H C VI N CHÍNH TR QU C GIA H

CHÍ MINH

NGUY N TH MINH LOAN

L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG TRONG
CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI
TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ N I

Chuyên ngành : Kinh t chính tr
Mã s

: 62 31 01 02

TÓM T T LU N ÁN TI N S KINH T

HÀ N I - 2015


Công trình

c hoàn thành t i

H c vi n Chính tr qu c gia H Chí Minh

Ng


gi ngày

tháng

n m 2015

Có th tìm hi u lu n án t i Th vi n Qu c gia
và H c vi n Chính tr qu c gia H Chí Minh


1

M

U

1. Tính c p thi t c a
tài
Trong tình hình hi n nay tr c s bùng n v khoa h c k thu t
thông tin và xu th toàn c u hóa kinh t ã t o cho n n kinh t th gi i
phát tri n n ng ng m nh m h n, cùng v i xu th chung ó u t
n c ngoài vào Vi t Nam nói chung và thành ph Hà N i nói riêng ã
có s gia t ng h n tr c r t nhi u.
S gia t ng ó do nhi u y u t khách quan tác ng, c bi t là s
tác ng c a n n kinh t th gi i b c u thoát ra kh i kh ng ho ng.
L m phát m t s n c Châu Á gi m, t ng tr ng kinh t
nhi u n c
trong khu v c ã có chi u h ng gia t ng.
u t n c ngoài vào Hà

thuê nhà, phòng tr
c trú, các nhà tr g n v i khu v c làm vi c c a
công nhân, nh ng mang tính t m b , b trí trong không gian ch t h p,
thi u i n n c th ng xuyên.
i s ng tinh th n c a công nhân c ng r t
h n ch , ngoài gi làm vi c công nhân ít
c ti p xúc v i các ph ng
ti n thông tin i chúng nh sách báo, phim nh, ti vi


2

Nhìn chung, tình tr ng m t s DNCV TNN v n ch a quan tâm
thích áng n LIKT c a ng i lao ng c th là:
- Vi ph m LIKT tr c ti p c a ng i lao
ng: Ti n công; ti n
th ng; qu phúc l i, b o hi m.
- Vi ph m LIKT gián ti p: i u ki n môi tr ng làm vi c c h i,
trang thi t b cho ng i lao ng không m b o tiêu chu n v sinh, an
toàn lao ng th p; i s ng tinh th n thi u th n.
- Xu t hi n nhi u hi n t ng tiêu c c trong quá trình s d ng lao
ng, l a o, ánh p ng i lao ng, không th hi n s quan tâm n
LIKT c a ng i lao ng...
Do i u ki n i s ng v t ch t và tinh th n c a ng i lao ng trong
các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i không
cb o md n
t i tình tr ng công nhân trong nhi u DN ình công, u tranh òi t ng
l ng, c i thi n môi tr ng làm vi c, òi các ch DN quan tâm t i các nhu
c u và l i ích chính áng c a công nhân. M t khác, c ng do l i ích c a
công nhân b xâm h i, m c l ng th p, i u ki n cu c s ng khó kh n ã



3

LIKT c a ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph
Hà N i.
2.2. Nhi m v nghiên c u c a lu n án
- Làm rõ nh ng c s lý lu n và th c ti n v LIKT và LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN.
- Phân tích, ánh giá th c tr ng LIKT c a ng i lao ng trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
xu t nh ng quan i m và gi i pháp nh m b o m LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i n
n m 2020 và t m nhìn n n m 2030.
3.
i t ng và ph m vi nghiên c u c a lu n án
3.1.
i t ng nghiên c u c a lu n án: Lu n án t p trung nghiên
c u v LIKT mà ng i lao
ng có
c khi làm vi c trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
3.2. Ph m vi nghiên c u c a lu n án
- V n i dung: Trên a bàn thành ph Hà N i có v n u t nói chung,
mà ch nghiên c u trong DN thu c lo i 100% v n u t n c ngoài.
- V không gian: Trên a bàn thành ph Hà N i 3 khu công nghi p
(KCN): KCN B c Th ng Long huy n ông Anh, Hà N i; KCN N i Bài
huy n Sóc S n, Hà N i, và KCN Quang Minh huy n Mê Linh, Hà N i.
- V th i gian: Lu n án nghiên c u t n m 2000 n 2014 và xu t
gi i pháp n n m 2020.

ng trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i. Ch ra
c nh ng nguyên
nhân gây nên xung
t v l i ích gi a ng i lao
ng v i các ch
DNCV TNN.
xu t các quan i m nh m b o m l i ích kinh t c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
xu t 03 nhóm gi i pháp nh m b o m LIKT c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i trong th i
gian t i.
- K t qu nghiên c u c a lu n án có th dùng làm tài li u tham kh o
trong gi ng d y, nghiên c u nh ng v n
liên quan n LIKT c a ng i
lao ng nói chung và ng i lao ng trong các DNCV TNN nói riêng.
6. Ý ngh a lý lu n và th c ti n c a lu n án
- V m t lý lu n, lu n án ã h th ng hóa và làm rõ thêm m t s v n
lý lu n c b n v LIKT nh : Khái ni m v l i ích, LIKT, LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN, c tr ng, c c u, các nhân t nh
h ng n LIKT c a ng i lao ng. Trên c s ó, lu n án góp ph n t o
ra c s lý lu n v ng ch c v LIKT c a ng i lao
ng trong các
DNCV TNN Vi t Nam.
- V m t th c ti n, t phân tích th c tr ng LIKT c a ng i lao ng
trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i giai o n 2000 2014, lu n án ch ra nh ng k t qu
t
c, nh ng m t h n ch ch y u
và nguyên nhân c a nh ng h n ch ó, a ra các quan i m và gi i pháp
có tính kh thi, nh m b o m LIKT c a ng i lao

t và m i quan h gi a ch doanh nghi p và ng i lao ng
Nh ng công trình nghiên c u v v n u t tr c ti p n c ngoài
(FDI) và quan h gi a ch doanh nghi p (DN) và ng i lao ng c a các
tác gi n c ngoài nh : Abraham Maslow (1908 - 1970); Harold
Meyerson, Daniel S. Hamermesh; Daiji Kawaguchi, Jungmin Lee;
N.Driffield và K. Taylor; Dirk Willem te Velde và Oliver Morrissey;
Khondoker Abdul Mottaleb and Kaliappa Kalirajan; Behzad
Azarhoushang; Abhirup Bhunia; Layna Mosley Theo ó, các tác gi ã
th hi n rõ nh ng quan i m khác nhau v FDI các qu c gia trên nhi u
l nh v c, nh ng t t c
u có chung m c ích là l i nhu n. Cho nên, ã
n y sinh mâu thu n v l i ích kinh t gi a ch DN và ng i lao ng.
gi i quy t các xung t ó c n ph i có s can thi p c a Nhà n c và các
c quan ch c n ng.
1.2. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN C U C A CÁC TÁC GI
TRONG N
C
1.2.1. M t s công trình tiêu bi u nghiên c u v l i ích kinh t
V n l i ích kinh t ã
c th hi n qua các ch tr ng,
ng l i,
chính sách c a ng và Nhà n c qua các th i k ; Và các công trình tiêu
bi u c a m t s tác gi
c p n l i ích kinh t nh : ào Duy Tùng,
Ph m Thành, V H u Ngo n, Lê Xuân Tùng, Nguy n Duy B y, Nguy n
Linh Khi u,
Huy Hà, Hoàng V n Lu n, Tr n Th Lan.


6

DNCV TNN trên ph m vi c n c, làm rõ quan h LIKT c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN; Th c tr ng c a quan h LIKT trong các
DNCV TNN và các gi i pháp nh m gi i quy t hài hòa quan h l i ích
kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN; Các tác gi nghiên
c u v vi c thu hút v n u t n c ngoài vào Vi t Nam, nh ng óng góp
c as
u t ó i v i n n kinh t qu c dân; Nguyên nhân ình công c a
ng i lao ng m t s DNCV TNN là do m c thu nh p (l ng) c a
ng i công nhân còn quá th p, ti n l ng danh ngh a so v i ti n l ng
th c t còn quá chênh l ch, i s ng c a ng i công nhân ch a th t s
c gi i ch DNCV TNN quan tâm.
1.3.2. Nh ng n i dung có liên quan n tài ch a có s th ng nh t
Có th khái quát m t s n i dung ch y u ch a th ng nh t v LIKT
c a ng i lao ng trong các DNCV TNN Vi t Nam là:


7

- Ch a a ra nh ng tiêu chí ánh giá v LIKT c a ng i lao ng.
- Ch a phân tích làm rõ
c m t cách y
các nguyên nhân gây
c n tr cho vi c th c hi n LIKT c a ng i lao ng làm vi c trong các
DNCV TNN.
- Quy nh v m c l ng t i thi u i v i DNCV TNN còn nhi u
b t c p.
- M i quan h gi a LIKT và v n t ng n ng su t lao ng cá nhân.
Các ch DNCV TNN c ng l i d ng
ch óng b o hi m theo l ng
c ng gây thi t h i v l i ích cho ng i lao ng.



8

Ch ng 2
C S LÝ LU N V L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG
TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI
2.1. LÝ LU N V L I ÍCH KINH T
2.1.1. Quan ni m c a ch ngh a Mác- Lênin và t t ng H Chí
Minh v l i ích kinh t
2.1.2. Quan ni m c a các nhà nghiên c u và c a tác gi lu n án
v l i ích kinh t
Bàn v l i ích kinh t các nhà nghiên c u khoa h c trong và ngoài
n c t nhi u góc
ti p c n khác nhau ã nêu lên nh ng khái ni m v l i
ích kinh t . T s ti p c n trên tác gi lu n án kh ng nh: L i ích kinh t
là m t ph m trù kinh t khách quan nó phát sinh và t n t i trên c s c a
m t quan h s n xu t nh t nh, là hình th c bi u hi n c a quan h s n
xu t và ph n ánh m t b n ch t nh t c a quan h s n xu t. L i ích kinh t
không tu thu c vào y u t ch quan c a con ng i, không tu thu c ch
là con ng i có nh n th c
c nó hay không, mà do a v c a h trong
quan h s n xu t quy t nh.
2.2. L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG TRONG

thu nh p b ng ti n bao g m Ti n l ng (ti n công), ti n th ng, qu phúc
l i, b o hi m.
2.2.3.2. L i ích kinh t gián ti p
ó là b ph n l i ích ng i lao ng
c h ng thông qua d i các
hình th c khác ch DN mang l i cho h . L i ích kinh t gián ti p c a
ng i lao ng trong quá trình làm vi c th hi n nh ng n i dung: i u
ki n môi tr ng làm vi c; ào t o nâng cao tay ngh ; m b o i s ng
tinh th n,
c th c hi n thông qua ho t ng s n xu t DNCV TNN.
2.3. CÁC NHÂN T
NH H
NG
N L I ÍCH KINH T
C A NG
I LAO
NG TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ
V N
UT N
C NGOÀI VI T NAM
2.3.1. Nhóm các nhân t nh h ng gián ti p
- H th ng chính sách, pháp lu t c a Nhà n c i v i doanh nghi p
có v n u t n c ngoài bao g m: H th ng chính sách c a Nhà n c;
H th ng pháp lu t c a Nhà n c; S ki m tra, ki m soát c a các c quan
qu n lý.
- Vai trò c a Nhà n c i v i doanh nghi p có v n u t n c ngoài.
- Môi tr ng t nhiên, kinh t - xã h i
2.3.2. Nhóm các nhân t nh h ng tr c ti p
- Các nhân t thu c v ng i lao ng
- Ho t ng c a t ch c công oàn c s

th ch hóa h th ng pháp lý, b sung chính sách cho phù h p, b o m l i
ích c hai bên và g n v i m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i c a thành ph
trong t ng giai o n.
- Th hai: T ng quy n t ch c a DNCV TNN trong tr l ng, g n
tr l ng v i hi u qu s n xu t kinh doanh c a DN. T ng c ng ki m tra
và gi i quy t k p th i nh ng ki n ngh , b c xúc c a công nhân v ti n
l ng, ti n th ng, óng b o hi m, th a c lao ng t p th và các ch
khác theo quy nh. Th ng xuyên ph i h p gi a T ch c Công oàn
trong các DNCV TNN
n m b t tâm t , nguy n v ng chính áng, h p
pháp c a ng i lao ng, qua ó àm phán v i ch DN nh m gi m b t các
tranh ch p v lao ng, bãi công, bi u tình.
- Th ba: Nhà n c c n có c ch , chính sách ti n l ng, thu nh p
cho phù h p v i khu v c DN nói chung và DNCV TNN nói riêng. Nhà
n c t o hành lang pháp lu t thu n l i cho DN và ng i lao ng th a
thu n ti n l ng phù h p v i m c l ng trên th tr ng và quy nh c a
pháp lu t.
- Th t : Môi tr ng lao ng t t và i u ki n làm vi c thu n l i là
ti n quan tr ng b o m LIKT c a ng i lao ng.
- Th n m: C n quan tâm n giáo d c & ào t o, d y ngh cho
ng i lao ng theo úng yêu c u c a DN tr c khi c p gi y phép u t
và th c hi n úng theo h p ng lao ng.


11

Ch ng 3
TH C TR NG L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG

UT N
C NGOÀI TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ N I
3.2.1. Tình hình thu hút v n u t n c ngoài và ho t ng c a các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
3.2.1.1. Tình hình thu hút v n u t n c ngoài trên a bàn
thành ph Hà N i
Hi n nay, Hà N i có 63 qu c gia và vùng lãnh th tham gia u t
v i s l ng h n 2.700 d án, t ng s v n u t g n 22 t USD; Trong
ó, Nh t B n là qu c gia có v n u t l n nh t (520 d án, v i 4,6 t
USD, chi m 22%). N p thu chi m 61,3%; gi i quy t vi c làm cho h n
130 nghìn lao ng (chi m 75% t ng s lao ng FDI)
Hà N i có 19 KCN, 3.500 ha, trong ó có 8 KCN ã i vào ho t
ng v i t ng di n tích t t nhiên là 1235 ha; 5 KCN ang tri n khai th
t c n bù và xây d ng c s h t ng.
Qua kh o sát 3 KCN: KCN N i Bài; KCN Quang Minh; KCN Th ng
Long: Công ty Canon thu c KCN B c Th ng Long, huy n ông Anh, Hà


12

N i. Cho th y, nhìn chung các công ty u chú tr ng n ng d ng khoa
h c công ngh vào s n xu t, liên t c c i ti n ch t l ng s n ph m, không
ng ng phát tri n th tr ng t i Vi t Nam.
Theo y ban nhân dân Thành ph Hà N i, Ti p ó là k t qu thu hút
u t n c ngoài s li u tính n tháng 12 n m 2014, thành ph Hà N i ã
thu hút
c 418 d án u t và t ng v n, v i t ng s v n u t
ng ký là
1.397,2 tri u USD, t ng 26% so v i n m 2013 và t ng 7,4 so v i k ho ch
n m 2014 (1.300 tri u USD). Trong ó: Tình hình c p m i gi y ch ng nh n

lòng v các ch
chính sách cho công nhân ch a cao,
c th hi n qua
bi u
3.2 trong lu n án.
- V v n
ti n l ng: a ph n ng i lao ng có thái
bình


13

th ng v i m c l ng thu nh p c a mình chi m 68,9%, s ng i lao ng
không hài lòng v i m c l ng c a mình 22,2% và có 8,9 % ng i lao
ng hài lòng v i m c thu nh p c a mình.
- V ti n th ng: S công nhân không hài lòng v i ti n th ng c a
mình lên t i 22,2%, có 64% ng i lao ng có thái
bình th ng v i
m c ti n th ng c a DN, có 5,8% là hài lòng v i m c th ng hi n t i.
Nh ng ng i lao ng cho bi t: i kèm v i t ng l ng s là t ng
nh m c, cùng k n m ngoái nh m c c a m t công nhân (tính c ca)
kho ng 1850 s n ph m/chuy n/ngày nh ng n nay nh m c khoán là 2000
s n ph m/chuy n/ngày; nh m c th ng là 2300 s n ph m/chuy n/ngày.
N u hoàn thành nh m c khoán thì ngoài ti n l ng và ti n n gi a ca,
ng i lao ng m i
c h ng ph c p chuyên c n.
tr
nh m c
y, nhi u công nhân khác ph i ch p nh n n tr a th t nhanh hay h n ch
v sinh cá nhân ch c m m t làm vi c liên t c t 8 - 10h/ ngày. Và n u

c n thi t c a ng i lao ng. M t khác, nhi u doanh nghi p ch m l ng


14

ho c không nâng l ng úng k h n cho ng i lao ng, c tình lách lu t
sa th i ng i lao ng, vì m c ích l i nhu n nên các DNCV TNN t
ra nh ng quy nh không phù h p v i v n hóa Vi t Nam, áp d ng chính
sách t i n i làm vi c không rõ ràng, x lý k lu t, sa th i lao ng không
úng quy nh, ó là nguyên nhân chính gây ra các cu c ình công, bãi
công, tranh ch p lao ng hi n nay.
3.2.2.3. V nhà cho ng i lao ng
Nhìn chung, các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i thì v n
nhà c a ng i lao ng th c s ch a
c các ch DN quan tâm.
Qua kh o sát c a tác gi các DNCV TNN t i 3 KCN: KCN Th ng
Long - ông Anh; KCN N i Bài - Sóc S n; KCN Quang Minh - Mê Linh:
T l ng i lao ng i thuê nhà tr v i 343/487 phi u (70,4%); t l
ng i lao ng cùng gia ình là 57/487 phi u (17,5%); t l ng i lao
ng nhà t p th c a DN là 57/487 phi u (11,7%).
Do DNCV TNN ch a có h th ng nhà cho công nhân nên t l
ng i lao ng ph n l n là i thuê nhà tr chi m 70,8%, ng i lao ng
ph i i thuê nhà g n DN n i mình làm vi c. Ngoài th i gian làm vi c c ng
th ng nhà máy thì cu c s ng c a công nhân còn r t khó kh n, l ng
th p, th i gian làm vi c kéo dài, c ng
lao ng t ng, không có c h i
phát tri n ngh nghi p
3.3. ÁNH GIÁ CHUNG V TH C HI N L I ÍCH KINH T
C A NG
I LAO

c b o m.
- Hai là: M t s DNCV TNN v n ch a th t s quan tâm n ng i
lao ng, nh không nâng l ng úng k h n cho ng i lao ng, c tình
lách lu t
sa th i ng i lao ng; Các DNCV TNN vì m c ích l i
nhu n t ra nh ng quy nh không phù h p v i v n hóa Vi t Nam, áp
d ng chính sách t i n i làm vi c không rõ ràng, x lý k lu t, sa th i lao
ng không úng quy nh Do ó, c n tìm ra nh ng v n
t n t i ang
di n ra m t s DNCV TNN và các bi n pháp kh c ph c nh m b o m
l i ích kinh t chính áng c a ng i lao ng trong các DNCV TNN.
3.3.2.2. Nguyên nhân c a nh ng h n ch
- Th nh t: H th ng c ch , chính sách b o m l i ích kinh t c a
ng i lao ng ch a th c s phù h p, hoàn thi n.
- Th hai:
i ng lao ng c a Vi t Nam còn y u v trình
n ng
l c chuyên môn, r t nhi u ng i có trình h c v n th p, ít
c trang b ki n
th c pháp lu t v quy n và ngh a v lao ng, trình chuyên môn, tay ngh , k
n ng làm vi c theo nhóm, ch a áp ng
c yêu c u c a các DVCV TNN.
- Th ba: Các t ch c công oàn c s ch a phát huy
c vai trò
b o v quy n l i h p pháp ng i lao ng.
-Th t : S gia t ng s l ng lao ng l n trong các DNCV TNN
c bi t là DNCV TNN trong KCN d n n v t quá kh n ng qu n lý
c a các c quan ch c n ng gây m t tr t t an toàn xã h i trên a bàn, t
n n ngày càng gia t ng, nh tr m c p, c b c, nghi n hút, m i dâm...
- Th n m: Các DNCV TNN u t vào Vi t Nam nói chung và

I LAO
NG TRONG CÁC DOANH
NGHI P CÓ V N
U T N
C NGOÀI TRÊN
A BÀN
THÀNH PH HÀ N I
- L i ích kinh t c a ng i lao ng trong các doanh nghi p có v n
u t n c ngoài ph i b o m tái s n xu t s c lao ng và c i thi n i
s ng v t ch t và tinh th n c a ng i lao ng.
- B o m LIKT c a ng i lao ng trong các doanh nghi p có v n
u t n c ngoài ph i g n ch t ch v i hoàn thi n chính sách, pháp lu t
c a Nhà n c.
- B o m LIKT c a ng i lao ng trong các DNCV TNN nh m
duy trì ho t ng lâu dài c a doanh nghi p.
- B o m LIKT c a ng i lao ng trong DNCV TNN ph i thông
qua th a c t p th và phát huy vai trò c a t ch c công oàn.
4.2. CÁC GI I PHÁP C B N NH M B O
M L I ÍCH
KINH T C A NG
I LAO
NG TRONG CÁC DOANH
NGHI P CÓ V N
U T N
C NGOÀI TRÊN
A BÀN
THÀNH PH HÀ N I
4.2.1. Nhóm gi i pháp v phía Nhà n c
4.2.1.1. Hoàn thi n môi tr ng kinh doanh c a các doanh nghi p
có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i

- T o l p môi tr ng u t , s n xu t kinh doanh thu n l i cho các
DNCV TNN luôn m b o n nh v chính tr , kinh t cho ho t ng
s n xu t kinh doanh c a các nhà u t n c ngoài.
- Nhà n c xây d ng h th ng lu t pháp và c ch , chính sách liên
quan n ho t ng c a DNCV TNN, hoàn thi n theo h ng quy nh
trách nhi m c a ch DNCV TNN có s d ng lao ng gi n n ph i b
trí th i gian và i u ki n m i m i ng i lao ng có th v a h c v a
làm, nâng cao trình
chuyên môn, nh n th c pháp lu t.
- Khuy n khích, tôn vinh các DNCV TNN th c hi n t t l i ích kinh
t c a ng i lao ng.
- Ti p t c rà soát, ch nh s a các B lu t Lao ng, Lu t u t trong
n c và n c ngoài có liên quan n l i ích ng i lao ng, môi tr ng
u t , các chính sách u ãi u t h p d n.
- Các c quan ch c n ng c n t ng c ng ki m tra, ki m soát ho t ng
s n xu t kinh doanh c a DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
- Tri n khai th c hi n a d ng hóa, linh ho t ho t ng i ngo i,
xây d ng tình h u ngh oàn k t gi a Hà N i v i c ng ng ng i n c
ngoài ang làm vi c sinh s ng trên a bàn.


18

4.2.1.3. H tr c a nhà n c v ào t o ng i lao ng trong các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
- Nhà n c c n ph i có các chính sách k t h p v i DNCV TNN hai
bên u ph i có vai trò nh t nh trong v n
m b o ngu n nhân l c.
Nhà n c và các c quan ch c n ng c n qu n lý t t h th ng ào t o
ngu n nhân l c, ch

hình ho t ng s n xu t, kinh doanh c a t ng công ty, bi t
c công nhân
làm vi c trong môi tr ng nh th nào, ng th i n m b t
c ho t ng
ch DN s d ng ng i lao ng.
- M h s i u tra c b n i v i các DNCV TNN ho t ng trong KCN.


19

- T ng c ng m b o tr t t giao thông trong các khu công nghi p.
- L c l ng Công an ph i k t h p v i các c quan ch c n ng nh
Ban qu n lý khu công nghi p, Liên oàn lao ng thành ph Hà N i, nh m
phòng ng a và n m b t k p th i các cu c ình công, bãi công t i các KCN,
nh m n nh tình hình an ninh tr t t t i KCN.
- L c l ng Công an ph i k t h p v i DNCV TNN, chính quy n
a ph ng, c bi t là l c l ng Công an xã làm t t công tác t m trú, t m
v ng, n m ch c
c s l ng nhân kh u trên a bàn.
4.2.1.6. Khuy n khích, tôn vinh các doanh nghi p có v n u t
n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i th c hi n t t l i ích kinh t c a
ng i lao ng
4.2.2. Nhóm gi i pháp v phía ng i lao ng
4.2.2.1. Nâng cao trình v n hóa, tay ngh , chuyên môn nghi p v cho
ng i lao ng trong các doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn
thành ph Hà N i
- Ng i lao ng làm vi c trong DNCV TNN ph i t nâng cao trình
chuyên môn, tay ngh , thành th o vi tính, thích nghi v i công ngh máy
móc tiên ti n, có k n ng giao ti p, làm vi c theo nhóm, thích nghi v i s
thay i và tình hu ng m i mà DNCV TNN t ra.

ngh a v và quy n l i c a ng i lao ng nh : B lu t Lao ng; Lu t
Công oàn; Lu t b o hi m xã h i.
4.3.2.3. Nâng cao ý th c, k lu t c a ng i lao ng làm vi c trong
các doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
- Xây d ng cho ng i lao ng có tác phong công nghi p.
- Ng i lao ng c n tôn tr ng tính c thù c a DNCV TNN, xây
d ng s g n bó lâu dài gi a ng i lao ng v i DNCV TNN.
4.2.3. Nhóm gi i pháp v phía doanh nghi p có v n u t n c ngoài
4.2.3.1. Nâng cao ý th c ch p hành lu t pháp Vi t Nam c a các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
DNCV TNN kinh doanh trên t n c Vi t Nam và a bàn thành
ph Hà N i nói riêng khi u t vào ho t ng s n xu t kinh doanh tr c
h t ph i tuân th và th c hi n úng, y
các qui trình v th t c ti n
hành u t , ph i nghiên c u xem xét
hi u v h th ng lu t pháp và
chính sách i v i các nhà u t n c ngoài c a Nhà n c, các c p chính
quy n a ph ng.
4.2.3.2. Xác nh b o m l i ích kinh t c a ng i lao ng ng
th i c ng chính là b o m l i ích kinh t cho ch doanh nghi p có v n
u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
i v i nh ng quan h lao ng làm vi c trong các DNCV TNN
trên a bàn thành ph Hà N i, các ch DN c n xây d ng quan h g n bó
m t thi t t o i u ki n giúp
l n nhau
ôi bên cùng có l i. Trong vi c
b o m th c hi n l i ích c a nh ng ng i lao ng c m có thái
quan
tâm t i l i ích chính áng c a nh ng ng i lao ng, thông qua vi c tr ti n
công, ti n th ng, ti n chi phí n gi a ca, nâng cao tay ngh , t o môi tr ng

ng, c bi t có ch
chính sách cho ng i lao ng ang mang thai
- Các ch DNCV TNN c n khuy n khích, phát huy tính sáng t o
c a ng i lao ng "trí tu Vi t trong DNCV TNN".
4.2.3.5. Ch doanh nghi p có v n u t n c ngoài th ng xuyên
tìm hi u v phong t c, t p quán, quan tâm th c hi n trách nhi m xã h i
i v i ng i lao ng trong doanh nghi p
- Ch DN luôn l ng nghe, th u hi u và chia s v i ng i lao ng.
- Th c hi n trách nhi m xã h i i v i ng i lao ng trong DN
c th hi n nh ng cam k t c a DN trong vi c h p tác v i ng i lao
ng, gia ình, c ng ng, a ph ng và xã h i
c i thi n ch t l ng
cu c s ng c a ng i lao ng.


22

K T LU N
Các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i trong nh ng n m
qua ã có nh ng óng góp tích c c cho s phát tri n kinh t - xã h i, t ng
thu nh p, t o vi c làm cho ng i lao ng. Tuy nhiên, v n
phân ph i
ti n l ng, thu nh p, ch t l ng cu c s ng, quy n l i c a ng i lao ng,
v n còn nhi u b t c p, c n có nh ng gi i pháp nh m b o m LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
V i b n ch ng, tác gi lu n án ã nghiên c u, phân tích, ánh giá và a
ra m t s k t lu n sau:
1. L i ích kinh t là m t ph m trù kinh t khách quan nó phát sinh và
t n t i trên c s c a m t quan h s n xu t nh t nh, là hình th c bi u
hi n c a quan h s n xu t và ph n ánh m t b n ch t nh t c a quan h s n

c a ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
Trên c s làm rõ tình hình thu hút v n u t n c ngoài và tình hình
ho t ng SXKD c a các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i;
lu n án phân tích, ánh giá th c tr ng th c hi n LIKT c a ng i lao ng
trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i th i gian qua, t ó
th y
c nh ng k t qu
t
c nh t nh. Tuy nhiên, LIKT c a ng i
lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i c ng còn
m t s h n ch nh : Ti n l ng, ti n th ng còn th p, ch a áp ng nhu
c u t i thi u c a ng i lao ng; Ch DNCV TNN ch a quan tâm th a
áng n quy n l i c a ng i lao ng; Ch t l ng nhà và i s ng tinh
th n c a ng i lao ng ch a
c b o m. Nguyên nhân c a nh ng h n
ch trên ch y u là: H th ng c ch , chính sách b o m LIKT c a ng i
lao ng ch a th c s phù h p, hoàn thi n; trình
i ng ng i lao
ng cò y u; các t ch c công oàn c s ch a phát huy vai trò b o v c a
ng i lao ng; s gia t ng s l ng lao ng l n; m c ích c a các
DNCV TNN là l i nhu n cao. T ó t ra nh ng v n
c n quan tâm
gi i quy t là: LIKT c a ng i lao ng ch a b o m
c các nhu c u
s ng t i thi u, nh h ng n i s ng v t ch t và tinh th n ng i lao
ng; LIKT c a ng i lao ng và ch DN ch a
c gi i quy t hài hòa,
d n t i phát sinh mâu thu n; LIKT c a ng i lao ng ch a b o m
tái s n xu t s c lao ng, d n t i n y sinh các hi n t ng tiêu c c, ây là
c s quan tr ng b o m c n c khoa h c và th c ti n cho vi c gi i quy t