiệm lại, đánh giá , thực hiện chính sách đào tạo,
bồi dưỡng về chuyên môn , nghiệp vụ và kiến thức quản lý đối với
CBCC,viên chức;
 Thực hiện việc tuyển dụng, quản lý công chức xã , thị trấn và thực
hiện chính sách đối với CBCC và cán bộ không chuyên trách xã , thị trấn
theo phân cấp .
_Về cải cách hành chính:
 Giúp UBND huyện triển khai , đôn đốc , kiểm tra các cơ quan
chuyên môn cùng cấp và UBND cấp xã thực hiện công tác cải cách hành
chính ở địa phương;
 Tham mưu, giúp UBND huyện về chủ trương , biện pháp đẩy mạnh
cải cách hành chính trên địa bàn huyện ;


pháp luật, và quy chế làm việc của UBND, nhiệm vụ , quyền hạn của phòng
được phân công cụ thể cho các Công chức ở Phòng như sau:


- Đồng chí Nguyễn Văn Sơn trưởng phòng Nội vụ huyện (Ngạch:
chuyên viên chính):là người đứng đầu phòng Nội Vụ .
 Chịu trách nhiệm chung toàn bộ các hoạt động của phòng trước
UBND huyện , Chủ Tịch UBND huyện và trước pháp luật về mọi hoạt động
của cơ quan
 Trực tiếp phụ trách công tác tổ chức bộ máy cán bộ cơ quan hành
chính trong huyện , đơn vị sự nghiệp thuộc UBND huyện và các xã, thị trấn
trong huyện
 Quyết định các vấn đề thuộc chức năng nhiệm vụ , quyền hạn của
Phòng Nội Vụ , xây dựng kế hoạch , điều hành phân công nhiệm vụ trong cơ
quan phòng.
 Trưởng ngành phụ trách xã .
- Đồng chí Nguyễn Hữu Bằng (Ngạch chuyên viên ): Phó phòng Nội
Vụ huyện: là người giúp trưởng phòng chỉ đạo một số mặt công tác.
 Giúp trưởng phòng đảm nhiệm công việc khi trưởng phòng đi vắng
ủy quyền,chịu trách nhiệm trước trưởng phòng và trước pháp luật về nhiệm
vụ được phân công .
 Phụ trách công tác đào tạo , tuyển dụng công chức , viên chức trong
huyện . Quản lý công chức , viên chức khối cơ quan và đơn vị sự nghiệp ,
tiền lương , tăng giảm quỹ lương , tổng hợp báo cáo các loại.
 Phụ trách công tác CCHC khối cơ quan , đơn vị sự nghiệp trong
huyện .
 Phụ trách công tác hội và tổ và tổ chức phi chính phủ trên địa bàn
huyện .
 Giải quyết đơn thư về xây dựng chính quyền và cán bộ công chức ,
viên chức khối cơ quan , đơn vị sự nghiệp

chính sách cán bộ , tuyển dụng cán bộ , công tác tôn giáo , thi đua khen
thưởng , tham mưu đề xuất với UBND huyện quyết định cụ thể đối với cán
bộ thuộc UBND huyện quản lý .
- Phối hợp với công đoàn , đoàn thanh niên giáo dục chính trị tư tưởng
cho cán bộ Đảng viên , đoàn viên , công đoàn viên trong cơ quan hoàn thành
tốt nhiệm vụ chính trị của Phòng . Chăm lo đời sống cho CCBC , đoàn viên


công đoàn , tạo điều kiện để xây dựng cơ quan phòng , chi bộ , công đoàn ,
chi đoàn vững mạnh . Thực hiện chế độ chính sách đối với cán bộ công chức
khi công tác cũng như khi nghỉ hưu theo đúng quy định của Nhà nước .
- Tất cả cán bộ công chức trong cơ quan làm việc với tinh thần quan
hệ hợp tác , phối hợp dân chủ thảo luận và bàn bạc cộng đồng trách nhiệm
với các công việc của phòng , thường xuyên trao đổi thông tin cho nhau về
công tác của phòng.
2.2. Khái quát chung về số lượng và chất lượng đội ngũ công chức cấp
xã thuộc thẩm quyền quản lý của UBND huyện Phú Xuyên , thành phố
Hà Nội.
Tính đến thời điểm tháng 01 năm 2012 số lượng và chất lượng đội ngũ
công chức của các xã thuộc thẩm quyền quản lý của UBND HUYỆN Phú
Xuyên , TP Hà Nội như sau:
a)Về số lượng công chức:
Tổng số công chức là 198 công chức , trong đó có :
 Trưởng công an có 28 người ;
 Chỉ huy trưởng quân sự có :28 người;
 Tài chính _kế toán có 28 người;
 Địa chính_xây dựng có 29 người;
 Văn phòng_thống kê có 28 người ;
 Văn hóa_xã hội có 29 người ;
 Tư pháp _hộ tịch có 28 người .

UBND huyện Phú Xuyên, thành phố Hà Nội
2.3.1. Quy định về tuyển dụng công chức cấp xã tại phòng nội vụ UBND
huyện Phú Xuyên , thành phố Hà Nội.
- Luật CCBC năm 2008
- Nghị định 112/2011/NĐ-CP ngày 05/12/2011 của Chính Phủ về
công chức xã , phường , thị trấn .
- Nghị định 24/2010/NĐ-CP về tuyển dụng , sử dụng và quản lý công
chức.
- Quyết định số 04/2004/TT-BNV ngày 16/01/2004 của Bộ Trưởng Bộ
Nội Vụ ban hành quy định về tiêu chuẩn cụ thể đối với CCBC xã , phường,
thị trấn.


- Quyết định 139/2007/QĐ-UBND ngày 06/12/2007 của UBND thành
phố Hà Nội về việc ban hành quy chế tuyển dụng công chức cấp xã, phường,
thị trấn thuộc thành phố Hà Nội...
2.3.2 Nguyên tắc tuyển dụng của huyện
- Đảm bảo công khai, minh bạch , khách quan và đúng pháp luật: Mọi
hoạt động liên quan tới công tác tuyển dụng đều được tiến hành theo đúng
trình tự theo quy định của pháp luật , quy chế tuyển dụng của UBND thành
phố Hà Nội và UBND huyện . Tất cả các thông tin như : tiêu chuẩn dự thi ,
thời điểm tổ chức thi , chế độ ưu tiên , giám sát...đều được thông báo công
khai trên các phương tiện thông tin đại chúng và dán niêm yết công khai tại
bảng thông báo của UBND huyện Phú Xuyên . Kết quả tuyển dụng lấy kết
quả thi tuyển , tiêu chuẩn , năng lực của ứng viên để tuyển chọn .
- Tuyển chọn đúng người đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ và vị trí việc làm
UBND huyện Phú Xuyên căn cứ vào yêu cầu của vị trí công việc để tuyển
chọn được người có đủ năng lực , trình độ để thực hiện công việc một cách
hiệu quả nhất.
- Nguyên tắc ưu tiên :Trong quy chế tuyển dụng UBND huyện có quy

Xuyên không phải năm nào cũng được thực hiện mà nó chỉ được thực hiện
khi có sự yêu cầu của Sở Nội Vụ của UBND huyện.
Việc định biên nhân sự hay xác định nhu cầu tuyển dụng của các xã
trong huyện Phú Xuyên được tiến hành theo trình tự như sau:
- Sở Nội Vụ sẽ yêu cầu Phòng Nội Vụ lập kế hoạch tuyển dụng công
chức của các xã .
- Sau khi nhận được yêu cầu của Sở Nội Vụ, Phòng Nội Vụ sẽ yêu cầu
các xã lập kế hoạch biên chế của cơ quan, đơn vị mình. Kế hoạch biên chế
của cơ quan được xây dựng thông qua việc xem xét,rà soát các chức danh
còn thiếu. Trong kế hoạch biên chế của các xã thường bao gồm một số nội
dung như :vị trí cần tuyển, số lượng, yêu cầu về mặt chuyên môn, trình độ…
- Sau đó Phòng Nội Vụ sẽ có trách nhiệm tổng hợp kế hoạch biên chế
của các xã dựa trên báo cáo về nhu cầu nhân sự của các xã. Phòng Nội Vụ sẽ
gửi bản kế hoạch tuyển dụng lên sở Nội Vụ của TP, Sở Nội vụ tổng hợp chỉ
tiêu tuyển dụng và xây dựng và ban hành kế hoạch tuyển dụng.