Chuyên đề tốt nghiệp
MỤC LỤC
MỤC LỤC..................................................................................................................................................i
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.......................................................................................................v
DANH MỤC BẢNG, BIỂU VÀ SƠ ĐỒ................................................................................................vi
MỞ ĐẦU...................................................................................................................................................1
CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN..................................................4
1.1.Quá trình hình thành và phát triển......................................................................................................4
1.1.1. Quá trình hình thành.............................................................................................4
1.1.2. Quá trình phát triển...............................................................................................4
1.1.2.1. Giai đoạn 1( 2000 – 2003 )...........................................................................4
1.1.2.2. Giai đoạn hai ( 2004 – 2005 ):......................................................................5
1.1.2.3.Giai đoạn ba ( 2005 đến nay):........................................................................5
1.2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có ảnh hưởng dến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần
Long Sơn...................................................................................................................................................5
1.2.1. Sản phẩm chủ yếu của Công ty............................................................................5
1.2.2. Thị trường xuất khẩu............................................................................................6
1.2.3. Đối tác chủ yếu ..................................................................................................6
1.2.4.Cơ sở vật chất , trang thiết bị................................................................................6
1.2.4.1. Hệ thống sản xuất của Công ty Cổ phần Long Sơn.....................................6
1.2.4.2. Trang thiết bị:................................................................................................8
1.2.4.3. Quy trình sản xuất giầy da của Công ty cổ phần Long Sơn:........................8
1.2.5. Nguyên vật liệu....................................................................................................9
1.2.6. Lực lượng lao động ...........................................................................................10
1.2.7.Tình hình nguồn vốn và tài sản của Công ty......................................................11
1.3. Nhiệm vụ, chức năng của Công ty..................................................................................................11
1.3.1. Nhiệm vụ............................................................................................................11
1.3.2. Chức năng ..........................................................................................................12
1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty.............................................................................................................12
1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty:....................................................................12
1.4.2. Hội đồng quản trị - Chủ tịch hội đồng quản trị.................................................13

2.2.2.3.Chiến lược kinh doanh ................................................................................37
2.2.3.Phân tích năng lực cạnh tranh của sản phẩm giầy dép thông qua các công cụ
cạnh tranh......................................................................................................................39
2.2.3.1.Cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm........................................................39
2.2.3.2.Cạnh tranh bằng giá cả.................................................................................43
2.2.3.3.Cạnh tranh bằng hệ thống phân phối...........................................................44
2.2.3.4.Cạnh tranh bằng chính sách Marketing.......................................................47
2.2.4.Phân tích năng lực cạnh tranh sản phẩm thông qua hệ thống các......................48
chỉ tiêu.........................................................................................................................48
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
ii
Chuyên đề tốt nghiệp
2.2.4.1.Thị phần........................................................................................................48
2.2.4.2.Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận....................................................................52
2.2.4.3.Năng suất lao động.......................................................................................53
2.2.4.4.Văn hóa Công ty...........................................................................................55
2.2.4.5.Năng lực quản trị thông qua chức năng quản trị chủ yếu...........................57
2.2.5.Đánh giá chung thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Long Sơn
giai đoạn 2005 - 2007...................................................................................................59
2.2.5.1.Thành tựu đạt được......................................................................................59
2.2.5.2.Hạn chế và nguyên nhân..............................................................................60
Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của..........................................................62
Công ty cổ phần Long Sơn trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới...................................................62
3.1. Phương hướng và kế hoạch, chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Long Sơn thời kỳ
hội nhập kinh tế thế giới.........................................................................................................................62
3.1.1.Phương hướng chung .........................................................................................62
3.1.2.Giải pháp thực hiện.............................................................................................64
3.2.Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Long Sơn...........................65
3.2.1.Tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho Công ty cổ phần Long Sơn.............................65
3.2.1.1.Các công cụ cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn và các yếu tố tác động

3.2.5.3.Đào tạo kỹ năng, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân
viên trong Công ty ...................................................................................................79
KIẾN NGHỊ : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI SỞ THƯƠNG MẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG, BỘ
CÔNG THƯƠNG VÀ ...........................................................................................................................82
CHÍNH PHỦ...........................................................................................................................................82
KẾT LUẬN.............................................................................................................................................84
PHỤ LỤC..................................................................................................................................................1
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay..........................1
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................................................15
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
iv
Chuyên đề tốt nghiệp
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
EU : Liên minh châu ÂU( EUROPEAN UNION )
TNHH : Trách nhiệm hữu hạn
GSP : Thuế ưu đãi GSP
FOB : Free on Board – Giao hàng trên boong tàu
CIF : Cost, Insurance and Freight – Tiền hàng, bảo hiểm và cước phí
EVA : Cao su mềm
WTO : World Trade Organization
TQ : Trung Quốc
SX – KD : Sản xuất – Kinh doanh
DN : Doanh nghiệp
Thuế TNDN : Thuế thu nhập Doanh nghiệp
TSCĐ : Tài sản cố định
TSLĐ : Tài sản lưu động
NG : Nguyên giá Tài sản cố định
KH : Giá trị khấu hao
GTCL : Giá trị còn lại của Tài sản cố định
ĐVT : Đơn vị tính

11 Bảng 2.1. Giá trị xuất khẩu Da - Giầy Việt Nam
2001-2006
26
12 Bảng 2.2.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
của Sơn giai đoạn 2005 – 2007
29
13 Bảng 2.3.Tình hình xuất khẩu giầy dép của Công ty
cổ phần Long Sơn giai đoạn 2005 - 2007
31
14 Biểu 2.1.Sản lượng giầy dép tiêu thụ trên thị thường
các nước của Công ty cổ phần Long Sơn giai đoạn
2005 -2007
36
15 Bảng 2.4 .Tình hình máy móc thiết bị của Công ty tính
đến 31/12/2007
34
16 Bảng 2.5.Tình hình tăng, giảm TSCĐ hữu hình của
Công ty cổ phần Long Sơn tính đến 31/12/2007
38
17 Biểu 2.2.Biểu đồ % TSCĐ của Công ty cổ phần Long
Sơn
39
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
vi
Chuyên đề tốt nghiệp
18 Bảng 2.6 .Tình hình nguồn vốn của Công ty cổ phần
Long Sơn giai đoạn 2005 – 2007
40
19 Bảng 2.7.Tình hình lao động của Công ty cổ phần Long
Sơn giai đoạn 2005 – 2007 phân theo trình độ giáo dục,

của Công ty giai đoạn 2005 - 2007
58
30 Bảng 2.13.Doanh thu tiêu thụ của Công ty cổ phần
Long Sơn giai đoạn 2005 – 2007
58
31 Bảng 2.14.Lợi nhuận của Công ty cổ phần Long Sơn
giai đoạn 2005 – 2007
54
32 Bảng 2.15.Tỷ suất lợi nhuận của Công ty cổ phần
Long Sơn
54
33 Bảng 2.16.Năng suất lao động của Công ty cổ phần 61
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
vii
Chuyên đề tốt nghiệp
Long Sơn giai đoạn 2005 – 2007
34 Biểu 2.7.Năng suất lao động của Công ty giai đoạn
2005 – 2007
61
35 Bảng 3.1.Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty
cổ phần Long Sơn giai đoạn 2008 -2010
65
36 Bảng 3.2.Lợi thế cạnh tranh của Công ty cổ phần
Long Sơn
68
37 Mô hình 3.1.Mô hình SWOT đánh giá điểm mạnh,
điểm yếu, cơ hội và thách thức của Công ty cổ phần
Long Sơn
69
38 Sơ đồ 3.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định về

giới về xuất khẩu giầy dép sau Trung Quốc, Hồng Kông và Italia.Năm 2005,
Việt Nam đã mở rộng thị trường xuất khẩu giầy dép sang các nước Nhật, Nga,
các nước Đông Nam Á, Đông Âu, Trung Đông và châu Phi.Tốc độ tăng
trưởng xuất khẩu giầy dép của ngành này trong vài năm gần đây đạt khá
cao.Việt Nam hiện là một trong 10 nước đứng đầu thế giới về xuất khẩu giầy
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
1
Chuyên đề tốt nghiệp
dép.Trong đó, 20% lượng giầy dép nhập khẩu của EU là từ Việt Nam, chiếm
tới 80% tổng giá trị xuất khẩu của toàn ngành với trên 200 triệu đôi năm
2005, sau Trung Quốc.
Công ty cổ phần Long Sơn – Long Sơn Join Stock Company là một
trong những doanh nghiệp rất trẻ của ngành Da - Giầy Việt Nam đã và đang
từng bước có những thành tựu đáng ghi nhận, góp phần thúc đẩy sự phát triển
ngành Da - Giầy của cả nước.Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và toàn
cầu hóa mạnh mẽ như ngày nay, Công ty phát huy thế mạnh về giầy dép xuất
khẩu với các hoạt động chính như sản xuất, gia công, xuất nhập khẩu. Là một
doanh nghiệp mới được hình thành nhưng Công ty cổ phần Long Sơn đã
đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển, vấn đề mà Công ty hiện
nay đang coi trọng là làm thế nào mở rộng thị trường xuất khẩu sản phẩm
giầy dép gia công của Công ty trên cơ sở nâng cao năng lực cạnh tranh hiện
có. Nhận thức được tầm quan trọng của xu thế hội nhập và cạnh tranh cũng
như mong muốn được đóng góp ý kiến để hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty cổ Phần Long Sơn được phát triển và Công ty có thể đứng vững
trong cạnh tranh em chọn đề tài : ” Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
của Công ty cổ phần Long Sơn trong quá trình hội nhập kinh tế thế
giới”. Đề tài này không chỉ giúp em hiểu thêm về hoạt động xuất nhập khẩu
của Công ty giai đoạn 2003 – 2007 và có một cái nhìn toàn cảnh về năng lực
cạnh tranh hiện tại của Công ty, đánh giá được lợi thế cạnh tranh của Công ty
trên thị trường trong và ngoài nước, từ đó đề ra những giải pháp nhằm nâng

Long Sơn giai đoạn 2005 – 2007
Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ
phần Long Sơn trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
3
Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN
1.1.Quá trình hình thành và phát triển
1.1.1. Quá trình hình thành
Công ty cổ phần Long Sơn là một Công ty cổ phần được thành lập theo
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203000024, ngày 09 tháng 10 năm
2000 do Sở Kế hoạch Đầu tư Hải Phòng cấp.
Ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm:
 Sản xuất, gia công giầy dép, đế giầy dép, túi da, may mặc, hàng thủ
công mỹ nghệ xuất khẩu.
 Sản xuất kinh doanh cống thoát nước; kinh doanh xăng dầu, gas hóa
lỏng, bất động sản, vật liệu xây dựng, thiết bị giao thông.
 Sản xuất bao bì vật liệu đóng gói.
 Xây dựng các công trình dân dụng, nhà ở, dịch vụ thể thao, văn hóa.
Tên giao dịch quốc tế của Công ty : Long Son Join Stock Company
Địa chỉ: Thôn Song Mai, Xã An Hồng, Huyện An Dương, Thành phố Hải Phòng
Điện thoại: 0313971819 – 0313594064
Email:
Vốn điều lệ: 10.000.000.000 VND
Tài khoản số: 4311.01.0042.01 Ngân hàng TMCP Quân đội Hải Phòng
1.1.2. Quá trình phát triển
1.1.2.1. Giai đoạn 1( 2000 – 2003 )
Ký kết hợp đồng với Công ty Grand Step Co, Ltd Taiwan để xây dựng
nhà xưởng sản xuất giầy dép xuất khẩu tại thôn Song Mai – Xã An Hồng –
Huyện An Dương – Thành phố Hải Phòng.

1.2.1. Sản phẩm chủ yếu của Công ty
Sản phẩm chủ yếu của Công ty bao gồm các sản phẩm giầy dép các loại
và các công trình xây dựng công cộng và dân dụng.
Sản phẩm giầy dép của Công ty gồm các loại: giầy thể thao; dép xăng
đan; giầy cao cổ; mũ giầy; đệm lót mặt....
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
5
Chuyên đề tốt nghiệp
Các công trình xây dựng dân dụng và công trình công cộng bao gồm:
khu chợ; nhà trẻ; nhà văn hóa; bể bơi; trường học....
1.2.2. Thị trường xuất khẩu
 Thị trường các nước châu Âu ( EU) : là thị trường đầy tiềm năng có
mức tiêu dùng cao nhất thế giới khoảng 6 đôi/ 1 người/ 1năm. Do đặc điểm
của sản phẩm giầy dép luôn gắn với các trào lưu mốt, thời trang mà một số
nước trong khối EU là những trung tâm thời trang của thế giới nên thị trường
này đòi hỏi những sản phẩm có chất lượng cao, đa dạng về mẫu mã và kiểu
dáng.
 Thị trường các nước châu Á: đây là khu vực được coi là năng động
nhất thế giới với tốc độ phát triển ngày càng cao. Thị trường châu Á với số
dân khoảng 3.548.000.000 người, chiếm 59% dân số thế giới nhưng chỉ tiêu
dùng khoảng 1 – 2 đôi/ 1 người/ 1 năm. Do điều kiện tự nhiên và văn hóa
tương đồng với Việt Nam nên việc sản xuất và xuất khẩu giầy dép sang thị
trường các nước này có nhiều thuận lợi. Song thị trường châu Á lại mang tính
cạnh tranh khốc liệt về mặt hàng giầy do có nhiều nước cùng sản xuất đặc biệt
là Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc.
1.2.3. Đối tác chủ yếu
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thực Nghiệp Lữ Việt ( Grand step Co,
Ltd Taiwan ). Một số Công ty đặt hàng gia công chuyển tiếp với Công ty cổ
phần Long Sơn như Công ty Trách nhiệm hữu hạn Sao Sáng, Công ty Trách
nhiệm hữu hạn Hồng Hà....

2
(Nguồn: Phòng Quản lý và điều hành sản xuất Công ty cổ phần Long Sơn)
Tất cả các nhà xưởng đều xây dựng tường chịu lực, mái lợp tôn trần
nhựa có độ thông thoáng cao. Nhà điều hành 3 tầng có khung chịu lực, mái bê
tông cốt thép.
Tính đến cuối năm 2007, tổng diện tích nhà xưởng , nhà điều hành tại
nhà máy Long Sơn mà Công ty đã xây dựng là 11.520 m
2
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
Tên phân xưởng Số lượng
Phân xưởng may 4
Phân xưởng hoàn chỉnh 3
Phân xưởng đế 1
Phân xưởng pha cắt 1
Phân xưởng kiểm tra chất lượng sản phẩm 1
7
Chuyên đề tốt nghiệp
1.2.4.2. Trang thiết bị:
Phần lớn máy móc, thiết bị phục vụ cho sản xuất giầy dép trong các
phân xưởng sản xuất của Công ty cổ phần Long Sơn đều được nhập khẩu
từ Đài Loan, Hàn Quốc, công nghệ ở mức trung bình. Số lượng máy móc
hiện nay của Công ty được thống kê trong bảng 1.3:
Bảng 1.3. Số lượng máy móc được sử dụng phục vụ cho hoạt động sản xuất
Stt Loại máy Số lượng
1 Máy may 49 máy
2 Máy chặt 36 máy
3 Máy bồi 1 bộ
4 Máy nén khí 16 máy
5 Máy gồ mũi 6 máy
6 Máy ép 18 máy

Chặt
Chuẩn bị mayChuẩn bị
Gò hoàn chỉnh
Kiểm tra Xuất khoNhập kho
9
Chuyên đề tốt nghiệp
- Tem nhãn giầy - Xốp Eva
- Khuy các loại - Giầy mẫu
- Khóa các loại - Giẻ lau
- Dây giầy - Dây đeo tem
- Viền trang trí - Thùng carton
- Chun - Dây trang trí
- Chốt chặn - Nẹp cứng
1.2.6. Lực lượng lao động
Công ty cổ phần Long Sơn là một trong những doanh nghiệp trẻ của
Thành phố Hải Phòng . Số lao động trong Công ty khá ổn định, bình quân
khoảng 1290 người/ năm. Công ty có đội ngũ lao động trẻ độ tuổi từ 18 – 35
tuổi, lực lượng lao động chủ yếu thuộc các xã thuộc Huyện An Dương, Huyện
Thủy Nguyên – Thành phố Hải Phòng và Xã Kim Xuyên - Huyện Kim Thành
– Tỉnh Hải Dương. Ngoài ra Công ty cồn thu hút lao động và tạo công ăn,
việc làm cho lao động nhập cư từ các tỉnh bạn như Thanh Hóa, Bắc Giang,
Thái Bình…
Theo số liệu thống kê của Phòng Quản lý nhân sự tại Công ty cổ phần
Long Sơn ta có bảng 1.4:
Bảng 1.4: Số liệu lao động qua các năm
Chỉ Tiêu Năm
Tổng số lao động
2005 2006 2007
1.140 1.360 1.520
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B

văn hóa khoa học kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên.
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
11
Chuyên đề tốt nghiệp
 Bảo vệ và phát triển doanh nghiệp, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự
an ninh xã hội.
1.3.2. Chức năng
 Công ty cổ phần Long Sơn có chức năng chính là sản xuất, gia công
giầy dép xuất khẩu.
 Xây dựng các công trình công cộng và công trình dân dụng.
 Thực hiện việc hạch toán kinh doanh có hiệu quả, có tài khoản và con
dấu riêng để thực hiện các giao dịch theo đúng quy định của Pháp luật.
1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty
1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty:
Sơ đồ 1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Long Sơn
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
12
Hội đồng quản trị
Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty
cổ phần Long Sơn
Ban giám đốc
Đài Loan
Ban giám đốc
Việt Nam
Việt Nam
Phòng
khách
hàng
Phòng
trưng bày

1.4.2. Hội đồng quản trị - Chủ tịch hội đồng quản trị
 Thực hiện chức năng quản lý hoạt động sản xuất, kinh doanh của
toàn Công ty.
 Kiểm soát mọi hoạt động của toàn Công ty đặc biệt là hoạt động bảo
toàn và phát triển nguồn vốn của Công ty, thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước
và trách nhiệm đối vối xã hội.
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
13
Chuyên đề tốt nghiệp
 Hội đồng quản trị có chuyên trách được quy định trong Luật doanh
nghiệp.
1.4.3. Giám đốc Công ty
 Là người điều hành cao nhất , có nhiệm vụ tổ chức bộ máy hoạt động
của Công ty.
 Quản lý chỉ đạo điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh ,
phương hướng phát triển và các vấn đề khác của Công ty.
 Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, chủ tịch Hội đồng quản trị
và cán bộ công nhân viên về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
1.4.4. Phòng Quản lý điều hành sản xuất - Quản lý nhân sự
 Xây dựng chương trình, kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tháng,
quý, năm.
 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, tuyển chọn nhân lực đảm bảo lao
động cho hoạt động sản xuất, gia công sản phẩm giầy da các loại theo Hợp
đồng của đối tác kinh doanh .
 Phân công công việc cho nhân viên theo hướng quy định rõ trách
nhiệm, quyền hạn theo yêu cầu cụ thể của công việc; phải thường xuyên đôn
đốc, kiểm tra tiến độ thực hiện công việc theo kế hoạch; báo cáo và chịu trách
nhiệm trước giám đốc và Hội đồng quản trị của Công ty.
 Đề xuất các phương án, các giải pháp quản lý sản xuất kinh doanh
trình giám đốc phê duyệt.

15
Chuyên đề tốt nghiệp
1.5. Kết quả khảo sát về lao động của Công ty cổ phần Long Sơn
1.5.1. Cơ cấu lao động của Công ty
Công ty cổ phần Long Sơn bất đầu hoạt động từ năm 2000, số lượng
lao động trong công ty khá ổn định từ năm 2003 đến nay. Công ty có đội ngũ
lao động trẻ : 1290 người độ tuổi từ 17 dến 44 tuổi chiếm khoảng 99% tổng
số lao động trong Công ty. Công ty là một doanh nghiệp sử dụng lao động nữ
chiếm tỷ lệ cao : trung bình khoảng 1185 người chiếm khoảng 92% tổng số
lao động trong Công ty. Số lao động đã qua đào tạo trong Công ty chiếm tỷ lệ
thấp: trung bình khoảng 196 người chiếm 15% tổng số lao động trong Công
ty. Theo số liệu năm 2005, Công ty có khoảng 1070 người có trình độ phổ
thông cơ sở chiếm 82% tổng số lao động trong Công ty. Nhìn chung, lực
lượng lao động trong Công ty hiện nay còn khá trẻ nhưng về trình độ đào tạo
còn thấp. Công ty đã và đang không ngừng tạo điều kiện thuận lợi cho công
nhân được rèn luyện, được đào tạo để nâng cao trình độ tay nghề, trình độ
chuyên môn nghiệp vụ để có thể đáp ứng được yêu cầu của công việc, từ đó
góp phần gia tăng lợi nhuận và nâng cao đời sống cho toàn bộ công nhân viên
trong Công ty. Theo số liệu tổng hợp lao động của Công ty ngày 31/03/2007
của Công ty cổ phần Long Sơn ta có bảng 1.4:
Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp Công nghiệp & Xây dựng 46B
16
Chuyên đề tốt nghiệp
Bảng 1.5.Lực lượng lao động bình quân
Đơn vị tính: Người
Stt Chỉ tiêu Nam Nữ Tổng
số
1 Tổng số lao động trong Công ty 112 1045 1157
2 Số lao động đã lý hợp đồng lao động 112 1046 1157
- Học nghề 16 99 115