ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT
Chuyên nghành: Quản trị doanh nghiệp thương mại

ĐỀ TÀI: Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH
TM&DV tổng hợp Việt Nhật


SV: Nguyễn Văn Đôn

GVHD: PGS.TS. Trần Hùng

Lớp: K45A2
Mã SV: 09D100090

PHẦN MỞ ĐẦU


1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Trong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, nguy cơ đồng hoá về văn hoá
không hề nhỏ. Để tránh thế giới biến thành một thể thống nhất về văn
hoá, mỗi doanh nghiệp, mỗi dân tộc đều cần phải giữ gìn và phát huy
nền văn hoá đậm đà bản sắc “hoà nhập” chứ không “hoà tan”. Do đó,
để khẳng định chính mình, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho mình
một nét văn hoá riêng biệt.
Tại Việt Nam khái niệm “ Văn Hóa Doanh Nghiệp” vẫn còn rất
mới mẻ, còn không ít cấp lãnh đạo, không ít doanh nghiệp và doanh
nhân chưa nhận thức được vai trò động lực của văn hoá trong phát
triển kinh tế, thậm chí còn coi xây dựng văn hoá doanh nghiệp, văn
hoá doanh nhân là vấn đề viển vông, nằm ngoài quá trình sản xuất,
kinh doanh.
Công ty TNHH TM & DV tổng hợp Việt Nhật là một trong

nghiệp trên phạm vi khá rộng mang tầm vĩ mô và một số kinh nghiệm
về việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp trên thế giới cũng được các
tác giả đề cập tới.


Tuy nhiên, hiện nay chưa có đề tài khoa học hay nghiên cứu cụ
thể nào về vấn đề phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH
TM&DV tổng hợp Việt Nhật.
3. Các mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Đề tài được thực hiện nhằm các mục tiêu nghiên cứu cơ bản sau:
Thứ nhất, Hệ thống hóa và làm rõ một số cơ sở lý luận về văn hóa
doanh nghiệp
Thứ hai, Phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH
TM&DV tổng hợp Việt Nhật
Thứ bai, Đề xuất một số giải pháp để phát triển văn hóa doanh nghiệp
tại công ty TNHH TM&DV tổng hợp Việt Nhật
4. Phạm vi nghiên cứu.
Đề tài tập trung nghiên cứu trong các phạm vi sau:


Thứ nhất, Phạm vi về không gian: Nghiên cứu tại công ty TNHH
TM&DV tổng hợp Việt Nhật chuyên kinh doanh các sản phẩm xe
máy HonDa.
Thứ hai, Phạm vi về thời gian: Các thông tin, dữ liệu trong đề tài về
công ty được thực hiện trong 3 năm gần nhất, (2010 – 2012); các giải
pháp đề xuất cho 3 năm tiếp theo (2013 – 2016) và tầm nhìn 2020.
Thứ ba, Phạm vi về nội dung: Đề tài tập trung đến việc phát triển văn
hóa doanh nghiệp cho công ty TNHH TM&DV tổng hợp Việt Nhật
5. Các phương pháp nghiên cứu
6. Kết cấu đề tài

1.2.3.3. Tính độc đáo
1.2.3.4. Tính thực tiễn
1.2.3 Các mô hình văn hóa doanh nghiệp
1.2.3.1 Các dạng văn hóa doanh nghiệp theo Harrison- Handy
1.2.3.2 Các dạng văn hóa doanh nghiệp theo Daft
1.2.4 Lợi ích của việc phát triển văn hóa doanh nghiệp
1.2.4.1 Đối với doanh nghiệp


1.2.4.2 Đối với xã hội
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới văn hóa doanh nghiệp
1.3.1 Văn hóa dân tộc
1.3.2. Nhà lãnh đạo
1.3.3 Những giá trị văn hóa hội nhập
1.3.4. Môi trường kinh doanh
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY
TNHH TM&DV TỔNG HỢP VIỆT NHẬT
2.1 Khái quát về công ty TNHH TM&DV tổng hợp Việt Nhật
2.1.1 Thông tin chung
2.1.2 Khái quát quá trình hình thành và phát triển
2.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
2.2 Nhận dạng mô hình văn hóa của công ty TNHH TM&DV tổng
hợp Việt Nhật


2.3 Đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH
TM&DV tổng hợp Việt Nhật theo cấu trúc 3 cấp độ của văn hóa
doanh nghiệp
2.3.1 Cấp độ thức nhất: Các giá trị hữu hình của doanh nghiệp