QuẢN TRỊ học căn
bản

Phân tích PHONG CÁCH
LÃNH ĐẠO của ông Jack
Ma Tại ALIBABA


Chương 1. Giới
thiệu về tập
đoàn alibaba

NỘI
DUNG
Chương 3: Giải
pháp hoàn thiện
phong cách lãnh
đạo của Jack Ma

Chương2. Phong
cách lãnh đạo
của jack ma


CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN
ALIBABA


1.1. Lịch sử hình thành
• Alibaba là một tập đoàn thương mại điện tử /đấu
giá trực tuyến được Jack Ma thành lập vào



Con Đường sự
nghiệp của jack Ma




2.2. Quan điểm quản trị của
Jack Ma
1. Về
niềm tin


2. Về những sai lầm trong quá khứ, những
ngày đen tối nhất trong cuộc đời cha đẻ
Alibaba.
"Năm 2001, tôi phạm một sai lầm khi
nói với 18 cộng sự thân thiết nhất của
mình rằng vị trí cao nhất họ có thể đạt
được chỉ là những vị trí quản lý bậc
trung"

"Nếu bạn không từ bỏ, bạn vẫn sẽ còn
một cơ hội. Nếu bạn quá nhỏ bé, bạn
hãy sử dụng sức mạnh của trí óc, thay
vì thể lực"


3. Về làm việc nhóm

Alibaba còn là một
giấc mơ, một nơi
khởi đầu cho những
thành công mới


9. Về thành lập công ty
mới
"Nếu bạn muốn phát triển,
hãy tìm kiếm một cơ hội thật
tốt. Nếu bạn muốn có một
công ty lớn, bạn hãy nghĩ đến
những vấn đề mà bạn phải đối
mặt trước khi nghĩ đến thành
công"


10. Về lợi ích của việc "mù" công
nghệ
Những người thông minh
sẽ cần tìm kẻ ngu ngốc để
lãnh đạo, Người lãnh đạo
bắt buộc phải nghĩ khác
mọi người


11. Về phát triển

"Trong ngành thương mại
điện tử, điều quan trọng

Châu, Chiết Giang,
Trung Quốc. Tên thật
là Mã Vân


2.3.2. Thực trạng phong cách lãnh đạo của
Jack Ma giai đoạn 1999-2016
1. Tôi luôn tin vào 2 nguyên tắc:
 Thái độ của bạn sẽ quan trọng hơn khả năng
của bạn.
 Tương tự, sự quyết đoán của bạn cũng quan
trọng hơn khả năng của bạn
2. Bạn không thể thống nhất suy nghĩ của tất cả
mọi người, nhưng bạn có thể thống nhất mọi
người thông qua một mục tiêu chung