BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

LƯU MINH HẢI

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÂT LƯỢNG QUẢN LÝ THIẾT
KẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ HÀ NỘI

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

Hà Nội – 2016


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

LƯU MINH HẢI
KHÓA: 2014-2016

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ THIẾT KẾ TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN
ĐÔ THỊ HÀ NỘI
Chuyên nghành: Quản lý Đô thị & Công trình
Mã số: 60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:

trung thực và có nguồn gốc rõ ràng
Hà Nội, ngày ......tháng...năm 2016
TÁC GIẢ

Lưu Minh Hải


MỤC LỤC

Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục bảng, biểu
Danh mục hình, sơ đồ.
MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 1
* Tính cấp thiết của đề tài .................................................................................... 1
* Mục đích nghiên cứu của đề tài ......................................................................... 1
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ....................................................................... 2
* Phương pháp nghiên cứu..................................................................................... 2
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ............................................................. 2
NỘI DUNG ........................................................................................................... 4
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH XÂY
DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT
TRIỂN ĐÔ THỊ HÀ NỘI ...................................................................................... 4
1.1 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG
TRÌNH XÂY DỰNG ............................................................................................ 4
1.1.1 Vai trò nguồn nhân lực trong thiết kế công trình xây dựng ............................ 4
1.1.2 Vai trò của vật tư, máy móc, thiết bị .............................................................. 5
1.1.3 Quy trình thiết kế và quy trình kiểm soát hồ sơ thiết kế ................................. 5
1.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY

CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ NGHIÊN CỨU CÔNG
TÁC QUẢN LÝ THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG ........... 67
2.1 CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ CHẤT LƯỢNG HỒ SƠ THIẾT KẾ
CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ............................................................................... 67
2.1.1 Công trình xây dựng ................................................................................... 67
2.1.2 Chất lượng công trình xây dựng .................................................................. 67
2.1.3 Hồ sơ thiết kế công trình xây dựng. [7] ....................................................... 69
2.1.4 Các bước thiết kế công trình xây dựng [8]:.................................................. 69
2.1.5 Nội dung phê duyệt thiết kế [8]: .................................................................. 70
2.1.6 Chất lượng hồ sơ thiết kế công trình xây dựng [7] ....................................... 71
2.2 CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH XÂY
DỰNG................................................................................................................. 71
2.2.1 Khái niệm về quản lý chất lượng và quản lý chất lượng thiết kế công trình
xây dựng.............................................................................................................. 71
2.2.2 Các chức năng cơ bản của quản lý chất lượng [17] ...................................... 73
2.2.3 Các phương thức quản lý chất lượng [17] .................................................... 75
2.2.4 Các nguyên tắc quản lý chất lượng thiết kế [1] ............................................ 77
2.2.5 Nội dung cơ bản của hoạt động quản lý chất lượng thiết kế công trình xây
dựng .................................................................................................................... 78


2.2.6 Quản lý chất lượng thiết kế Công trình xây dựng ........................................ 81
2.2.7 Các mô hình quản lý chất lượng thiết kế CTXD .......................................... 82
2.2.8 Ý nghĩa của việc nâng cao công tác thiết kế công trình xây dựng ................ 83
2.3 TỔNG QUAN VỀ ISO 9000 VÀ TIÊU CHUẨN ISO 9001:2008 ................. 84
2.3.1 Vài nét về ISO 9000 .................................................................................... 84
2.3.2 Cấu trúc bộ tiêu chuẩn ISO 9000 ................................................................. 84
2.3.3 Nội dung chính của tiêu chuẩn ISO 9001:2008............................................ 85
2.4 CÁC CƠ SỞ PHÁP LÝ TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH
XÂY DỰNG ....................................................................................................... 86

Tên đầy đủ
Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng
Phát triển Đô thị Hà Nội

QLCL

Quản lý chất lượng

CTXD

Công trình xây dựng

BC

Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng

CGĐG

Chuyên gia đánh giá

CNDA

Chủ nhiệm dự án

CTBM

Chủ trì bộ môn

ĐDLĐ/QMR


P.GĐ

Phó Giám đốc Công ty

P.KT

Phòng Kỹ thuật

P.KH

Phòng Kế hoạch

P.TCHC

Phòng Tổ chức Hành chính

QMR

Đại diện lãnh đạo về chất lượng

QMR

Đại diện lãnh đạo về chất lượng

TĐĐG

Trưởng đoàn đánh giá

TĐV


Tên hình

Hình 1.1

Phối cảnh Cung trí thức thành phố

Hình 1.2

Công trình Rạp Đại Nam
Trụ sở tổng Công ty Đầu tư Phát triển Nhà
Hà Nội

Hình 1.3
Hình 1.4

Dự án khu đô thị VinHomes Central Park

Hình 3.1

Cấu trúc hệ thống tài liệu chất lượng của cơ
quan
DANH MỤC BẢNG BIỂU

Số hiệu
bảng, biểu
Bảng 1.1
Bảng 1.2
Bảng 1.3

Tên bảng, biểu

Ngày nay cùng với sự phát triển của đất nước, xây dựng cơ bản càng được
chú trọng và đầu tư. Trong sự hoàn thiện của các công trình có vai trò không nhỏ
của công tác khảo sát thiết kế, tư vấn thiết kế. Công tác này góp phần nâng cao hiệu
quả đầu tư cho mỗi dự án, công trình.
Chất lượng của một công trình được quyết định chủ yếu trong giai đoạn thi
công và hoàn thiện công trình. Tuy nhiên để phục vụ một cách tốt nhất cho giai
đoạn thi công thì công tác khảo sát thiết kế và thiết kế bản vẽ thi công đóng một vai
trò hết sức quan trọng. Tạo điều kiện cho công trình được thi công đúng chuẩn kỹ
thuật, đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trường.
Chất lượng công trình xây dựng không những liên quan trực tiếp đến an toàn
sinh mạng, an ninh công cộng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng công trình mà
còn là yếu tố quan trọng bảo đảm sự phát triển của mỗi quốc gia. Do vậy, quản lý
chất lượng công trình xây dựng là vấn đề được nhiều quốc gia trên thế giới quan
tâm.
Bên cạnh đó cùng với sự phát triển của lĩnh vực xây dựng, các công ty tư
vấn thiết kế tại Hà Nội và các tỉnh thành càng ngày càng lớn mạnh. Việc cạnh tranh
chiếm lĩnh thị trường trong lĩnh vực tư vấn thiết kế ngày càng khó khăn hơn. Do
đó vấn đề nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình nhằm nâng cao sức cạnh
tranh của đơn vị là yếu tố sống còn đến sự tồn tại và phát triển của Công ty Cổ
phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Phát triển Đô thị Hà Nội.
Xuất phát từ các vấn đề cấp thiết trên, tác giả luận văn đã chọn đề tài: “giải
pháp nâng cao chất lượng quản lý thiết kế công trình xây dựng tại Công ty Cổ phần
Tư vấn Đầu tư xây dựng Phát triển Đô thị Hà Nội” làm đề tài luận văn Thạc sĩ
chuyên ngành Quản lý đô thị & công trình.
* Mục đích nghiên cứu của đề tài


2

- Phân tích thực trạng công tác quản lý thiết kế công trình xây dựng tại Công ty

trình xây dựng.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý thiết kế công trình
xây dựng tại Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Phát triển Đô thị Hà Nội.


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


101

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. KẾT LUẬN:
Thiết kế công trình xây dựng là một hoạt động kinh tế, kỹ thuật quan trọng
của mọi quốc gia trên thế giới. Nó càng quan trọng hơn đối với nước ta trong quá
trình đổi mới kinh tế để đẩy mạnh công nghiệp hóa-hiện đại hóa, vì mục tiêu dân
giàu nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh. Bởi đó là điều kiện tất yếu
để mở rộng và tăng tiềm lực của nền kinh tế cả nước nói chung, tiềm lực sản xuất
kinh doanh của từng địa phương, cơ sở sản xuất nói riêng, là điều kiện chủ yếu để
tạo việc làm, nâng cao đời sống mọi mặt cho xã hội. Công tác quản lý thiết kế công
trình xây dựng, quản lý chất lượng công trình xây dựng là một hoạt động quản lý
kinh tế, kỹ thuật đặc thù, phức tạp, luôn biến động, nhất là trong điều kiện môi
trường pháp lý, các cơ chế chính sách quản lý kinh tế còn chưa hoàn chỉnh, thiếu

* Kiến nghị đối với nhà nước:
- Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung và ban hành cách quy chuẩn, tiêu
chuẩn cho phù hợp với tình hình xây dựng hiện nay. Các nghị định thông tư về
xây dựng cần rõ ràng và có chiều sâu.
- Đổi mới trong công tác quản lý nhà nước về chất lượng công trình xây
dựng thông qua đổi mới hệ thống các cơ quan quản lý nhà nước về chất lượng
công trình xây dựng. Đổi mới về cách thức quản lý thông qua xây dựng đội ngũ
cán bộ công chức đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động.
- Phải hoàn thiện quản lý chất lượng thống nhất từ Cục giám định Nhà
nước về chất lượng công trình xây dựng tới các tỉnh thành phố trực thuộc trung
ương, các bộ và cơ quan ngang bộ, các tổng công ty lớn. Thực hiện chế độ phân
cấp, nhằm quản lý cho công tác quản lý chất lượng của các công trình xây dựng
trong phạm vi toàn quyền.
* Kiến nghị đối với Công ty:
- Cần nhanh chóng hoà nhập quan điểm mới về chất lượng và quản lý chất
lượng sản phẩm nói chung cũng như chất lượng thiết kế công trình xây dựng nói
riêng. Về nhận thức trong lĩnh vực quản lý chất lượng sản phẩm, hiện tại đang là
một quan điểm tiến bộ nhất, đúng đắn nhất.Việc hoà nhập với quan niệm mới


103

này là một việc làm cần thiết và đúng đắn đối với Công ty. Trước mắt, cần tiến
hành các công tác quản lý chất lượng công trình ở tất cả các khâu, các giai đoạn
trong suốt quá trình thiết kế. Quá trình quản lý đó không chỉ dừng lại ở việc quản
lý cuối mỗi khâu mỗi giai đoạn mà nó phải được thực hiện một cách liên tục,
thông suốt, nghĩa là quán triệt nguyên tắc làm đúng ngay từ đầu .
- Đẩy mạnh phát triển công nghệ mới và đầu tư trang thiết bị ngày càng
nâng cao trình độ công nghệ thiết kế. Các loại công trình trong giai đoạn hiện
nay rất đa dạng và có yêu cầu cao về nhiều mặt do đó việc sử dụng các phần

6. Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP, Qui định chi tiết về hợp đồng
xây dựng
7. Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP, quản lý chất lượng công
trình xây dựng.
8. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP, Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình.
9. Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Phát triển Đô thị Hà Nội (2015), Báo
cáo tài chính năm 2015.
10. Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Phát triển Đô thị Hà Nội (2015), Hồ
sơ năng lực năm.
11. Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Phát triển Đô thị Hà Nội (2015), Văn
bản nội bộ công ty.
12. Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch và quản lý dự án Đầu tư xây dựng. Nhà
xuất bản Xây dựng.
13. Đinh Tuấn Hải (2013), Quản lý dự án trong giai đoạn xây dựng, Nhà xuất bản


Xây dựng.
14. Lê Văn Kiểm (2015), Quản lý dự án bằng sơ đồ mạng. Nhà xuất bản Xây
dựng.
15. Nguyễn Văn Phúc (2008), Quản lý dự án, cơ sở lý thuyết và thực hành. Nhà
xuất bản Xây dựng
16. Quốc hội (2015), Luật xây dựng số 50/2014/QH13.
17. Mỵ Duy Thành (2012), Bài giảng Chất lượng công trình. Trường Đại học
Thủy Lợi.
18. Bùi Ngọc Toàn (2011), Quản lý vật tư thiết bị trong dự án xây dựng, Nhà xuất
bản Xây dựng.
19. Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý (2012), Quản lý dự án công trình xây
dựng, Nhà xuất bản Lao động xã hội.