Câu 3. Phương hướng đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ,
công chức. Liên hệ các quan điểm của Đảng trong văn kiện ĐH XII và thực tiễn
tại địa phương?
Bài làm
Cán bộ, công chức có vai trò rất quan trọng trong việc hoạch định và quyết định
sự thành công hay thất bại đường lối, chính sách cho cơ quan, tổ chức. Họ trực tiếp
thực thi các chính sách, kế hoạch của cơ quan, tổ chức; các mục tiêu quốc gia. Họ
thực hiện các giao tiếp (trao đổi, tiếp nhận thông tin,...) giữa các cơ quan nhà nước
với nhau, với các doanh nghiệp và công dân. Muốn thế, đội ngũ cán bộ, công chức
phải được quan tâm đào tạo, bồi dưỡng về năng lực công tác, tinh thần trách nhiệm
và ý thức phục vụ nhân dân. Việc đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán
bộ, công chức là một nhiệm vụ và là thách thức lớn đối với những cơ quan nhà nước
có thẩm quyền.
Trước tiên cần hiểu về Cán bộ, công chức:
Cán bộ là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ,
chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ
chức chính trị – xã hội ở trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương (sau
đây gọi chung là cấp tỉnh), ở huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh (sau đây gọi
chung là cấp huyện), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước (Theo
quy định tại Điều 4 Luật cán bộ, công chức).
Công chức là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức vụ,
chức danh trong cơ quan của ĐCSVN, Nhà nước, tổ chức chính trị – xã hội ở trung
ương, cấp tỉnh, cấp huyện; trong cơ quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà không
phải là sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân quốc phòng; trong cơ quan, đơn
vị thuộc Công an nhân dân mà không phải là sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp và
trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng Cộng sản Việt
1


Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị – xã hội (sau đây gọi chung là đơn vị sự nghiệp công
lập), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước; đối với công chức trong bộ

quan, tổ chức. Việc đào tạo với sử dụng chưa cân đối, chưa quản lý chặt đội ngũ cán
bộ dự nguồn sau đào tạo (nhiều trường hợp được cử đi đào tạo đã tốt nghiệp nhưng
chưa được bố trí công việc theo quy hoạch). Nội dung và chất lượng đào tạo (nhất là
hệ tại chức) chưa cao, giáo trình đào tạo tuy đã được cải tiến song vẫn chưa thật phù
hợp với đối tượng cán bộ cơ sở, phương thức đào tạo chưa đa dạng hoá. Một bộ
phận không nhỏ cán bộ, công chức đi học nhằm hợp thức hoá bằng cấp. Việc đào
tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức chưa được thực hiện đồng bộ, mới chỉ đào
tạo về lý luận chính trị và chuyên môn nghiệp vụ mà chưa chú ý bồi dưỡng về kỹ
năng quản lý điều hành, tổ chức thực hiện, nhất là xử lý những tình huống trong thực
tiễn. Thêm vào đó là chế độ chính sách cho cán bộ, công chức được cử đi đào tạo,
bồi dưỡng tuy đã được điều chỉnh, bổ sung, nâng cao hơn so với trước, song còn
thấp và chưa phù hợp với giá cả của thị trường hiện nay.
Trình độ đào tạo sau đại học của đội ngũ cán bộ, công chức cấp huyện, tỉnh
chiếm tỷ lệ thấp; chưa xây dựng được đội ngũ chuyên gia đầu ngành, đội ngũ cán bộ
giỏi ở một số lĩnh vực quản lý nhà nước. Tính chuyên nghiệp của đội ngũ cán bộ,
công chức chưa cao; kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ quản lý nhà nước còn hạn chế.
Một bộ phận cán bộ, công chức chậm đổi mới tư duy, thiếu chủ động, sáng tạo trong
thực thi nhiệm vụ. Đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã chưa đáp ứng đủ các tiêu chuẩn
trình độ đào tạo theo quy định, nhất là đối với cán bộ chuyên trách; phần lớn công
chức cấp xã làm việc không theo chuyên môn được đào tạo. Điều hành và xử lý công
việc còn lúng túng; nhiều cán bộ, công chức cấp xã chưa thật sự tận tâm, tận tụy
phục vụ nhân dân.
Ngoài ra, việc quy hoạch cán bộ cơ sở mới chỉ dừng lại ở các chức danh cán bộ
lãnh đạo, quản lý mà chưa chú ý đến đội ngũ làm công tác chuyên môn, thậm chí có
nơi, những người họat động không chuyên trách cấp xã chưa qua đào tạo lý luận
3


chính trị. Nói chung, cán bộ có trình độ học vấn, chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận
chính trị còn thấp và thiếu đồng đều giữa các địa phương nên việc bố trí cùng lúc

hoạch đào tạo cụ thể theo từng năm và cả nhiệm kỳ. Trên cơ sở quy hoạch cán bộ và
nhu cầu thực tiễn của cơ quan, đơn vị, địa phương, các cấp ủy xây dựng kế hoạch
đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cụ thể, phù hợp với từng chức danh, ngạch, bậc; quan tâm
đào tạo cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số. Đồng thời chú trọng
việc đào tạo chuyên sâu sau đại học để có đội ngũ trí thức giỏi trên từng ngành, lĩnh
vực, nhất là những ngành, lĩnh vực thế mạnh. Đẩy mạnh việc thu hút cán bộ có trình
độ, sinh viên tốt nghiệp đại học loại giỏi, có trình độ chuyên môn phù hợp về công
tác tại các cơ quan nhà nước.
Ba là, Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ phải gắn với việc bố trí, sử dụng; tránh tình
trạng đào tạo không đúng chuyên ngành, chuyên môn nghiệp vụ. Người đứng đầu cơ
quan, đơn vị phải chịu trách nhiệm trong việc thực hiện quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng
và sử dụng cán bộ. Phải quản lý chặt chẽ cán bộ cử đi học, chấm dứt việc đề bạt, bổ
nhiệm hoặc tuyển dụng trước, đào tạo sau. Phải tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh trong
khâu nâng ngạch, bổ nhiệm các chức vụ lãnh đạo, quản lý. Đây chính là động lực thúc
đẩy sự phấn đấu nâng cao năng lực của công chức, khắc phục được tình trạng trì trệ của
chế độ công vụ theo hệ thống chức nghiệp. Nghiên cứu, từng bước vận dụng hình thức
thi theo vị trí, chức danh của chế độ công vụ theo hệ thống “việc làm” trong việc đề
bạt, bổ nhiệm các chức danh chuyên môn và quản lý. Trước mắt xây dựng quy trình thi
vào một số các chức danh như trưởng, phó các phòng chuyên môn thuộc các Sở, ban,
5


ngành và UBND các huyện, thị xã, tỉnh, thành phố, một số chức danh thuộc UBND cấp
xã.
Bốn là, Xây dựng cơ chế, chính sách để tuyển chọn đội ngũ giảng dạy, báo cáo
viên chất lượng cao; tăng cường cơ sở vật chất, trang thiết bị cho việc dạy và học. Tổ
chức những lớp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, đổi mới nội dung, chương
trình, phương pháp. Có những biện pháp khuyến khích cán bộ, công chức nâng cao
trình độ ngoại ngữ để có cơ sở nâng cao trình độ sau đại học và giao tiếp được với
người nước ngoài.

công vụ. UBND huyện đã xây dựng và ban hành thực hiện Quy tắc ứng xử của cán
bộ, công chức, viên chức làm việc trong các cơ quan chính quyền cấp huyện và cấp
xã theo Quyết định số 03/2007/QĐ-BNV ngày 26-02-2007 của Bộ Nội vụ; thực hiện
tốt nếp sống văn minh công sở, nâng cao kỹ năng giao tiếp, thái độ tiếp công dân của
cán bộ, công chức, viên chức.
Qua rà soát cập nhật trình độ của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, UBND
huyện đã lập kế hoạch đào tạo bồi dưỡng về trình độ lý luận chính trị, trình độ
chuyên môn, nghiệp vụ và kiến thức phù hợp với nhiệm vụ công tác. Trong năm
2011, 2012 huyện đã phối hợp với Trường Chính trị tỉnh, mở lớp trung cấp Chính trị
- Hành chính tại huyện đào tạo cho 115 cán bộ, công chức thuộc diện quy hoạch và
phối hợp với Trung tâm Giáo dục thường xuyên Bình Định, Trường Đại học Quy
Nhơn mở lớp đại học hệ vừa học, vừa làm tại huyện cho 140 cán bộ, công chức và
dự nguồn được đào tạo ngành hành chính; 100% đại biểu HĐND cấp huyện, cấp xã
nhiệm kỳ 2011-2016 được bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng hoạt động của người đại
biểu.
Đội ngũ cán bộ cơ sở của Hoài Nhơn luôn được quan tâm, tuyển chọn và bổ
sung. Nhiều cán bộ trẻ, được đào tạo cơ bản đã được bố trí, sắp xếp công việc phù
hợp với năng lực và sở trường công tác. Ngoài ra cán bộ, công chức cấp xã được cử
đi học các trường, cơ sở đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ theo
chuyên ngành như: Luật, quản lý đất đai, kinh tế, quản trị văn phòng, trung cấp Công
an, trung cấp Quân sự…; 100% cán bộ chủ chốt là chủ tịch, phó chủ tịch UBND xã
được bồi dưỡng kỹ năng quản lý, lãnh đạo, kỹ năng tiếp công dân, giải quyết khiếu
7


nại, tố cáo; kỹ năng tổ chức tổ chức, điều hành cuộc họp; kỹ năng thuyết trình. Nhờ
vậy, đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã có năng lực và trình độ đại học, cao đẳng
ngày càng tăng, đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ công tác cải cách hành chính ở địa
phương.
Tóm lại: Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định: “Muôn việc thành công hay thất